招商引資半年工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編收集整理的招商引資半年工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
招商引資半年工作總結 篇1
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
(一)總體情況
今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。
(二)主要做法
1、修訂文件，兌現政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。
二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。
三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。
3、不斷突破新的'招商領域
今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網絡招商成效明顯。
今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設。
一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。
二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目，促其盡快建成投產。
三是加大工作力度，抓緊1200米商業步行街建設。
(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。
一是以鑫鑫鋁業公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業鋁材加工項目。
二是抓好緊固件園區建設，力爭年底有5家以上緊固件企業落地。
三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業園區，力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產等幾個項目落戶茌平。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。
一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。
二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進各類人才，提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業經理和高級技術工人，進行合資、合作或委托經營，利用他們先進的經營理念和生產工藝，提升我們的管理水平和產品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰，需要創造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。
招商引資半年工作總結 篇2
20xx年上半年，我縣按照市委、市政府提出的“三個突破”和“打造開放ＮＮ，實現新跨越”目標要求，實施開放戰略，加大招引力度，推動我縣招商引資工作不斷取得新的突破。
一、上半年招商引資工作情況
1-6月，我縣共接待客商290余人次，洽談項目146個，簽訂正式合同26個，協議引資19.6億元，到位資金3.9億元，完成年度目標任務64.5%。其中，工業項目12個，到位資金3.05億元。招商引資工作實現了時間任務雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。
（一）招商引資氛圍更濃，全民招商熱潮進一步形成
全市招商引資工作會議和市委三屆三次全委會后，我們對會議精神及南委發[20xx]5號文件精神進行了及時的傳達貫徹，同時，就我縣招商引資工作面臨的形勢、存在的問題及下一步主攻方向，進行了認真分析研究，明確了目標，理清了思路，進一步充實了招商引資隊伍，落實了經費。結合全市“對外開放年”活動，圍繞打造“開放ＸＸ”這一主題，我縣先后兩次在全縣深入開展“打造開放ＸＸ，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。同時，由宣傳部牽頭，重新整理、印刷我縣招商引資宣傳資料，包括宣傳冊和光盤，樹立了良好的ＸＸ對外開放新形象。
特別是縣委、縣政府主要領導帶頭招商，更是為全縣干部群眾做出了表率。今年1月，縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區客商進行了回訪。3月、5月和6月，中伯書記、鄒平縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，引進項目近10個，協議引資10億元。同時，我縣還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商。
為進一步明確職責，我縣繼續實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將我縣全年4.5億元到位資金的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協領導班子集體，政府工作部門，各區、鄉鎮。堅持每月一通報，季度一掛牌，即將進行半年小結，預獎預懲，年終將公開逗硬獎懲。同時，完善目標考核辦法，提高招商引資工作在全年綜合目標考核中的.比重，鄉鎮占30分以上，縣級經濟部門占50分以上。
（二）招引項目量大質優，各項活動簽約項目進展順利
今年上半年,我縣安排10個副縣級領導分別跟蹤聯系各重點招商引資項目，落實了責任，制定了獎懲措施。實踐證明，效果良好，成功實現了工業開發區招商引資新突破。入駐開發區的較大項目有:北京荷田生物化工有限公司投資4億元,征地200畝,建薯類分離、脫毒深加工廠；成都華普希望飼料有限公司投資5000萬元建飼料加工企業；遂寧興貴有限公司投資4000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠；齊祥食品公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業。
同時,存量資產招商再次取得新突破,現有企業也不斷做大做強,增資擴股。四川七環種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心。此外，該公司還準備在我縣工業開發區投資4000萬元建肉聯廠，即將簽訂正式協議；重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區已正式動工；興華紡織在去年新增一萬錠的基礎上，今年計劃再新增一萬錠，從面達到四萬錠的規模，目前，廠址已落實，即將進場；航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入1400萬元新購置連鑄連軋等設備，力爭三年內鋼年產量達20萬噸。
上述項目均系我縣在重慶“4.25經貿洽談會”、“5.25西博會”上的簽約項目，目前進展都十分順利。
另外，我縣還有多個正在洽談的項目即將簽訂正式合同或意向協議，包括黑龍江丹東木業有限公司擬投資6億元建大豆深加企業；重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目；浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目；浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目；與浙江樂清市經濟開發區聯合開發“ＸＸ—樂清”工業園區項目；重慶燈頭廠整體搬遷項目；達州市熠暉冶金有限公司擬投資3000萬元建鐵合金項目；重慶天生物業（集團）有限公司及成都地泰實業有限公司各擬投資2500萬。建3萬頭DLY生豬養殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭年內達成正式合作關系，實現項目引進新突破。
