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    “盛田社長，貴公司雖然對游戲機業務并無興趣，但你應該至少聽說過，任天堂公司今年下半年第一次打入了美國市場，并且取得了一定的出貨成績。

    而他們的產品，就是一款游戲電子表，GAME-WATCH。目前有兩個游戲款式，不知道你玩過沒有。”

    顧驁拋出了他說服盛田昭夫加入的第一個誘餌。

    雖然，聽起來非常“慷他人之慨”。

    國內的看官，哪怕是“任豚”，大多數都對GAME-watch不怎么了解，主要是這個東西太古老了，同為便攜式游戲機，后世影響力當然遠不如后來的GAME-BOY掌機了。

    一言以蔽之，那是一種用LCD液晶屏顯示的電子表游戲機（也就是計算器和普通電子表用的那種屏），歷史上1980年4月就被任天堂開發出來了，銷量不錯。本時空因為蝴蝶效應，整個曰本的游戲機產業略微滯后了一些，但既然任天堂已經發力，趕超不是問題，最后也在三季度末的時候弄出了GAME-WATCH。

    這并不是顧驁有能力截胡的，他也不想截胡。一來是顧驁前世也不了解GAME-WATCH，二來正如前文所說，顧驁如今的技術積淀、質量管理，只配做“街機”這種面向“運營商”（游戲廳老板）的生意，而不能貿然做直接面向終端消費者的生意。

    因為運營商和消費者，對質量事故的容忍度是截然不同的，在智聯管控成熟之前貿然接觸直接消費者，下場只能是砸了自己的質量口碑和招牌。

    正如歷史上的華為如果不是先坐網絡端設備、再做手機，那說不定華為一開始就死了。

    而任天堂的GAME-WATCH用了LCD液晶屏的好處，是這玩意兒技術非常成熟，而且屏幕沒有自發光，所以省電——

    畢竟60年代就有那種手摁式的計算器了，而用過計算器的人都知道，計算器一塊電池能用非常久，原因就是屏幕不需要發光，只需要在顯示的時候“變黑”。同時只要房間里關了燈，計算器是看不見的，跟后世亞馬遜的Kindle閱讀器一樣。

    但采用了這種早期型不發光液晶后，一個重大的弊端，就是屏幕的顯示內容是固定的。比如大家都知道，計算器的屏幕其實只有一個個“8”字型的七段式管子，你要顯示其它圖案是不可能的。

    GAME-WATCH的設計，也注定了它只能在出廠前只預裝一款游戲，然后所有游戲內容的顯示，都只有通過屏幕上某些區塊的“是否變黑”來實現。

    這根后來的GAMEBOY等像素屏相比，是個非常大的劣勢，注定了便攜式的像素屏出現后，電子表式的GAMEWATCH立刻被淘汰了。

    歷史上任天堂一直把GAMEWATCH系列撐到了80年代末，但事實上，主流的GAMEWATCH，在1984年俄羅斯方塊出現后就已經被淘汰了。

    后半程的壽命，完全是靠“電子寵物”這種變種的玩法硬撐的，因為養電子寵物的玩家不會覺得單一屏幕顯示內容枯燥，反而會對“寵物”有代入感。要是一個電子表上顯示的寵物形象能忽貓忽狗忽兔，說不定玩家的情感歸屬反而會被破壞——這是用情緒反制科技、暫時延緩歷史車輪的另一個戰例了，不在顧驁今天討論范圍之內。

    一言以蔽之，1981年1月，任天堂的GAME-WATCH已經在曰本市場熱銷了四五個月、打入美國市場也有兩個月，并且下血本開發出了幾十家愿意幫任天堂推貨的經銷商和分銷商。

    這個渠道資源，雖然遠遠不如索尼已經在美國賣了3年WALKMAN所堆出來的，但也已經讓盛田昭夫有些垂涎。如果雙方能戰略聯盟、統籌渠道（尤其是在索尼主導下統籌渠道），盛田昭夫一定會非常樂意的。

    ……

    “可是，顧桑，你有什么籌碼，說服山內社長加入呢？還是加入一個以我們索尼為主導的渠道戰略聯盟？”
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