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    李鋒從小到大就想當(dāng)一個科學(xué)家，尤其是能像愛因斯坦、牛頓那樣偉大的科學(xué)家，

    但真當(dāng)自己長大的時候，李鋒只想當(dāng)個有錢人，或者當(dāng)個公務(wù)員也行啊！

    既然成為不了科學(xué)家，那就成為“科學(xué)家的搖籃”。

    所以再解決了基本物質(zhì)滿足的時候，李鋒已經(jīng)不滿足創(chuàng)辦一家普通的互聯(lián)網(wǎng)公司，而是成為一家最具創(chuàng)新精神的高科技公司。

    一個企業(yè)的企業(yè)文化的形成，很大的程度都來源自初創(chuàng)團隊，尤其是創(chuàng)始人，而鋒銳的創(chuàng)始團隊的組成，大部分都是技術(shù)出身，

    哪怕是新加盟的劉志平雖是來自投行，但本身也是技術(shù)出身；而李鋒更是追求科技創(chuàng)新的狂人。

    說實話，“創(chuàng)新”跟“沙發(fā)”、“坦克”這些詞一樣，都屬于外來詞，中國自古更講究“經(jīng)營”，經(jīng)營人脈、經(jīng)營關(guān)系、經(jīng)營資源……

    比如，“我認(rèn)識誰誰誰”，“我和誰誰誰一起吃過飯”，更像是個“求人”社會，不管有沒有用，都喜歡求人辦事，

    很多人都說，人生必須認(rèn)識的幾個人，醫(yī)院的有認(rèn)識的人，看病方便；學(xué)校里有認(rèn)識的人，上學(xué)方便；還有銀行、公安、交通……

    很多人都說滕訊“山寨”、“抄襲”，殊不知很多中國互聯(lián)網(wǎng)公司都想學(xué)習(xí)馬華騰這種“山寨精神”，

    單純指責(zé)滕訊山寨并沒有什么意義，很多企業(yè)也是山寨出身，只是滕訊把“山寨精神”做到了極致，“哪怕在南極圈里，也只有企鵝能夠生存”。

    這更多的是源自于，中國崇尚的“中庸”之道，“槍打出頭鳥”，而馬華騰也一直秉承了這一原則：“永不為先”，第一名并不重要，關(guān)鍵是最后的結(jié)果，“后發(fā)制人”。

    進攻贏取觀眾，防守贏取勝利！

    就像今年的世界杯決賽，“防守反擊”的法國隊，最終贏得的大力神杯。

    在中國講“創(chuàng)新”是件很“奢侈”的東西，中國有很多“中國式過馬路”、“中國式教學(xué)”、“中國式接送”……

    還有“中國式創(chuàng)新”，春節(jié)晚上臨結(jié)束的時候，把《難忘今宵》去掉，這叫創(chuàng)新；明年再加上，這也叫創(chuàng)新；
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