（三）軟環境不斷優化，“開放ＸＸ”新形象進一步展現
首先，堅決兌現優惠政策。今年上半年，我縣組織相關部門深入企業調查摸排，對近兩年招商引資優惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。
其次，不斷提升服務水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務，限時辦結。每季度召開一次由外來企業及有關部門參加的座談會，交流溝通，查找問題；堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。
第三，堅持即查即治即辦。今年4月，我縣再次開展了“評選服務最佳和最差單位”，在電視臺公布。對評選出的3個服務最差單位，公開曝光，限期整改，取消年度各類評先評優資格。同時，對破壞招商引資環境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環境得到進一步好轉。
（四）赴浙江招商引資活動準備充分，成果顯著
近幾年來，我縣一直將浙江作為招商引資的主攻區域，多次派出招商小分隊，開展長期駐點招商。今年以來，我縣除了派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商小分隊赴浙江蹲點招商外，ＸＸ縣委書記劉中伯，縣長鄒平，縣委、縣政府分管領導以及相關部門都多次率隊到浙江溫州、杭州、臺州等地進行蹲點招商。浙江客商也多次組團赴ＸＸ考察，我們將“五·一黃金旅游周”變成“黃金招商周”，由溫州商會祁定標處長帶隊的20余位浙江客商對我縣進行了深入考察，洽談了多個項目。目前，涉及工業、基建、教育等行業，總投資3.6億元的5個項目可望近期簽約。
二、下一步工作打算
（一）堅持招商引資定位不動搖。堅持把招商引資工作作為整個經濟工作的火車頭，作為縣域經濟發展的第一動力，作為黨政主要領導抓經濟工作的第一要務，作為鍛煉干部的第一戰場，作為各級各部門年度目標考核的第一內容，充分調動全民招商的積極性，經費強保障，工作強支持，突出工業開發區招商、產業招商、區域招商，以招商引資的大突破助推縣域經濟的大跨越。
（二）繼續大力優化軟硬環境。進一步優化投資軟環境。建立部門聯系會議制，堅持領導聯系項目制、項目秘書制。繼續堅持每季度評選服務最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞ＸＸ投資環境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設。認真清理、整合我縣現存的土地、廠房存量資產，力爭全面盤活。盡快前完成工業開發區用地手續，滿足引進項目的用地需求。同時，盡快建立工業開發區長效運行機制。
（三）繼續開展蹲點招商活動。在總結經驗的基礎上，再成立2個由縣招商引資副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領導后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。
（四）強化招商引資目標考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現獎懲。同時，廣泛宣傳發動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發出來，形成“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯動、資資互動、內外并舉、各業并進的招商引資新局面。
招商引資半年工作總結 篇3
學校召開招商引資工作會，通報上半年招商引資工作和完成任務情況，并對下一步工作進行安排部署。學校招商引資工作領導小組全體成員、學校部分中層干部和教師參加了會議，學校招商引資辦公室副主任范道昕主持會議。
學校招商引資工作領導小組副組長、主管招商引資工作的黨總支副書記梁光耀通報了學校上半年招商引資工作和完成任務情況，并對下步工作作安排部署。今年昆明市人力資源和社會保障局下達給學校的招商引資任務為1125萬元，截止20xx年8月12日，學校已經完成464.03萬元，占總任務的41.25%，在昆明市人力資源和社會保障局所屬的11個事業單位中考核列第二名。
梁副書記指出，目前學校的招商引資工作已經進入攻堅克難階段，由于考核標準及落地條件等的限制，要完成今年的招商引資任務依然面臨著巨大的困難，招商引資辦公室的全體工作人員要全力以赴，跟蹤服務好當前的幾個重點項目，力爭在9月底以前完成全年的`招商引資任務。學校黨總支書記、校長茅建華對招商引資工作提出要求并進一步明確了招商引資工作的具體措施。茅校長說，作為學校本年度的重點工作之一，學校高度重視招商引資工作，把它作為一項政治任務來抓，現在已經取得一些階段性的成果，即目前學校的招商引資工作在市人力資源和社會保障局所屬事業單位考核中暫時居前。
但我們還有近60%的任務尚未落實，要確保在9月底以前完成任務，就必須進一步明確招商引資工作的幾項措施：一是全面動員，積極參與;二是全力推進，全力以赴;三是重點跟蹤、對癥下藥;四是自加壓力，用倒逼的方式推進工作;五是廣交朋友，通過招商引資推進校企合作，提升學校的知名度;六是專兼職結合。招商引資辦公室主任宋躍生對今年招商引資考核辦法作了說明，信息商貿中心主任徐稚行、制造技術中心主任李德明等參會同志也紛紛發言，表示將積極投入到學校招商引資工作中來，以實際行動支持學校的招商引資工作。
招商引資半年工作總結 篇4
20xx年上半年，蘭溪市堅持招商引資“一號工程”不動搖，完善駐點招商制度，扎實推進駐點招商工作；開展各類招商活動，加快浙商回歸創業創新步伐；推進以50只重點招商引資項目為主要內容的落地工作，促進一、二、三產業均衡發展。
一、上半年招商引資工作完成情況：
（一）招商引資工作。1-6月份蘭溪市共引進工業項目（內資）34個，其中5000萬～1億元項目17個，億元以上項目17個，投資總額37.35億元，完成固定資產投入 13.64億元（含續建項目固定資產投入4.2億元），同比增長38.9%，完成金華市下達內資25.5億元任務數的53.49%。另外，引進農業項目3個，固定資產投入0.45億元，與本市去年同期實績相比增長1.5倍；引進第三產業項目5個，固定資產投入2.7億元，與本市去年同期實績相比增長26倍。
蘭溪市今年上半年新批合同外資1150萬美元，同比增長486%，實到外資405萬美元，完成3500萬美元任務數的11.57%。
（二）“浙商回歸”工程：開展浙（婺）商回歸創新創業工程是我省今年招商引資方面的重大舉措。市委、市政府高度重視，鄉鎮、開發區和相關職能部門積極配合，上半年，全市新引進有實際投入的浙商回歸項目8只，20xx、11年引進的結轉項目15只，累計固定資產投資到位資金5.06億元；外資238.9萬美元，完成金華下達12億任務數的43.45%，居金華第四位。
二、主要工作舉措
（一）招商引資有序推進
一是完善浙商回歸工作機制。蘭溪市成立了以市長為組長的工作領導小組，下達了浙商回歸15億元（含外資）工作任務。邀請金華市協作辦（招商局）領導對我市各招商單位分管招商引資工作領導、統計員進行了培訓，使他們對浙商回歸創新創業的目的`、意義有了更深的認識。
二是不斷完善駐點招商工作。設立上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處，實施專業化招商，引進“大好高”項目。截止目前，共洽談項目21個，其中包括投資額16億元的海洋城項目和8億元的現代生活廣場項目。
三是有序開展各類招商活動。在金華市浙（婺）商回歸創業創新大會上，簽約項目4個，總投資額 億元（含外資1000萬美元）；在第十四屆浙洽會金華投資環境推薦會上，簽約項目4個，總投資額3.34億元（含外資總投資2611萬美元）；在北京央企對接會上，蘭溪市政府與國電集團公司浙江分公司簽約了投資6至8億元的北山風力發電項目。全面籌備中秋北京團拜會暨浙商回歸項目簽約儀式，截止目前，共聯系到68個蘭溪籍知名人士，準備了一批會上簽約項目。
