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2021年物業(yè)安全質(zhì)量月的活動總結(jié)范文(精選6篇)
不知不覺中一個(gè)快樂有趣的活動又告一段落了,相信全是滿滿的感恩與回憶,收獲與經(jīng)歷,這時(shí)候?qū)懸环莼顒涌偨Y(jié)就很重要了,F(xiàn)在你是否對活動總結(jié)一籌莫展呢?以下是小編整理的2021年物業(yè)安全質(zhì)量月的活動總結(jié)范文(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
物業(yè)安全質(zhì)量月的活動總結(jié)1
今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第xx年。根據(jù)xx關(guān)于印發(fā)《20XX年“六月安全月”活動實(shí)施方案的通知》x的有關(guān)精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,20XX年6月份在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動,現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實(shí),公司總經(jīng)理、黨總支書記親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施,公司各分管領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間負(fù)責(zé)人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《20XX年“六月安全月”活動實(shí)施方案》文件,并根據(jù)公司文件要求,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開展此次活動,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,使 “安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣活xx動xx
1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動。此次簽字活動,意義重大,我們在條幅簽下的不僅僅是個(gè)人簡單的姓名,是我們對xxx倡導(dǎo)的“自己的安全自己管、指望他人不保險(xiǎn)”安全理念的一種承諾,是我們誠守安全責(zé)任,期盼祥和的一個(gè)美好愿望。
2、為保證公司安全生產(chǎn),組織實(shí)施了消防演練,整個(gè)演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散、初起火災(zāi)滅火演練與消防水帶連接演練比武三個(gè)項(xiàng)目,整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí),涉及人員50余人。通過此次演練,加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能,為安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用,實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)。
3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司OA辦公網(wǎng)以及各種會議,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,讓員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動中,我廠共張貼橫幅標(biāo)圖2幅,宣傳欄版面3版,制作各類型標(biāo)志牌5塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中。
4、我公司自6月10日至6月20日,在全公司范圍內(nèi)
組織開展了“敬畏生命、敬畏法律、敬畏制度,敬畏崗位”大討論活動,通過組織開展此次安全大討論活動,使得我公司的安全現(xiàn)狀明顯得到改善,員工的安全意識也較以往有所提高,“違章”行徑也明顯減少,大討論活動取得了明顯的成果。
5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片,通過開展此次觀看活動,有效強(qiáng)化了公司員工的“紅線”意識,普及了安全知識,推動加強(qiáng)了基層、基礎(chǔ)管理,提高了全體員工的安全意識和素質(zhì),有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)公司20XX年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查,整體工作上臺階
6月24日集團(tuán)公司對我公司進(jìn)行了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查,公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動為契機(jī),按照集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司PDCA閉環(huán)管理,打造三級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升,推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上臺階,順利通過了集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
四、抓好雨季“三防”工作
為加強(qiáng)公司雨季期間組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)值班制度,及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情時(shí),必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速開展救援工作,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行雨季期間防洪責(zé)任制,公司制訂下發(fā)了汛期值班制度,明確責(zé)任,確保公司安全渡汛。
五、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,堅(jiān)持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結(jié)合的檢查方式。6月初公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯同安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車間負(fù)責(zé)人對全公司系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面檢查,對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,對不合格項(xiàng)下達(dá)整改通知,并要求車間及時(shí)整改。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的`現(xiàn)場環(huán)境。
六、安全月期間員工防暑降溫措施
安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下,公司對2#熱控室、主控室的空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)調(diào)試,保證了一線員工能有一個(gè)清涼的工作環(huán)境, 在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等,保證了員工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。
七、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理
修訂完善《外委施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,對公司現(xiàn)場(外來施工隊(duì)伍)的人身、設(shè)備進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同,并制定施工作業(yè)安全保障措施,繳納安全保證金,抓好薄弱人物、薄弱設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時(shí)動火作業(yè)時(shí),積極聯(lián)系礦公安科,與施工單位簽訂消防合同,杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。
八、認(rèn)真總結(jié),以月促年
6月底,各部門對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了企業(yè)的安全。
九、存在的問題
1、對外來施工隊(duì)伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象,需要繼續(xù)加強(qiáng)對外來施工單位的安全監(jiān)督管理。
2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還需進(jìn)一步提高。
總的來看今年的“安全生產(chǎn)月”活動,形式多樣,內(nèi)容豐富,效果明顯,通過上下聯(lián)動,各方配合,確保了各項(xiàng)活動的順利開展。在開展“安全生產(chǎn)月”期間,營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍,對于提高全公司的安全意識,確立“以人為本、安全第一”的思想觀念,進(jìn)一步推動各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí),起到了積極作用。通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果.
