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    顧驁也很大氣，跟他談好了給100萬人民幣的可轉債——如果你有本事用完這100萬人民幣后，就實現資金自我周轉，不需要再藉助外部融資加速發展，那顧驁允許任正義到時候直接把這100萬加上利息還給他。

    如果任正義用了這100萬還沒辦法走到自負盈虧的階段，或者覺得看透了商業模式、短期內追加注資可以發展更快，那就乖乖接受顧驁的入股吧。

    顧驁估計，100萬夠任正義花一年了。所以，顧驁入股的事兒，至少要1988年，才會見分曉。到時候各部分的具體估值，肯定也要根據發展詳談，現在沒法直接敲定。

    不過任正義也意識到一個問題，那就是不管公司如何發展，等到產品正式開賣了，他至少要接受顧驁25%的股份——因為1984年到92年之間，中國就沒有完全內資的有限公司。

    你要么是外資企業，要么是合資企業，要么是個體戶，要么就是有集體股的鄉鎮企業——比如歷史上宗卿厚的哇哈哈，魯冠求的萬向，其實都是掛靠集體的。等到92年純內資的有限公司法律上明確了之后，他們才“花錢買不管”，把集體股退掉。

    所以，88年到92年之間，任正義無論如何都得找外部投資人佔25%以上，那還不如找顧驁呢。92之后，他要是真做得好，覺得不需要顧驁更多錢，可以慢慢拆分業務、置換，那都是后話了。

    如前所述，顧驁自己也是傾向于最終把他在“網路端業務子公司”的持股壓到5%紅線以下的。

    ……

    “聽顧總一席話，勝讀是年書。現在想想，我下海的決策還真是好險吶。我自己以為已經做好了萬全的準備，回頭看看，只是在產品和技術上做好了萬全的準備。論資本，論法律風險，論供應鏈安全，我真是完全靠著勇氣一頭撞進去的。”

    達成了合作意向之后，任正義真誠地跟顧驁握手，滿臉感激。

    “好好乾，我也不過是比你早幾年出來摸爬滾打，見識的多一點而已。你要是也有個季辛吉一樣的導師、一堆黑格、彼得森、威廉.克拉克級別的老朋友，你也可以的。

    我在特區也有不少朋友，你如果制板、開模的時候需要靠譜的供應商，我幫你介紹。”顧驁一點都不居功，云淡風輕的樣子。

    “這倒不用了，我敢下海，都是聯繫打聽好了的。”任正義遜謝著推辭。

    當天喝完酒走后，任正義次日回到單位就加急把下海前的手續辦了。

    這個月月底，他就帶著一起跳槽的幾個兄弟，還有圈內認識的一些供應商家有野心的技術骨干，南下特區，開始了他們自己的奮斗。


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