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    歷史上，張仲謀就是因?yàn)檫@一點(diǎn)理念上的分歧，于1985年底憤然辭去了德儀的副總裁職務(wù)，回到灣灣創(chuàng)辦了臺(tái)積電。30年后，白手起家的臺(tái)積電，市值反而是德州儀器的兩倍多了。

    當(dāng)然，顧驁并不知道關(guān)于張仲謀個(gè)人的歷史信息細(xì)節(jié)。

    但顧驁已經(jīng)看到了德州儀器內(nèi)部的分歧、以及其短見。

    顧驁覺得，眼前的德儀，完全就是一個(gè)兩年前雅達(dá)利的翻版——

    以CEO夏柏為代表的業(yè)務(wù)部門，希望公司的研發(fā)走得更加穩(wěn)妥、盡量少花錢、少搞前途不明朗的豪賭。就在消費(fèi)電子芯片和傳感器方面小打小鬧修修補(bǔ)補(bǔ)地研發(fā)一下，就夠了。

    最好是每一筆研發(fā)投入，一年半載就能看出新款型號(hào)推出、能馬上賣錢賺取利潤、讓公司的財(cái)務(wù)報(bào)表更好看。

    以張仲謀為代表的狂熱技術(shù)宅們，希望豪賭一場(chǎng)5~7年后才能看出長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目，把公司眼下的利潤和融資源源不斷砸進(jìn)去，但他們得不到充分支持，只能有限地“浪費(fèi)”一點(diǎn)公司的經(jīng)費(fèi)，最終最多只能做出一個(gè)四不像。

    這種時(shí)候，顧驁其實(shí)都不用借助黑石基金的殼子持股到70%，哪怕他只持股30%，也夠在德州儀器的決策中造成決定性的影響了。

    因?yàn)橄陌貫榇淼亩桃暸桑緛砭拖脒@么干的。再加30%籌碼，反對(duì)派早就連半點(diǎn)浪花都掀不起來了。

    一旦顧驁通過黑石的彼得森、與德儀的短視派夏柏狼狽為奸，他就可以“陷害忠良”，把張仲謀逼得在德儀走投無路，然后讓德儀自毀長(zhǎng)城，死得干脆一點(diǎn)。

    顧驁有把握，讓德儀從今年下半年起，就把CPU和半導(dǎo)體工藝領(lǐng)域的技術(shù)投資，徹底“揮刀自宮”式地砍個(gè)一干二凈。這樣起碼能每年為公司省下來1億美金以上的技術(shù)研發(fā)投入。

    那就意味著，今年的年終財(cái)務(wù)報(bào)表上，德州儀器會(huì)比去年再額外憑白多出一兩億美元的純利潤！

    當(dāng)然，對(duì)普通股民，是絕對(duì)不能告訴他們“公司已經(jīng)砍掉了某些研發(fā)方向，后勁不足”的。

    該做的幻燈片還是要做，該騙股民的利好消息還是要放，象征性花的錢還是要粉飾一下，反正股民是不專業(yè)的，誰看得懂上市公司報(bào)表中的研發(fā)支出明細(xì)嘛。

    這樣一來，德州儀器的股價(jià)肯定會(huì)暴漲，而且不是短時(shí)間的暴漲，至少得持續(xù)兩三年的高位——因?yàn)榉艞壈雽?dǎo)體工藝業(yè)務(wù)導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)力下降，起碼要5年后才能看得出來，這是一個(gè)對(duì)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的投入。

    顧驁的所作所為，就如其他惡意收購的“門口的野蠻人”一樣，是用傷害公司長(zhǎng)期“養(yǎng)身”的資源，來換取一針持續(xù)兩三年的興奮劑。

    三年后，等比爾學(xué)長(zhǎng)已經(jīng)做夠了“美南經(jīng)發(fā)政策委員會(huì)注席”，變成“州長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議注席”后，顧驁?jiān)俾龗伿鄣聝x的股票套現(xiàn)，留下一個(gè)興奮劑衰退后藥渣狀態(tài)的僵尸，讓美國人慢慢養(yǎng)病去吧。

    顧驁對(duì)于這點(diǎn)還是非常有自信的，因?yàn)樗辽僦溃瑲v史上比爾在總統(tǒng)之前，確實(shí)是以州聯(lián)會(huì)注席的身份去參選的，他相信靠比爾自己的實(shí)力都能當(dāng)上州聯(lián)會(huì)注席，現(xiàn)在有他顧驁推一把，那就更快了。

    而一旦比爾當(dāng)了州聯(lián)會(huì)、卸任掉“美南經(jīng)發(fā)政策委員會(huì)注席”后，德儀怎么死的，那還關(guān)他什么事？這不正好說明了繼任他職務(wù)的接盤俠無能么！正好反襯了前任的英明神武啊！
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