物業(yè)安全質(zhì)量月的活動總結(jié)2
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。我科以“精湛的技術(shù)、一流的管理、周到的服務(wù)”為宗旨;以“一切是否有利于患者為治療決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”為指導(dǎo)思想;以“提供專業(yè)、放心的醫(yī)療服務(wù)”為服務(wù)理念。現(xiàn)將我科醫(yī)療質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下:
一、完成的工作:
1. 科室管理方面
。1)健全和完善了科室必備的質(zhì)量管理組織。根據(jù)質(zhì)控考評標(biāo)準(zhǔn),建立、健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,對人員組成進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,完善了各種工作制度,使各自的職責(zé)與權(quán)限范圍進(jìn)一步得到清晰。
。2)完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合我科實(shí)際情況,完善了有關(guān)的管理規(guī)定和制度。
(3)加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育。我科廣泛開展《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,對全科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了多次相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。
。4)進(jìn)一步規(guī)范和提高了醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》。我科加強(qiáng)了對病歷質(zhì)量的檢查工作:
一是科主任經(jīng)常不定期抽查運(yùn)行病歷,對不合格的病歷通報(bào)批評,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
二是質(zhì)控小組對每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查,對病歷質(zhì)量反饋的情況進(jìn)行科室討論分析。
三是科室質(zhì)控小組加大了管理力度,針對病歷質(zhì)量存在的問題進(jìn)行專題討論,制定了整改措施,督促及時(shí)整改。
(5)強(qiáng)化服務(wù)意識,加強(qiáng)了和諧醫(yī)患關(guān)系的宣傳和溝通?剖叶ㄆ谡匍_患者座談會,對我科室住院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,將患者的意見和建議及時(shí)反饋,對存在的`問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
2. 醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進(jìn)方面
(1)創(chuàng)新了管理理念,結(jié)合我科的實(shí)際,建立了科員個(gè)個(gè)參與的三級質(zhì)量監(jiān)控體系。按照二級甲等醫(yī)院的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合質(zhì)量考核方案,對我科的醫(yī)療工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有針對性、有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查。如重點(diǎn)檢查住院病歷、歸檔病歷、合理用藥、各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)等。把醫(yī)療考核質(zhì)量與獎懲掛鉤。有了完善的質(zhì)量管理體系對醫(yī)療質(zhì)量管理起到了保證的作用。
。2)加強(qiáng)了核心醫(yī)療制度的貫徹落實(shí),推行了全員、全程、全方位的醫(yī)療質(zhì)量控制和醫(yī)療安全管理。
、 病歷書寫制度方面:加強(qiáng)了病歷書寫規(guī)范要求。根據(jù)醫(yī)務(wù)科要求,加強(qiáng)了對病歷質(zhì)量的檢查和監(jiān)控,做到了個(gè)人自查,科主任、質(zhì)控員每周抽查出院病歷并且不定期抽查運(yùn)行病歷;所有檢查結(jié)果均在晨會上公布并提出整改措施,對不合格的病歷的問題進(jìn)行公示并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。甲級病歷率逐步提高,病歷書寫存在的普遍問題也得到明顯的改善。
、谧ズ谩犊咕幬锱R床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》的落實(shí),提高合理用藥水平。進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理;每周對科室醫(yī)師的處方及病歷中存在的不合理用藥、抗生素越級使用等情況進(jìn)行抽查并公示,提高醫(yī)務(wù)人員的合理用藥意識,規(guī)范抗菌藥物的臨床應(yīng)用,減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
③實(shí)行病房危急重癥患者、特殊患者日報(bào)制,嚴(yán)格落實(shí)《會診制度》和《疑難病例討論制度》,組織院內(nèi)會診、院外會診,針對特殊危重病人成立搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善急救、會診、住院、轉(zhuǎn)診等服務(wù)流程,做到及時(shí)、安全、有效的救治病人,推行多科協(xié)作、全院疑難病例討論、死亡病例討論新模式,為了保障疑難、死亡病例討論等制度的落實(shí),定期對科室的各種記錄本進(jìn)行自查,重點(diǎn)抽查疑難病例討論,對存在嚴(yán)重問題的進(jìn)行全科通報(bào)批評和一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