四是全面建立各種類型項目庫。編印最新蘭溪市招商引資政策匯編和重點招商引資項目庫，引導鎮鄉、開發區招商選資和產業轉型升級，方便客商來蘭投資創業。建立在談項目庫，共收集項目81個，其中投資額5000萬元以上62個。確定50只重點推進招商引資項目庫，提高項目落地率和開工率。
（二）項目落地有所加快
一是開展市長集體下基層現場辦公活動。今年上半年，市長朱瑞俊已連續四次帶領市政府班子成員和有關部門負責人，走進鎮鄉、街道解決經濟發展中的相關重大問題，尤其是平臺建設問題，為項目盡快落地打下堅實的基礎。
二是開展“下園區、聯項目”活動。年初，列出由市領導聯系的重點招商項目50個，按照“抓項目規劃、抓政策協調、抓資金籌措、抓難點突破、抓項目進度”的工作要求，對項目進展情況指導督促。目前，除游埠匯泰紡織的毛毯項目因環保審批原因取消外，49個總投資58.92億元的重點招商引資項目均已通過預審，其中已開工和已進場項目34只，占比69.5%。
三、面臨的困難和問題
（一）要素制約日益顯現
受全球寬松貨幣政策影響，物價高位運行，抑制通脹仍為中央政府的主要目標，投資、消費、出口同時下滑，實體經濟運行困難。特別是因土地指標因素影響，我市招商引資工作開展日益艱難。蘭溪市確定的今年50只重點推進招商引資項目總用地面積3021畝，缺土地指標1369.28畝。
（二）面上招引有所放松
為促進面上招商引資工作的開展，在6月底建立了在談項目庫。雖羅列了81只項目，但真正是今年招引進來的項目不多，重點領域和重點產業項目還有待提高。
四、下半年工作思路
（一）強化招商引資成效
一是緊抓轉型升級主線，強化招商選資。以“大平臺、大項目、大產業、大企業”為工作重點，招引符合國家鼓勵產業、符合蘭溪發展產業、符合市場需求產業，力爭在重點區域、重點產業和重點對象上取得突破。
二是提高招商引資水平，落實三次產業招商。以工業項目為主，第一、二、三產業招商并舉，招引內資和外資聯動的新模式。
三是充分拓展平臺，強化氛圍營造。以央企對接簽約會、中秋北京浙商團拜會、金華市長三角、珠三角環境推薦會、秋季廣交會等重大活動為平臺，重點宣傳推介二、三產業重點項目，以營造濃烈的招商氛圍。
四是整合招商資源，強化專業招商。在上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處基礎上，擴大駐點區域和渠道，夯實駐點招商基礎，加強日常管理與考核，不斷提高駐點招商成效。
（二）深入開展“互看互促”活動
通過“互看互促”取得雙贏。認真學習結對單位金華經濟開發區浙商回歸創新創業工作方法和經驗，在尊商、重商前提下，切實改善環境，完善浙商回歸重大項目跟蹤、督查和考核機制，促進省外、境外浙商來蘭投資。
（三）扎實推進項目落地
一是開展推進項目落地“百日攻堅”活動。在7-9月建設黃金期，根據進度要求倒排時間，狠抓落實，力爭50只重點招商引資項目推進工作上新臺階；
二是及時調整重點招商項目。根據實際掌握情況，剔除今年明顯不可能開工項目，并相應增加新引進、進展快的大好高項目，充實完善招商項目庫；
三是加強定期督查制度。要求各鎮鄉、街道、經濟開發區督促已竣工或即將竣工項目盡早投產，已進場項目加緊施工，盡早竣工，將要進場的項目，爭取加快審批，盡早進場；
四是重視招商項目前期引導。結合我市的產業實際，圍繞拉長產業鏈條、擴大產品規模、形成產業集群的目標，節約集約利用土地資源，做細招商前期工作，遴選優質高效項目，切實提高項目落地率和成功率。
20xx年7月9日下午
招商引資半年工作總結 篇5
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導和市招商局的具體指導下, 精心組織，狠抓工作落實,堅定不移地走科學招商之路，緊緊圍繞資源優勢，大力實施項目帶動戰略,不斷優化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢。截止六月底，我縣已完成招商引資域外總任務xxxxx萬元，占目標任務的xxx%，其中工業完成xxxx萬元，占目標任務的xxx%，省外完成xxxx萬元，占目標任務的xxx%，新簽約xx個項目。
一、主要工作
（一）領導重視，扎實推進項目
縣委、縣政府始終把招商引資作為加快縣域經濟發展的關鍵措施，做到了招商引資領導、時間、精力、物力四集中。3月下旬我縣召開了招商引資工作大會，會上明確了全年的目標任務，簽定了目標責任狀；制定完善招商引資工作機制，實行了縣領導掛勾重點在談項目制度，加大在談項目的跟蹤落實力度，促進在談項目升級簽約、簽約項目盡快落地；同時定期召開了招商引資工作例會，推動招商工作扎實有效開展。
縣四大班子主要領導先后多次赴北京、深圳、云南、成都、重慶等地進行有針對性地招商，親赴云南開展籌備成立云南商會事宜。現已有廣西新龍制藥有限責任公司、宜州市桂西北生物蛋白顆粒飼料有限公司、江蘇無錫達方紙業有限公司、廣州鑫源房地產開發公司、深圳宇宙集團、蘇寧電器有限公司內江分公司、重慶城建控股（集團）有限公司、深圳市光浩實業有限公司、四川永盛飼料有限公司、四川中翌藥業有限公司、四川科倫實業集團、成都紅巖車業集團、南江鐵馬集團、成都希望集團、成都成渝高速公路股份有限公司等公司意向投資。5月27日,縣人民政府分別與四川華夏種業有限公司年生產加工xxxx萬公斤農作物種子項目、四川華星爐管有限責任公司高溫合金爐管及碳化硅生產項目正式簽約；6月8日，xxxx縣人民政府與四川科倫實業集團醫藥連鎖、物流配送中心、川南醫貿營運中心及中藥飲片項目入駐xxxx工業園區正式簽約；6月30日，xxxx縣與星船城水泥公司簽定投資達7.18億元的水泥生產建設項目合作協議。
（二）方向明確，拓寬招商渠道
今年，我縣招商引資強化了主攻方向，突出在“四個”方面。一是突出重點區域招商。鞏固現有招商基礎，突出成渝經濟圈招商，拓展長三角、珠三角招商區域，加強同沿海經濟開發區等區域之間的交流與合作。二是突出重點產業招商。圍繞冶金建材、醫藥化工、能源及物流等產業集聚及產業鏈延伸，開展專題招商活動。三是突出重點項目招商。利用我縣優勢資源，突出比較優勢，多渠道、寬領域面向500強企業和大集團、大企業推薦xxxx，引進項目規模大、產業關聯度強、產品附加值高、財稅貢獻大的項目。四是突出鄉情招商。面對金融危機，許多大企業、大財團緊縮投資的.不利情況下，我縣確定了鄉情招商，充分利用xxxx在外籍成功企業家回家鄉創辦產業園，重點在北京、云南、成都等地尋求，目前已有深圳宇宙集團、成都紅巖車業集團、云南中茂集團、北京新奧地等xxxx籍成功企業家回xxxx投資。
建立了政府部門、中介機構、項目業主“三位一體”的招商運行機制。加強駐外招商窗口建設，捕捉當地產業轉移信息；加強委托招商，在成都、重慶等地落實專業招商機構，提高招商引資的專業化水平。
（三）改善環境，擴大對外宣傳
積極改善投資環境，提高服務質量，下功夫進行環境整治，完善招商引資政務服務制度，制定并落實一系列“親商、扶商、富商”的舉措和扶持政策，為招商引資營造寬松和諧的政策環境、法制環境、社會環境和人文環境。目前我縣工業園區二期已完善水、電、路等基礎設施建設，并加快跟進三個到位：一是土地供給到位，二是政策落實到位，三是管理服務到位。
積極加強招商引資的宣傳工作，在篩選編制xxxx年《招商引資項目冊》的基礎上，我縣充分利用網絡、專業平臺、節會展等各種宣傳形式加強對xxxx的宣傳；同時進一步充實招商代理隊伍，從xxxx籍在外人士、各地商會、行業協會中選聘部份人員作招商引資項目代理人，利用他們對外聯系廣泛的優勢，為我縣招商工作牽線搭橋。
二、工作特色及亮點
今年，我縣立足縣情，充分挖掘和依托xxxx經濟發展的比較優勢，力求招商引資局面的大突破。
1、圍繞優勢資源開發進行招商。
xxxx石灰石、煤炭資源豐富，水泥等建材業發展具有良好基礎，我縣明確了積極發展以水泥為主導產業的建材業，定下了用三年時間打造1000萬噸/年水泥大縣的發展目標。結合國家節能減排和災后重建的契機，我縣先后促成成實天鷹公司100萬噸/年、星船城公司二期100萬噸/年、東方紅公司100萬噸/年等新型干法水泥生產線落戶xxxx，三個項目總投資超過13億元人民幣，目前以上項目正加緊建設，星船城二期已投入試運行，其余兩條線6月及年底將正式投產；與此同時，6月30日，xxxx縣與星船城水泥公司簽定投資達7.18億元的星船城三期水泥生產建設項目合作協議。
2、圍繞工業園區專業化招商。
