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    “馬哥，說句不好聽的，不能消沉下去啊?！?

    “咱們就著目前說眼下，好像多干活兒是沒有意思?！?

    “但是馬哥，我說一句話，您記到心里就好?！?

    “領導的眼睛不瞎，都看著呢。”

    “以后抱怨的話，能少說盡量少數；能干的事，能多干盡量多干?！?

    “別的不說，就問你一句，你對今后集團的人力資源發展定位是什么，就說你自己想的?！?

    “有沒有針對這種現狀想過一些什么方案，或者化解的辦法？”

    “對于集團的人才問題，是一個戰略?！?

    “對于這一塊，你就知道領導們心里沒想法？”

    “今年的輪崗，你也看出來了吧？”

    “不要覺得越級辦事不好，怕得罪你的直接領導?！?

    “關鍵是你心里有沒有金盛集團？做事情得認清方向，得認得大道理。”

    “如果你真的是為金盛著想，你會對集團目前的人力資源政策都吃透，找準病根，想出辦法，然后找對合適的領導?！?

    “你覺得你們趙副總裁是離集團核心遠的人嗎？”

    對啊，馬瑞你是這樣的人嗎？

    你有什么想法，與你的直接領導，也就是人力資源部的總經理不相符合，這個沒關系啊。

    存在不同的聲音才是一個企業發展必須要經歷的。

    如果在企業的發展過程中，大家都是一個聲音，那才是最可怕的。

    因為這樣，這個企業就是死氣沉沉，離死不遠了。

    所以張小北說的，是一點沒錯。

    再者，你們趙副總裁，也就是我趙哥，那什么人？

    那可是劉向波的秘書出身啊，估計有些事情，那可是直接跟劉向波交流的。

    話說在金盛集團范圍以內，那不就是“通天”的人嗎？

    不要覺得跟領導不熟悉，就不敢去。

    你連領導那里去都不去，怎么能熟起來？

    等著領導跟你面熟？

    哦，馬瑞你好，我叫趙樂國，咱倆面熟一下？

    還是你自己不主動。

    在任何一個環境里，機會都是主動爭取的。
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