④積極實(shí)施臨床路徑管理和常見病診療規(guī)范:通過臨床路徑管理模式的實(shí)施,促進(jìn)醫(yī)療管理模式創(chuàng)新,使得醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展,從而進(jìn)一步規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長。
二、存在的問題:
1. 病案質(zhì)量管理中存在缺陷:住院病歷歸檔不及時(shí)。
2. 醫(yī)患溝通不到位及服務(wù)意識不強(qiáng),是造成某些醫(yī)療糾紛和投訴的主要原因。
3. 臨床路徑工作開展速度較慢。未結(jié)合我科實(shí)際病種情況對中管局下發(fā)的臨床路徑表單進(jìn)行細(xì)化及優(yōu)化,對出現(xiàn)的變異及退出未及時(shí)進(jìn)行分析。
4.合理用藥問題:
(1)激素等藥物應(yīng)用指征把握不夠精準(zhǔn)
。2)無指征應(yīng)用抗菌藥物
。3)越級應(yīng)用抗菌藥物
。4)聯(lián)合用藥方案不夠合理
三、 整改措施:
1. 病歷是醫(yī)療質(zhì)量管理的基礎(chǔ),加強(qiáng)對病歷質(zhì)量檢查是醫(yī)療安全落實(shí)的核心,進(jìn)一步建立、健全病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評價(jià)、反饋制度,出院病歷按時(shí)歸檔,進(jìn)一步提高甲級病歷率。
2. 針對科室質(zhì)控小組發(fā)現(xiàn)的問題,要立新規(guī)、出新意,重點(diǎn)完善醫(yī)師考核、技術(shù)準(zhǔn)入、藥事管理、醫(yī)患溝通等規(guī)章制度;
3. 加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,強(qiáng)化醫(yī)療核心制度落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高服務(wù)意識。對我科出現(xiàn)問題的醫(yī)務(wù)人員及時(shí)核實(shí)原因,及時(shí)處理。
4. 組織全科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床路徑等相關(guān)文件。切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范臨床路徑行為。加大對科室臨床路徑實(shí)施管理力度,做好臨床路徑數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
5. 堅(jiān)持合理用藥、加強(qiáng)抗菌藥物的監(jiān)督管理,加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員合理用藥相關(guān)培訓(xùn)。
物業(yè)安全質(zhì)量月的活動總結(jié)3
根據(jù)集團(tuán)公司4月1日下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開展“安全質(zhì)量整頓月”活動的通知》傳真電報(bào),按照文件內(nèi)容和要求, 4月2日至30日我標(biāo)段在全項(xiàng)目范圍內(nèi)開展了為期一個(gè)月的安全質(zhì)量整頓月活動,牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。通過本次活動,管段內(nèi)安全質(zhì)量整體管理水平有了明顯的好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將整頓期間的工作情況總結(jié)如下:
一、全員安全質(zhì)量意識有所提高
項(xiàng)目部4月5日開展質(zhì)量安全整頓月動員部署會,并制定了活動方案。各工區(qū)積極響應(yīng),4月6日,4月11日一工區(qū),二工區(qū)分別組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全質(zhì)量工作會議精神。項(xiàng)目部、工區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部室、作業(yè)隊(duì)、加工場、拌和站的項(xiàng)目管理人員都對安全質(zhì)量當(dāng)前形勢以及所擔(dān)負(fù)的任務(wù)有了進(jìn)一步的提高和認(rèn)識,各工區(qū)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組確;顒禹樌_展。
二、開展了安全整頓月各項(xiàng)主題活動
1,各工區(qū)結(jié)合“安全整頓月”主題活動,針對不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標(biāo)語在各個(gè)工點(diǎn)懸掛,讓一線作業(yè)人員了解此次活動,宣傳了法律法規(guī),弘揚(yáng)了安全生產(chǎn)文化。
2,按項(xiàng)目部要求,從工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)隊(duì)、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責(zé)任書,按月進(jìn)行考核兌現(xiàn)。強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責(zé)任落實(shí)。
3,把安全生產(chǎn)與一線人員收入緊緊結(jié)合起來,制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實(shí)施細(xì)則》,依據(jù)實(shí)施細(xì)則每月對全體作業(yè)人員進(jìn)行了考核。推動了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉(zhuǎn)變,形成了促進(jìn)管理的長效機(jī)制。
4,為提高作業(yè)水平,安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗,未取有效證件的人員一律不得上崗。進(jìn)場勞務(wù)人員做好信息登記,及時(shí)對進(jìn)場人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)、交底,明確各方責(zé)任,確保正常施工作業(yè)。進(jìn)場后對不服從項(xiàng)目管理和不按規(guī)范要求施工的隊(duì)伍及人員及時(shí)清退出場。
