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電廠技術(shù)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-29 14:01:16 工作總結(jié) 我要投稿

電廠技術(shù)工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如我們來制定一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的電廠技術(shù)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

電廠技術(shù)工作總結(jié)

電廠技術(shù)工作總結(jié)1

  20xx年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在華電福建公司、福建能源集團(tuán)公司以及各火電廠的支持和配合下,我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,技術(shù)服務(wù)解決問題的總體思路,積極開展技術(shù)監(jiān)督工作。熱工專業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,通過參與電廠熱工設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝調(diào)試、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定、校驗(yàn)、維修等工作,為電廠的生產(chǎn)和建設(shè)提供及時(shí)、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障。

  熱工專業(yè)認(rèn)真貫徹?zé)峁けO(jiān)督規(guī)程規(guī)定,做好日常監(jiān)督管理;定期開展熱工試驗(yàn),提高熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì)和DCS系統(tǒng)性能;積極配合電廠開展安全性評(píng)價(jià),協(xié)助電廠制定安全整改措施;建立和完善火電機(jī)組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫(kù),開展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作,提出有針對(duì)性的反事故措施;積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用,組織開展各項(xiàng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作,F(xiàn)把20xx年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下。

  一、安全生產(chǎn)工作

  各電廠對(duì)安全工作都非常重視,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合“二十五項(xiàng)反措”,認(rèn)真開展安全日活動(dòng)及專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,能夠堅(jiān)持進(jìn)行反事故演習(xí),及時(shí)做出評(píng)價(jià),制定防范措施,提高了熱工人員對(duì)設(shè)備故障的判斷及處理能力,取得了一定的成績(jī)。盡管目前全省火電機(jī)組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)(DCS),但由于各廠對(duì)DCS系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同,不同DCS系統(tǒng)之間的安全性能存在差異,DCS系統(tǒng)自身的設(shè)計(jì)漏洞等問題,導(dǎo)致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患,部分電廠在DCS管理制度方面尚未健全,存在制度執(zhí)行不到位等問題。建議各廠做好如下工作:1)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)DCS系統(tǒng)的管理力度,嚴(yán)禁DCS系統(tǒng)使用外來U盤等存儲(chǔ)介質(zhì);2)DCS組態(tài)下裝和定期備份工作,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施;3)DCS與外網(wǎng)存在物理連接,建議增加和完善防火墻,保證DCS與外網(wǎng)為單向聯(lián)系;4)重視DCS系統(tǒng)的性能測(cè)試工作,確保DCS系統(tǒng)的安全、可靠;5)加強(qiáng)對(duì)熱工人員特別是新近員工的專業(yè)技能教育和培訓(xùn)工作。

  二、技術(shù)監(jiān)督服務(wù)工作

  20xx年我院熱工專業(yè)積極開展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問題,通過參與安全性檢查,填寫技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表,不定期電話咨詢等方式,及時(shí)將意見反饋給電廠,督促整改,實(shí)行閉環(huán)管理。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時(shí),做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合,發(fā)揮技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì),有針對(duì)性地開展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務(wù),主要工作有:

  1、開展DCS性能測(cè)試。包括DCS接地檢查、熱工電源檢查、SOE功能檢查、I/O通道精度測(cè)試、重要繼電器校驗(yàn)等。20xx年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠、可門電廠、華陽(yáng)后石電廠、晉江燃?xì)怆姀S、鴻山熱電等多個(gè)電廠檢修及基建期間DCS性能測(cè)試工作。在測(cè)試過程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差、重要繼電器損壞、SOE卡件不能滿足機(jī)組故障分析要求、DCS時(shí)鐘不統(tǒng)一,熱工電源切換時(shí)間過長(zhǎng)等問題,及時(shí)將問題和處理意見反饋給電廠并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。

  2、開展TSI探頭校驗(yàn)。針對(duì)老電廠TSI振動(dòng)探頭日益老化、線性度不準(zhǔn)、可靠性下降,新建電廠TSI探頭安裝不規(guī)范,前置器及探頭不匹配等問題,積極開展機(jī)組TSI系統(tǒng)的振動(dòng)探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作,通過檢定,掌握測(cè)量探頭的實(shí)際健康狀況,為電廠運(yùn)行維護(hù)、故障分析提供依據(jù)。20xx年我院熱工專業(yè)完成可門電廠、大唐電廠、鴻山熱電、莆田L(fēng)NG、晉江LNG、湄洲灣電廠、嵩嶼電廠、華能電廠等機(jī)組TSI和MTSI系統(tǒng)的'振動(dòng)、脹差、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗(yàn)工作,共計(jì)826個(gè)/塊,及時(shí)將校驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給電廠,跟蹤處理情況。

  3、開展LVDT實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠LVDT鐵芯位置嚴(yán)重偏離電氣零位,造成LVDT反饋電壓非線性。我院在總結(jié)燃煤、燃?xì)鈾C(jī)組液動(dòng)調(diào)閥(汽機(jī)主汽門/調(diào)門、燃機(jī)燃料控制閥)的調(diào)試和檢修經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,深入開展閥門的現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和閥門LVDT的實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過現(xiàn)場(chǎng)整定,使得液動(dòng)調(diào)閥的控制品質(zhì)滿足設(shè)計(jì)要求,通過實(shí)驗(yàn)室檢定,解決了由于安裝原因造成LVDT脫離線性區(qū)域的問題。

  4、開展主要控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整。完成各火電廠主要熱工自動(dòng)控制系統(tǒng)定期擾動(dòng)試驗(yàn),如可門電廠2號(hào)機(jī)組爐膛負(fù)壓系統(tǒng)PID參數(shù)優(yōu)化調(diào)整;江陰電廠1、

  2號(hào)機(jī)組協(xié)調(diào)系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、引風(fēng)系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動(dòng)試驗(yàn)及參數(shù)優(yōu)化;可門電廠4號(hào)機(jī)組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗(yàn);寧德電廠1、2號(hào)機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整,除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作。

  5、協(xié)助電廠進(jìn)行技改工作。協(xié)助南埔電廠、江陰電廠開展機(jī)組供熱改造工作,編制調(diào)試方案,開展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn),熱工自動(dòng)控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等;協(xié)助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作,改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好,滿足機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,并取得很好的節(jié)能效果。

  6、協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。協(xié)助可門電廠解決3號(hào)機(jī)組2號(hào)主汽門異常抖動(dòng)問題,協(xié)助莆田L(fēng)NG電廠分析3號(hào)機(jī)組在4號(hào)機(jī)組主變沖擊過程中,功率信號(hào)突變?cè)斐扇紮C(jī)保護(hù)動(dòng)作的原因,并提出改進(jìn)建議。

  三、熱工專業(yè)存在的主要共性問題

  1、熱工專業(yè)管理

  近年來我省新建、在建了一大批火電機(jī)組,由于管理經(jīng)驗(yàn)不足,熱工管理制度沒有及時(shí)跟上等原因,在熱工管理工作上還存在安全隱患。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn):一些電廠熱工管理制度不齊全,使用的熱工標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過期;由于管理不嚴(yán),使用外帶U盤,造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染;直流爐機(jī)組的《熱工信號(hào)及邏輯、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測(cè)點(diǎn)中;熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是DCS系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒有相應(yīng)的記錄,造成熱工專業(yè)人員無法及時(shí)、完整了解設(shè)備基本情況等。

  2、熱工輔助系統(tǒng)

  熱工輔助系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和調(diào)試工作比較薄弱,如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺(tái)增壓風(fēng)機(jī),邏輯設(shè)計(jì)為雙PID分別控制入口壓力,容易導(dǎo)致兩臺(tái)風(fēng)機(jī)出力不一而搶風(fēng)。某電廠空壓機(jī)啟動(dòng)邏輯中,僅采用1號(hào)機(jī)組出口母管壓力低作為啟動(dòng)條件,空壓機(jī)邏輯存在兩臺(tái)空壓機(jī)同時(shí)啟動(dòng),同時(shí)停止的情況。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機(jī)組的運(yùn)行安全,建議各廠針對(duì)熱工輔助系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查,消除存在的安全隱患。

  3、熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)

  熱工自動(dòng)化水平的高低是一個(gè)電廠人員素質(zhì)、管理水平及設(shè)備狀況的綜合體

  現(xiàn)。隨著大量新機(jī)組的投產(chǎn),我省火電廠熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)投入率顯著提高,20xx年我院開展熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)優(yōu)化工作,發(fā)現(xiàn)的問題有:1)在涉網(wǎng)機(jī)組AGC性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機(jī)組升降負(fù)荷過程中過熱、再熱蒸汽溫度波動(dòng)大,并且存在超溫現(xiàn)象,嚴(yán)重影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。2)由于調(diào)試期間工期緊,任務(wù)重,部分電廠調(diào)試期間遺留問題仍未解決,如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯(cuò)誤、F(x)函數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤等問題。

  4、熱工保護(hù)

