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工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)

時(shí)間:2022-09-24 12:27:07 工作總結(jié) 我要投稿

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的工程監(jiān)理竣工工作總結(jié),歡迎大家分享。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)1

  一、工程概況

  信宜市新里花園(黃明南)商住樓,總建筑面積6480平方米,總投資額310萬元,主體為框架結(jié)構(gòu),層高為九層。自20xx年5月28日開工,至20xx年5月14日竣工,交付使用。共歷時(shí)十二個(gè)月。經(jīng)有關(guān)單位組織驗(yàn)收,該工程評(píng)定為合格工程。

  二、項(xiàng)目監(jiān)理

  本項(xiàng)目是采用合同單價(jià)承包方式進(jìn)行管理和監(jiān)理,通過12個(gè)月的監(jiān)理實(shí)踐,取得了一定的成績(jī),收到了一定的效果,歸納經(jīng)驗(yàn)如下:

  (一)基本做法

  在學(xué)習(xí)兄弟工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,確立了自己進(jìn)行工程監(jiān)理的基本做法:

  1、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

  2、抓好監(jiān)理工程培訓(xùn)工作。

  3、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

  4、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制,并建立了例會(huì)和月度報(bào)告制度。

  (二)質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為:

  (1)承包人自檢;

  (2)監(jiān)理人員抽驗(yàn);

  (3)監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

  質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起,對(duì)每道施工工序嚴(yán)密把關(guān),監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看,質(zhì)量呈逐步提高,沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計(jì)量工程。當(dāng)然,各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程,就堅(jiān)決推倒重來,從而保證了工程的整體質(zhì)量。

  (三)進(jìn)度控制

  首先對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理,層層對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),即從材料、人員及設(shè)備使用計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況找原因,以書面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時(shí)報(bào)告業(yè)主果斷決策,由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項(xiàng)目,另?yè)袷┕り?duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,當(dāng)然,這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況,就有了高度的主動(dòng)權(quán)。從本項(xiàng)目的實(shí)施情況來看,工程能提前完成,效果相當(dāng)好。

  (四)投資控制

  信宜市新里花園(黃明南)商住樓工程的所有分項(xiàng)工程施工完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復(fù)核工程量,確認(rèn)無誤后,然后才同意提交建設(shè)單位支付,監(jiān)理人員從施工開始直至竣工結(jié)算,都實(shí)施監(jiān)督,對(duì)有效控制投資起到很大的作用。

  (五)安全生產(chǎn)控制

  信宜市新里花園(黃明南)商住樓工程在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,

  監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,及時(shí)以書面形式要求施工單位整改,情況嚴(yán)重者,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改,依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報(bào)告,當(dāng)然,這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權(quán),并層層責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)控,所以,本商住樓的`安全生產(chǎn)情況良好。

  (六)監(jiān)理工作的體會(huì)

  經(jīng)過12個(gè)月的監(jiān)理實(shí)踐,不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題,同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),體會(huì)如下:

  1、要做好監(jiān)理工作,必須具備三個(gè)條件:

  (1)業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任;

  (2)施工單位的配合;

  (3)監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高,不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì)。

  2、施工單位的素質(zhì)亟待提高,要增強(qiáng)合同意識(shí),更新概念,強(qiáng)化管理,以盡快適應(yīng)全面實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的需要。

  3、設(shè)計(jì)質(zhì)量需要提高。通過施工實(shí)踐證明,本工程的設(shè)計(jì)變更較多,漏項(xiàng)、考慮不周、差錯(cuò),對(duì)施工及監(jiān)理造成極大的困擾,牽制了精力,增加了投資。

  4、監(jiān)理控制承包人的唯一手段是監(jiān)理有計(jì)量支付權(quán)。因此,建設(shè)單位要維護(hù)監(jiān)理這個(gè)手段,對(duì)承包人的付款一定要有監(jiān)理的簽證,否則將不利于監(jiān)理工作的開展。

  5、建設(shè)單位要增強(qiáng)合同管理意識(shí)。實(shí)施監(jiān)理后的合同管理較以往習(xí)慣的“實(shí)報(bào)實(shí)銷”做法有很大差別。承包人照合同要求施工從而達(dá)到工程目標(biāo),這本來是承包人的合同責(zé)任,但往往因?yàn)榻ㄔO(shè)單位直接插手干預(yù)施工(不是不可以,但要注意手續(xù)和方法),要承包人做什么或不做什么,這就造成承包人提出索賠或補(bǔ)償,從而增加了業(yè)主支付額外費(fèi)用,這是應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)之一。

  6、監(jiān)理用表可以適當(dāng)簡(jiǎn)化,在不違背申報(bào)程序的前提下可采用不同方式,以便提高監(jiān)理工作效率。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)2

  一、本工程主要參建單位

  建設(shè)單位:麗水市蓮都建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位:浙江華洲國(guó)際設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位:縉云縣方正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

  施工單位:麗水福源建設(shè)工程有限公司

  二、工程概況:

  本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側(cè),四面有圍墻,在白云路側(cè)有一主兩次三個(gè)開口。該小區(qū)是上世紀(jì)八、九十年代建造,小區(qū)內(nèi)共8幢房子,161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米,室外道路面積為1990.1平方米(包括小區(qū)主道路與宅旁道路),建筑占地面積為2654.4平方米。設(shè)計(jì)綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%,施工范圍為小區(qū)綠化。該工程于20xx年7月26日開工,20xx月12月完成了合同約定的全部施工內(nèi)容,并經(jīng)業(yè)主單位組織了預(yù)驗(yàn),具備了竣工驗(yàn)收條件,現(xiàn)將有關(guān)情況予以報(bào)告,請(qǐng)核驗(yàn)。

  麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))受麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司所委托由本公司進(jìn)行工程監(jiān)理,

  工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)助下,在質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下,進(jìn)行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,公司組建了項(xiàng)目監(jiān)理班子,安排專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)市政道路、給排水、綠化等工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實(shí)施中執(zhí)行了主要材料、購(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度,為使本工程在施工中能符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理。

  三、監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容:

  1、管溝土石方開挖:采用挖機(jī)開挖與人工相結(jié)合,遇巖層時(shí)采用液壓式破碎機(jī)破除。

  2、路基填筑:清除表土、淤泥質(zhì)土換填,路基整平、分層填筑碾壓,不宜壓路機(jī)碾壓時(shí)采用打夯機(jī)夯實(shí),保證壓實(shí)度。

  3、基層及路面澆注:基層采用25cm(人行道15cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石,在初凝前完成壓實(shí),基層彎沉要求大于95Mpa。混凝土所用粗細(xì)集,填料以及瀝青均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求,并至少在工程開始前一個(gè)月將推薦混合料配合比包括:礦料級(jí)配、瀝青含量、穩(wěn)定度包括隙率等的詳細(xì)說明。

  4、管道工程

  塑料成品檢查井:

  雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井,宅間道路上的井筒采用(upvc)平壁中空管井筒,小區(qū)主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒,環(huán)剛度不小于8KN/M2,井筒高度根據(jù)埋深現(xiàn)場(chǎng)下料;檢查井基礎(chǔ)一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎(chǔ),較差土質(zhì)時(shí),先鋪設(shè)10cm的碎石墊層,夯實(shí)后再敷設(shè)10cm中粗砂基礎(chǔ)。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。

  井蓋

  雨、污水檢查井均設(shè)置防護(hù)井蓋【由廠家根據(jù)井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復(fù)合材料的井蓋【宅間為重型,主道路為加重型】,防護(hù)井蓋基座法詳見相關(guān)圖紙。復(fù)合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋】的要求。

  塑料成品雨水口

  底座采用一次注塑成型工藝,井筒采用平壁中空管,環(huán)剛度不小于8K/M2,井簡(jiǎn)高渡根據(jù)埋深現(xiàn)場(chǎng)下料;基礎(chǔ)與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關(guān)圖紙,其他工藝安裝及做法參考國(guó)際08SS523/27,雨水口箅子采用400x500復(fù)合雨水箅子。

  5、綠化:

  1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查

  監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

  2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共3批次,進(jìn)場(chǎng)的闊葉麥冬、石蒜等監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量,灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法,對(duì)不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

  3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

  監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的.PH值應(yīng)控制在6.5—7.5,對(duì)喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5,對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。

  4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

  剪,保留骨架摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的1∕3時(shí),邊填土邊灌水,澆足第一次水。

  5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期,目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí),導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對(duì)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)香樟的冬季管養(yǎng)工作。

  四、監(jiān)理情況:

  一、審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。

  二、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要材料(如鋼筋、水泥、標(biāo)準(zhǔn)磚等),檢查其數(shù)量、規(guī)格,核查出廠合格證,在符合要求的基礎(chǔ)上按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送樣檢測(cè)復(fù)試,經(jīng)試驗(yàn)合格后才允許該批材料在工程中使用,凡不合格的材料不得使用。

  見證取樣材料及構(gòu)配件為:鋼材(HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8)、水泥(復(fù)合32.5)、瀝青混合料配合比、塘渣、無極結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比、混凝土路面磚(Cc30)、管材(110x3.2)、井蓋(ф600)、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽檢合格。

  1)道路工程:無側(cè)限抗壓試塊2組,合格。

  2)排水工程C30試塊共1組,合格。

  三、道路測(cè)量放線、高程測(cè)量:

  根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)和原始高程點(diǎn)引測(cè),測(cè)量復(fù)核滿足閉合差要求,經(jīng)測(cè)繪大隊(duì)竣工檢測(cè)符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi),路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。

  四、雨、污管線工程:

  管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好;管線鋪設(shè)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,閉水試驗(yàn)合格;管道回填壓實(shí)度按標(biāo)準(zhǔn)取樣檢測(cè),壓實(shí)度試驗(yàn)合格;成品檢查井質(zhì)量合格,符合設(shè)計(jì)要求。各項(xiàng)工序基本按規(guī)

  定進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,各項(xiàng)工序評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  五、電力、電信、供水管線:

  依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況,按照規(guī)范規(guī)定鋪設(shè),檢查井設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求,各工序質(zhì)量評(píng)定、分項(xiàng)工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  六、路基工程:

  多為石方填筑,局部道路段淤泥土、根植土換填,路基機(jī)械整平,人工修整,12t壓路機(jī)壓實(shí)。土基壓實(shí)度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣,經(jīng)檢壓實(shí)度試驗(yàn)合格。

  七、綠化工程:

  面積2654.4平方米,苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種,綠化工程采用先土方后種植,先大塊后小塊的原則安排施工順序。進(jìn)場(chǎng)后清場(chǎng),清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾,對(duì)綠地范圍建筑垃圾采用機(jī)械清理外運(yùn),按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行土方初步造型后,采用人工人工調(diào)整進(jìn)一步造型,使坡面曲線自然和順,形態(tài)柔和,無明顯的起伏,標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求;在清理的同時(shí),土壤顆粒給予切細(xì),不允許出現(xiàn)高低懸殊,坑洼現(xiàn)象。綠化做到苗木品種正確無誤,生長(zhǎng)旺盛,姿態(tài)豐滿,品種優(yōu)良,規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。

  麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構(gòu)筑物、排水、綠化7個(gè)分部工程,經(jīng)查,均合格。

  項(xiàng)目監(jiān)理部在各部門的大力關(guān)心、指導(dǎo)下,在設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的緊密配合支持下,經(jīng)過施工單位組織施工,按計(jì)劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務(wù)。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司的開發(fā)建設(shè)中盡一份心、出一份力而感到榮幸。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)3

  一、我受工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組委托來主持工程竣工驗(yàn)收會(huì)議,工程于年月由區(qū)(市)發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)。由設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),于年月日通過,公開招標(biāo)確定中標(biāo)單位。公司施工,公司監(jiān)理督察站督察。該項(xiàng)目于年月日正式開工建設(shè)。年月日組織相關(guān)部門預(yù)驗(yàn)收,時(shí)至今日達(dá)到驗(yàn)收條件,正式驗(yàn)收。現(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程,我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗(yàn)收會(huì)議的'領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓:市發(fā)改委,市財(cái)政局,市主管局,市建設(shè)局,市審計(jì)局,市監(jiān)察局,固原市質(zhì)監(jiān)站。還有參建項(xiàng)目責(zé)任主體單位:設(shè)計(jì)院,監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人和總監(jiān)。施工企業(yè),項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人。

  二、今天上午召開驗(yàn)收預(yù)備會(huì)議,成立了本次驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)建設(shè)單位,副組長(zhǎng)設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé),副組長(zhǎng)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)(總監(jiān))。副組長(zhǎng)施工企業(yè)負(fù)責(zé)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)。確定了三個(gè)專業(yè)驗(yàn)收組:土建工程專業(yè)組組長(zhǎng),設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)總工成員,設(shè)計(jì)建筑專業(yè),施工項(xiàng)目經(jīng)理;專業(yè)監(jiān)理工程師,監(jiān)督工程師。安裝專業(yè)組組長(zhǎng),設(shè)計(jì)水暖電負(fù)責(zé)成員,施工監(jiān)理。資料專業(yè)組組長(zhǎng),建設(shè)單位成員,施工,監(jiān)理。

  三、以上驗(yàn)收小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)成員確定抽樣檢查方案,按照抽樣方案確定被查房號(hào)(一般抽樣檢查30%,每單元每層都要覆蓋)。將進(jìn)行查看現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,將檢查意見歸內(nèi)到各專業(yè)驗(yàn)收組長(zhǎng)處進(jìn)行意見反饋。現(xiàn)在請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)隨同專業(yè)驗(yàn)收組查看現(xiàn)場(chǎng)。

  四、各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)工程實(shí)體設(shè)備安裝運(yùn)行,及原料進(jìn)行了檢查,現(xiàn)在請(qǐng)

  ①土建專業(yè)組組長(zhǎng)匯報(bào)土建工程驗(yàn)收意見。

  ②請(qǐng)安裝專業(yè)組組長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備安裝驗(yàn)收意見。

  ③請(qǐng)資料專業(yè)組組長(zhǎng)匯報(bào)資料檢查情況。

  五、請(qǐng)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹工程基本建設(shè)情況。

  六、請(qǐng)施工單位匯報(bào)工程施工情況并宣布自檢評(píng)定結(jié)果。

  七、請(qǐng)勘察設(shè)計(jì)單位匯報(bào)個(gè)公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報(bào)告,勘察,設(shè)計(jì)。

  八、請(qǐng)監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理工作總結(jié)并宣布工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

  九、請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估并宣布竣工驗(yàn)收綜合結(jié)論。

  十、以上通過各專業(yè)驗(yàn)收小組組長(zhǎng)對(duì)工程實(shí)體設(shè)備安裝資料等情況意見反饋。勘察,設(shè)計(jì),監(jiān)理,建設(shè)單位,施工單位。得出了該項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和驗(yàn)收綜合結(jié)論。下面請(qǐng)今天來參加驗(yàn)收會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話,市發(fā)改委,市財(cái)政局,局,主管局,市建設(shè)局,審計(jì)局,監(jiān)督局。

  十一、感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程項(xiàng)目的一如既往的關(guān)懷和指導(dǎo),對(duì)相關(guān)的建議我們基建領(lǐng)導(dǎo)小組加以改進(jìn)。

  十二、請(qǐng)市質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng),對(duì)今天工程竣工驗(yàn)收程序內(nèi)容和組織形式發(fā)表監(jiān)督意見。

  十三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話

  結(jié)束語:今天各位領(lǐng)導(dǎo),各個(gè)責(zé)任主體單位及質(zhì)監(jiān)部門對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,實(shí)事求是的作出評(píng)價(jià),一致認(rèn)為該項(xiàng)目工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量評(píng)為合格。觀感為好,讓我們大家以熱烈掌聲對(duì)該項(xiàng)目工程順利驗(yàn)收通過。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表本工程監(jiān)理公司項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓,由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

  我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師王立國(guó),土建監(jiān)理工程師,電氣監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年6月1日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

  三、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴(yán)格開工關(guān)。

  在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制定了具體的監(jiān)理工程程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

  本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資

  質(zhì),技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效審查。

  2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

  凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送到檢測(cè)中心復(fù)測(cè),做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程相應(yīng)部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對(duì)鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

  3、嚴(yán)格工序檢查、強(qiáng)化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督工作,如屋面防水、構(gòu)建安裝等。

  在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份,安全隱患整改通知單1份,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜,每周召開工地例會(huì),并跟進(jìn)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)共1次。

  4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

  (1)、本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一步性質(zhì)量問題,施工單位通過自檢、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

  (2)、及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己監(jiān)理資料。

  (3)、要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

  5、工程進(jìn)度控制

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)建設(shè)單位審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

  6、投資控制

  項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及文明施工

  “安全第

  一、以人為本”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的'全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。

  通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已按照合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程資料滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要

  求。

  在此,對(duì)參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心感謝!

