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    這種土豪大學，燒錢軟硬件，砸錢挖人的豪放模式，可能聽起來不可思議，覺得實施起來難以長遠……但并不是！

    這個世界上已經有了不少成功的案例，最典型的就是海灣那旮旯地，石油遍地的狗大戶們制造了一個亮瞎眼的成績。

    它就是——沙特國王科技大學。

    這個建立在炎熱中東的學府，是當初國王捐贈一百億美元搞起來的，就是靠著燒錢，吸收各國的教育精英，與世界名校進行合作，使用西方式管理和人才，讓它這所成立于2009年的大學，在短時間內崛起到不可思議的程度！

    在世界大學學術排名中，沙特這所大學的工科排名世界前三十，理科前一百，QS統計的單位教職的論文引用數，曾連居世界第一。

    更驚奇的是當初的一百億并沒有花完，還因為各界的捐贈，學術以及商業運作，技術成果投入的成功，賺到的據說還更多！

    透過土豪砸錢的舉動，普通人只能看到壕，內行卻能看到這帶來的好處……楊銘就是想效仿這種模式。

    當然他沒有國王這么壕，也不想搞這么大規模，因為他想要的不是傳統意義上的大學！

    他計劃的更像企業大學！

    世界五百強里，有70％的企業擁有或正在建設企業大學！

    它們面向高精尖領域，所謂“學生”更多的是接受過高等教育的人士，是那些本科生、碩士生，專門為企業需求對他們進行專項培養。

    而楊銘的更傾向于科學技術，把高材生送進來更高級別的科學的培訓，然后接軌企業研究機構，最后走向商業應用！

    他還擁有的巨大優勢是，技術是絕對管夠的，一點點帶出來，通過海內外的溝通操作，轉化為可商業的領域。

    大學肯定會隨著集團發展而開到海外，這一是拓寬眼界，二是雞蛋籃子的理論，不管政策變了、風向改了，他各處都有資本。

    他愿意把自己能夠獲得的企業收益，投入到教育投資中，制藥業半年就能給他五六十億的稅前收入，一年少說也得百億。

    還有其他企業、投資的收益，還有更多新項目的收益……楊銘打算成立一個基金來維持，保證它在優越程度上完爆所有對手，而且他不一定會虧。

    因為帶動的研究、人才的輸出，可能會給他帶來對等甚至更多。到時候他肯定又創下一個勝利，靠著砸錢辦大學并躋身世界主流的企業家。

    就是這種反著傳統進行，用新潮思想攪亂這潭水的模式，最符合他的需求。
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