  各廠均十分重視電廠熱工保護(hù)工作,盡量做到規(guī)范化和制度化。除了認(rèn)真遵循熱工保護(hù)投切管理規(guī)定,定期進(jìn)行熱工主保護(hù)試驗(yàn)外,各廠都能結(jié)合工作實(shí)際和存在的問題有針對(duì)性地開展工作。20xx年我院開展熱工保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)的問題有:1)部分電廠汽機(jī)軸振保護(hù)未投或邏輯存在缺陷。如:某電廠在機(jī)組并網(wǎng)后汽機(jī)軸振保護(hù)就自動(dòng)解除;某電廠設(shè)計(jì)汽機(jī)一個(gè)軸承振動(dòng)保護(hù)動(dòng)作機(jī)組跳閘,容易導(dǎo)致保護(hù)誤跳機(jī)組。2)部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理,導(dǎo)致測(cè)量信號(hào)無法真實(shí)反映被測(cè)參數(shù),如鍋爐氧量、磨煤機(jī)風(fēng)量不準(zhǔn)等普遍問題,還有部分電廠存在負(fù)壓取樣管安裝錯(cuò)誤等。

  四、20xx年的熱工技術(shù)監(jiān)督服務(wù)工作發(fā)展思路

  20xx年我院將有針對(duì)性地開展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作,除了對(duì)電廠技改項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督、做好機(jī)組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)、協(xié)助各發(fā)電集團(tuán)開展安全性評(píng)價(jià),組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作,另外還將做好以下幾方面工作:

 。1)進(jìn)一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機(jī)組的AGC調(diào)節(jié)性能。省內(nèi)大部分機(jī)組AGC都能正常的投入,但是大部分電廠的AGC技術(shù)指標(biāo)無法滿足1.5%額定負(fù)荷的升降速率的要求,部分電廠在AGC投運(yùn)過程中還存在不少問題有待解決,如:AGC指令信號(hào)發(fā)生突變;升降負(fù)荷過程中,汽壓和汽溫波動(dòng)大,影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行等。我院將在AGC性能普查工作的基礎(chǔ)上,開展火電機(jī)組AGC性能優(yōu)化工作,提高省內(nèi)火電機(jī)組的AGC調(diào)節(jié)性能。

 。2)深入開展火電機(jī)組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)展,特別是新建機(jī)組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視,但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運(yùn)行機(jī)組一次調(diào)頻工作還有待加強(qiáng),試研院將繼續(xù)深入開展此項(xiàng)工作,提高省內(nèi)火電機(jī)組的一次調(diào)頻自動(dòng)化水平。

 。3)開展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組性能研究,為調(diào)度提供依據(jù),目前我省熱電機(jī)組逐漸增多,如何在實(shí)現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動(dòng)化控制是我院下階段工作重點(diǎn)之一。

 。4)協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。針對(duì)電廠出現(xiàn)的設(shè)備問題和技術(shù)難題,做到及時(shí)派人配合并協(xié)助電廠專業(yè)人員調(diào)查、分析,并提出處理建議。

  (5)加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高熱工專業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。我院將根據(jù)電廠需求,開展技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。

 。6)開展熱工自動(dòng)控制對(duì)火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過細(xì)調(diào)汽壓自動(dòng)及滑壓參數(shù),細(xì)調(diào)汽溫自動(dòng)及回?zé)嵯到y(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù)。

電廠技術(shù)工作總結(jié)2

  在這一年的工作中,由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),除了技術(shù)還要學(xué)習(xí)管理工作,這對(duì)我的這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來說是個(gè)不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,以豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。這樣才能更合理的管理,將電氣工作做的更好。

  通過總結(jié),雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一名電氣技術(shù)員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。

  一、深入現(xiàn)場(chǎng)

  扎實(shí)工作今年一月份我很高興的來到營(yíng)口熱電項(xiàng)目部工作,營(yíng)口熱電是個(gè)新電廠,所以工程遺留缺陷很多,但是我知道只有這樣的現(xiàn)場(chǎng)才能使我不斷的豐富自己,學(xué)到很多東西,我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。雖然這里有些東西對(duì)我來說比較陌生,因?yàn)閷W(xué)校里學(xué)的都是書本的東西,這樣的實(shí)際應(yīng)用還是第一次,我時(shí)刻努力著,在老師傅的指導(dǎo)下,我順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。

  七月份,我正式提升到技術(shù)員,我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任,作為一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣技術(shù)的支持工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出技術(shù)改造和小修項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

  一年來,我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大的進(jìn)步。在現(xiàn)場(chǎng)我與同志們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供電情況:學(xué)習(xí)各種技術(shù)。

  由淺入深的掌握了系統(tǒng),使我對(duì)工藝的生產(chǎn)過程有了進(jìn)一步的了解,并且把以前學(xué)到的知識(shí)于實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度,更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。材料計(jì)劃提的及時(shí)、全面、備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)工作,在工作中,我及時(shí)跑到現(xiàn)場(chǎng),查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況。對(duì)于材料計(jì)劃工作,選型號(hào)看似一個(gè)簡(jiǎn)單的工作,但是這也是一門大學(xué)問,各種材料的參數(shù),如何選型都需要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇,在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下,我一步步的成長(zhǎng)著。

  在工作中,首先是對(duì)自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率,在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)好,措施不對(duì)號(hào)的工作一律不干,對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止,在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生茶的事故認(rèn)真組織分析,不走過場(chǎng),責(zé)任追究不走形式,做到了落實(shí)責(zé)任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,既有安全教育方面又有具體的工作布置,即考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改

  永于創(chuàng)新在工作中,認(rèn)真向老師傅學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高更新的知識(shí)。積極參與到現(xiàn)場(chǎng)的改造中去,每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機(jī)會(huì),現(xiàn)在我個(gè)人還沒有能力進(jìn)行大的項(xiàng)目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問題勇于挺身,在配合班長(zhǎng)的.工作中不斷豐富,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

  三、缺點(diǎn)與不足因?yàn)樵诤芏喾矫嫖业募夹g(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足

  遇到的問題多,處理問題就做不到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,絕不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅學(xué)習(xí):另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的問題不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更好更快的處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。

  四、自我評(píng)價(jià)總結(jié)

  通過一年的生產(chǎn)和技術(shù)學(xué)習(xí),我在思想上技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界,豐富了知識(shí),又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

  總結(jié)一年來的工作,既有成績(jī)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點(diǎn),個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

電廠技術(shù)工作總結(jié)3

  二季度振動(dòng)異常主要是#1機(jī)主機(jī)2瓦軸振大(X:89μm,Y:78μm),準(zhǔn)備在#1機(jī)組B級(jí)檢修中處理;#2機(jī)主機(jī)7瓦、8瓦瓦振就地實(shí)測(cè)X向大(分別為7X:75μm;8X:69μm),加強(qiáng)監(jiān)視,小修時(shí)停機(jī)處理;#2機(jī)#2低壓缸反向末級(jí)葉片存在不同程度的機(jī)械損傷,部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象,反向末級(jí)部分靜葉片存在不同程度的凹槽,最大損傷部位直徑約為10mm,利用機(jī)組檢修加強(qiáng)檢查;其他轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械振動(dòng)無異常發(fā)生。

  一、基礎(chǔ)管理方面:

  1、每月按時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械進(jìn)行2次振動(dòng)測(cè)試,并及時(shí)在點(diǎn)檢系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)!墩駝(dòng)技術(shù)分析臺(tái)帳》、《振動(dòng)臺(tái)帳》記錄及時(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容充實(shí)。

  2、切實(shí)落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢定修制度。點(diǎn)檢員每天定時(shí)定點(diǎn)定人對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的振動(dòng)進(jìn)行檢測(cè),檢查油系統(tǒng)有無缺陷,作好記錄,作為對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析總結(jié)的依據(jù)。根據(jù)振動(dòng)臺(tái)帳對(duì)應(yīng)各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)趨勢(shì),有目的性的制定臨修、小修優(yōu)先檢修、檢查項(xiàng)目。振動(dòng)數(shù)據(jù)每月及時(shí)錄入,分析認(rèn)真,真實(shí)可靠。

  3、對(duì)重大問題進(jìn)行專題分析,并進(jìn)行季度振動(dòng)總結(jié)。本季度召開專題分析會(huì)一次,針對(duì)#1機(jī)2瓦振動(dòng)大及#2機(jī)7、8瓦就地瓦振X向大進(jìn)行了專題分析。

  4、振動(dòng)監(jiān)督技術(shù)責(zé)任制的'落實(shí)情況:

 。1)根據(jù)新《振動(dòng)監(jiān)督考核條例》、《振動(dòng)監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求,各相關(guān)專業(yè)全面落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。

 。2)專責(zé)人定期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并進(jìn)行分析評(píng)估,及時(shí)

  根據(jù)振動(dòng)數(shù)據(jù)采取針對(duì)性措施。

 。3)設(shè)備專責(zé)人能夠積極了解所管設(shè)備狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,利用機(jī)組臨修機(jī)會(huì)進(jìn)行徹底處理,最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量。

  二、設(shè)備管理

  1、主機(jī)振動(dòng)情況:

 。1) #1機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時(shí)的振動(dòng)無明顯突變,其中主機(jī)2瓦軸瓦振動(dòng)值偏大。正常運(yùn)行工況下2瓦X、Y實(shí)際振動(dòng)值分別在89μm、69μm左右擺動(dòng)。