  四、工作中的不足:

  1、施工技術(shù)力量薄弱,有待加強(qiáng);

  2、施工單位管理人員責(zé)任心還需要加強(qiáng)。

  五、本工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

  1、選擇施工隊(duì)伍必須優(yōu)中選優(yōu);

  2、嚴(yán)格審圖,現(xiàn)施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,影響工程進(jìn)度;

  3、設(shè)計(jì)單位力量不足,尤其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)力量薄弱。

  大慶市大廣工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理部

  20xx年8月31日

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)5

  天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目由中華通信系統(tǒng)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建,自20xx年x月開工以來,在業(yè)主、監(jiān)理等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下,于20xx年x月底按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計(jì)變更的施工任務(wù),該工程實(shí)際共完成投資約xx元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分,該工程從開工至完工共歷時(shí)5個(gè)月。

  項(xiàng)目部在克服市區(qū)施工材料運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)困難、施工垃圾堆放場(chǎng)地有限、之前工程資料短缺等實(shí)際困難下,創(chuàng)造性地開展工作。整個(gè)施工過程始終圍繞了開工前確定的工作思路。本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神,于千頭萬緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作,克服了種種困難,圓滿地完成了天津統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程任務(wù)。現(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  天津市統(tǒng)計(jì)局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路,天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目位于大樓三層,裝修總面積約為492平方米。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為3。45米。此次規(guī)劃設(shè)計(jì)和改造區(qū)域包括機(jī)房區(qū)域,辦公區(qū)域、過道及五層會(huì)議室,機(jī)房區(qū)域包括中心機(jī)房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室,辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū),通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計(jì)當(dāng)中。本項(xiàng)工程于20xx年x月x日正式施工,20xx年x月x日施工結(jié)束。本項(xiàng)工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

  二、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況:

  項(xiàng)目部精心編制了承包實(shí)施方案,確定了三層、五層分部施工的總原則,項(xiàng)目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線,以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行定期檢查,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  安全和文明施工管理方法:

  施工期間項(xiàng)目部始終把安全、文明管理作為項(xiàng)目施工重中之重,從項(xiàng)目一開工,對(duì)進(jìn)場(chǎng)每一位職工都一一通過三級(jí)安全教育,特殊作業(yè)工種,全部通過崗前安全培訓(xùn),對(duì)

  工程中所涉及到每個(gè)主要安全危險(xiǎn)源進(jìn)行列項(xiàng),重點(diǎn)采取針對(duì)性預(yù)控措施,并對(duì)每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底,讓每位職工了解工程安全危險(xiǎn)源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生,依托獎(jiǎng)懲機(jī)制,加強(qiáng)參建民工安全教育,從而大大提高全員安全、文明素質(zhì),從開工至今,無一例安全、傷亡事故發(fā)生。

  三、工程質(zhì)量控制

  項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中,堅(jiān)持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,遵循以下幾點(diǎn)原則“堅(jiān)持質(zhì)量第一,堅(jiān)持以人為控制核心,堅(jiān)持以預(yù)防為主,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。

  從第一道工序開始到竣工的全過程,對(duì)每道工序停止檢查點(diǎn)提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗(yàn)方法和記錄要求。對(duì)工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的`三檢制度。上道工序檢驗(yàn)不合格,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。

  工程出現(xiàn)一般不合格,將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進(jìn)行返工,直到從新檢驗(yàn)合格為止。還將嚴(yán)格防止一般事故重復(fù)發(fā)生,嚴(yán)格防止一般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫<不合格工序通知單>,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理簽字,組織工程部、設(shè)計(jì)室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析事故發(fā)生的原因,提出糾正的措施和處理方法。

  質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施和控制方法如下:

  圖紙交付業(yè)主后,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關(guān)專業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。

  設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗(yàn),不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場(chǎng),以確保工程質(zhì)量。

  對(duì)于隱蔽工程,提前48小時(shí)通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收,當(dāng)隱蔽的工程項(xiàng)目未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時(shí),不得進(jìn)行下一道工序的施工,以確保工程的質(zhì)量。驗(yàn)收記錄存檔,竣工時(shí)作為竣工資料移交給業(yè)主。

  建立質(zhì)量檢查制度,管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過程。

  各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

  在施工過程中由工程項(xiàng)目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,每天不定期檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當(dāng)場(chǎng)口頭傳達(dá)解決。次日如發(fā)現(xiàn)問題未解決或再次發(fā)生類似的問題給予書面通知并罰款,罰款金額大小由工程項(xiàng)目經(jīng)理酌情而定。

  對(duì)業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問題,核實(shí)整改后立即反饋。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,項(xiàng)目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn),提出了項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程無質(zhì)量事故發(fā)生,工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%,顧客滿意度95%以上,爭(zhēng)創(chuàng)精品樣板工程的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計(jì)劃中,項(xiàng)目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制,重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)各分項(xiàng)工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行了實(shí)施,有效的保證了各分項(xiàng)工程質(zhì)量,達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。

