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    王安內心如是狂怒吐槽了一番兒子。

    這種情況，只能是當爹的親自跟顧驁辯論了。

    王安平復了一下胸腹癌癥患處的絞痛，咬著牙說道：“那小顧的意思，是覺得‘軟件拓展性’非常重要咯？重要到靠硬件提供企業，乃至他的聯盟友商，都無法滿足的程度？未來必須進行充分的開放、讓誰都能在這個平臺上開發應用軟件？

    我們今天討論的，可不是侃侃而談的定性問題，是定量分析。我沒說IBM的模式未來永遠不行，但我說的是5年內肯定不行，10年內不好說——你憑什么有那么大把握？”

    姜還是老的辣，王安這番話看起來很中肯，關鍵是他自己真心這么相信的，所以頗有感染力。

    一些與會人員的觀念又被他拉回去一些。

    顧驁知道這個問題不能正面回答。

    因為正面回答鐵口直斷下預言，是沒用的。

    不過，他有的是辦法。

    顧驁可是后世回來的IT人，遇到這種戰略性預測，不好預言咱就談史嘛——克里斯坦森的《創新者的窘境》，那可是最好的攻擊素材了，里面的經典案例，個個都是要人命的。

    至于顧驁有沒有對《創新者的窘境》倒背如流這個問題，沒什么好擔心的——你連《創新者的窘境》都不知道，后世怎么可能進得了阿貍巴巴？就算你應聘的是碼農你都進不去呀。

    克里斯坦森在IT圈里的知名度，那是絕對跟牛頓愛因斯坦達爾文一個段位的。

    “王總，你覺得，25年前老托馬斯.沃森能預料到20年前小型機出現時，需要多少新應用軟件嗎？你覺得，15年前小托馬斯.沃森能預料到10年前個人電腦出現時，需要多少新應用軟件嗎？

    如果你覺得能，那么你知道那兩個時代，為IBM提供配套的公司，現在還有多少活下來么？我隨便舉個例子吧。眾所周知，30年前的1956年，是您發明了‘磁芯存儲器’，并且把專利賣給了造出了人類第一塊硬盤IBM-350RAMAC。

    在此之后，您可能因為再也沒跟硬盤行業有交集，所以沒怎么關心。不過我倒是復盤過這段歷史。當世界上只有大型機的時候，那些為大型機提供22英寸硬盤的企業，他們普遍活到60年代末就死了，98%都死了，只有2%轉型活到了14英寸時代，為小型機提供硬盤……”

    顧驁的具體措辭，就不全部贅述一遍了，免得水字，反正他就是把22寸、14寸、8寸、5.25英寸……每一代企業因為被其現有目標客戶的需求所綁架，而最后死亡的血淋淋故事，復述了一遍。

    具體可以去看《創新者的窘境》，寫出來能水幾章呢。

    然后顧驁話鋒一轉，回到了“當王安電腦被‘白領辦公精英’這個目前對個人電腦需求量最大的客戶群所綁定、并且限死在不能得罪這批人的空間里，會有什么下場”的問題上。

    一點都不敢得罪這群人，你就得不到比他們更Low但更加人多勢眾一兩個數量級的新客戶！

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