 。2)#2機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時(shí)的振動(dòng)無明顯突變,其中20xx年18月主機(jī)汽側(cè)氫冷器回水管焊口裂開,停運(yùn)#1氫冷器進(jìn)行焊接,導(dǎo)致7瓦振動(dòng)增大,氫冷器恢復(fù)后7瓦、8瓦瓦振偏大,就地實(shí)測(cè)7瓦X向最大時(shí)達(dá)75μm ,8瓦X向最大時(shí)達(dá)69μm。#2低壓缸反向末級(jí)動(dòng)葉片存在不同程度的機(jī)械損傷,部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象,反向末級(jí)部分靜葉片存在不同程度的凹槽,最大損傷部位直徑約為10mm。臨修過程中多次對(duì)低壓缸末級(jí)葉片進(jìn)行復(fù)查,損傷無加劇。

 。3)二季度二臺(tái)機(jī)組典型運(yùn)行工況參數(shù)記錄:

電廠技術(shù)工作總結(jié)4

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的緊密配合下,緊緊圍繞20xx年度工作目標(biāo)、部門工作目標(biāo),以安全生產(chǎn)為中心,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和技術(shù)監(jiān)督等各項(xiàng)日常管理工作;以制度化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化為管理手段,加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)行力和時(shí)效性。嚴(yán)格工作計(jì)劃、布置、控制、總結(jié)流程閉環(huán)管理;加強(qiáng)設(shè)備事故預(yù)控、隱患治理工作;堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則,充分發(fā)揮職能管理作用,全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)就一年的工作情況總結(jié)如下。

  一、主要產(chǎn)品完成情況及產(chǎn)品產(chǎn)率(統(tǒng)計(jì)到20xx年10月)。

  二、強(qiáng)化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)組織力度。

  1、為能更好的組織生產(chǎn),努力提升公司綜合實(shí)力,生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實(shí)際生產(chǎn)能力及市場(chǎng)行情,認(rèn)真編制每月的生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上,狠抓安全

  管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理,每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)違章違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)行處罰,

  3、針對(duì)各車間無法自己完成的維修項(xiàng)目,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況積極組織、協(xié)調(diào)外來單位進(jìn)行維修,確保了各車間正常生產(chǎn)。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度,每周嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行一次全廠工藝指標(biāo)、設(shè)備檢查,并對(duì)每月消耗偏差較大的指標(biāo)及時(shí)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行摸底調(diào)查。并于每個(gè)月的30日,與質(zhì)監(jiān)部、經(jīng)營(yíng)部一起到各車間進(jìn)行原材料的統(tǒng)計(jì)盤庫(kù)工作。

  三、完善工藝、設(shè)備管理考核制度。

  1、認(rèn)真做好各車間生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作。我部門下發(fā)了《工藝指標(biāo)考核規(guī)定》,在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面,根據(jù)工藝指標(biāo)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)影響程度的不同作相應(yīng)的考核,將工藝指標(biāo)分為A類、B類、C類指標(biāo),其中A類指標(biāo)由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行考核,B類、C類指標(biāo)由車間自行考核,通過對(duì)各車間工藝指標(biāo)考核,各車間工藝指標(biāo)合格率明顯提高。

  2、在20xx年設(shè)備管理考核細(xì)則基礎(chǔ)之上,繼續(xù)完善考核制度。通過對(duì)20xx年各單位設(shè)備故障率、設(shè)備事故、輔料消耗、備品件庫(kù)存、計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行情況等進(jìn)行綜合分析、統(tǒng)計(jì),重新量化考核標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)化了考核方案的,比如,每個(gè)月月末,都會(huì)組織設(shè)備管理人員對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行設(shè)備完好評(píng)估,獎(jiǎng)罰分明,確保了制度能夠執(zhí)行,考核能到位。

  3、每周一進(jìn)行全廠工藝、設(shè)備專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問題要求各

  單位限期整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,各車間工藝指標(biāo)合格率有所提高、設(shè)備事故率有所降低,取得了良好效果。 四、積極申報(bào)質(zhì)量管理優(yōu)秀成果、節(jié)能改造項(xiàng)目、優(yōu)秀成果、優(yōu)秀新產(chǎn)品、優(yōu)秀論文等創(chuàng)新項(xiàng)目。

  1、20xx年3月31日向集團(tuán)公司計(jì)量檢測(cè)中心上報(bào)三項(xiàng)優(yōu)秀質(zhì)量管理成果,其中焦?fàn)t煤氣的深加工及利用探討獲得了煤炭工業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果,焦?fàn)t煙道余熱回收利用及推廣獲得山東省煤炭行業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果。

  2、20xx年3月向內(nèi)蒙古自治區(qū)上報(bào)了三項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目; 3、20xx年5月向集團(tuán)公司上報(bào)了三項(xiàng)優(yōu)秀成果、一項(xiàng)優(yōu)秀新產(chǎn)品、12篇優(yōu)秀論文;

  4、20xx年10月向鄂爾多斯市上報(bào)了三項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目。

  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)開展工作。

  生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開展加強(qiáng)學(xué)習(xí)的精神,每月制定本部門本月學(xué)習(xí)計(jì)劃,積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)不僅增長(zhǎng)了知識(shí),提高了素質(zhì),而且加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律。除了公司定期學(xué)習(xí)外,我部人員還在空余時(shí)間自修,并取得相關(guān)資質(zhì),如初級(jí)工程師證、職業(yè)資格證等。另外我部門人員積極參與民主生活會(huì),通過參與民主生活會(huì),我部門每個(gè)人員對(duì)自己進(jìn)行了自查自糾,充分認(rèn)識(shí)到自己工作于生活中的的不足,從而讓我們知道在今后工作、生活中如何提高自己。通過我部門自我學(xué)習(xí)及參與公司培訓(xùn)活動(dòng),我們不僅拓寬了視野,還增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),素質(zhì)也相應(yīng)提高。

  五、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。

  在統(tǒng)計(jì)工作上,我部門每天根據(jù)各車間提供的`生產(chǎn)報(bào)表及時(shí)編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度報(bào)表,上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并時(shí)時(shí)完善調(diào)度報(bào)表。重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,定期對(duì)各車間的原始記錄、臺(tái)賬等進(jìn)行檢查,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原始記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  六、設(shè)備改造,技術(shù)創(chuàng)新

  1、備煤車間精破碎給料機(jī)改造

  原激振器電機(jī)7。5KW,經(jīng)常出現(xiàn)漏油、振動(dòng)大、螺絲斷裂,經(jīng)常事故停車。將7。5KW的原給料機(jī)激振電機(jī)改為3。7KW的振動(dòng)電機(jī),不僅解決了漏油、運(yùn)行不穩(wěn)定、振動(dòng)大等問題,而且實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標(biāo),取得了良好的運(yùn)行效果。

  2、備煤車間篩焦樓下料口增加了中焦破碎機(jī)

  中焦比大焦暢銷,因此,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,生產(chǎn)技術(shù)部與備煤車間自行改造,自制中焦破碎機(jī),安裝以后運(yùn)行效果良好,給公司帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

  3、焦?fàn)t粉焦抓斗單軌變雙軌改造

  熄焦池焦末多,清理不及時(shí)會(huì)堵熄焦泵,影響上水量,從而導(dǎo)致熄焦不徹底,紅焦?fàn)C傷皮帶,而熄焦抓斗單軌運(yùn)行時(shí)抓斗活動(dòng)范圍小且容易掉軌。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會(huì),與車間一起研究了可行的改造方案,將抓斗單軌運(yùn)行改為雙軌運(yùn)行,改造后明顯提高了熄焦池的清理速度,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  4、循環(huán)水泵房行車改造

  由于循環(huán)水指標(biāo)偏離正常值,導(dǎo)致水泵葉輪腐蝕嚴(yán)重,影響循環(huán)水上水量,危及安全生產(chǎn)。因此需要定期更換循環(huán)水泵葉輪,循環(huán)水泵房沒有設(shè)計(jì)行車,人力更換費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,且不能保證是否能夠及時(shí)維修和維修質(zhì)量。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會(huì),與車間一起研究了可行的改造方案,給泵房新增行車,將焦?fàn)t車間替下的單軌行車安裝在循環(huán)水泵房,這樣很好的解決了循環(huán)水泵葉輪更換時(shí)的棘手問題,同時(shí)也是變廢為寶,將舊行車合理利用,給公司創(chuàng)造了效益。

  5、LNG車間制氮站改造

  車間制氮站原有2臺(tái)Y型空氣壓縮機(jī),在正常生產(chǎn)時(shí)必須保證兩臺(tái)全開,而Y型活塞壓縮機(jī)故障率高、維修費(fèi)用高,一旦出現(xiàn)故障,全廠氮?dú)夤⿷?yīng)受到制約,外購(gòu)又給公司增加了生產(chǎn)成本,氮?dú)夤⿷?yīng)不及時(shí)會(huì)危及安全生產(chǎn),造成全廠性停車。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會(huì),與車間一起研究了可行的改造方案,新增一臺(tái)空氣壓縮機(jī)作為備用,一臺(tái)出現(xiàn)故障時(shí)立即開啟備用機(jī),從而實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

  6、風(fēng)機(jī)雙電源快速切換裝置

  焦?fàn)t的生產(chǎn)離不開煤氣鼓風(fēng)機(jī)組,是整個(gè)焦化廠的核心關(guān)鍵設(shè)備。我公司鼓風(fēng)機(jī)為兩路高壓供電,但不能實(shí)現(xiàn)互切,一旦一路電源出現(xiàn)故障,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致全廠性停車,帶來不可估量的損失。根據(jù)內(nèi)蒙古能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示增加風(fēng)機(jī)雙電源快速切換系統(tǒng),在202配電室增加了風(fēng)機(jī)雙電源快速切換裝置,實(shí)現(xiàn)了煤氣鼓風(fēng)機(jī)雙電源互切,保證了焦化廠安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)。

