第(1/3)頁 竹凌在街上溜達(dá)著回家,順便嗑著茶樓里順來的免費(fèi)瓜子。 系統(tǒng)有幸分到一大把,它一邊愉快的磕著瓜子,一邊問:“加盟店和連鎖店到底有什么區(qū)別,為什么你不直接去開一家新的東風(fēng)樓呢?” 竹凌辦完了一件大事,心情大好,她慢悠悠的踱著步,欣賞著的沿途的風(fēng)景,很有耐心的解釋道:“連鎖店,需要統(tǒng)一的采購,統(tǒng)一的標(biāo)識,統(tǒng)一的價格,統(tǒng)一的核算……這就要求品牌擁有者必須自己去投資開店,投入成本高,還要自負(fù)盈虧,運(yùn)營管理風(fēng)險大。 例如咱們的沁水小食,賺了全是咱們的,虧了也全是咱們的。 而加盟店,一般只需要一個總部提供貨源,提供市場指導(dǎo),隨時按照市場風(fēng)向更新產(chǎn)品……因為是拉別人加盟進(jìn)來的,前期投資都轉(zhuǎn)移到了加盟人身上,投資更小,賺了咱們可以提成,虧了就是加盟商運(yùn)營不當(dāng),咱們不承擔(dān)太多風(fēng)險……” 系統(tǒng):“臥槽,好一個空手套白狼!” 竹凌:“不不不,當(dāng)然不能這么說。加盟店如果運(yùn)營的不好,肯定沒有人愿意來加盟,加盟者也會聯(lián)合找你退費(fèi)。 所以如果想要長久的做下去,你就要想方設(shè)法的把服務(wù)做好,把產(chǎn)品做好,這些付出并不比單獨(dú)開店少,只是相對來說投資更小而已。” 沁水小食只是快餐店,投資一家快餐店花的銀子并不多,所以連開十家、二十家都費(fèi)不了什么錢。 而像東風(fēng)樓這樣的五星級酒樓,隨便開上一家,就要花費(fèi)出去能開幾十家沁水小食的投資。 花錢如流水,不過如此。 這種投資是非常高昂的,所以做成加盟店更合適。 而且,開沁水小食這樣的普通連鎖店,需要自己去培養(yǎng)店長,培訓(xùn)店員,培訓(xùn)基數(shù)大,投入成本高。 畢竟上崗前的培訓(xùn)至少7至15天,你就算不發(fā)工資,也得給人家管飯吧,這也是一筆不小的開支。 而加盟店,每一個店鋪都自帶老板,每一個老板都想把自己的店做得更好,因為他們是店鋪的所有人,賺的是店鋪的大頭,所以只需要培訓(xùn)這些老板就可以了。 能當(dāng)上老板的,能有幾個是傻子?把培訓(xùn)方法傳授給他們,他們自己就能操作。 這樣一來,連選拔店長和培訓(xùn)員工的時間都省了。 “基本上,每一個加盟店的老板,都會比我們招上來的那些員工更加勤奮,更加刻苦,更加愿意去鉆研……因為他們前期投資更大,沉沒成本更高,所以更迫切想要賺到更多的錢。 只要我們的運(yùn)營模式不出錯,即便有一些店鋪倒閉了,那也是極少數(shù)而已,影響不了大局。”竹凌總結(jié)道。 第(1/3)頁