5,4月15日和4月25日,一工區(qū)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案分別對同南河大橋 、吉安隧道出口進(jìn)行了防汛和防坍塌應(yīng)急演練,并檢查了應(yīng)急物資庫情況,滿足要求。通過演練,提高了參建人員對防洪和防塌方的認(rèn)識與逃生自救能力。
6,深入實(shí)行了班前講話制度。每個(gè)班組上班前由安全員、班組長做好安全講話,現(xiàn)場安全員及技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。講話內(nèi)容只針對當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容及環(huán)境,告知作業(yè)中容易出現(xiàn)的安全隱患、安全注意事項(xiàng)及預(yù)防措施,班前講話內(nèi)容通過視頻及照片錄入保存。
7,對施工危險(xiǎn)性較大作業(yè)工點(diǎn)實(shí)施內(nèi)部安全許可管理,安全管理人員本著“誰許可誰負(fù)責(zé)”的態(tài)度,每月20日前對安全條件達(dá)標(biāo)的作業(yè)工點(diǎn)發(fā)放安全許可證,對安全條件不達(dá)標(biāo)的作業(yè)工點(diǎn)要求停工整治,作業(yè)工點(diǎn)安全條件達(dá)標(biāo)后方可繼續(xù)施工。
三、自查自糾問題與整改情況
兩工區(qū)對照 3 月 31 日集團(tuán)公司安全工作會議通報(bào)的.問題、鐵總《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴(yán)禁”問題以及包括第三方檢測單位在內(nèi)的各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行了自查自糾。
其中一工區(qū)每周對包括臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護(hù)用品、隧道施工、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺墩臺施工、承臺墩臺施工、同江河特大橋承臺墩臺施工等各個(gè)方面進(jìn)行了檢查。共查出18個(gè)安全問題及隱患,19個(gè)質(zhì)量問題。目前所有安全問題及隱患均已完成整改;所有質(zhì)量問題已整改完成17個(gè),剩余2個(gè)質(zhì)量問題正在整改中,計(jì)劃5月1日前完成整改。
二工區(qū)每周對剩余重點(diǎn)工程進(jìn)行全面檢查,主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實(shí)體質(zhì)量;正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護(hù)、安全爬梯搭設(shè);上行疏解線掛籃安裝過程;鄰近營業(yè)線機(jī)械施工、現(xiàn)場一機(jī)一人防護(hù)、與京九線比較近的便道側(cè)防護(hù)、路基施工填料等。共查出安全質(zhì)量問題共15個(gè),截至4月24日已全部整改完成。
自查自糾期間兩個(gè)工區(qū)將發(fā)現(xiàn)的問題納入了問題庫。按照定人,定時(shí)、定責(zé)、定標(biāo)、定措施的“五定”原則進(jìn)行了徹底整改。真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
四、活動成效與今后工作重點(diǎn)
本次“安全質(zhì)量整頓月”活動,在增強(qiáng)全員安全質(zhì)量意識,促進(jìn)安全質(zhì)量管理,提高事故防范水平等方面取得了一定成績;無論從安全質(zhì)量行為管理,現(xiàn)場安全情況,工程實(shí)體質(zhì)量,技術(shù)保障措施,計(jì)劃合同完善,物資設(shè)備檢查維護(hù)等方面都有了顯著提升。但是,距“安全零事故、人員零傷亡、 質(zhì)量零缺陷、管理零誤差”還有距離;我們也清醒的認(rèn)識到項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作仍存在的不足;仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識不強(qiáng);個(gè)別安全質(zhì)量問題比較反復(fù)。
針對存在的問題,我們必須加大安全質(zhì)量管理力度,踏實(shí)努力工作,努力提高整體管理水平,并重點(diǎn)抓好以下工作:
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質(zhì)量整頓月”的成果,完善安全質(zhì)量管理長效機(jī)制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量管理制度,落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全質(zhì)量責(zé)任追究處罰力度。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全質(zhì)量思想認(rèn)識的提高工作,促進(jìn)全員參與安全質(zhì)量管理,形成安全質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。
“安全質(zhì)量整頓月”活動已圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)與效果。我標(biāo)段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫,整理工作思路;深入貫徹落實(shí)上級安全質(zhì)量指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度;堅(jiān)持“安全第一”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念;進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理;做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作,營造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍;加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管。以“安全質(zhì)量整頓月”活動為載體,做好“安全質(zhì)量管控年”活動開展工作,認(rèn)真落實(shí)鐵路工程安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定,全力保障項(xiàng)目的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),促進(jìn)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理再上新臺階。