電廠技術(shù)工作總結(jié)5

  我叫,員工。是年招工走入電廠崗位的,至今已經(jīng)整整年。參加工作年來,作為一名普通的電力工人,在日常工作中我立足本職崗位,刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),爭(zhēng)做一名合格的電力工人,做出了自己的貢獻(xiàn)。于被評(píng)為高級(jí)工,評(píng)為助理工程師,現(xiàn)對(duì)自己情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  作為普通的電力工人,肩負(fù)著所在崗位安全運(yùn)行的職責(zé)。自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全運(yùn)行,我首先做到立足本職崗位,向有經(jīng)驗(yàn)的老職工學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),注重崗位的實(shí)際操作。特別是擔(dān)任卸儲(chǔ)煤值班員十幾年來,作為崗位安全運(yùn)行第一責(zé)任人,加強(qiáng)自己的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)素養(yǎng)和安全責(zé)任感。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,安全工作做了表率,通過自身學(xué)習(xí)、提高,為班組和部門安全運(yùn)行做出貢獻(xiàn)。

  二、發(fā)揮技能作用,爭(zhēng)做貢獻(xiàn)

  從以來作為班組骨干,在做好本職工作的同時(shí),在所在的部門和班組認(rèn)真搞好班組的培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn),認(rèn)真主持編寫了本班的“現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行操作規(guī)程、員工培訓(xùn)教案、事故預(yù)想及反事故演習(xí)試題答案”等;規(guī)范了本班的職工技術(shù)培訓(xùn)。按照上級(jí)安排,在—期間我先后分別主持參與了斗輪機(jī)俯仰系統(tǒng)振動(dòng)原因分析與安全運(yùn)行操作技術(shù)改進(jìn),斗輪機(jī)改造實(shí)施技術(shù)方案,制定班組安全生產(chǎn)新管理辦法,制定保障安全輸配煤新的運(yùn)行方式,在部門進(jìn)行技術(shù)講課等工作。通過自己認(rèn)真努力工作,先后獲得“先進(jìn)青年安全監(jiān)督崗”,安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)。平時(shí),我也參加了各級(jí)組織的各種培訓(xùn)及參加公司技術(shù)比賽的賽前培訓(xùn)授課。即當(dāng)教員又當(dāng)選手,任勞任怨,積極準(zhǔn)備,發(fā)揮了自己的水平,做出了貢獻(xiàn)。我在工作中嚴(yán)格要求自己,公平公正,未發(fā)生任何違紀(jì)違章事故。作為班組的`安全、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,我在搞好本職工作的同時(shí),積極幫助部門和班組開展多崗培訓(xùn)工作,先后通過“師帶徒”的方式培訓(xùn)出了十多位合格的卸儲(chǔ)煤值班員,充實(shí)了企業(yè)的后備力量。

  我廠兩臺(tái)300mw新機(jī)組投產(chǎn),給我們部門和班組的輸配煤工作帶來了新的壓力。而卸儲(chǔ)煤設(shè)備是否安全運(yùn)行成為了部門和班組安全生產(chǎn)的命門,通過制定班組安全生產(chǎn)新管理辦法,制定保障安全輸配煤新的運(yùn)行方式保障了設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在努力做好本職工作的同時(shí)。我能嚴(yán)格要求自己,做好上級(jí)安排的其他工作。歷年以來,我曾多次發(fā)現(xiàn)和處理較重大事故及隱患,受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。通過日常運(yùn)行,我發(fā)現(xiàn)很多事故的發(fā)生,都與班前安全教育不到位有關(guān),針對(duì)此種情況結(jié)合本人操作實(shí)際,率先在我班實(shí)行了“運(yùn)行前安全操作提示”制度,通過運(yùn)行前安全提示將當(dāng)日需要進(jìn)行的操作進(jìn)行細(xì)化,明確操作目的,操作過程,危險(xiǎn)點(diǎn)源及其它注意事項(xiàng),據(jù)此進(jìn)行安全教育,要求各方確認(rèn),以求有理有據(jù)、操作程序規(guī)范。通過操作運(yùn)用實(shí)踐,班組實(shí)現(xiàn)全年無事故,做到操作正確率100%,能很好保證安全地進(jìn)行操作,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)及肯定。

  三、立足崗位成才,爭(zhēng)取進(jìn)步。

  為確實(shí)提高自己的技術(shù)素質(zhì)及專業(yè)技能,于1996年參加廠舉辦“企業(yè)發(fā)電專業(yè)中專”學(xué)習(xí),1999年獲中專畢業(yè)證書。通過自己立足本職崗位的學(xué)習(xí)及自我提高,感到自己知識(shí)技能的缺乏,我又于和先后取得了計(jì)算機(jī)應(yīng)用及管理(大專)、熱能與動(dòng)力工程(本科)畢業(yè)證書,使自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力進(jìn)一步得到提高,能夠在實(shí)際工作中更加得心應(yīng)手。作為參加工作22年的電力工人,我熱切地希望能成為一名技師,并將繼續(xù)努力工作,爭(zhēng)取更大進(jìn)步,為本企業(yè)的安全生產(chǎn),健康快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

電廠技術(shù)工作總結(jié)6

  一、概述

  20xx年, 全省電測(cè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,全省各并網(wǎng)電廠電測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況總體良好,絕大多數(shù)電廠主設(shè)備——計(jì)量用PT、計(jì)量用CT、變送器、電能表,在每個(gè)檢修期間都能進(jìn)行校驗(yàn),校驗(yàn)合格率在正常范圍內(nèi)。測(cè)控設(shè)備、廠用互感器由于客觀條件等因素,其校驗(yàn)率仍舊不高。

  20xx年全年,進(jìn)行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監(jiān)督檢查,多數(shù)電廠對(duì)監(jiān)督工作比較重視,具備相應(yīng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),建有基本監(jiān)督制度;電測(cè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程配置較為完備;電測(cè)設(shè)備臺(tái)帳基本都能建立,檢修報(bào)告比較齊全,電測(cè)表計(jì)和設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

  絕大多數(shù)電廠認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司電測(cè)監(jiān)督文件,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司電測(cè)儀表工作會(huì)議精神以及各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。做好設(shè)備治理及整改工作,增強(qiáng)設(shè)備可靠性。全省統(tǒng)調(diào)電廠上網(wǎng)關(guān)口完全實(shí)現(xiàn)各關(guān)口點(diǎn)的主副表配置。采用主副電能表的配置可實(shí)時(shí)比對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行電能表的數(shù)據(jù),極大的提高了計(jì)量的可靠性。由于關(guān)口電能表統(tǒng)一采用電子式電能表,很好的控制了二次回路負(fù)荷;同時(shí)主副表置于同一計(jì)量屏內(nèi),管理、維護(hù)方便可行。由于改造后的裝置都是新設(shè)備,因此要加強(qiáng)運(yùn)行穩(wěn)定性、可靠性的觀察。

  多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室或具備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)資格,可以開展本廠校驗(yàn)工作;個(gè)別電廠檢驗(yàn)工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計(jì)量人員持證率滿足要求,能夠保證電測(cè)設(shè)備檢測(cè)工作的開展,檢測(cè)條件、檢測(cè)裝置基本滿足規(guī)程要求。

  絕大多數(shù)電廠電測(cè)通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的DCS、ECS、NCS、RTU系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣監(jiān)測(cè)自動(dòng)化、信息化、遠(yuǎn)程化。一些電廠發(fā)變組電能量采集實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化(通過電氣監(jiān)控后臺(tái)管理機(jī)、SCAD系統(tǒng)、專用抄表系統(tǒng)),但部分電廠仍采用人工抄表模式,電能管理技術(shù)相對(duì)落后。

  二、迎峰度夏電測(cè)技術(shù)監(jiān)督檢查情況

  依據(jù)迎峰度夏檢查大綱及電測(cè)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn),電測(cè)專業(yè)本次就電廠電測(cè)監(jiān)督管理情況、電測(cè)技術(shù)狀況、設(shè)備運(yùn)行與監(jiān)督情況等方面進(jìn)行了全面檢查。

  1、總體情況

  電測(cè)專業(yè)本次迎峰度夏技術(shù)監(jiān)督服務(wù)活動(dòng)通過技術(shù)座談、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、查看生產(chǎn)管理系統(tǒng)等形式,對(duì)電廠設(shè)備工況、設(shè)備技術(shù)狀況、監(jiān)督管理情況、目前存在問題及近階段監(jiān)督工作進(jìn)行了全面了解。檢查結(jié)果表明,目前全省各并網(wǎng)電廠電測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況總體良好。

  監(jiān)督管理狀況:監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)相對(duì)穩(wěn)定;監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)能夠正常開展;設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、缺陷處理工作能夠及時(shí)進(jìn)行。

  電測(cè)儀表“三率”按期進(jìn)行統(tǒng)計(jì),電測(cè)儀表檢驗(yàn)率達(dá)到100%;ジ衅鞫位芈愤B接導(dǎo)線已采用銅質(zhì)單芯絕緣線,導(dǎo)線截面多數(shù)大于10mm2;ジ衅鲗(shí)際二次負(fù)荷運(yùn)行在25~100%額定二次負(fù)荷范圍之內(nèi),電流互感器一次電流運(yùn)行在30~120%In以內(nèi)。