  四、組織協(xié)調(diào)管理

  本工程施工工期短、工程量大,為確保工程順利實(shí)施,貫穿整個(gè)施工過程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點(diǎn)。在進(jìn)行項(xiàng)目部組織管理工作規(guī)劃時(shí)確定了如下的應(yīng)對(duì)措施:明確分工、責(zé)任到位。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過程的`協(xié)調(diào)工作,檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況,制定、修改、調(diào)整節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的關(guān)系;

  五、安全文明施工管理

  安全第一,預(yù)防為主。項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過程中,將嚴(yán)格遵照國(guó)家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定,以安全程序?yàn)榛A(chǔ)直接參與活動(dòng),強(qiáng)化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理,提供必要的勞動(dòng)保護(hù),加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。通過安全行為,促進(jìn)“安全第一”意識(shí)提高,達(dá)到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。

  六、初驗(yàn)驗(yàn)收存在問題的整改情況:

  1、在機(jī)房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識(shí)

  2、機(jī)柜內(nèi)部分線纜的需要重新綁扎

  3、辦公區(qū)三臺(tái)空調(diào)柜機(jī)的電源改造

  4、五層會(huì)議室吸頂燈有兩路接觸不良。

  5、五層會(huì)議室中控系統(tǒng),會(huì)議桌顯示器視頻切換的顏色失真。

  七、結(jié)束語

  我公司承建的天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程,經(jīng)過五個(gè)月的日夜奮戰(zhàn),我們圓滿地完成了工程各項(xiàng)指標(biāo),工程順利竣工。以上工作成績(jī)沒有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是達(dá)不到的,當(dāng)工程遇到困難時(shí),你們總是幫助我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)工作,在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,感謝大家這5個(gè)月來對(duì)本工程施工的無私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)心、支持和幫助下,我們才能夠在本項(xiàng)工程施工中取得這么好的成績(jī),沒有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒有今天的輝煌成就。最后,再次向大家對(duì)我們工作的支持表示由衷的感謝,謝謝!

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)6

  從本人到工地的第一天就面對(duì)南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡高度達(dá)25米,工程量大、支護(hù)難度大、所需施工周期長(zhǎng),為了謀求施工進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一,根據(jù)國(guó)家有關(guān)建設(shè)管理的方針、政策、法律、法規(guī)和工程建設(shè)有關(guān)的文件及監(jiān)理細(xì)則。

  我監(jiān)理部對(duì)施工進(jìn)行了“事前預(yù)控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護(hù)受雨季、惡劣天氣影響較大,除加強(qiáng)量測(cè)監(jiān)控外,還必須結(jié)合開挖工藝做好排水措施,以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1—s1段邊坡鄰近110KV的高壓鐵塔,本人以及我監(jiān)理部人員對(duì)該段邊坡進(jìn)行特別的時(shí)時(shí)監(jiān)控,做好每天的監(jiān)控日志,且督促施工單位對(duì)該段坡面鄰近的高壓鐵塔進(jìn)行必要的防護(hù),做好坡面防雨措施。

  20xx年x月xx日至今,本人從進(jìn)公司以來一直在盤龍花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程擔(dān)任監(jiān)理員工作。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格的監(jiān)理員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織的分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé)。認(rèn)真完成監(jiān)理部交給我的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

  本人堅(jiān)持對(duì)原材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行審查是否與施工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條件,并現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)基使用性能;施工設(shè)備應(yīng)充分發(fā)揮作業(yè)效率,保證施工的'質(zhì)量及進(jìn)度。堅(jiān)持做好原材料見證取樣,以及重要工序、重要部位的旁站工作,且做好旁站日記。

  工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工地范圍大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范。對(duì)于有交叉作業(yè)的的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平等檢測(cè)等資料整改歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

  一、工作中體會(huì)感受

  通過半年的監(jiān)理工作,我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律已、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地上我學(xué)習(xí)到了很多東西,在同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這半年的工作我收獲很大,但也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大的工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  二、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不對(duì)滿足于現(xiàn)在,因此我明年依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余的時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。使自己能更好的適應(yīng)這份工作,發(fā)揮自己的力量為公司做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)7

  回首過去,展望未來,有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),透過自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:

  一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況

  20xx年上半年,我主要參與了xx工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,下半年,主要參與了xx工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。助人為樂的諺語

  在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

  在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。

  針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的'旁站記錄。經(jīng)典臺(tái)詞對(duì)白

  對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會(huì)和感受

  在監(jiān)理工作過程中,我透過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,用心主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。

  在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),發(fā)奮做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

  四、對(duì)公司的意見和推薦

  1、推薦公司要對(duì)不一樣的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。

  2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。

  五、結(jié)束語

  公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)8

  我于20xx年參加工作,曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng),負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)

  一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái),我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì),出現(xiàn)問題及時(shí)解決,以免造成嚴(yán)重后果。xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  二、搞好表計(jì)管理,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。通過營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計(jì)臺(tái)帳,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳,登記工作記錄,校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《出國(guó)留學(xué)報(bào)告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,決不姑息。xx年,我們共校驗(yàn)電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計(jì)劃任務(wù)56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

  三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。一般說,出國(guó)留學(xué)線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,xx年7月份,我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次,確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項(xiàng)工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障,我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。xx年,我們共換表46塊,現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次,處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟(jì)效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點(diǎn)工程”先河。