物業(yè)安全質(zhì)量月的活動總結(jié)4
安全、質(zhì)量是工程的生命,為確保工程安全、質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識,貫徹質(zhì)量安全管理理念。項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求,于20xx年6月開展了以“抓安全防范,促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動。項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各項(xiàng)目立即開展質(zhì)量月活動。
1.加強(qiáng)引導(dǎo),精心組織為了更好地開展質(zhì)量月活動,各現(xiàn)場項(xiàng)目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動專項(xiàng)會議。項(xiàng)目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。比如召開質(zhì)量會議、現(xiàn)場實(shí)例觀摩等。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí):①現(xiàn)場工具、材料、設(shè)備的管理;②隱蔽工程的質(zhì)量管理:底盒、配管、投影機(jī)吊架、音箱吊架;③頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范;④線纜標(biāo)識、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求;⑤工地現(xiàn)場用電安全、施工安全的'注意事項(xiàng);通過普及質(zhì)量知識,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。
3.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的,為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)工序報(bào)驗(yàn)制度;工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。通過現(xiàn)場質(zhì)量分析,總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題:
1、配管配線
、贅蚣馨惭b上下、左右不在同一直線上,不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面(>30cm)和橫梁(>5cm)間隙過小。
、跇蚣芘cKBG管連接時(shí),橋架不開孔;KBG管之間對接時(shí)鎖接不加固,在吊頂內(nèi)敷設(shè)KGB管時(shí)不用吊筋固定;
③墻面86盒預(yù)埋時(shí)標(biāo)高不規(guī)范(高出地面30cm);地面插座底盒預(yù)埋時(shí)深度不夠,多點(diǎn)位時(shí)不在同一直線上;
④投影機(jī)吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時(shí),吊架安裝不牢固,造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)搖晃;
⑤音箱支架不提前作預(yù)埋,或預(yù)埋時(shí)不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間,或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時(shí)不穩(wěn);
、薮┚時(shí)使用蠻力拉線,導(dǎo)致調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)線纜受損傷,影響該點(diǎn)位的功能實(shí)現(xiàn);
、卟季時(shí)不及時(shí)做好相應(yīng)標(biāo)簽,不及時(shí)穿線到位,造成裝修封板之后線纜丟失;
⑧不嚴(yán)格按圖施工,擅自改變穿線路徑,圖省事,自作主張把2根線纜對接在一起:比如將投影機(jī)電源線和幕布電源線對接在一起;
2、設(shè)備安裝
、傩畔⒛K壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工,壓線不牢固;信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜;
、阢~地插安裝不正、不緊貼地面;地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮;
③機(jī)柜配線不整齊,所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直,拐角作90度處理;
④攝像機(jī)安裝后尾線不用纏繞帶處理;明敷過線盒不蓋白板;
3、系統(tǒng)調(diào)試
、俳硬寮附铀教睿斐删路調(diào)試的時(shí)候信號受干擾;卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲,VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾,視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等
、诰纜標(biāo)簽張冠李戴,造成信號不能夠正確的輸出;
4、資料整理
、俨牧蠄(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)等資料不及時(shí)上報(bào)整理;
、诠こ搪(lián)系單、變更簽證不及時(shí)辦理;
、圻^程中的信息資料不注意收集,待到竣工驗(yàn)收時(shí)作竣工資料或工程決算書時(shí)缺少原是依據(jù);通過對問題的調(diào)查、探討和總結(jié),使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。
第二部分:安全防范方面為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,現(xiàn)場項(xiàng)目部制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。