  多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室或具備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)資格,可以開展本廠校驗(yàn)工作;個(gè)別電廠檢驗(yàn)工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計(jì)量人員持證率滿足要求,能夠保證電測(cè)設(shè)備檢測(cè)工作的開展,檢測(cè)條件、檢測(cè)裝置基本滿足規(guī)程要求。

  絕大多數(shù)電廠電測(cè)通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的DCS、ECS、NCS、RTU系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣監(jiān)測(cè)自動(dòng)化、信息化、遠(yuǎn)程化。發(fā)電機(jī)、高廠變、啟備變已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集,個(gè)別6kV系統(tǒng)暫未實(shí)現(xiàn)。

  關(guān)口計(jì)量裝置配置符合DB32/991-20xx《電能計(jì)量裝置配置規(guī)范》要求,總體運(yùn)行情況良好,關(guān)口電能表、PT二次壓降、PT誤差和CT誤差符合標(biāo)準(zhǔn)要求,在省控線范圍以內(nèi)。計(jì)量裝置管理到位,未發(fā)生重大異常事件。

  2、本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)

  該廠線路、機(jī)組、主變、高廠變電能表在機(jī)組檢修時(shí),不會(huì)因?yàn)閺S用電失去而導(dǎo)致電能表里的數(shù)據(jù)丟失。電能表內(nèi)的自備電池維持它在機(jī)組檢修時(shí)的正常運(yùn)行,避免了給電能表外接電源或電能表里的數(shù)據(jù)丟失等一些繁瑣。(華電望亭發(fā)電廠)

  利用2號(hào)機(jī)A檢,發(fā)電機(jī)功率變送器增加一路發(fā)電機(jī)出口PT,同時(shí)增加了PT斷線閉鎖裝置。(神華國(guó)華徐州發(fā)電有限公司)

  更換了2號(hào)主變PT端子箱內(nèi)所有接線、端子、空開,降低了PT二次壓降及電能損耗,提高了安全性能。(神華國(guó)華徐州發(fā)電有限公司)

  電測(cè)實(shí)驗(yàn)室建有完善的規(guī)章制度,建有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置達(dá)9套,檢測(cè)能力目前在江蘇省火力發(fā)電廠名列前茅,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器按周期送電科院檢定。(國(guó)電集團(tuán)公司諫壁發(fā)電廠)

  已完成所有200kW以上電動(dòng)機(jī)功率接入DCS的技改工作,經(jīng)改造,主要輔機(jī)(200kW以上)的實(shí)時(shí)功率都顯示在CRT上,到目前為止,全廠中壓所有負(fù)載為200kW以上的電動(dòng)機(jī)、變壓器有功功率均接入DCS,功率數(shù)據(jù)都能夠在DCS畫面上顯示,方便運(yùn)行人員進(jìn)一步掌握輔機(jī)運(yùn)行工況。(國(guó)電泰州發(fā)電有限公司)

  開展了交流采樣的校驗(yàn)工作,校驗(yàn)項(xiàng)目覆蓋面廣、記錄規(guī)范。(國(guó)電常州發(fā)電有限公司)

  每次機(jī)組停機(jī)檢修,勵(lì)磁側(cè)變送器、發(fā)電機(jī)側(cè)變送器及時(shí)校驗(yàn),調(diào)校合格率100% 。(太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司)

  3、本次檢查發(fā)現(xiàn)的'主要問題和整改建議

 。1)部分電廠配電盤表檢驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)修約不滿足規(guī)程要求。建議按照《數(shù)

  值修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定》(GB/T 8170-20xx)關(guān)于等級(jí)為0.5級(jí)的儀表、變送器應(yīng)按擬修約數(shù)據(jù)的0.5單位進(jìn)行數(shù)據(jù)修約的要求,給外委單位提出意見,規(guī)范試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)。

 。2)部分電廠線路PT、CT的檢驗(yàn)超周期。根據(jù)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程《電力互感器》(JJG1021-20xx)“電磁式電流、電壓互感器的檢定周期不得超過10年,電容式電壓互感器的檢定周期不得超過4年! 的要求,建議制定檢定計(jì)劃,聯(lián)系相關(guān)單位,利用線路預(yù)試機(jī)會(huì)完成線路PT、CT的檢驗(yàn)工作。

 。3)個(gè)別電廠對(duì)變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優(yōu)化,建議持續(xù)關(guān)注控制系統(tǒng)用功率變送器的可靠性、安全性(PT電壓、工作電源可靠性,變送器故障時(shí)置換的安全性),建立相對(duì)可靠的技術(shù)方案,提高系統(tǒng)安全系數(shù)。此外,遠(yuǎn)動(dòng)用變送器要加強(qiáng)監(jiān)督,提高其檢驗(yàn)率,實(shí)現(xiàn)設(shè)備全面監(jiān)督。

 。4)個(gè)別電廠發(fā)電機(jī)出口電能表上傳到江蘇省電力調(diào)度網(wǎng)上的電能增量點(diǎn)錯(cuò)誤,通信協(xié)議匹配性不好,建議利用檢修機(jī)會(huì),盡早更換發(fā)電機(jī)出口電能表,確保廠用電率計(jì)算的正確性。

 。5)建議對(duì)6kV廠用電電能計(jì)量工作給予必要關(guān)注。目前多數(shù)電廠6kV綜合保護(hù)測(cè)控裝置的電測(cè)量檢測(cè)尚未開展。建議添置一套綜保裝置全自動(dòng)整檢裝置,以便有序開展全廠綜保裝置的自動(dòng)化檢測(cè)工作。

  (6)查繼電保護(hù)測(cè)試儀,多數(shù)電廠存在檢測(cè)項(xiàng)目不全,建議督促校驗(yàn)機(jī)構(gòu)按照《 繼電保護(hù)測(cè)試儀校準(zhǔn)規(guī)范》(DL/T 1853-20xx)開展校驗(yàn)工作。建議方天公司開展繼電保護(hù)測(cè)試儀檢測(cè)項(xiàng)目,更直接地服務(wù)于并網(wǎng)電廠。

 。7)個(gè)別電廠由于母線電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降,導(dǎo)致這一時(shí)段內(nèi)線路的上網(wǎng)電量部分丟失,建議與省公司及電科院溝通,派人赴廠內(nèi)對(duì)電量進(jìn)行核算,追補(bǔ)電量。另外,該過程中電能表失壓報(bào)警沒動(dòng)作,光字牌沒閃亮,建議與電科院與制造廠家溝通解決,消除潛在隱患。

 。8)目前電網(wǎng)發(fā)生故障時(shí),功率變送器輸出值易發(fā)生畸變,為提高設(shè)備運(yùn)行可靠性,建議采用滿足暫態(tài)特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置。

電廠技術(shù)工作總結(jié)7

  20xx年生產(chǎn)技術(shù)部培訓(xùn)工作緊緊圍繞廠部安全生產(chǎn)、節(jié)能增效以及運(yùn)行轉(zhuǎn)型目標(biāo),在廠部領(lǐng)導(dǎo)、部門主任的關(guān)心和幫助下,在全職工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,現(xiàn)將一以來的工作總結(jié)如下:

  一、年度培訓(xùn)工作開展情況:

  截止11月20日,生產(chǎn)技術(shù)部組織部門職工以及生產(chǎn)部門培訓(xùn)共43期,共計(jì)73課時(shí),共516人次參加,培訓(xùn)效果良好,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,為切實(shí)提升各生產(chǎn)部門技術(shù)監(jiān)督管理水平,組織全廠生產(chǎn)部門專業(yè)人員開展了技術(shù)監(jiān)督專項(xiàng)講課活動(dòng),共計(jì)10期;結(jié)合寧夏電網(wǎng)開展的并網(wǎng)發(fā)電機(jī)組兩個(gè)細(xì)則管理辦法,組織全廠生產(chǎn)部門人員參與專項(xiàng)宣講學(xué)習(xí)五次,并且邀請(qǐng)寧夏電力公司調(diào)度計(jì)劃處專家到場(chǎng)宣講電網(wǎng)溝通平臺(tái)技術(shù)應(yīng)用,為廠網(wǎng)協(xié)調(diào)工作有序開展打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)。

  20xx年培訓(xùn)工作比起20xx年有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。一是:針對(duì)技術(shù)管理部門及人員工作性質(zhì),著重結(jié)合崗位特點(diǎn),本著提升工作能力為目的,有針對(duì)性的開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn),能夠提高管理人員工作效率;二是:全員培訓(xùn),對(duì)所有職工進(jìn)行培訓(xùn),人員輪流講課,結(jié)合本人專業(yè)

  特長(zhǎng),進(jìn)行授課,提高人員綜合能力,另外還安排了安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:充分利用資源,組織專業(yè)人員到同型機(jī)組的發(fā)電廠調(diào)研先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)、節(jié)能降耗手段,接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

  另外,生產(chǎn)技術(shù)部在20xx年的培訓(xùn)工作中,制定了完整的培訓(xùn)計(jì)劃,建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,職工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:20xx年度的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng)講解方式來提高培訓(xùn)工作,讓職工更加全面的掌握相關(guān)知識(shí)。

  二、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:

  1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

  2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起職工的興趣,導(dǎo)致職工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。