今年來，xxxx舉全縣之力實施工業園區基礎實施建設，將工業園區作為了xxxx今后相當長一段時間經濟發展的重要支撐平臺。依照總體規劃、分步建設、滾動發展、城鄉共建的指導方針，針對園區重點引進冶金建材、醫藥及農副產品加工、物流等生產服務性類項目的總要求，我縣與三洲集團華星爐管公司、云南中茂集團、杭州杰迪石材公司、正升能源、宏達玻璃公司等公司密切接觸，多次登門扣訪，有效達成了高溫合金爐管、線材線纜、裝飾石材、新能源技術產業基地及新型節能玻璃生產項目的入駐意愿，這些項目總投入將在5億元人民幣以上；我們結合xxxx成長為中等城市的發展目標，在工業園區規劃了集合現代物流、貿易、市場等資源的生產服務配套區，既為工業園區生產服務，又成為城市發展的亮點和增長點。目前，總投入1.2億元的紅巖汽車超市、汽配（零部）件工貿營運中心，南江鐵馬集團公路物流基地及聚合農副產品物流基地等項目與我縣達成了初步投資意向，形成了園中建園的招商特色，以利園區的合理布局與規范管理。
為切實搞好招商引資項目落戶相關服務工作，縣委、縣政府成立了xxxx縣工業園區招商引資項目政務服務組，要求各級各部門、各項目單位要全力以赴、爭分奪秒地加快工業園區項目建設，對園區周邊配套設施的建設、土地的提供及其他需要處理的事項都提出了具體完成時限，并要求園區建設要實現“四到位”。
三、存在的問題
1、縣級引進世界和國內500強企業較難，引入科技含量高的企業不易。
2、xxxx存量資產還有相當部分處于閑置狀態，在xxxx境內的省、市管轄的原國有企業資產轉制或租賃給私人，對其閑置資產的盤活主動性不強，沒有大開放促大效益意識，導致盤活資產效率較低。
3、可用資源招商基本飽和，在上下產業鏈延伸上辦法不多，推動以企招商較難。
4、招商引資工作起點低、底子薄，缺乏專業的招商引資人才，綜合管理、業務技能、信息平臺建設亟待提升。
四、下步工作打算
（一）做大園區經濟，構筑招商平臺
結合我縣工業園區實際，按照基礎制造業、農副產品加工業、醫藥化工業、高新技術業功能分區，探索市場化運作方式，加速基礎設施、標準化廠房建設，努力提升工業園區承載能力。依托我縣在礦產資源、農副產品、交通區位、低成本勞動力等比較資源優勢，積極承接發達地區的產業轉移項目。力爭在機械制造、農產品加工、醫藥化工產業方面引進投資20xx萬元的項目4個、5000萬元的項目5個，力爭引進1-2戶全國500強企業。抓緊跟蹤四川漢龍、江蘇雨潤、上海復興、蘇寧電器、川威集團等意向性項目，促進投資成功，確保在園區盡快形成產業集聚、行業輻射。
（二）選準主攻方向，提升招商成效
充分抓住沿海產業轉移和成渝經濟圈產業提升的契機，主攻江浙、成渝等經濟發達地區，進一步招引名企、名牌到我縣“落地生根”。把有限的人力、財力和時間集中在大項目招商上，緊盯全國范圍內的大集團、大財團和戰略投資商，力爭盡可能多地引進投資額大、拉動面寬、配套節點多、市場拓展強、發展前景好的項目，形成“引進一個、帶來一線、拉動一片”的聯動效應。深入學習友鄰地市“企業無小事、服務無借口、落實無明天”的“三無”工作精神，求真務實地提高服務引資水平，提升招商成效。
（三）發揮特色優勢，釋放招商潛能
繼續圍繞農副產品、石灰石、煤炭等我縣的資源優勢，力爭引進投資20xx萬以上的農業產業化企業2戶，推動東方紅、實佳山100萬噸/年新型干法水泥項目加快發展。利用川硫廠、銀化廠閑置資產，適時推動化工園區建設。加大“川威-貴飛”汽油苯、德陽化工集團、湖北楚冠集團有關化工項目的招商引資力度，力爭引進化工企業2戶。加快構建中等城市框架，做好城市基礎設施，休閑旅游項目的包裝、推薦，重點推進“xxxx古城、羅泉古鎮、圣靈山地質公園”三大項目開發。
（四）完善招商方式，強化推進機制
強化企業招商主體地位，提升招商的可信性和實效性。繼續針對重點目標區域，廣泛開展“定向、定點、定人、定行業”四定招商，推進小分隊招商、以商招商、委托招商、網絡招商。注重引進項目與引進智力相結合，加強與大專院校、科研院所的合作，積極引入先進適用高新技術和企業急需的人力資源，拓展招商領域和空間。主動與市五大招商分局、市三大產業辦公室聯系，求得支持。積極籌建云南xxxx商會，推動xxxx藉在外企業家回鄉投資創業。落實項目倒逼機制，意向性投資在5000萬元以上的招商項目由縣領導牽頭，5000萬元以下的由有關部門和鄉鎮領導牽頭，對已簽項目實行“一對一”政務服務責任制。
xxxx縣招商引資局
xxxx年7月2日
招商引資半年工作總結 篇6
一、目前招商引資進展情況
區委區政府今年分配給我鎮的招商引資任務為1.4億元，自營出口創匯3750萬美元。截止到目前，全鎮實際到位資金8800萬元，占全年任務的62.9%，自營出口創匯1900萬美元，完成全年任務的50.6%。
二、上半年招商引資項目共12個
1、大盛食品項目：5條新上fd生產線已建成投產，檢測中心室內裝飾工作正在進行，設備即將安裝，計劃8月底全部竣工投入使用。
2、天工塑料項目：生產車間已建成，設備已安裝完畢，現已投產。
3、花園小區：已有兩幢居民樓開工建設，正在施工。
4、三財脫水機械制造項目：車間改造工程已完成，設備已安裝，現正邊改造邊生產。
5、農貿市場項目：商品批發樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。
6、嘉禾食品項目：粉粒加工車間設備已安裝完畢，正在進行調試;鋼結構大棚已建成，烘箱生產線正在建設，計劃7月10日投產。
7、匯鑫食品項目：化驗室設備已到位，正在進行調試;速凍車間正在進行改造，計劃7月10日投產。
8、圪墩食品項目：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產設備正在安裝。計劃6月30日投產。
9、金剛嶺鋼砂項目：生產廠房已開工建設，現正在砌墻，計劃10月30日投產。
10、創新養殖項目：豬舍已開工建設，現正在砌墻，計劃7月30日竣工。
11、開澤食品項目：計劃投資xx萬元，新上5條md生產線，粉粒加工車間，于6月16日開工建設。
12、圪墩木材加工項目：計劃投資600萬元，新上木材加工生產線。于6月6日開工建設。
三、在談項目共2個
1、凱源塑料制品項目，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產線。
2、仁蔣鋼化玻璃項目，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產設備。
四、下步的工作打算和工作措施：
(一)繼續重點實施以企招商、以商招商。一是突出規模企業的提升和擴大。充分依托和發揮蔬菜脫水加工企業密集、規模企業多和外向度高的優勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業的規模，提升規模企業的檔次和水平。充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，大力發展外經外貿，重點在對外出口、加工貿易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮出口創匯額突破3800萬美元。二是突出技術改造，增加技改投入。堅持以市場為導向，不斷優化工業結構，堅持依靠科技進步，不斷推動工業增長方式的轉變。今年全鎮企業的.技改共16個，用技術改造提升企業的生產水平，做大做強支柱產業。三是突出管理水平的提升。運用現代企業的管理手段和經營理念，廣招人才，增加技術力量，大力實施名牌和標準化戰略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產品，扶持民營經濟發展，盡快使民營經濟成長壯大，使企業盡快向現代企業過渡。四是突出骨干企業的培植。把優勢產業和骨干企業做強。按照做大產業、做強企業、做優產品的要求，重點培育脫水蔬菜等產業集群。通過擴大規模，技術改造，形成聯合艦隊，抗御市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業為支柱企業，組織脫水行業協會，通過1-2年時間，培植成大的產業群體，今年全鎮規模以上企業力爭達到32家，新增5家，2年內力爭突破40家。全力支持大林集團努力成為上市公司，力爭2年內產值過10億元，利稅過億元，并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創、田源等骨干企業，迅速膨脹規模，成為象大林一樣的龍頭企業，力爭2年內產值過億元，利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業1家，省級龍頭企業5家，市級龍頭企業10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設預留地的監管，提高投資強度，嚴禁非法占地，最大限度的為大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。六是提高招商引資的質量，依托產業優勢和環境優勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經濟和社會效益。