1、首先召開了動員會,組織現(xiàn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神,并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀(jì)律:
①進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,按規(guī)定正確使用安全帶。
、诟鞣N施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),必須及時(shí)保養(yǎng)與維修。
、垭娏C(jī)械與電動工具必須設(shè)漏電保護(hù)器。
④嚴(yán)禁從高處拋灑任何物料。
、輫(yán)格按照各工種和機(jī)具的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),禁止違章作業(yè)。
⑥嚴(yán)禁私自拆除各種安全防護(hù)設(shè)施。
、卟坏么└吒瑤п斠谆闲M(jìn)行作業(yè)。
、嗯R邊作業(yè)夜間施工時(shí),不得慌亂、麻痹,需提高安全防范意識。
⑨冬季施工時(shí)注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。
⑩工作時(shí)禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑,禁止酒后作業(yè)。通過安全教育,使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想,提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。
2、其次,對于現(xiàn)場的施工作業(yè),也作了具體的安全規(guī)定:
、倥R時(shí)用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜,接頭處必須雙包扎;嚴(yán)禁使用音箱線、電話線、塑料線、護(hù)套線作臨時(shí)用電導(dǎo)線;嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用,必須有插頭;
②所有施工機(jī)械外殼、插頭、線纜線必須完好,相應(yīng)的防護(hù)裝置必須完好;
、郜F(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用,任何人不準(zhǔn)私拉亂接;
、苁┕がF(xiàn)場不得抽煙,特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時(shí)倉庫
⑤進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽,穿工作服,掛工牌;
、蘩咳胀旯ず蠹皶r(shí)清理。通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,同時(shí)要求各項(xiàng)目經(jīng)理對自己管轄的職責(zé)范圍,對活動情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
質(zhì)量、安全月活動經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理、安全月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。
物業(yè)安全質(zhì)量月的活動總結(jié)5
機(jī)務(wù)段六月份安全質(zhì)量工作主要圍繞“生產(chǎn)安全月”活動為主線,結(jié)合我段工作實(shí)際,開展以下工作:
一.六月份所做工作:
認(rèn)真落實(shí)公司的“生產(chǎn)安全月”活動精神和工作安排,認(rèn)真做好安全月活動的宣傳和發(fā)動,堅(jiān)持以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),普及安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)職工安全意識,形成良好的行為準(zhǔn)則,保證了“生產(chǎn)安全月”的順利開展;
2.段于6月8日召開段生產(chǎn)計(jì)劃會和5月份安全例會;
3.完成段下達(dá)的機(jī)車3臺輔修,3臺中檢和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃;
4.在安全月中,共組織夜查5次,日查3次,查看電子添乘錄像5次,調(diào)監(jiān)數(shù)據(jù)分析5次,防止事故2起;
5.段于6月11日在公司5樓會議室召開了全段(除當(dāng)班人員)職工參加的`“6.05”大會;
6.段于6月18日召開“6.20”“1.09”“8.10”等事故安全警示座談、、會,并請公司安監(jiān)科長到會作指示。與會人員結(jié)合以往案例進(jìn)行深入反思,積極參與事故原因查找,結(jié)合本工種找出存在的差距和不足、易發(fā)生違章違紀(jì)的時(shí)間、處所,從中吸取教訓(xùn),為今后的安全質(zhì)量工作定出標(biāo)準(zhǔn),打好基礎(chǔ);
7.組織職工參加公司組織的電氣化安全培訓(xùn),全段要達(dá)到人人過關(guān)、個(gè)個(gè)達(dá)標(biāo),段還組織檢修人員、段機(jī)關(guān)人員參加電化業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行嚴(yán)格考核;
8.繼續(xù)組織乘務(wù)人員開展“學(xué)祥瑞精神,做金牌藍(lán)領(lǐng)”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,積極參加公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試;
9.根據(jù)夏季的作業(yè)特點(diǎn),繼續(xù)加大對現(xiàn)場作業(yè)場所、作業(yè)人員的監(jiān)控,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不放松,進(jìn)一步提高指導(dǎo)司機(jī)素質(zhì)和現(xiàn)場管理水平,嚴(yán)把交接班質(zhì)量,嚴(yán)格調(diào)車作業(yè)“九卡死”制度,嚴(yán)控登車頂作業(yè),加強(qiáng)轉(zhuǎn)場作業(yè)的車列試風(fēng)工作等措施的落實(shí);
