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    張洪波驚喜的發(fā)現(xiàn)，眼前這個年輕人比他想象中更加優(yōu)秀。他們討論的話題，漸漸從企業(yè)管理延伸到其他方面，而且聊得非常大膽，用二十年后的話來說就是有404風險。

    “馬博士，你對黃公子大肆收購國企怎么看？他能否帶來國外的先進經(jīng)驗，幫助這些國營企業(yè)走出困境？”張洪波問。

    黃公子是印尼第二大財團掌舵者的次子，從小就被送到大陸讀書，甚至當過紅X兵，還在窮鄉(xiāng)僻壤插過隊。

    從去年開始，黃公子突然以救世主的形象出現(xiàn)，一口氣收購了數(shù)百家國企。

    全國媒體熱議，無論是官員還是工人，都對黃公子抱有殷切希望，盼著他能夠把這些虧損企業(yè)盤活。

    于是越來越多的地方政府，開始主動接觸黃公子。有的地方為了賣虧損企業(yè)，居然將收益良好的國企也打包賣了；有的地方把國企清倉大處理，賣得一家不剩，甚至因此撤銷輕工局和商業(yè)局，廠長們只對黃公子一個人負責。

    病急亂投醫(yī)！

    自改革開放以來，中國的國有企業(yè)就困難重重，已然成為各級政府的財政包袱。中央和地方嘗試了各種方法，樹立了各種典型，采用了各種模式，但依舊收效甚微——摸著石頭過河真不是一句空話。

    黃公子的出現(xiàn)，讓“資本經(jīng)營”一詞火遍全國，人們將其視為拯救國企的仙藥良方。

    如今報紙上隔三差五就要報道，黃公子又在某地收購了多少家國企，宋維揚想不知道這個人都難。

    “我不看好他。”宋維揚說。

    “為什么？”張洪波問。

    宋維揚解釋道：“這位黃公子的身份是金融資本家，而非企業(yè)家，他沒有親自管理過任何一家企業(yè)。他只是有錢而已，但他的錢能比中國政府多嗎？中央都拿國企困境沒辦法，他黃公子又怎么可能辦得到？”

    張洪波說：“黃公子是商人，如果這些國企沒救，他收購到手豈不是要賠本？沒錢賺的生意誰做？”

    宋維揚笑道：“據(jù)我所知，黃公子身后站的是港城李超人、印尼金光財團、日苯伊藤財團和美國摩根士丹利。他們的手法非常簡單，就是在港城收購虧損的上市公司，吸納國際資本，拿投資人的錢到中國兼并企業(yè)，再用這種利好消息抬高港城公司股價。在股市獲得利潤之后，繼續(xù)批量收購中國企業(yè)，再跑去美國和加拿大發(fā)行新股繼續(xù)圈錢。以此方式不斷輪回，直到某天被戳破而已。”

    “資本運作不是很正常嗎？”張洪波疑惑道。

    宋維揚搖頭道：“通過報紙上的文章，我發(fā)現(xiàn)國內有個很大的問題，那就是從政府到民間都過度迷信資本。資本不是萬能的，它只是一個工具而已。”

    “有危險？”張洪波問。

    “當然有危險，”宋維揚忍不住笑道，“那位黃公子把自己都套進去了，他現(xiàn)在也是進退兩難吧，只能捏著鼻子繼續(xù)死撐。”

    90年代的中國野蠻而荒誕，即便是在國外縱橫捭闔、無往不利的資本家，貿然進入中國市場也多半會被帶跑偏。

    就拿黃公子來說，他本來只想收購那些有潛力的國企，結果地方政府各種忽悠、各種打包甩賣——

    你要買啤酒廠？好啊，干脆再搭一個電纜廠和肥皂廠吧。

    你只買10家企業(yè)？我們市一共有50家企業(yè)，要不你全拿走吧。
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