  四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,全力配合降損工作。現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的`嚴(yán)格把關(guān)。xx年9月份,在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作,無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì),通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,為供電所的同志們解決實(shí)際問題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補(bǔ)充缺少的知識(shí)。xx年,我們共調(diào)查線路30條,臺(tái)區(qū)8個(gè),糾正錯(cuò)誤接線11處。

  五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。無功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于無功管理,我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字,而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測(cè)量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài),不斷補(bǔ)充自己的頭腦,為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高,去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar。

  六、完成的其它工作。一年來,我除完成以上幾項(xiàng)工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,不再詳述。以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì),為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。

  時(shí)光如梭,不知不覺中參加工作已經(jīng)一年,回首這一年的工作,遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化。從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。現(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下:

  一、工作方面:

  1、面對(duì)眾多的變更,我們駐地監(jiān)理要準(zhǔn)確了解施工情況,把握施工關(guān)鍵點(diǎn),在每項(xiàng)工程,工序開工前分析工程重點(diǎn),難點(diǎn),可能遇到的情況和需要采取的措施,在遇到困難后和承包單位一起分析情況,研究對(duì)策,并始終把握“安全可靠,方便施工,經(jīng)濟(jì)合理”的原則,嚴(yán)格審批施工單位提出的各項(xiàng)變更,既要保證施工的順利進(jìn)行,又要使費(fèi)用增加額控制在最低限度。

  2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體,在不同場(chǎng)合,通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的建議,并應(yīng)及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足,及時(shí)指出,督促改進(jìn)。

  3、堅(jiān)持資料真實(shí)性、及時(shí)性的同時(shí),按公司有關(guān)資料整理規(guī)定,統(tǒng)一資料填寫的標(biāo)準(zhǔn)、方式。

  4、及時(shí)監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗(yàn)工作,試驗(yàn)過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄,并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國(guó)標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行審核。

  5、抓工程質(zhì)量:

  (1)抓質(zhì)量意識(shí)教育,從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。無論是工地巡視,還是對(duì)工程報(bào)驗(yàn)檢查,我們始終堅(jiān)持對(duì)承包商說明質(zhì)量的重要性,把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員的必要性,督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識(shí)。

  (2)嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序,從組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底到審批承包商的施組,承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對(duì)施工班組進(jìn)行作業(yè)交底,都認(rèn)真對(duì)待從不懈怠。

  (3)堅(jiān)持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報(bào)檢檢查,在巡查中及時(shí)指出施工單位在材料使用,工器具準(zhǔn)備,具體工法操作等方面的問題,令其整改,保證了工程質(zhì)量。

  (4)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,堅(jiān)持全過程旁站與見證,做好記錄。

  (5)堅(jiān)持工程例會(huì)制度,定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參加的工程例會(huì),例會(huì)上總結(jié)上周計(jì)劃執(zhí)行情況,工程質(zhì)量情況,找出質(zhì)量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難,協(xié)調(diào)各方面努力解決困難,明確下周工程計(jì)劃,預(yù)測(cè)可能遇到的問題、困難,指出施工單位必須正視的問題,通過總結(jié)、預(yù)計(jì),提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平,從而有力地保證了工程正常進(jìn)行。

  (6)堅(jiān)持重大事情分析會(huì)制度,對(duì)各重點(diǎn)工序,各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項(xiàng)目總工參加的會(huì)議,對(duì)保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。

  (7)堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查工作,認(rèn)真檢查承包商特殊工種的上崗證;基坑開挖,主體結(jié)構(gòu)施工,強(qiáng)調(diào)基坑的基本安全防護(hù)設(shè)施,安全圍擋和過程。基坑的通道、梯子要求施工單位不得忽視,不得圖省事過于簡(jiǎn)陋,對(duì)施工單位不夠重視安全隱患,要求整改,對(duì)于電路安全我們亦不厭其煩,老生常談,反復(fù)強(qiáng)調(diào),對(duì)各標(biāo)段的交通疏解,指揮交通,安全警示,圍擋施工便道,材料堆放,土方運(yùn)載車輛的清潔沖洗,我們亦放在每時(shí)每刻日監(jiān)理巡查日程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,這些對(duì)施工單位的安全生產(chǎn),文明施工都起了積極的促進(jìn)作用。

  二、個(gè)人學(xué)習(xí)思想方面:

  要學(xué)會(huì)計(jì)劃工作,學(xué)會(huì)不斷總結(jié)。必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

  一個(gè)沒有事業(yè)心的人是無法勝任監(jiān)理工作的。監(jiān)理人員應(yīng)把自己所服務(wù)的工程當(dāng)作自己的事業(yè)來完成,工程的需要就是命令。勇于奉獻(xiàn),服從工程整體需要,工作中切實(shí)履行合同,以對(duì)工程負(fù)責(zé)、為業(yè)主服務(wù)為宗旨。

  學(xué)會(huì)吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)說明自己。

  在接下來的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng),

  1、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,使自身從土建、變電、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),滿足崗位的要求。一個(gè)稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和設(shè)計(jì)、施工及管理經(jīng)驗(yàn),還應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的一些知識(shí),熟悉設(shè)計(jì)圖紙和工程整體布置等,而且還要學(xué)習(xí)工程管理、經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和國(guó)家方針政策等方面的知識(shí)。當(dāng)今世界科技高度發(fā)達(dá),機(jī)電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代發(fā)展的需要,勝任工程監(jiān)理工作。

  2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動(dòng)出擊,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