(二)繼續實施名牌戰略。充分利用我鎮蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態園這兩張名片，突出產業招商、特色招商、環境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態園進行綜合開發，爭取上級環保、旅游和農業等部門立項，建成集生態、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點，建設特色生態鎮，實現全方位招商引資。
(三)繼續搞好環保治理的提升改造。在20xx年連續兩年對企業進行環保治理的基礎上，今年要繼續抓好環保治理，以污染整治促進蔬菜脫水行業上規模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術專家，對全鎮企業的污染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規范嚴格的管理，加大環保治理，支持、扶持、保護好大的、環保治理好的企業，逐步關停小的、環保治理差的企業，確保我鎮蔬菜脫水產業健康科學的發展、可持續發展。真正把蔬菜脫水產業做大做強。近期，我們已多次召開脫水企業主要負責人會議，統一思想，提高了搞好環保治理重要性的認識，廣大業主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步優化招商引資環境，搞好全鎮基礎設施的建設改造，建成圪墩大橋。
招商引資半年工作總結 篇7
今年以來，*街道按照市、區委“適應新形勢，抓住新機遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區域經濟發展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區政府下達協議額和到位額的基礎上使招商引資實現新突破。
一、加強組織領導，狠抓目標落實
上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經濟發展的重要工作來抓，以市、區委八屆七次全會精神為指導，統一思想認識，加強組織領導，狠抓目標不放松。一是做好指標任務的分解細化。將指標任務分解落實到各科室、部門。二是嚴格實行責任制。街道黨政“一把手”和分管領導帶頭扛指標，加強對各科室、部門的督辦力度，落實對引進企業的跟蹤服務措施。三是嚴格目標考核，按月落實任務。月初訂計劃，月中抓進度，月末總結分析，將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇，將優罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。
二、加大工作力度，擴大招商渠道
我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地采取靈活多樣的形式，組織次招商工作會議。同時結合街域特點，采取五項措施推進招商引資工作形成新格局，一是發揮街道經濟服務辦公室的.作用，密切街道與工商、稅務、城管等行政執法部門之間的協調配合，以文化旅游商貿區建設為契機,不斷改善大直沽地區的投資環境，使引進企業“進得來、留得住、有發展”，搞好引進企業的跟蹤服務。對重點項目、企業，采取定人、定時、定目標，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊，實行“保姆式”全程服務。二是充分發揮本街道人大、政協兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯動招商。我們將每一個引進到*注冊經營的企業都視為又增加了一個宣傳*、推介*的“宣傳窗口”，不斷加強相關溝通聯系，實現以企引企。四是擴大招商引資宣傳領域。發揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區的發展環境和優惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業單位統計工作與招商引資有機結合，進一步擴大了招商引資渠道。
三、抓好項目落實，實現招大引強
為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴大招商視野。繼續深入挖潛；加快資源整合。對街域內各類企業走訪調研，及時與區招商辦溝通信息，及時掌握全區閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發動群眾多觸角、多領域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
招商引資半年工作總結 篇8
為響應市教育體育局關于寒假期間招商引資的文件精神，強化招商引資的力度，充分利用春節黃金時間，抓住過年走訪、親朋團聚的有力時機，宣傳我市招商引資的優惠政策。我們的具體做法是:
一、認真學習，深刻領招商引資的文件精神，進一步解放思想，迅速在學校形成了一種人人想招商、想創業，敢招商、敢創業，會招商、會創業的濃厚氛圍。
一月十日上午九時，海城中學召回正在休假的全體教師，召開了“招商引資優惠政策”動員大會，李雪林校長傳達了市教育體育局關于寒假期間招商引資的會議精神和有關文件，他強調指出，全體教師要明確招商引資的目的.，充分利用春節黃金時間，找門路、想辦法，大力宣傳我市招商引資的優惠政策，為我市的經濟發展做出貢獻。宋春利副校長在會上宣讀了我市招商引資的優惠政策。與會全體教師明確了招商引資的目的和招商引資的優惠政策，決心利用好寒假的有力時機，為我市招商引資工作貢獻自己的一份力量。
二、精心組織、層層發動，做好招商引資的宣傳。
我校充分利用海城中學網站大力宣傳我市招商引資的優惠政策，引導廣大教職員工有針對性地學習理論，分析形勢，通過思想大解放，促進招商引資、全民創業活動，推動肇東經濟大發展。首先，加強領導帶頭，群眾參與。班子成員發揮示了示范表率作用，廣泛帶動和引導教職工參與招商引資的活動。其次，堅持分步實施，逐步深入。按市教育體育局的總體安排，嚴格標準循序漸進，反對以空對空、走過場。堅持聯系實際，采取生動活潑、靈活多樣的形式，確保招商引資工作的開展。
三、成立組織，強化管理。
學校成立了招商引資工作領導小組，李雪林為組長，根據工作實際，副校長宋春利同志任招商引資專員。霍廣立任招商引資宣傳員。組長是招商引資責任人，要切實履行職責，增強責任感、使命感、緊迫感，真正把一部分精力和注意力集中到了招商引資上來。加強了對招商引資工作的管理，落實任務，明確責任，確保了招商工作落到實處。
四、高度重視，全力招商。
通過教師、學生關系向外擴展，組建招商網絡。指導教師在確定招商對象后，要物色好聯系人，可選其親戚、朋友、教師、同學、同事等為聯系人。通過聯系，溝通感情，增進了解。在溝通交流中全方位、多層次地宣傳肇東的優勢、肇東的發展變化，適時地推介他們感興趣的項目，以情招商，以誠招商。
在招商引資方面我們做了大量的組織和宣傳工作，先后同在中國科技大學生物研究院的海城籍孫寶林博士(在美國留學8年)、在沈陽于洪區科技局擔任局長的海城籍霍廣新博士(在原蘇聯留學4年)取得了聯系，李雪林校長分別和他們通了電話，向他們宣傳了我市招商引資的優惠政策，邀請他們為建設家鄉引進資金，二人很高興的承諾;一定盡他們的所能，為家鄉招商引資。
