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    “飲料，可以讓別人去做，但我，希望擁有這個(gè)為全球賭命者代言的文化品牌。我覺得，將來這個(gè)品牌會(huì)越來越值錢的。因?yàn)殡S著生產(chǎn)力的發(fā)展，人類會(huì)變得越來越吃飽了沒事干、求出名又沒機(jī)會(huì)。”

    顧驁剛開始的時(shí)候，心里也是有些虛的，說話間都想著如何掩飾自己“已經(jīng)記起昨晚發(fā)生了什么”。

    但是聊生意一旦聊開了，他就真的進(jìn)入心流狀態(tài)，不用演就滔滔不絕起來。

    同時(shí)，韓婷也是演著演著，就真的認(rèn)真傾聽起來。

    只能說，他們都有連自己都真心騙過的潛力。

    韓婷公事公辦地問：“你說的這些很遙遠(yuǎn)的樣子，我聽不太懂。我只問操作性問題——你要割裂‘紅牛’作為飲料和文化產(chǎn)業(yè)的兩大品牌，那你投資的時(shí)候怎么劃分權(quán)益架構(gòu)？”

    “首先，給許先生投點(diǎn)錢，幫助他擴(kuò)大生產(chǎn)，開發(fā)濃縮糖漿或者噴粉的生產(chǎn)線。把紅牛從一種直接生產(chǎn)的飲料，變成可口可樂那種‘濃縮糖漿母廠+全球當(dāng)?shù)毓嘌b廠’的模式。

    紅牛目前沒有這個(gè)資金和技術(shù)做這種開發(fā)與擴(kuò)張，所以肯定會(huì)需要很多錢。我們就可以出這個(gè)錢，成立一家母公司，給泰國紅牛注資。

    至于紅牛品牌的權(quán)益，我們可以根據(jù)商標(biāo)法，在世界各國都進(jìn)行嚴(yán)密的跨類注冊，東南亞各國的權(quán)益人依然歸屬于許書標(biāo)，包括孟加拉印度這些，統(tǒng)統(tǒng)可以給他。而世界范圍內(nèi)其他國家的紅牛商標(biāo)，全部轉(zhuǎn)讓或者搶注為母公司所有（紅牛目前已經(jīng)注了的國家就是轉(zhuǎn)讓，還沒注的那就善意搶注）。

    最后，你應(yīng)該知道，根據(jù)《商標(biāo)法》，商標(biāo)的權(quán)益還按類的，以國際通行的《尼斯商標(biāo)分類表》一共有41個(gè)大類。目前許書標(biāo)經(jīng)營了紅牛的‘飲料’這種產(chǎn)品，他也只在飲食類的商標(biāo)上有效持有‘紅牛’。我們這次可以把文化傳媒類下的‘紅牛/Red-Bull’都花錢注了，文化傳媒類下這個(gè)品牌的全部權(quán)益，以后就全部歸屬于母公司。”

    中國的《商標(biāo)法》是1982年剛剛通過的，而且眼下才1月份，程序還沒走完，還要等兩個(gè)月后立法部門開會(huì)。

    饒是韓婷經(jīng)過數(shù)年歷練，已經(jīng)有了些商界精英的稟賦，依然對新法不是很熟悉。

    她忍不住問：“原來商標(biāo)注冊還分這么多類注？那覺得自己品牌有前途的人，為什么不一次性把41個(gè)大類都搶注了呢？這不是給別人留下蹭熱度的隱患么？”

    “首先，注冊是要錢的呀，一個(gè)大類、涵蓋十個(gè)細(xì)分小類，我聽京城一些同事說，目前暫定是注一個(gè)600塊規(guī)費(fèi)。其他發(fā)達(dá)國家只會(huì)更貴。

    其次，商標(biāo)并不是惡意搶注就有了。這東西畢竟兩張嘴皮子一碰就能想出來，又不用研發(fā)，所以對惡意人員卡得很嚴(yán)的。你注冊了之后，要不斷實(shí)際使用，法律才會(huì)保護(hù)你。

    如果沒有真的經(jīng)營，被人逮到后請求宣告你無效，你拿不出證據(jù)證明你最近三年里用這個(gè)品牌在這個(gè)分類下賣過東西，有關(guān)部門就可以把你這一類下的商標(biāo)白白廢掉的。”

    那些利用對方法盲、惡意搶注一個(gè)如今已經(jīng)出現(xiàn)、未來會(huì)出名、但尚未注冊的商標(biāo)、然后等對方火起來，去碰瓷——這種情節(jié)只會(huì)出現(xiàn)在法盲穿越小說里。

    因?yàn)槎ǖ娜硕贾溃阏嬉@么操作的話，還得每年真的用這個(gè)品牌去賣貨、做廣告，每一步還得留證據(jù)，“持有成本”可不小。


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