  3、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動(dòng)與各方面溝通,一定要將工作做實(shí),做細(xì),為工程服務(wù)。

  每一天都意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,為公司今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  監(jiān)理工作的職責(zé)不僅賦予監(jiān)理工程師一定的權(quán)利,也要求其承擔(dān)一定的義務(wù)。能否處理好二者的關(guān)系,對(duì)監(jiān)理工作的開展很重要。只看重權(quán)利,而不履行義務(wù),甚至以權(quán)謀私,有悖于監(jiān)理人員的道德要求,國(guó)家法律法規(guī)也不容許,無法正常開展監(jiān)理工作。若只盡義務(wù)而放棄合法權(quán)利,很多時(shí)候難以進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度控制和公正合理地處理具體事務(wù),不僅影響自身形象,也不能切實(shí)履行監(jiān)理工程師應(yīng)盡的職責(zé)。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)9

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

  你們好!

  XX擴(kuò)建工程自XX年XX月開工,歷經(jīng)近1年多的建設(shè),在XX開發(fā)公司及各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過各個(gè)參建單位精誠(chéng)配合、團(tuán)結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司及監(jiān)理部向蒞臨XX擴(kuò)建工程竣工驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝!

  下面將監(jiān)理工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、工程概況

  二、監(jiān)理工作概述

  從XX年XX月,施工單位逐步進(jìn)場(chǎng)施工至XX年XX月份竣工驗(yàn)收,根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,符合要求。

  我公司對(duì)該項(xiàng)目十分重視,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由我公司XX同志擔(dān)任,并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項(xiàng)目監(jiān)理部,編制了監(jiān)理規(guī)劃,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細(xì)了解規(guī)范、強(qiáng)制行條文、招投標(biāo)文件,認(rèn)真熟悉施工圖紙,在領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下,編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專業(yè)實(shí)施細(xì)則,并在監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理項(xiàng)目部為保障項(xiàng)目實(shí)施過程中高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量安全控制,實(shí)行了對(duì)施工單位的技術(shù)交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗(yàn)收等一系列監(jiān)理措施,確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。

  三、工程質(zhì)量控制

  1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會(huì),會(huì)議上明確了質(zhì)量目標(biāo),并提出了達(dá)到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問題。

  2、工程施工前,要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系,包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位,要求施工單位對(duì)每一道工序加強(qiáng)自檢職能,經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn),確保了工程各工序的質(zhì)量。

  3、根據(jù)實(shí)際情況,編制監(jiān)理旁站計(jì)劃,對(duì)應(yīng)該旁站的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位如:打樁、混凝土澆筑等進(jìn)行全過程旁站,并做好相應(yīng)的記錄。

  4、編制見證取樣計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,本工程檢測(cè)送XX建設(shè)工程檢測(cè)有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。

  5、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),作為工程質(zhì)量控制的切入口,對(duì)其認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測(cè)報(bào)告,并對(duì)外觀進(jìn)行檢查,按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢,對(duì)不符合的立即要求施工單位退場(chǎng),不得在工程中使用。6、加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的平行檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進(jìn)行整改,對(duì)相關(guān)問題跟蹤調(diào)查,直到整改完畢,復(fù)查合格方同意進(jìn)入下道工序施工。施工過程中,我監(jiān)理部針對(duì)施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單,關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要部分,施工單位基本上能按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求及時(shí)整改到位。

  7、各工序施工過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量工作,對(duì)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批等評(píng)定資料到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照檢查,得出實(shí)際數(shù)據(jù),對(duì)超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改。

  8、對(duì)工程材料及構(gòu)配件安裝,我監(jiān)理部做了如下工作:

  (1)按照各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理;

  (2)對(duì)完成的工序,我們均按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè),對(duì)相關(guān)部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)或試驗(yàn),如避雷引下線接地電阻測(cè)試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測(cè)試等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。

  四、工程進(jìn)度控制

  本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作,急業(yè)主之所急,在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置,經(jīng)過各單位的不懈努力終于在XX年XX月份竣工。

  對(duì)施工進(jìn)度,監(jiān)理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結(jié)如下:

  1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出現(xiàn)的進(jìn)度問題,多次以書面或組織專題會(huì)議討論的方式施工單位合理安排,調(diào)整人力、物力、資金,使施工單位更能引起高度重視。

  2、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭,協(xié)調(diào)解決對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。

  3、在計(jì)劃工期產(chǎn)生偏離,關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)無法按計(jì)劃完成時(shí),征得業(yè)主同意,要求各參建單位及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理部審批后實(shí)施。在裝飾階段,限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù),確定各工序的施工人數(shù),進(jìn)度控制取得較明顯的效果。

  4、根據(jù)各施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,與業(yè)主共同商定,確定項(xiàng)目達(dá)到竣工預(yù)驗(yàn)收調(diào)節(jié)的最終截止日期。

  5、對(duì)施工單位進(jìn)度及時(shí)掌握情況,以書面形式總結(jié)上報(bào)業(yè)主。

  五、工程投資控制

  1、工程款計(jì)量

  監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同,工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簽證,對(duì)涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。

  2、設(shè)計(jì)變更

  會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位對(duì)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審后,提出審查意見。對(duì)施工和設(shè)計(jì)等提出的`聯(lián)系單和變更,我們及時(shí)提出合理化建議,征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位最終確認(rèn)后通知施工單位照此執(zhí)行,并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。

  六、合同管理

  本工程涉及安裝工種較多,監(jiān)理部對(duì)分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查,對(duì)施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào),使工程能夠順利進(jìn)行。