在以后的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興肇東社會經濟，富裕肇東人民，唱響綠色工業園區主旋律，作出自己的貢獻。
招商引資半年工作總結 篇9
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮黨委、政府立足本鎮實際，深入推進招商引資工作，優化投資環境，不斷拓寬招商思路、擴大投資規模，狠抓項目各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現良好發展態勢，有力地推動了全鎮經濟發展和社會穩定。
一、工作成效
今年我鎮強化招商舉措，創新招商方式，招商引資取得新進展。截至目前，我鎮共完成實際利用內資8890萬元，完成任務數的104.3%。已投產項目9個：南昌縣東方樂飲食有限公司，南昌縣尚宇實業有限公司，南昌市樂祥針織內衣有限公司，南昌市鴻興毛織有限公司，南昌縣永順油脂有限公司，南昌市福瑞實業有限公司，南昌食環食品有限公司，江西鵬翔建設工程公司，江西明浩生態農業發展有限公司，南昌創贏服飾有限公司。我鎮招商小分隊多次外出到昌東工業園等地，拜訪了有意向投資的南昌昌順機械有限公司、賽維LDK太陽能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業投資協議項目2個：江西日金建筑工程有限公司投資20xx萬元建設工業廠房及相關配套設施項目，用地面積5.18畝，預測項目竣工投產后年產值約800萬元，年納稅100萬;美國光達通科技公司擬在我先生產LED小功率驅動芯片項目加強洽談;江西唯客投資有限公司投資1.5億元，租用面積1500畝，著力打造現代農業四季觀光園。
目前，我鎮尤其抓緊與賽維LDK太陽能高科技(南昌)有限公司磋商聯系，力爭這個總投資額2億元的太陽能發電站項目盡快簽約落戶。全鎮招商工作態勢繼續保持了好中有快、穩中有勢、后發有力的穩健特點。
二、主要措施
一是強化組織領導。成立招商引資工作領導小組，組建招商小分隊，分期分批走出去招商，下力氣引資。圍繞農業產業化項目，瞄準知名品牌企業，赴浙江省等農業效益競爭力強、農業科技水平高的`省份，以及海南省等生態休閑農業發展成效顯著的地區開展小分隊招商活動。
二是加強宣傳推介。通過舉辦家官鄉賢會、參加上級組織的各種招商引資活動，利用好新聞媒體、網絡等平臺，把幽蘭的資源潛力、產業發展、區位優勢積極向外進行大力宣傳推介，提升幽蘭知名度和吸引力，為招商引資工作創造良好的輿論氛圍。
三是積極搭建平臺。著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業招商、節會招商、產業鏈招商、展會招商、項目招商等方法搭建平臺，積極參加各類經貿洽談活動，廣交朋友，積極洽談，引導更多的社會資金投入我鎮農業產業化建設。
四是全程協調對接。通過與投資商電話談、面對面談、請進來考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優惠政策等投資者最需要的資料第一時間送到客商手上。對于已經開工建設的項目，要加大協調力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達效。
五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業和意向性項目跟蹤服務工作，通過不定期走訪、召開座談會等方式，協調解決引進企業生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面。
三、未來工作思路
1、資源招商，發展生態休閑農業
幽蘭鎮風景秀美，青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍天，馬游山延綿起伏、風光無限，園藝場果樹茂盛、品種繁多，這都是都市近郊少有的自然風景，我鎮可借力打造佛教文化特色鄉鎮平臺進行項目包裝、招商引資，通過招引實力客商，重點開發休閑農莊、水果采摘、垂釣場等生態旅游項目。
2、載體招商，打造農產品批發交易市場
抓住昌南大道東延工程這一機遇，適時轉移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地，作為項目落地的載體引進一批以農產品批發交易市場、商貿物流和工業生產為主的項目。不斷提高農業生產效益，依托農貿市場的集散功能，使農產品貨暢其流。
3、產業招商，形成農產品加工集群優勢
依托四條農業特色產業帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產業帶;以潭林生豬養殖為中心的白色產業帶;以厚田珍珠養殖為中心的藍色產業帶;以東聯藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產業帶)，及三大基地(優質稻種植基地，青嵐無公害蔬菜示范基地，馬游山水果種植基地)資源優勢，形成產業規模。著力引進和培育農產品加工企業，逐步打造農產品加工集中區，加大果蔬精深加工產品開發力度，形成產供銷一體化的現代農業產業基地。
4、以商招商，壯大農業龍頭企業
著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農牧科技有限公司、江西理文迅達有限公司等一批農業產業化龍頭企業，借助企業的信息渠道、商務渠道、人脈資源，進行招商引資的系列活動，推動優勢龍頭企業組建企業集團，引導優勢龍頭企業與資本市場對接，引進戰略投資者，幫助龍頭企業與國內外大企業開展合作，吸引國內外大企業來我鎮建基地、搞加工。
招商引資半年工作總結 篇10
今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優化引資結構，創新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
一、上半年招商引資工作情況
（一）主要數據
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內資：余姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創業創新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
（二）主要運行特點
1、從大項目情況來看，數量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%；內資新引進注冊資本20xx萬元以上項目（含增資）2個（均為超億元項目），與去年同期持平，分別是余姚星律房地產發展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司；新引進總投資3000萬元以上項目6個（其中超億元項目4個），同比下降25%，分別為xxxx房地產發展有限公司、xxxx地產發展有限公司、xxxxx燈飾有限公司、xxxx信息科技有限公司、xxxxx加油站有限公司和xxxxx加油站有限公司。
2、從項目產業情況來看，二產占據主導。實到外資構成中，二產占70.46%，三產占29.54%；合同外資構成中，二產占74.93%；三產占25.07%。由此可見，二產仍占據主導地位。余姚市外引進內資項目中，一、二、三產項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內資涉及行業21個，類別分布較廣，但普遍規模較小，到位資金前五位的行業及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產業中只有新材料引進資金規模較大。為加快轉變經濟發展方式，我市仍然要從改造提升傳統產業、培育壯大新興產業方向繼續努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區分別為：xx占45%、xx和xxx各占15%；實到外資前三位的`國別和地區是：xx94%，xxxxx群島2.78%，xx1.39%。xx仍是我市外資主要來源地；此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占xx市外累計投資額的64.06%，主要來自于xx和xx，以及xx、xx、xx等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產業轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區域。
