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    都說是新官上任三把火，一般這第一把火就是勞動紀律。

    找出幾個調皮搗蛋的，收拾收拾，立立威，

    可是張小北沒有走這個固定套路，其實你說一個勞動紀律有啥查的呀，需要查嗎？

    張小北是一個主張將工作量化的人，干完自己該干的工作，規定時間之前保質保量完成任務，這個才是真正的考核。

    剛才說了兩個會，相當于是兩把火，第一把火，要建立《金盛基本法》，這個是企業管理部和總裁辦牽頭，其他部門無條件配合就好。

    第二把火，面對市場困難，提前做好保價措施和銷售策略。

    張小北覺得，就第一把火，就已經把全集團范圍的人搞得手忙腳亂了，暫時就先別填什么麻煩了。

    張小北的主要精力主要放在安全生產和銷售賣煤上，看住這兩個攤子，基本的經營就可以維護到了。

    投資是固定的，安全生產出了問題，煤價再低你也是收入損失，要是由于安全影響了生產，那噸煤成本才高呢。

    銷售是個龍頭，牽扯到公司運營的方方面面，沒錢啥也干不了。

    當然了，《金盛基本法》是企業文化落地的一個具體工作，現在這個時候，如果沒有精神上的強大號召力，那什么都是白扯。

    只要文化建設上來了，大家的主觀能動性得到徹底發揮，不用你張小北多說，誰特么該干什么心理還沒有點逼數嗎？

    但是現在，張小北就不能老是往秦省竄了，主要精力就放在集團經營上了。

    不過咱們說賣煤，就不說安全生產的事情了。

    2月中旬的時候，張小北基本上把集團各個分子公司轉了個遍，正累的要命的時候，彤丹丹打來電話了。

    張小北說你可真會挑時候，你怎么知道我剛剛一屁股坐下來？

    彤丹丹說你現在是金盛集團的總裁了，輕易不敢打攪你，但是有個事還是不得不告訴你。

    張小北問，說他們是不是又有什么新動向了？

    彤丹丹說，最近李金榮好好地把在華遠煤焦的股份進行質押，借款借了20個y。

    貸款的用途是李金榮在深土川最新設立的一家能源投資公司。
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