10.積極組織全體乘務(wù)人員、段管理人員對現(xiàn)場作業(yè)場所進(jìn)行隱患排查工作。全月共排查安全隱患6處;
11.完成了機(jī)車滅火器的更換工作;
12.組織乘務(wù)員月度點(diǎn)評會四班次,機(jī)車輔修總結(jié)會三次,對作業(yè)現(xiàn)場問題能及時(shí)反饋。
二.下月工作:
認(rèn)真結(jié)合本質(zhì)安全年的活動,堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作的落實(shí),進(jìn)一步夯實(shí)我段的安全質(zhì)量基礎(chǔ),提高安全質(zhì)量管理水平,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,認(rèn)真開展好夏季“七防”專項(xiàng)管理工作,確保我段的20xx年安全質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);
2.繼續(xù)做好現(xiàn)場管理,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,緊緊圍繞作業(yè)現(xiàn)場,認(rèn)真開展專項(xiàng)整治,完善規(guī)章制度,特別對現(xiàn)場管理人員的制度落實(shí),對有工作不到位,責(zé)任心不強(qiáng)等要嚴(yán)肅處理;
3.認(rèn)真組織好乘務(wù)人員針對氣溫高、雨天多等特點(diǎn),搞好機(jī)車的油潤保養(yǎng)和電器保養(yǎng)工作;
4.進(jìn)一步組織好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的自覺性;
5.繼續(xù)做好三個(gè)穩(wěn)定工作:
⑴生產(chǎn)秩序穩(wěn)定;
⑵安全質(zhì)量穩(wěn)定;
⑶職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
6.組織好職工技術(shù)比武活動。
物業(yè)安全質(zhì)量月的活動總結(jié)6
根據(jù)醫(yī)院的總體安排,今年的質(zhì)量安全月已圓滿結(jié)束。在質(zhì)量安全教育活動月活動領(lǐng)導(dǎo)組的精心組織和各科室的密切配合下,我們圍繞“為醫(yī)院安全穩(wěn)定運(yùn)行,為跨越發(fā)展創(chuàng)造寬松優(yōu)良環(huán)境,為病人提供科學(xué)、方便、可靠、安全的醫(yī)療服務(wù)”的總目標(biāo),在加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,強(qiáng)化責(zé)任心和服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,防范醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故,提倡合理用藥,落實(shí)抗菌藥物專項(xiàng)整治各項(xiàng)成果,控制院感等方面狠抓落實(shí)。經(jīng)過一個(gè)月的努力,收到了顯著的成效,達(dá)到了預(yù)期效果,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:
一個(gè)月來,辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、質(zhì)控辦、黨務(wù)工作部、藥學(xué)部、公關(guān)客服部、后勤中心、設(shè)備科、監(jiān)察科、中心血庫等12個(gè)科室和部門先后召開全院各級各類人員培訓(xùn)會20余次,臨床醫(yī)技、行政后勤各部門協(xié)調(diào)會5次,舉辦學(xué)術(shù)講座10余場,修訂、完善制度和規(guī)定10余項(xiàng)。3月份,全院門診病人34320人次,出院2470人次,手術(shù)782例次,全月共接待投訴8人次,完成處理7次。在安全月期間共收到感謝信3封、錦旗5面。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和質(zhì)控管理,全面提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)
。ㄒ唬┎v質(zhì)控
3月5日下午對住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、科室質(zhì)控人員、
進(jìn)修醫(yī)師集中進(jìn)行病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)、疑難危重病歷質(zhì)控問題點(diǎn)評學(xué)習(xí)。強(qiáng)調(diào)本月考核重點(diǎn)為電子病歷及時(shí)完成、打印、簽字,并注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量;3月22日對CCU危重病歷環(huán)節(jié)質(zhì)控1次,同時(shí)會同藥學(xué)部成員進(jìn)行用藥點(diǎn)評;3月25日組織各臨床科室質(zhì)控成員組專家對出院病歷進(jìn)行終末質(zhì)控,包括46份普通病歷和30余份疑難危重病歷。在檢查中發(fā)現(xiàn)危重病例中有個(gè)別乙級病歷。
。ǘ┹斞芾
3月5日下午由血液科許曉強(qiáng)主治醫(yī)師進(jìn)行合理用血知識培訓(xùn)講座,并將輸血病歷發(fā)現(xiàn)問題匯總。3月29日科主任例會上強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)信息上公開的用血問題及改進(jìn)意見,并在臨床工作中推進(jìn)用血相關(guān)制度。
。ㄈ┖侠碛盟
3月15日和3月22日舉辦兩次“青年醫(yī)師論壇”, 以臨床規(guī)范用藥為目標(biāo),藥學(xué)部人員就“老年人用藥”、“藥品不良反應(yīng)監(jiān)測”、“如何正確使用中成藥”進(jìn)行了講解,重點(diǎn)對我院臨床用藥中的常見問題做了點(diǎn)評,并對衛(wèi)生部對我院要求以及合理用藥原則進(jìn)行了詳細(xì)講授。通過聽取講座,廣大醫(yī)師在規(guī)范用藥方面的理論、實(shí)踐方面均得到提高,取得較好效果。3月16日呂梁市呼吸科年會在我院召開,浙江醫(yī)科大學(xué)教授進(jìn)行“抗生素合理使用”講座,組織臨床科室醫(yī)師學(xué)習(xí)。組織藥學(xué)部門成員參與臨床科室環(huán)節(jié)質(zhì)控,進(jìn)行處方點(diǎn)評,分析不合理用藥原因,對特殊問題進(jìn)行通報(bào)批評,并制定降低藥比、促進(jìn)臨床合理用藥有效、可持續(xù)性管理辦法。3月份,共點(diǎn)評處方300張,點(diǎn)評病歷近300份,深入科室宣傳合理用藥15次,藥占比較2月份下降4個(gè)百分點(diǎn)。