  3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的'課程融入到培訓(xùn)工作中來。

  4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施,相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持,針對(duì)性不強(qiáng)。

  5、講課職工因工作繁多,對(duì)授課課程的準(zhǔn)備不充分,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范授課職工管理,提升授課職工的水平,建議推行內(nèi)部講師認(rèn)證。

  6、授課費(fèi)用較少,不能充分調(diào)動(dòng)授課人員積極性 三、20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃與目標(biāo):

  在20xx年培訓(xùn)工作中取得的良好成績(jī),生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和發(fā)揮,結(jié)合部門各崗位專責(zé)工作實(shí)際,總體規(guī)劃培訓(xùn)工作分為三個(gè)方面:

  1、扎實(shí)開展技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)工作,將理論與實(shí)際相結(jié)合,切實(shí)提升管理水平。

  2、加緊落實(shí)人員取證、復(fù)證工作,做到專業(yè)管理崗位持證上崗。

  3、繼續(xù)結(jié)合生產(chǎn)需要,增設(shè)外聘技術(shù)專家講課頻次,搭建技術(shù)交流平臺(tái),特別針對(duì)目前同行業(yè)內(nèi)先進(jìn)改造技術(shù)、優(yōu)秀指標(biāo)調(diào)控及先進(jìn)生產(chǎn)管理辦法等內(nèi)容。

  以上是我部門對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)和20xx年培訓(xùn)工作總體規(guī)劃,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

電廠技術(shù)工作總結(jié)8

  本人于xx年畢業(yè)于xx電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在20xx年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來的工作做一次全面總結(jié):

  電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí),能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

  一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),提高崗位勞動(dòng)技能

  從XX年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。

  工作開始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

  二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作

  xx年年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí),正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。

  首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;另一方面對(duì)自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個(gè)設(shè)備的'運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了xx鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營(yíng)—xx110kv二回線路改造工程,線路全長(zhǎng)24、5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場(chǎng)比較、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。

  其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

  我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場(chǎng),積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),用知識(shí)武裝自己

  在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己。XX年底我參加了二級(jí)建造師的考試,并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藝?guó)家二級(jí)建造師的證書。為了更好的完成這項(xiàng)工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范,按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。

  總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

  以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)?偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī),我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老,學(xué)到老,知識(shí)無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。

電廠技術(shù)工作總結(jié)9

  xxxx年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績(jī),但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。

  一. 工作重點(diǎn)

  1. 配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作

  一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位,對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過各方面的通力協(xié)作,機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原MAK機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。

  在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段,生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn),多次赴江陰及其他廠家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件,仔細(xì)復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存,確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。

  2. 保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

  進(jìn)入xxxx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄,在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行,出現(xiàn)問題的概率明顯增多,解決機(jī)組的'臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題,在保證機(jī)組無重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

  二. 日常工作

  1. 由于發(fā)電任務(wù)繁重,機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目,將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過夜,并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

  2. 不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮一線青

  年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎(jiǎng)金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度,這一做法起到了很好的效果。

  3. 不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多,運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn),3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入20xx年。

  4. 加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,在xxxx年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問。

  三。安全與管理

  xxxx年是安全與管理年,為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí),消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:

  1。 上半年為通過ISO9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭(zhēng)不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過論證。

  2。 在xxxx年里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。

  3。 督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。

  4。 生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度, 及時(shí)更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。四。不足之處 xxxx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安。范文電力生產(chǎn)部年終總結(jié)(2)由www。kxren。com搜集自網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)友上傳,版權(quán)歸原作者所有,本文主要是關(guān)于總結(jié),年終,電力,工作,安全,機(jī)組,運(yùn)行,員工,生產(chǎn)部,設(shè)備的,希望大家尊重原創(chuàng)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

  4。 生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度, 及時(shí)更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。

  四。不足之處

  xxxx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬KWh上

  網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。

  1。 個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。

  2。 事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。

  五。xxxx年工作展望

  xxxx年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃,將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。

電廠技術(shù)工作總結(jié)10

  20xx年生產(chǎn)技術(shù)工作緊緊圍繞x公司、x公司20xx年工作會(huì)議精神,努力實(shí)踐x公司一號(hào)令、“六個(gè)更加注重”工作方針和x公司“兩型兩化”發(fā)展子戰(zhàn)略,以及公司制定的“五大目標(biāo)、十大任務(wù)”,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)努力。貫徹落實(shí)“抓大事,抓重點(diǎn),抓協(xié)調(diào),抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作”的管理思路,圍繞年初制定的工作目標(biāo),以全面做好迎峰度夏工作、保證電力正常供應(yīng)為第一要?jiǎng)?wù),有條不紊地開展各項(xiàng)工作,克服困難,扎實(shí)工作,在安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、科學(xué)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各方面取得優(yōu)良成績(jī),全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表生技部向在過去一年里給予我們支持與幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門同志們,表示衷心的感謝!

  一、20xx年工作總結(jié)匯報(bào)

  全面做好迎峰xx工作,確保電力正常供應(yīng)。

  針對(duì)近年來地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,電力供應(yīng)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的局面,按照x總經(jīng)理在20xx年月召開x公司迎峰xx動(dòng)員大會(huì)上的講話要求,本著“早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)”的原則,根據(jù)xx集團(tuán)迎峰xx工作的精神以及x公司的實(shí)際情況,從電網(wǎng)建設(shè)、輸變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、地方電源和需求側(cè)管理、電網(wǎng)調(diào)度和運(yùn)行方式、解決配網(wǎng)“卡脖子”問題、杜絕安全責(zé)任事故等六方面制定了x公司20xx年迎峰度夏的重點(diǎn)工作(20xx年月x生號(hào)文件下發(fā)),明確了責(zé)任部門、責(zé)任人,限期完成;同時(shí)也要求直屬各分公司也根據(jù)各自的實(shí)際情況制定各自的迎峰度夏重點(diǎn)工作。20xx年安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞以全面做好迎峰度夏工作為第一要?jiǎng)?wù)來開展,整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全力配合集團(tuán)公司各項(xiàng)x重點(diǎn)工程工作(xx工程等),做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,確保工程按時(shí)投產(chǎn)。同時(shí)按照x公司迎峰度夏重點(diǎn)工作重點(diǎn)完成了江門站主變預(yù)試定檢、北街站主變更換、臺(tái)山站主變大修、開平站主變?nèi)毕萏幚、荷塘站全站改造等工作。提高電網(wǎng)裝備水平的同時(shí)也改善了地區(qū)電網(wǎng)卡脖子狀況。

  為督促直屬單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)迎峰度夏的工作,在月和月公司x副總經(jīng)理帶隊(duì)、在月生技部組織分別對(duì)所屬單位進(jìn)行了迎峰度夏的安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,確保各項(xiàng)迎峰度夏措施的落實(shí),圓滿完成今年迎峰度夏保供電工作任務(wù)。

  做好電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù),保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  為了保證迎峰度夏保供電工作任務(wù)能夠完滿完成,在20xx年底下達(dá)公司20xx年迎峰度夏的重點(diǎn)工作的同時(shí)也下達(dá)了運(yùn)行維護(hù)的重點(diǎn)工作,及以上的輸變電設(shè)備均為重點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)對(duì)象,而江門變電站、回線路以及x電廠送出輸變電設(shè)備的維護(hù)工作定為重點(diǎn)中的重點(diǎn)。特別是在系統(tǒng)電源緊缺的狀況下,必須確保x電廠送出輸變電設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,絕不允許發(fā)生因維護(hù)不到位而導(dǎo)致臺(tái)山電廠送出受阻、“窩電”。

  公司各單位認(rèn)真做好輸變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作。各單位圍繞大修、技改、設(shè)備消缺、維護(hù)、預(yù)防性試驗(yàn)、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置定期檢驗(yàn)等工作,限期加以解決,確保電力設(shè)備在迎峰度夏到來前處于良好的狀態(tài)。

 。ㄒ唬┰谠聦(duì)預(yù)試和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行了消缺和大修,涉及及以上設(shè)備有:xx站江茂甲線電抗器滲漏油處理;開平站主變套管介損超標(biāo);臺(tái)山站主變大修;開臺(tái)線高頻信號(hào)誤報(bào)警處理等。

 。ǘ┳ゾo設(shè)備的技術(shù)改造,完成了x站和母差保護(hù)更換、x線保護(hù)更換、x站主變的更換以及一批變電站、線路的改造。通過技術(shù)改造,淘汰落后的設(shè)備,提高了電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性,保障迎峰度夏的順利進(jìn)行。

  (三)加強(qiáng)設(shè)備的巡視維護(hù),并及時(shí)進(jìn)行處理:

  二、在x月份安排了一次全區(qū)的輸變電設(shè)備的夜巡和特巡

  在x月份安排了全區(qū)輸變電設(shè)備的紅外成像普查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的紅外異常發(fā)熱在月日前進(jìn)行消缺,不能消缺的加強(qiáng)監(jiān)視。

  根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行的情況和上級(jí)的安排,在貴廣直流調(diào)試期間加強(qiáng)了對(duì)沿線和變壓器噪聲和中性點(diǎn)直流分量的監(jiān)測(cè);在“xx”萬期間加強(qiáng)了相關(guān)回線路和x站的巡視。根據(jù)設(shè)備負(fù)荷的情況,加強(qiáng)了重載的線路和主變的監(jiān)視。在整個(gè)度夏期間,沒有發(fā)生因?yàn)樵O(shè)備原因而影響供電的'情況。

