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    公司創(chuàng)始人郭德勝當(dāng)初成立信托基金，是希望三個兒子共同進(jìn)退，所以定下條款股份不能賣！但是，事與愿違，郭得勝的三個兒子同床異夢，為了他的遺產(chǎn)大打出手，而在他所設(shè)立的信托基金的框架之下，，三兄弟就不能以分家來解決爭端。

    在此僵局下，三兄弟為了公司控制權(quán)而鬧上法庭，擾攘多時，公司股價大幅下挫，直至其母出面制止?fàn)幎耍录艜焊嫱Ｐ鞘虑槭冀K沒有得到解決！

    這是家族信托的一大副作用！哪怕是用上的慈善基金會這個招牌和幌子，同樣無法避免。還有另一大副作用，便是難以解決家族紛爭之外，家族信托也可能導(dǎo)致家族成員對企業(yè)竭澤而漁。

    一般而言，當(dāng)經(jīng)濟(jì)資源由家族成員共有時，成員們傾向于爭先恐后把它據(jù)為己有，以爭取最大的個人利益，由此導(dǎo)致的最壞情況是資源被過度使用，過早耗竭。

    這好比湖里的魚是湖邊人家共有的資源，但居民們傾向?qū)⑺鼈儽M量盡早捕獲，擔(dān)心慢人一步漁獲就少了。人同此心之下，由于過度捕獵，未來的居民子孫便會無魚可捕。

    雖然慈善基金會的避稅方式很高大上，但是其實(shí)也是類似的家族信托。家族信托基金會發(fā)生的事情，類似的情況，也可能發(fā)生在私人慈善基金會的資產(chǎn)上。

    這兩者沒什么不同。

    在這種情況下，信托的資產(chǎn)，包括家族企業(yè)，為現(xiàn)在以及后代家族成員共同擁有，但現(xiàn)在的家族成員可能傾向盡量以各種方式提早提領(lǐng)其中資源，卻忽略企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

    當(dāng)家族成員越來越多時，這種竭澤而漁的情況便越見嚴(yán)重，由不得亞伯不擔(dān)心！

    如何避免可能的家族爭執(zhí)影響公司運(yùn)作，減低捆綁式控股機(jī)制的設(shè)計對家族事業(yè)的不利影響，郭氏家族和雷石東家族的利益糾葛對亞伯來說無疑是值得反思的。

    雖然有外掛，從來不怕沒錢。但是這個外掛，估計也不能長生不老。在這種情況下，當(dāng)然要考慮后代的事情。

    尤其是自己這種性格，自己這種愛好。要是不考慮這方面的事情，以后孩子們大了，那就要和雷石東家族和郭氏家族這樣，成為全世界的笑柄了。


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