  七、安全文明施工

  在監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,時(shí)刻牢記其重要性,并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作,對(duì)重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的,立即要求施工單位整改,直到消除隱患為止。

  在監(jiān)理過程中主要做了以下工作:

  1、根據(jù)本工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》,指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中對(duì)照檢查、實(shí)施。

  2、堅(jiān)持每天對(duì)工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,特別是對(duì)支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查,并記錄好監(jiān)理臺(tái)帳,對(duì)出現(xiàn)的安全隱患,不符合要求的立即指出,要求施工單位整改徹底。

  3、定期檢查施工單位的安全臺(tái)帳,特別對(duì)職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)存在不足之處及時(shí)提出。

  4、通過監(jiān)理例會(huì)、月報(bào)的形式對(duì)安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見,針對(duì)安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進(jìn)行總結(jié)、分析,提出下階段的工作重點(diǎn),要求施工單位引起重視。

  在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合,本工程未發(fā)生重大安全事故。

  八、質(zhì)量保證資料、分部分項(xiàng)評(píng)定

  原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計(jì)、地基驗(yàn)槽、沉降觀測(cè)、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、隱蔽驗(yàn)收及分部、分項(xiàng)評(píng)定資料均符合驗(yàn)收規(guī)定。

  九、外觀評(píng)價(jià)

  本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量符合規(guī)范要求,但裝修觀感質(zhì)量一般。

  十、工程評(píng)價(jià)

  XX擴(kuò)建工程符合驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定合格。

  十一、結(jié)束語

  XX擴(kuò)建工程歷經(jīng)2年多時(shí)間,經(jīng)過參建單位的不懈努力下,用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗(yàn)收,回顧整個(gè)工程建設(shè)的每一幕,大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多,處理難度較大,經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺(tái),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗(yàn),在此向XX開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對(duì)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝!在今后的工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),在今后的工作中更加完善。

  XX監(jiān)理公司

  XX年XX月XX日

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)10

  xxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,總投資額602萬元,棚圈、伙房為磚木結(jié)構(gòu);水泥砂漿抹面;方木檁條;草泥屋面;塑鋼窗;木門。伙房為防盜門;室內(nèi)砼水泥地面;墻面內(nèi)外涂刷乳膠漆;屋面3+3SBS防水層。大房外墻涂刷乳膠漆;室外砼水泥地面。自20xx年8月13日開工,至20xx年9月11日竣工,交付使用,共30天(日歷天)。

  項(xiàng)目監(jiān)理

  xxxxx工程管理咨詢公司受xxxxx市克孜加水庫(kù)工程建設(shè)管理處的委托,承接了xxxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的監(jiān)理工作,對(duì)該工程的施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

  項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng),在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)施工階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并

  提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

  (一)基本做法

  在依據(jù)建筑工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)定和本公司監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,確立了對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理的基本做法:

  1、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

  2、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

  3、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制,并建立了例會(huì)和月度報(bào)告制度。

  (二)質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為:

  (1)承包人自檢;

  (2)監(jiān)理人員抽驗(yàn);

  (3)監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

  質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起,對(duì)每道施工工序嚴(yán)密把關(guān),監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看,質(zhì)量呈逐步提高,沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計(jì)量工程。當(dāng)然,各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程,就堅(jiān)決推倒重來,從而保證了工程的整體質(zhì)量。

  (三)進(jìn)度控制

  首先對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理,層層對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),即從材料、人員及設(shè)備使用計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況找原因,以書面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時(shí)報(bào)告業(yè)主果斷決策,由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項(xiàng)目,另?yè)袷┕り?duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,當(dāng)然,這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況,就有了高度的主動(dòng)權(quán)。

  (四)投資控制

  xxxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的所有分項(xiàng)工程施工完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復(fù)核工程量,確認(rèn)無誤后,然后才同意提交建設(shè)單位支付,在進(jìn)度款支付過程中都實(shí)施監(jiān)督,對(duì)有效控制投資起到很大的作用。

  (五)安全生產(chǎn)控制

  xxxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,審查施工組織設(shè)計(jì)中的'安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,及時(shí)以書面形式要求施工單位整改,情況嚴(yán)重者,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改,依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報(bào)告,當(dāng)然,這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權(quán),并層層責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)控,所以,本工程的安全生產(chǎn)情況良好。

  (六)監(jiān)理工作的體會(huì)

  經(jīng)過30天的監(jiān)理實(shí)踐,不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題,同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),體會(huì)如下:

  1、要做好監(jiān)理工作,必須具備三個(gè)條件:(

  1)業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任;

  (2)施工單位的配合;

  (3)監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高,不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì),更新概念,強(qiáng)化管理,以盡快適應(yīng)全面實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的需要。

  結(jié)束語

  監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,得到了建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹(jǐn)代表阿勒泰市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目監(jiān)理部的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝!

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)11

  xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xx公司xx監(jiān)理項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

  一、工程概況

  xx工程,由xx公司承包施工。該工程位于原xx內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積xx,總造價(jià)為xx萬元。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xx,土建監(jiān)理工程師xx,水電監(jiān)理工程師xx組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于xx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

  三、監(jiān)理工作情況

  1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

  在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

  本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

  凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的`抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

  3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制。

  在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

  在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次。

  4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。

  (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

  (2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

  (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

  5、工程進(jìn)度控制:

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照

  總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

  6、投資控制:

  項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及文明施工:

  “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗(yàn)收。

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