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    “今天叫你來，就是集團內部想先從銷售上開始這項工作?！?

    “正好借王蕊這個事情，我跟你說的再直接一點。”

    “裙帶關系維持不了一個企業發展，舊有模式也遲早得突破。”

    “你說這金盛集團，看著制度搞了好幾米，可執行了幾樣？”

    “現在銷售上基礎很好，張小北把該趕走的都趕走了，該藏著的也還藏得很好?！?

    “但是那幾個你們所說的奇葩也好，人才也好，得有個合適的機會出來吧！”

    “那就借第三方的手把他們給‘找’出來，通過第三方的嘴把他們給提出來?！?

    “至于說，能不能起到作用，能起多大的作用，這個不是主要的?！?

    “主要的是，我們要借他們的嘴和他們的手，辦一些我們想辦的事情。”

    “四個字，‘借刀殺人’?！?

    “還有啊，資源問題現在是個瓶頸，如果金盛沒有一個井然的管理秩序，外部的開拓和發展那都是空話。你覺得呢？”

    前前后后說了這么多，金永成把一個必選題丟給了金永利。

    其實就是當面跟你說一下，你答應也得答應，不答應也得答應。

    金永利聽了之后，答道：“嗯，銷售分公司面臨的困境最大，任務最重要，跟公司的上市工作息息相關，從銷售上開始整頓，這個突破點口有問題。”

    “但是一點，總裁，時間點！”

    “這個進駐的時間必須恰到火候，銷售上現在有基礎，但基礎還是很薄弱，畢竟銷售權現在四分五裂，各自為政，有些事情推行起來，怕是難上加難。”

    嗯，金永利的擔心不無道理。

    那幾年，咨詢市場是很火。

    到處都是企業培訓，企業管理課堂。

    有些是現身說法，有些是網絡學院，多如牛毛。

    好像那時候誕生了一批這樣的“管理”人才和機構。
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