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    “不是的，秦晉。誰說這個事情沒用的？”

    “這個事情最大的作用就在于推動企業內部制度和管理再上一個新臺階。”

    “就算是這個事情搞不成，按照海外上市的要求過上一遍，金盛集團上上下下脫上一層皮，你覺得這管理內控方面會沒有提高？”

    “這也是一種外來思想，是提升管理的一個非常有效的手段?！?

    “我想，領導們的真正目的，應該是在這里吧?！?

    張小北一邊想，一邊說。

    真以為領導傻啊，成天起來好大喜功，搞面子工程呢？

    只不過，你要是推行一項管理措施，下面會有一堆思想僵化的意見，給你找出各種不合適的理由來。

    這人家來了，不行，你不這么搞，上市過不去。

    誰敢在這個時候說一個“不”字，對不起，立馬拿下。

    這個海外上市是戰略，你影響了戰略，這還了得？

    小事情上大家都干“上有政策，下有對策”，但是一旦涉及到大的戰略挑戰，那是想干誰就干誰。

    此外，海外上市這個事情，一定是和那個第三方力量息息相關的。

    會根據海外上市的推行情況，讓第三方力量適時進駐不同的工作地點開展工作。

    一部分一部分，先從下往上，再從上往下，慢慢地推行開來。

    至于海外上市，估計也是有棗沒棗打一桿子再說。

    但打了一竿子，就算是沒棗，也得打掉一部分枯枝敗葉來。

    也許，這才是領導們的真實意圖。

    什么是管理，這特么才是管理啊，是獨具特色的管理手段啊。

    教科書上，可是真沒有這些玩意兒。

    “秦晉，是這樣，現在是5月底，我會先按下這個事情不提，等時間到了6月20日以后，我找準機會，一定會跟領導說這個事情的?！?

    “而且，我會三番五次的提?！?

    “但是你，工作積極性不能差了，還得表現的一如既往?！?

    “這樣的話，這個事兒就成了。”
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