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    二月份的最后幾天，顧驁就在錢塘陪著米娜和蕭穗，在悠閑中度過了。

    該做的事情都做了，只要等著看前線源源不斷反饋回來的美妙數據就行。

    《終結者》和《第一滴血》在三個星期的放映后，全國預估觀影人次分別達到了3000萬和2000萬。顧驁和米娜夾帶的那些廣告傳達率，也高到了令人發指的程度。

    隨著各地假期、包括北方人的“貓冬”和冬季農閑徹底結束，后續的增長會慢一些。估計整個三月份新增額還不如春節后兩三周。

    不過，到今年二季度結束的時候，《終結者》國內觀影超過1億人次，肯定是有信心的。《第一滴血》打個七折差不多。

    肯德基首店開張后一周，總算是漸漸平息下來，進入了新的經營常態，再也沒有開業前三天那種24小時通宵營業的熱鬧。

    日接待食客人數也從第一個24小時的一萬兩千人、跌到第二天的八千人、第三天的六千人。一周后穩定在了每天三四千人，沒有再下跌，營業時間也縮短到了16小時。

    雖然以1986年的市民收入水平和物價來說，4塊錢吃個套餐還是挺讓普通市民肉疼的，但架不住這畢竟是全國唯一一家嘛。

    同時經過前幾年錢塘旅游業的發展，日常外地游客也是比較多的，這些人比較肯稍微咬咬牙吃頓好的見見世面。

    因為86年的物價結構，只是居民自己去菜場買菜回家煮的成本比較低，但到外面下館子還是比較貴的，這是服務業經營規模小、人工成本攤不低導致的。

    比如菜場里買一斤五花肉可能是一塊兩毛，可下館子點一只兩斤的肘子也要六七塊。抖音上可以查到86年全聚德的菜單，一只烤鴨還要十幾塊呢。國營飯館售價起碼是材料價格的三倍，導致大家平時沒什么理由是不會輕易下館子的。

    從這個角度來說，肯德基的售價對于游客來說并不算貴，因為游客出來玩本來就得天天下館子，要不就吃泡面。

    以西子湖畔新肥羊的人流規模，撐起每天三四千人咬牙掏腰包改善生活，完全是正常的。

    店里整幢樓一百多張桌位，也依然能保持始終坐滿——

    開業前三天時的那種火爆程度，就不僅僅是坐滿這么簡單了。當時是過道上都站滿了人，排隊的顧客卻依然堅持要買炸雞，然后就直接站在別的有座的客人旁邊吃。

    這種氛圍下，鬧騰的熊孩子或者想拿腔作勢慢慢吃的坐客也多半不好意思，只能被逼趕緊吃，吃完走人別占位置。

    新鮮勁兒過去之后，每天客流量雖然降到了三四千，客單價卻提升了，日營業額依然有兩萬以上。畢竟嘗鮮嫌貴的市民少了，剩下的都是相對闊綽的游客，沒有“自己回家煮飯”這個選項可選。

    不過總的來說，在這個二月里，米娜旗下生意中直接效益增幅最大的，還不是肯德基，而是佳得樂。

    佳得樂工廠投產后，短短一兩周，銷量好得出奇，反正是有多少貨賣多少，暫時也依然只能先供省內，最多再照顧一下鄰居的直轄市滬江。

    經銷商渠道都是現成的，原先進過紅牛貨的經銷商，都可以同時兼賣佳得樂果汁，也就不存在重新建設。銷售科的人坐在辦公室里接接電話就把產能消化了。
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