第(1/3)頁

    智慧，就是在聊天的過程中，產生并明晰的。

    因為交流絕對可以刺激你的大腦運轉速度。

    兩個事情，一個是對目標客戶實行優(yōu)惠的想法；一個是成立供應鏈公司的想法。

    居然是在和平峰集團張?zhí)帲瑸I煤集團楊處交流的過程中，一個突然冒了出來，一個逐步清晰了起來。

    張小北都有點佩服自己的腦神經了。

    看來自己也屬于“考試型”選手啊，臨場發(fā)揮和應變能力真強。

    不過想想剛改革開放那會兒，人們的態(tài)度，那是個什么樣兒？

    和現(xiàn)在深化改革的氛圍相比，估計那時候人們的思想更加保守吧！

    可就是這樣，改革開放政策已經走過快30年了。

    這全國上下的變化可以說是翻天覆地了。

    所以，企業(yè)深化改革的路子還會越走越寬闊，越走越牛掰！

    哈哈，讓改革任性下去吧，看看把平煤集團和濱煤集團都著急成什么樣兒了。

    當然了，跟改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度比起來。

    自己定個合同，發(fā)個煤，真的成了小事兒了。

    太小了。

    張小北把自己的行為歸結為企業(yè)改革發(fā)展過程中的必然遇到的問題。

    什么事情，都得親身實踐，你才能知道門道在哪里。

    有些想法對不對，你得先經過檢驗，才能向上級反映。

    不能紅口白牙說空話吧！

    那叫空談誤事兒。

    所以張小北覺得，看似很矛盾的兩個事兒，其實是分不開的。

    實踐，怎么實踐？那就是得親自干啊！

    可是你要干，是不是跟企業(yè)的有些制度就不符了啊！

    啊，在職人員經商？

    倒是不犯法，可這名聲不好聽啊！

    既然這個事情存在違規(guī)的問題，那讓他“不違規(guī)”不就好了嗎？

    不過這個事情解決的思路在哪里，還不明確。

    再考慮考慮吧。

    還有，楊處剛才的說法反過來也提醒了自己。

    自己將來在供應鏈公司這一塊兒，完全可以把一些小的市場客戶吸納進來。
    第(1/3)頁