  20xx年電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行情況大致良好,共創(chuàng)造了個(gè)百日安全天數(shù),同時(shí)也創(chuàng)造了公司天的最高安全運(yùn)行記錄。月份共計(jì)發(fā)生一般電網(wǎng)事故起(“xx”事故中斷安全記錄)、發(fā)生一類設(shè)備障礙起。“”事故后迅速組織有關(guān)部門研究分析事故所暴露出來的問題,對(duì)本次事故處理過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面總結(jié)及反思,形成《x變電站失壓事故教訓(xùn)及各方面工作總結(jié)》書面報(bào)告。安排①月日至月日進(jìn)行了沙江甲線等條線路絕緣子清掃;②月日至月日完成水臺(tái)線等條線路跳爬;③完成x站、母差更換改造。④完善我公司市區(qū)電網(wǎng)架構(gòu),有針對(duì)性地安裝電網(wǎng)裝設(shè)備用電源自動(dòng)投入裝置;⑤委托專業(yè)技術(shù)單位開展研究提x區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行可靠性課題。

  20xx年月共發(fā)現(xiàn)緊急缺陷項(xiàng),及時(shí)處理項(xiàng),及時(shí)消缺率;重大缺陷項(xiàng),及時(shí)處理項(xiàng),及時(shí)消缺率;一般缺陷項(xiàng),及時(shí)處理項(xiàng),及時(shí)消缺率。

  20xx年月生技部針對(duì)x電網(wǎng)運(yùn)行情況,結(jié)合有關(guān)典型事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)制定出《x公司保障設(shè)備安全運(yùn)行的十項(xiàng)重點(diǎn)措施》。

  三、有效控制,確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完滿完成

 、俟┦垭娏客瓿汕闆r分析

  今年月總供電量完成萬千瓦時(shí),完成預(yù)算萬千瓦時(shí)的同比增長(zhǎng),其中省網(wǎng)供電量完成萬千瓦時(shí),完成預(yù)算萬千瓦時(shí)的,同比增長(zhǎng);全市地方發(fā)電機(jī)組完成上網(wǎng)電量萬千瓦時(shí)完成預(yù)算萬千瓦時(shí)的同比減少其中地方水電完成萬千瓦時(shí),完成預(yù)算萬千瓦時(shí)的,同比減少;地方火電購(gòu)電量為萬千瓦時(shí),完成預(yù)算萬千瓦時(shí)的,同比減少。售電量完成萬千瓦時(shí))完成預(yù)算萬千瓦時(shí)的,同比增長(zhǎng);線損率完成,同比下降,比預(yù)算指標(biāo)下降;城市供電可靠率為,比預(yù)算指標(biāo)上升;城市及農(nóng)村供電可靠率為,比預(yù)算指標(biāo)上升;綜合電壓合格率為,比預(yù)算指標(biāo)上升。

  從年的情況分析來看,目前每天的供電量約為萬千瓦時(shí),所以月份的總供電量約為萬千瓦時(shí),至月日總供電量為萬千瓦時(shí),預(yù)計(jì)全年的總供電量約為萬千瓦時(shí),x公司總供電量將歷史性超過億千瓦時(shí)。

電廠技術(shù)工作總結(jié)11

  一年來,我作為一名電廠xx人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗

  以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料

  實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的'事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

  若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”

  在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

  五、建議

  1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

  2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

  3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。

  20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破:

  1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。

  2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

電廠技術(shù)工作總結(jié)12

  黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)循化操作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 李占英

  本人于19xx年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè),20xx年取得四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)?飘厴I(yè)證,目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化本科。在20xx年12月進(jìn)入黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)工作至今。在這7年中,我先后在運(yùn)行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊(duì)從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來的工作做一次全面總結(jié):

  電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí),能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

  一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),提高崗位勞動(dòng)技能

  二、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),用知識(shí)武裝自己

  在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己積極參加各種活動(dòng)。從20xx年

  起獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)有

  ★ 20xx年 獲得國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號(hào)

  ★ 20xx年 獲得青海省電力公司青年網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽二等獎(jiǎng)

  ★ 20xx年 獲得黃化公司安全知識(shí)競(jìng)賽最佳選手

  ★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第三名

  ★ 20xx年 獲得黃化公司qc比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第五名

  ★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)操作能手

  ★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)先進(jìn)個(gè)人

  總的說來,在這幾年來的電力生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的`專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

  以上就是我從事變電運(yùn)行工作七年多以來的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī),我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老,學(xué)到老,知識(shí)無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。

電廠技術(shù)工作總結(jié)13

  一、 工作總結(jié)報(bào)告書寫總體要求。

  發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)是表述全廠金屬技術(shù)監(jiān)督在階段內(nèi)所做的工作、取得成績(jī)及存在問題的書面匯報(bào)報(bào)告,總結(jié)反映了生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總工程師對(duì)全廠金屬金屬技術(shù)監(jiān)督工作的評(píng)價(jià)、理解和認(rèn)識(shí),是指導(dǎo)全廠下一步金屬技術(shù)監(jiān)督開展的指導(dǎo)性文件。

  金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)應(yīng)包括金屬技術(shù)監(jiān)督管理、受監(jiān)金屬材料管理、主設(shè)備運(yùn)行、主設(shè)備檢修、受監(jiān)金屬部件的檢驗(yàn)活動(dòng)等方面所取得的成績(jī)、事故描述及總結(jié)、存在的問題及展望等內(nèi)容。總結(jié)書寫力求詳細(xì)、清楚,不寫無關(guān)內(nèi)容,所寫的內(nèi)容必須圍繞金屬技術(shù)監(jiān)督這個(gè)主題,做到層次分明。

  二、 發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)結(jié)構(gòu)

  為了較全面地反映全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作,《發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)》應(yīng)包括以下九個(gè)部分,各廠根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整或擴(kuò)充。

  1.概述

 。玻珡S完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作

 。常甓裙ぷ骺偨Y(jié))電廠自檢結(jié)果

 。矗畾v次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評(píng)價(jià)

  5.重點(diǎn)工作的完成情況

  6.主、輔設(shè)備運(yùn)行情況

  7.主、輔設(shè)備存在的問題

  8.需要協(xié)助解決的問題

  9.全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望

  三、 發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)書寫的具體要求

 。保攀

  主要敘述全廠所取得的主要成績(jī)、完成的指標(biāo)。該部分應(yīng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)金屬技術(shù)監(jiān)督的重視程度、各相關(guān)部門的配合程度、全廠完成的主要發(fā)電指標(biāo)、受監(jiān)金屬技術(shù)部件安全指標(biāo)等情況。(進(jìn)行金屬金屬過程的描述,可以適當(dāng)務(wù)虛)

 。玻珡S完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作

  該部分重點(diǎn)敘述全廠完成的'金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作、金屬檢驗(yàn)工作情況。必須分門別類進(jìn)行羅列,對(duì)較重要的監(jiān)督工作,敘述應(yīng)較詳細(xì)。敘述方式為條款式。

 。常甓裙ぷ骺偨Y(jié))電廠自檢結(jié)果

  該部分主要由金屬技術(shù)監(jiān)督專責(zé)根據(jù)《評(píng)分細(xì)則》對(duì)本廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行評(píng)分,對(duì)自評(píng)總分和扣分點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào),對(duì)扣分原因進(jìn)行自評(píng)價(jià)?鄯智闆r可以用表格方式描述,但評(píng)價(jià)必須用條款式描述。

  4.歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評(píng)價(jià)

  該部分主要針對(duì)試研院歷次檢查提出的需整改問題的

  整改情況進(jìn)行表格羅列,對(duì)未整改的項(xiàng)目分條款進(jìn)行解釋,對(duì)不具備整改條件的遺留問題進(jìn)行說明。

 。担攸c(diǎn)工作的完成情況

  本部分重點(diǎn)敘述本廠年初制定的重點(diǎn)工作完成情況,對(duì)實(shí)施重點(diǎn)工作的具體情況進(jìn)行描述,對(duì)取得的成績(jī)、效果、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。(每年各廠只定一項(xiàng)重點(diǎn)工作,最多不超過二項(xiàng),最好是能完成的,避免不必要的扣分。)

 。叮、輔設(shè)備運(yùn)行情況

  該部分?jǐn)⑹霰緩S主要設(shè)備在階段時(shí)間內(nèi),受監(jiān)金屬部件有無受監(jiān)金屬部件原因造成機(jī)組停機(jī)失備、人身傷亡事故。重點(diǎn)對(duì)事故過程進(jìn)行描述、對(duì)事故原因進(jìn)行分析和制定防止事故措施進(jìn)行介紹。

 。罚鳌⑤o設(shè)備存在的問題

  根據(jù)運(yùn)行、檢修及金屬技術(shù)監(jiān)督檔案提供的信息,介紹本廠主設(shè)備目前存在的影響安全運(yùn)行的主要缺陷,以及缺陷整改的計(jì)劃。重點(diǎn)介紹各受檢金屬部件檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的缺陷情況,是否存在到期未檢的情況,是否存在不能保證設(shè)備長(zhǎng)久安全運(yùn)行的缺陷,如果有是否制定了保證設(shè)備安全運(yùn)行的措施和消缺時(shí)間。