二、存在的主要問題
今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與xx給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。
（一）新引進項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；xx市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%；浙商創業創新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
（二）簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發生9個項目減資（含股權轉讓），合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
（三）總部經濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分。總部經濟項目包括綜合性總部經濟、地區總部項目、研發中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。
招商引資半年工作總結 篇11
培育梧桐引鳳創新機制招商
——××鄉20xx年上半年招商引資工作總結
今年來，我鄉把招商引資當作快速推進“興工強鄉”戰略的第一要務來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，發揚“四千”精神招商，采勸五個一”措施跟蹤服務，全力培育招商引資環境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，全鄉上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止6月底，已簽訂招商引資意向書12個，投資額3800萬元，已有5個招商引資企業正式落戶我鄉，到位資金1900萬元。
一、強化責任，加大招商引資力度。
我們成立了以黨委書記××為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發了《××鄉招商引資目標管理實施細則》，建立了招商引資目標管理責任制，每人交納了1000元招商引資押金。根據各村實際情況，分配招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行招商引資一票否決。同時，我們設立了10萬元的招商引資專項獎勵基金，每引進一個投資100萬元以上的項目，按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到了人人身上有任務，個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
我們成立了優化投資環境領導小組，簡化辦事程序，優化政務環境；加強了社會治安綜合治理基礎建設，加大了對企業周邊環境治理力度，努力營造穩定的治安環境；在全鄉營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。同時，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳。鄉黨委、政府決定用1—2年的時間，把全鄉5條主要鄉道全部水泥硬化，實現村村通水泥公路。目前，投資180萬元的長愛水泥公路已竣工通車，投資120萬元的向榮水泥公路已破土動工，投資165萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在320國道沿線規劃了一個涵蓋××、××、××、×××、××、××等六個村的大型工業園區，采勸盡我所能，不計成本”的優惠政策，增強園區吸引力。鄉政府為投資50萬元以上的'企業提供全程代辦和協辦等全方位服務，為投資100萬元以上的企業提供一事一議一結和特事特辦服務。對投資500萬元以上的工業企業，土地費用（含征地費）全免，企業無償取得土地使用權，并負責搞好水、電、路三通一平，企業不需負責任何費用。對投資1000萬元以上的企業，鄉政府負責建好廠房，由企業租賃使用。從而，功能較全的硬件環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全民招商興商安商富商的人文環境組成了我鄉充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路，積極開展招商引資。 年初，我們收集整理了界嶺籍在外賢人能士檔案，建立了界嶺鄉招商引資資源庫。動員全鄉干群發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記××等主要領導，以身作則，親歷親為，利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資。今年大年初一，黨委書記××主動上門給回鄉過年的知名人士拜，積極動員他們回鄉興業和通過他們的社會關系網招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉，拜訪老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。今年來，鄉黨委、政府召集舉辦了邵東縣內界嶺老鄉會和在懷化成立了全縣第一個鄉級經促會，取得了較好的效果，為通村水泥路建設意向籌資近200萬元，許多常年在外的老鄉也表示愿意回鄉投資興業，支持家鄉建設。目前，××村的×××回鄉投資1200萬元收購了×××煤礦；××村×××投資350萬元興辦了×××采石場；×××投資300萬元成立了×××有限公司；××、×××等老板也紛紛回家投資辦廠。
四、加強服務，狠抓項目跟蹤落實。
我們堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采勸圍墻內的事企業管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環節，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業實處，實實在在地把企業引進來、辦起來，讓企業穩得下，發展好。每一筆投資在50萬元以上的招商引資意向，黨政主要領導都親自參與洽談，參與簽訂合同，并由鄉人民政府代表有關職能部門做出書面承諾，組建專門工作班子，確定一名黨政領導和一名干部為聯建責任人，實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務，做到特事特辦。
招商引資半年工作總結 篇12
今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產項目27個，項目資金4054萬元，占3.9%;二產項目274個，項目資金59276萬元，占57%;三產項目104個，項目資金23297萬元，占22.4%;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3%;金融貸款6645萬元，占6.4%。按投資規模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發展。
