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    “那好，現(xiàn)在就到了該告訴你的時候了……”金永利向后靠了靠。

    據(jù)金永利說，當初公司剛剛成立的時候，劉向波、金永成幾個人就在一起商量過公司今后發(fā)展的事情，特別是關于權力的監(jiān)督，或者叫分權管理的事情。

    尤其在金永成調(diào)回集團當總裁之前，更是將今后的權力分化問題，做過一個詳細的探討。

    當時討論的一個主要議題就是如何避免權力的近親繁殖。

    權力的近親繁殖，很好理解。

    就是勞子當?shù)V長，怎么也給兒子弄個科長當當。

    勞子當副總，怎么也給兒子弄個副經(jīng)理什么的干干。

    就像之前的劉白水，哪個子女不是科長？

    有的領導，甚至在退休之前，光明正大地跟公司提出了這個要求。

    這特么簡直還成了一種交換條件！

    當然，這話，是根據(jù)沒有成立集團的時候的級別劃分說的。

    話說，人人都想進步，這個是好事情，上進心嘛，大家都有！

    可是這種權力以家庭式的傳承來進行延續(xù)，似乎是一種十分不公正的選擇。

    不但不公正，而且簡直是一無是處。

    所以借著金永成調(diào)回集團當總裁這個口兒，想改一改公司的用人制度。

    公開化、明朗化、陽光化，進行充分的評價和考核，對人才進行合理利用。

    可是一大幫子“老資格”卻是沒辦法動，畢竟都是改制之前遺留下來的“領導們”，為了暫時的穩(wěn)定，也只能一步一步向前推進。

    而且，金永成本身就屬于“近親繁殖”的品種，他是劉向波的同學，所以他做這些的時候，好像在說服力度上也有一定的阻力。

    可是集團到底是要面對社會，面對市場，面對競爭的。

    有一幫領導的子女，稍微有點能力的還好說，弄個酒囊飯帶過來，有些事情搞得人哭笑不得，也真是讓集團領導頭疼。

    所以金永成一來，就進行了人事制度改革。
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