 。福枰獏f(xié)助解決的問題。

  主要介紹本廠目前存在的,需要外委的或需要協(xié)助解決的問題。

  9.全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望

  重點(diǎn)肯定現(xiàn)階段取得的成績(jī),對(duì)下一階段工作的展望,在展望中,必須以條款方式敘述。(各廠結(jié)合本廠具體情況,為搞好下一階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作,大家有什么想法和建議,暢所欲言,大膽建議。)

電廠技術(shù)工作總結(jié)14

  20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年來的工作情況,我們汽機(jī)運(yùn)行乙班是一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識(shí)大體的班組,全班員工在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全班員工的共同努力下,順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo),取得了較好的成績(jī),嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,對(duì)不合格和有疑問的工作票堅(jiān)決不予執(zhí)行,制止無票工作,保證了全年兩票的合格率達(dá)100%。重大操作,開停機(jī)數(shù)次,均未出現(xiàn)異常情況。

  一.四班運(yùn)行期間

  1.強(qiáng)化安全管理、嚴(yán)格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)方面,利用班前.班后會(huì).學(xué)習(xí)班的時(shí)間,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的工作方針,全面做好各項(xiàng)安全管理工作.本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患,均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識(shí)和操作水平。

  2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高崗位人員的理論知識(shí)和處理異常及事故的能力。圓滿完成了公司、車間安排的學(xué)習(xí)任務(wù)并取得了較好的考試成績(jī),沒有遲到曠課的現(xiàn)象發(fā)生。

  3.狠抓節(jié)能降耗工作,減少資源浪費(fèi)。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益,因此,我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀,必須做好節(jié)能降耗工作,每個(gè)人都要樹立節(jié)能意識(shí),從自己身邊的.點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,節(jié)約一滴水一度電,嚴(yán)格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。為公司的經(jīng)濟(jì)效益的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二.三班運(yùn)行供熱期間

  1.由于擔(dān)負(fù)全市的供暖任務(wù),啟動(dòng)的機(jī)組多。人員分散,技術(shù)力量相對(duì)薄弱,我們班采用技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)考問、事故預(yù)想、假事故演習(xí)等形式進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)工作,以滿足安全生產(chǎn)的需要。特別在供熱問題上進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),防止出現(xiàn)安全問題,特別是車間領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)培訓(xùn)課上進(jìn)行講解,豐富了員工運(yùn)行操作經(jīng)驗(yàn),提高了崗位人員的理論知識(shí)和處理異常及事故的能力。

  2.合理分配機(jī)組負(fù)荷,根據(jù)供熱需求及時(shí)調(diào)整直供水溫度及供汽參數(shù),達(dá)到機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益最大化。要求加大對(duì)設(shè)備的巡回檢查力度,做到對(duì)運(yùn)行設(shè)備健康狀況心中有數(shù),做好設(shè)備的定期試驗(yàn)及輪換工作。 3.強(qiáng)化班組管理、樹立一支具有團(tuán)隊(duì)精神的班組。在班組管理方面,一方面堅(jiān)持人性化管理,堅(jiān)持到職工中間,了解員工的思想動(dòng)態(tài),幫助解決員工工作、思想、生活方面的實(shí)際困難,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境,使員工能有一個(gè)良好的心態(tài),積極投入到工作中去。另一方面,積極宣傳倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力意識(shí),建立一支具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識(shí)大體、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。使員工認(rèn)識(shí)到自己生活在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間,不能我行我素,樹立層層負(fù)責(zé)的安全意識(shí),樹立對(duì)上級(jí)正確命令堅(jiān)決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的工作態(tài)度,提高員工執(zhí)行力。再一方面,建立嚴(yán)格的考核制度,沒有規(guī)矩不能成方圓,向全班人員傳達(dá)公司的文件精神,做好員工的思想工作,認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢(shì),適應(yīng)形勢(shì)的要求,使員工都能在自己的崗位上積極認(rèn)真地工作,從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。

  工作中存在的問題及不足

  1.在安全管理上還有不細(xì)致的地方,人員管理上還有不到位的地方。

  2.在理論技術(shù)方面還存在不足。

  3.在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能降耗上分解不到位,運(yùn)行分析還不夠,分析不及時(shí)。

  4.兩票三制、及定期切換試驗(yàn)制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。

  5.在創(chuàng)新方面還存在不足。

  改進(jìn)措施:

  1.加強(qiáng)安全管理,要全方位進(jìn)行大膽管理。

  2.利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自身的理念技術(shù)學(xué)習(xí),提高理論技術(shù)水平。

  3.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技能降耗分解到位,加強(qiáng)技術(shù)分析,

  4.在兩票三制、及定期切換試驗(yàn)制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度,確保安全工作的順利進(jìn)行。

  5.在創(chuàng)新方面,要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及運(yùn)行方式的研

  究,提出有價(jià)值的創(chuàng)新及合理化建議?傊,在今后工作中要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真,細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致,努力把自己的本職工作做的更好。

電廠技術(shù)工作總結(jié)15

  我叫xx,是熱電廠動(dòng)力車間的一名汽輪機(jī)主操,20xx年x月份畢業(yè)于xx電力高等專科學(xué)校,于x電廠實(shí)習(xí)一年,現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步,一方面對(duì)動(dòng)力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析,評(píng)論,其目的是借鑒思路,改革創(chuàng)性;另一方面是對(duì)煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論,提出自己的意見,使煤化工的發(fā)展更有力,更諧和,更加強(qiáng)大。

  一、xx的建設(shè)性意見

  大家都知道,泵類設(shè)備是電廠的動(dòng)力源泉,在啟動(dòng)之前要使其中充滿水,這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動(dòng),不汽化,從而使其安全運(yùn)行,當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問題,進(jìn)水口水面低于其中心軸線時(shí)離心泵內(nèi)就會(huì)充滿空氣,而不會(huì)自動(dòng)滿水,因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無法工作,所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng),基于這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅(jiān)硬水,但是,這種做法既麻煩又費(fèi)時(shí),有沒有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢?x電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門前家一個(gè)真空光。比如動(dòng)力熱電廠的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線,因?yàn)樗麄兊纳嫠朐诘叵侣裰,那么,就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的閥門打開,時(shí)期內(nèi)夫亞,把灌頂空氣門打開,減稅關(guān)閉,開繃緊扣們,是甭提內(nèi)滿水,這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應(yīng)稅的做法。

  在動(dòng)力熱電廠,其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,當(dāng)春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水,時(shí)期溫度不超過規(guī)定只,工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),其中工業(yè)水管道上沒有閥門,當(dāng)使用時(shí)把閥門打開就行,把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。

  在冬季的時(shí)候,因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系,現(xiàn)場(chǎng)的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機(jī)跳閘,dcs反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

  它山之石,可以攻玉,動(dòng)力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn),或許我們用不上,但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,調(diào)處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。

  二、煤化工的技術(shù)建議

  四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門,高壓木管對(duì)外供水們也是手動(dòng)門,根據(jù)煤化工人員的配置情況,汽輪機(jī)的兩臺(tái)xx一個(gè)巡檢,如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話,時(shí)間根本不夠用,工廠如戰(zhàn)場(chǎng)一分一秒都不能耽誤。否則就會(huì)給生產(chǎn)帶來不可估計(jì)的損失。所以,八四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置,實(shí)現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的'。

  除揚(yáng)棄的高位一流是電動(dòng)們,很不必要水位+x得高高報(bào)警+x的高位一流電動(dòng)閥門自欺,其實(shí),這很不必要,直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥,一直處于開放狀態(tài),+x是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門,是一種浪費(fèi)。還有均壓箱的壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個(gè),進(jìn)口一個(gè),出口一個(gè),其實(shí)把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置就可以了管上加兩個(gè)電動(dòng)隔離門。

  給水泵是個(gè)高壓設(shè)備,運(yùn)行時(shí)期軸承需要密封水,但是,我們不知道啟動(dòng)泵前有沒有密封水和冷卻水。所以,建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表,這樣檢查的時(shí)候就方便了許多,也有了保障。

  給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,這很不合理,就如本月除鹽水泵跳閘,由于沒有密封水,給水泵也不能維持上水,全場(chǎng)停電,鍋爐停爐,水位報(bào)警,這樣就很危險(xiǎn),后來?yè)屝藜皶r(shí),但是一個(gè)工廠的安全,穩(wěn)定的運(yùn)行和運(yùn)氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。

  建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機(jī)裝置,給水泵事故連鎖,因?yàn)樗靡煌,高位油箱達(dá)不到油循環(huán),基本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。

  汽輪機(jī)的電動(dòng)主氣門應(yīng)該改成個(gè)有利于操作的位置,這樣可以實(shí)現(xiàn)看表盤操作。

  三、對(duì)煤化工的建設(shè)性意見

  1、安全問題:由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗(yàn),所以很容易犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤,使自身的安全,廠里的財(cái)產(chǎn)搜到損失,如果可以的話,能不能進(jìn)行安全演習(xí),由師傅精神示范,而不是空洞的理論教學(xué)。

  2、事故處理:現(xiàn)在,有調(diào)試的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時(shí),但是人家一走,我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理的演習(xí)比賽,既可以活躍氣氛,又能提高大家的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我的意見具體是以上幾點(diǎn),以后的日子會(huì)更努力,用心,遵紀(jì)守法,爭(zhēng)做煤化工的優(yōu)秀員工。

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