。ㄋ模┳o(hù)理安全工作
3月11日,護(hù)理部召集輔助檢查科室護(hù)理人員召開了患者外出檢查安全管理培訓(xùn)會議,進(jìn)一步明確了輔助檢查科室護(hù)理人員各崗位職責(zé),修訂出臺了危重患者外出檢查流程;3月12日,組織全體護(hù)理人員,在多功能會議廳召開了“護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)暨護(hù)理不良事件案例分析研討會”,對近兩年來發(fā)生的典型護(hù)理不良事件案例進(jìn)行了分析、討論,同時(shí)學(xué)習(xí)了護(hù)理糾紛防范及對策。3月14日,護(hù)理部組織召開了護(hù)士長例會,針對年輕護(hù)士對制度、規(guī)范理解不透徹,不能應(yīng)用于臨床護(hù)理實(shí)踐中等問題提出改進(jìn)意見和措施。
此外我院還通過科主任、護(hù)士長例會,職能科室聯(lián)系業(yè)務(wù)科室等機(jī)制,將質(zhì)量安全教育活動月的最新情況和動態(tài)在全院進(jìn)行通報(bào)。在質(zhì)量安全教育活動月,先后邀請到山西省知名心理學(xué)專家、山西大醫(yī)院門診住院部主任羅延清老師,山西省醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會韓學(xué)軍主任分別進(jìn)行了醫(yī)患溝通理論和技巧和《醫(yī)療糾紛防范對策》進(jìn)行了專題講座,進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)患溝通能力和法律意識。成功舉辦了市級繼續(xù)教育項(xiàng)目“呂梁市首屆靜脈輸液治療規(guī)范化培訓(xùn)班”,呂梁市首屆呼吸專業(yè)委員會年會及第一次質(zhì)控部培訓(xùn)會議。3月28日,省衛(wèi)生廳醫(yī)政處組織專家對我院血液透析中心和消毒供應(yīng)中心進(jìn)行檢查,對我院院感和上述部門工作給予充分肯定。
質(zhì)量安全教育活動月的開展使醫(yī)院的規(guī)章制度更加完善。質(zhì)量安全教育月活動月開展以來,院辦公室先后建立了《會議培訓(xùn)管理制度》,重新修訂出臺了《汾陽醫(yī)院獎懲條例》,進(jìn)一步強(qiáng)化職能科室聯(lián)系業(yè)務(wù)科室機(jī)制;醫(yī)務(wù)科、監(jiān)察科重新修訂了《醫(yī)療糾紛處理的有關(guān)規(guī)定》,完善了我院醫(yī)療糾紛的處理流程,明確了糾紛處理過程中各部門的相應(yīng)職責(zé)和賠償款項(xiàng)的承擔(dān)辦法;對健康教育記錄和病情評估進(jìn)行了重新規(guī)定;護(hù)理部修訂了《危重患者外出檢查流程》;黨務(wù)工作部制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范工休座談會制度的通知》,修訂了完善了工休座談會制度;制定下發(fā)了《關(guān)于醫(yī)務(wù)人員私自外出行醫(yī)的.處罰規(guī)定》;藥學(xué)部出臺了《藥物臨床使用管理的通知》和《中藥注射劑臨床使用管理的通知》;設(shè)備科在全院臨床科室下發(fā)了《關(guān)于對急救與重癥監(jiān)護(hù)設(shè)備共享中心設(shè)備折舊管理的通知》;院感科牽頭制訂了呼吸機(jī)使用管理制度及使用消毒流程等;公關(guān)客服部修訂了出院患者回訪制度;質(zhì)控辦進(jìn)一步完善了我院績效考核相關(guān)細(xì)則,并與相關(guān)職能科室一起深入各部門,各科室督導(dǎo)檢查,取得了一定效果,這一系列制度、規(guī)范、流程的制定和修訂,使我院的規(guī)章制度更加完善,使管理工作更加科學(xué)、有章可循。
二、不足
在肯定成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到自身仍有不足。在本次活動月中,通過查找,發(fā)現(xiàn)我院主要存在以下幾個(gè)方面的問題:一是部分科室規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán),交接班記錄不詳細(xì);二是電子病歷監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別醫(yī)師病歷完成及時(shí)性差,內(nèi)涵質(zhì)量薄弱;三是個(gè)別科室疏于管理,少數(shù)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識淡薄,精細(xì)化服務(wù)不完善;四是個(gè)別科室醫(yī)患溝通、醫(yī)醫(yī)溝通不到位;五是大處方、不合理應(yīng)用抗生素現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了病人滿意度的提高。
針對存在的問題,我院將加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:一是進(jìn)一步加強(qiáng)核心制度督導(dǎo)及落實(shí),定期對核心制度進(jìn)行書面及口頭上的檢查,對于不合格的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行處罰;嚴(yán)格落實(shí)交接班制度,注意交班質(zhì)量;二是加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格工作紀(jì)律,杜絕脫崗現(xiàn)象;三是充分發(fā)揮質(zhì)控小組監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格督查環(huán)節(jié)質(zhì)量,嚴(yán)抓各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí);四是加強(qiáng)與病人溝通,對從接收病人入院到出院、從問診到治療、從護(hù)理著衣、言行舉止到服務(wù)態(tài)度等各個(gè)環(huán)節(jié)制訂明細(xì)的細(xì)則,做到精細(xì)化服務(wù);五是進(jìn)一步加強(qiáng)大處方、合理使用抗生素、藥占比工作的管理力度;六是加強(qiáng)對年輕醫(yī)護(hù)。
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