第(2/3)頁 顧驁在香江過年的這些日子,真正辦正事兒的時間,主要是在做韓婷的思想工作,勸她轉型。 無論是電池還是液晶屏,乃至未來的led屏、oled屏,這些東西都太偏材料科學了,也都是重資產(chǎn)制造業(yè),顧驁的事業(yè)基因,讓他更喜歡輕資產(chǎn)的操作模式,所以重資產(chǎn)的當然要甩給合作伙伴了。 顧驁只關心自己再某一項黑科技出現(xiàn)時,在應用領域保持一定領先時間段的獨佔性,只關心他的供應鏈安全,但沒想獨佔這一切。 所以重資產(chǎn)的制造,要么靠韓婷,要么靠張仲謀,都要甩鍋甩出去。 韓婷今年已經(jīng)40歲了,事業(yè)上也沒年輕時那么要強,相對淡泊了些。 她自己沒有子女,就從娘家?guī)碇秲褐杜畮兔?,她的兄長比她大了十幾歲,所以侄兒也已經(jīng)剛剛而立之年;侄女兒也大學畢業(yè)好幾年了,至少不比顧驁年輕,都能在事業(yè)上幫她盯著點兒。顧驁26歲) 顧驁剛開始勸說她準備投入新產(chǎn)業(yè)和轉型的時候,韓婷還是非常留戀的,覺得不可思議。 當時,顧驁把韓婷請來家里喝茶:“韓老師,這幾年漢樂電子訂單也夠吃滿了吧,基本上沒有需求不足、淡季要轉產(chǎn)電視機才能攤銷固定成本的情況了吧。” 韓婷:“沒有,前年開始,我就逐步單獨拉一條生產(chǎn)線,專產(chǎn)漢樂彩電了。那個目前只能算副業(yè),反正國內錢好賺,86年那波,通脹漲價,市面上什么電視機都搶光了,后面好一點,物資沒那么緊張,但還是有得賺。” 顧驁:“那就好,聽我一句,未來電視機行業(yè)過剩是難免的,國內的物資短缺狀態(tài),沒幾年可以撐了,最多三四年,國家就要喊轉粗放型經(jīng)濟發(fā)展向集約型經(jīng)濟發(fā)展轉型了,結構性產(chǎn)能過??隙〞せ?。 電視機這個東西,技術含量太低,死抱著不放的都得死。與其現(xiàn)在還讓其他想做電視機的新單位、盲目上馬擴產(chǎn)產(chǎn)線,還不如把漢樂電子的舊產(chǎn)線賣給那些想擴產(chǎn)的廠子,那也算是少花外匯積點陰德了。” 國內電視機廠遍地開花粗放上馬,最激烈的是在1985和86兩年,幾乎是到了每個省都有新廠子投入生產(chǎn),都覺得國內高端電子消費品太匱乏,造多少都賣得出去。 當然了,因為那時候全國的電視機保有量還不滿兩千萬臺,畢竟還有幾億臺的市場可以圈。 所以哪怕經(jīng)過這一波發(fā)展后,86年時一年的全國電視機年產(chǎn)量就達到了好幾千萬,還是大多數(shù)賣出去了。 這還得感謝中國太大,市場太大。 兩三億臺的剛需市場,總要六七年才消化得完。到了9293左右,國內幾乎絕大多數(shù)城市家庭,和相當一部分非貧困地區(qū)的農村家庭,都有電視機了,紅海價格戰(zhàn)的慘烈才漸漸顯現(xiàn)。 后來一直殺到90年代末,才算是淘汰掉了80的殭尸電視機廠,從幾乎每省都有,變得只剩下川魯粵等五六個省的大牌。 現(xiàn)在漢樂電子要是賣掉產(chǎn)線的話,那也相當于讓其他還盲目想進場的某家地方拍腦門型企業(yè),少花點外匯再去外國進口產(chǎn)線,所以算是變相節(jié)約了資源。 能讓全中國的電視機產(chǎn)能擴張,少擴那么每年幾百萬臺,也是好事兒。 第(2/3)頁