二、廣泛宣傳發動，營造濃厚招商氛圍20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態，展示夏邑招商成果。通過宣傳發動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的'圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發了《關于進一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于20xx年招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節團拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座;2月份，開展招商引資宣傳月活動;3月份，召開了干部創業鍛煉現場會，并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業;組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數量上、還是從實效上，全縣較往年均實現了跨越式發展，有了長足的進步。根據上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有：濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：一是缺少投資規模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高;三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡，考核分數較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議
1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。
2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區域的招商。
3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現場辦公會。
4、8月上旬，在駱集鄉召開一次鄉鎮招商引資現場會。
5、重點抓好工業項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
6、繼續加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。
7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。
8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節座談會。
9、繼續加大爭取國家項目資金的力度。
10、繼續加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
招商引資半年工作總結 篇13
一、指標完成情況
1、內聯引資：1-6月，我區共引進招商項目14個，其中續建項目7個，新引進項目7個。合同引資6.36億元，實際到位市外境內資金10.36億元，同比增長59.8%，完成年度任務的38.4%，其中：省外項目7個，實際到位資金3.75億元，同比下降3.4%;省內項目7個，實際到位資金6.61億元，同比增長154.2%。
2、引進外資：今年，新澳燃氣參股投資XX區工業集中區集中供能項目，手續正在辦理中，預計投入外資100萬美元。
3、引進500強企業：去年我區引進的湖南建工集團為民營500強企業，在我區投資8.5億元的濱江大道改造及園區基礎設施建設項目，年初開工，因政策調整，該項目暫停實施。
二、主要工作
1、夯實招商基礎，著力完善招商工作機制。一是制定《XX區促進招商引資暨科技創新與工業轉型升級發展若干規定》，進一步完善招商引資優惠政策;二是制定《20xx年XX區招商引資考核方案》，將招商引資目標任務分解到各經濟部門，并建立招商引資項目落戶激勵機制，激發各部門招商引資工作熱情;三是建立部門聯席會議制度，定期組織發改、城投、經信、旅游、工業園等部門召開聯席會議，就招商項目的引進、用地、建設、服務等方面開展討論，并上報區領導參考研究，促進項目盡快落地;四是加強項目庫建設，聯合相關部門收集、整理、制作招商項目20個，并印制了《20xx年XX區招商項目指南》。
2、創新招商思路，搶抓產業投資新勢頭。一是加大招商宣傳攻勢，充分利用微信公眾號、網站等互聯網信息平臺，定期發布招商動態、招商政策，促使招商宣傳達到“掌上宣傳”的'目的;二是大力推進政府和社會資本合作模式，建立政府統籌、發改牽頭、行業主管部門推動、相關部門參與的協調推進機制，促進500強、央企、國內外行業龍頭落戶我區;三是通過產業鏈招商、以商招商、人脈招商等方式，進一步推動園區產業鏈招商。
3、轉變招商策略，實施精準招商。一是積極開展上門招商，組建專業招商隊伍，由區主要領導帶頭赴北京、上海、成都、深圳等地開展上門招商;二是積極對接長江三角洲經濟帶、成渝城市群，先后接待了中科集團、碧桂園集團、偉光匯通集團、太平洋集團、惠州GT新谷、浙江秦森集團、珠海藍海之略醫療股份有限公司、湖南東立實業投資有限公司等多批客商來洪投資考察，在手在談項目有17個，其中湖南索爾顏料科技有限公司擬投資1.5億元的年產6萬噸鐵系顏料項目、浙江禾本科技有限公司投資15億元的農藥中間體生產項目近期有望達成簽約;三是積極組織參加長三角經貿合作洽談周活動，做好我區產業招商推介;四是在今年春節組織開展“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”主題招商活動，召開了“20xx年各界人士新春座談會”，吸引了羅志林、黃凌云、豐文健、李游華、孫志凌等一批XX籍在外成功人士回洪投資考察，達成了XX區醫養項目、翠竹山莊整體開發項目、XX區水上游艇旅游開發項目等項目投資意向。
4.進一步提升隊伍建設。一是加強業務培訓。組織單位招商人員進行招商培訓，集中學習業務，逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平，熟悉產業政策，掌握公關技巧，提高服務水平;二是加強學習交流。組織招商人員赴貴州、浙江等地考察調研，學習經驗，轉換思想，創新招商;三是加強服務意識。積極主動幫投資者解難題，熱情高效為納稅人搞服務。實行投資審批“一站式受理”“綠色通道”，“代辦服務”等制度，簡化流程、提高效率。
三、現階段招商引資工作存在的主要問題
一是土地緊缺、人口稀少、資源缺乏仍然是制約我區引進招商項目的主要因素;部分招商項目因用地問題遲遲無法落地。目前，我區尚有年產15000噸三元前軀體項目、年產6萬噸鐵系顏料項目、農藥中間體生產項目等6個項目正排隊等待用地;二是招商引資優惠政策相比沿海及其他地區缺乏優勢，如稅負、地價;20xx年在引進福建一家動漫產業項目時因我省稅賦無法達到沿海地區稅賦標準，項目最終放棄;三是相關部門辦事程序相比沿海發達地區需要進一步提高;去年，久日新材料公司從總公司調單實現出口，在申報、審查、退稅方面程序繁瑣且退稅時間較長，影響了企業投資的積極性;四是巡查工作開展以來，商務接待嚴格執行八項規定，招商引資工作在用車、接待客商、外出招商等方面推進不力;五是實際利用外資潛力有限。實際利用外資滯后是我區招商引資工作中較嚴峻的問題。因我區資源匱乏，區位沒有優勢，且無特殊優惠政策，引進外資企業十分困難。
四、下半年工作打算
一是著力提升信息服務水平。建立企業信息交流平臺，及時為企業提供國內外相關政策信息、“一帶一路”、成渝城市群戰略實施情況等，幫助企業及時掌握政策信息動態、把握商機。
二是積極做好招商項目包裝，吸引長三角、珠三角以及成渝城市群的資金、技術、勞動密集型產業來我區發展。邀請相關國家、地區的企業、人士來XX洽談，充分對接他們的產品服務需求，增進共識、深化合作，在“引進來”上下功夫。
三是組織項目推介會，助力企業走出去。在“走出去”上做文章，通過組織項目推介會的形式，引導企業主動走出國門，推銷自己的產品和服務;積極利用海內外媒體全方位宣傳XX，提高XX知名度和影響力，讓企業更容易走出去，讓國外企業、資金更愿意投進來。
四是加大簡政放權力度，提高項目審批效率。切實轉變政府職能，改進項目審批流程，簡化企業境外投資審批程序，提高進出口項目審批效率。
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