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    “顧總，公司和總局原則上同意了電影映前貼片廣告的交易模式，合作愉快?！?

    經(jīng)過數(shù)天的談判、盤桓，顧驁通過海處長提出的建議，終于大致上走通了上層意見。

    中影進(jìn)口公司，為此又派了一名要員來錢塘，負(fù)責(zé)草簽引進(jìn)協(xié)議。連帶著某個總局也派人來見證。

    同樣，也少不了提供高層報道的媒體人——這種待遇并沒有什么值得奇怪的，就跟歷史上可口可樂公司第一個做到“在央視贊助購片、換取播放外國品牌片頭廣告”這事兒之后，從新華社到《人人日報》，乃至央視自己的新聞節(jié)目，都報道了此事。

    也就是說“首次獲播外國廣告”本身，也是可以作為一項新聞專題的。這樣一來，事實上是得到了二次的媒體宣傳。

    誰讓廣告也有可能是創(chuàng)造歷史的、某一領(lǐng)域第一次出現(xiàn)的廣告呢。第一次的事情，都是可以作為新聞的。

    “合作愉快，很榮幸能作為中影進(jìn)口的首個海外品牌贊助商?！泵鎸φ勁衼碣e，顧驁也非常之客氣，草簽之后跟對方握手寒暄。

    任何事情拿到一血，都是很值得紀(jì)念逼格的，以后的人寫商業(yè)史說不定會提到呢。

    事實上，如果顧驁之前略微松松口，不追求“貼片外國品牌的廣告”，而只是“隨便貼個廣告，國產(chǎn)品牌也行”，

    那說不定這事兒還能更快辦成，就海處長遙控請示一下，就有權(quán)限簽了，根本不用京城再來人。

    不過，顧驁卻堅持了。

    因為既然要創(chuàng)造歷史，那就要一步到位。

    如果這次他只是“時隔5年后、在國家對于此類交易規(guī)范化、中影進(jìn)口已經(jīng)成立后、再次賣出貼片廣告捆綁電影版權(quán)”，那么，這事兒就沒有寫入歷史的價值了。

    5年前，中影進(jìn)口還沒成立時，這種灰色的、沒有界定的生意已經(jīng)有人做過了，那有什么稀罕的？（雖然5年前也是顧驁第一個做的）

    而且，只要顧驁沒有創(chuàng)造“外國品牌首次貼牌”這個歷史，那就意味著這個點的歷史將來還是能被別人創(chuàng)造。說不定半年之后，可口可樂就會按照歷史慣性跑出來，拿走這個細(xì)分的“第一”。

    既然如此，顧驁哪怕是為了堵一把可口可樂，不讓可口可樂創(chuàng)造歷史，也得多這個事兒啊。

    《第一滴血》和《終結(jié)者》的貼片，就留給天鯤和佳得樂了，尤其是佳得樂是100%美國品牌、但是被中資收購了。

    到時候電影一放，肯定會形成話題，對商業(yè)和政策敏感的人，首先會從這個點上意識到“國內(nèi)居然允許美國品牌貼片廣告了”，然后就會注意到“這個美國品牌原來是被中資公司收購了，那這家中資公司得多牛啊，原來紅牛已經(jīng)強(qiáng)大到不僅在國內(nèi)是第一，還能收購美國大牌”。

    這樣，紅牛系的逼格定位，在國內(nèi)就更牛一級了。

    以86年的國民認(rèn)知度，要是佳得樂的廣告一打，大伙兒說不定會覺得佳得樂至少是個跟可口可樂同一影響力數(shù)量級的牌子——因為可口可樂在國內(nèi)也還沒曝光幾年，當(dāng)時國民對美國飲料的認(rèn)知還是很樸素的，覺得只要是美國貨都牛逼。誰會知道佳得樂的品牌價值連可口可樂的百分之一都不到。

    另外，天鯤雖然嚴(yán)格來說不算是“美國品牌”，而是“香江品牌”，即使這次不特別操作，也是有可能放過的。但顧驁明年想在國內(nèi)合法推的產(chǎn)品，卻比較不便描述——到時候，他打算賣的是游戲機(jī)。

    游戲機(jī)這玩意兒，后世在國內(nèi)，可是被封殺了足足十幾年的，眼下只能算是沒有定論，畢竟太渺小，沒必要被管。
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