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    （大結局不能更新成感言，跳看的、理解不了的，請看8o7章的說明）

    摩納哥那邊，米娜做了些什么什么時，顧驁真的是完不知情。

    當時的他，有足夠證據自證清白，正一心一意撲在“證明自己一輩子的三觀和旗下企業文化是一以貫之的，不是為了黑喬布斯而隨便改弦更張”，而努力營造公眾形象呢。

    在世界次富、亞洲富的位置上徹底坐穩，只等蓋茨下一波泡沫破裂時，就要染指富后，顧驁也絲毫沒有放鬆對自己價值觀和旗下企業文化的要求。

    因為他的存在，中國的互聯網產業起步比歷史同期早了整整三年，基本上93年國內就有開始搞網路概念的公司了。在顧驁的引導下，整個行業的野蠻競爭和不尊重人的情況也少了很多，賣臉和震驚部博眼球的烈度也削弱了不少。

    比如就拿電子商務行業在國內剛剛起步的時候，因為還沒支付寶，沒有c2c的信任，只能先做b2c，馬風也出現過要自建物流的困境。

    當時，很多野路子和喜歡野蠻生長的hr系人才，就想搞類似后世滴滴、餓了么那樣低責任高轉嫁的kpi考核體制和外包薪酬標準。

    這事兒就被顧驁嚴詞拒絕、親自要求自查整改。

    “我們怎么可以給快遞員和送餐人定‘單位時間內累進位單價’的計件工資？這個看起來是讓我們用更少的人做更多的事，好像是提高了效率。

    但是，們那種設計，本意就是非常惡毒的，是指望快遞員和送餐小哥、貨車司機去闖紅燈、搶時間，們是在變相鼓勵違反國家的交通法規！變相侵害公共交通安！我顧某人的生意，不允許出現這樣的僱傭制。

    制定這個kpi的hr、直接批準的部門主管，部炒魷魚！愛去什么公司干去什么公司干！我顧某人的一切公司都不會容忍這樣不尊重員工的行為。我們可以讓員工苦干、加班，但那是要我們正確引導和激勵的，不是構陷于人，我顧某人不需要心這么臟的hr。”

    然后，中國式的嗶嗶和餓團等不少想要劍走偏鋒贏得不當優勢的，都被顧驁清退出去了。顧驁也因此失去了一些低端市場份額，縱容了一個個拼夕、嗶嗶、丑團的誕生，但他在商界的美譽度和歷史書上的偉大程度，卻更升了一層樓。

    ……

    1994年夏末的一天。

    已經穩居世界次富的顧驁，回到了原點，在自己的故鄉，在錢塘東郊，參加了一個微不足道的小公益項目的落成典禮。

    其實，就在這幾天里，在錢塘、在秀州、在胡州、在滬江，同樣的事情都會一再生。

    第一批“外來務工人員子弟學校”，一種民間籌資公益建成、并持續提供公益辦學資金補貼的中小學連讀學校，將在江南大地上試點。

    這是證明顧驁人生三觀一輩子一以貫之的最后一環，最后一組證據。
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