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安監(jiān)科工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的安監(jiān)科工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
安監(jiān)科工作總結(jié)1
今年以來,我街道在區(qū)委、區(qū)政府和各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)年”行動,認(rèn)真履行抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管的職責(zé),轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面展開。現(xiàn)將我街道上半年工作情況以及下半年工作安排匯報如下:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任體系
1、街道安委會與各村、安委會成員單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,量化了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任列入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中;與各類企業(yè)簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)職責(zé)告知承諾書》;對于高危行業(yè),街道安委會要求企業(yè)切實(shí)做好自查自糾工作,同時繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金;對于安全隱患較多的企業(yè),街道安委會安排不定期約談,切實(shí)提高企業(yè)家的安全生產(chǎn)意識。形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),真正做到橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系。
2、制訂、落實(shí)街道各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和安全管理制度,做到一旦發(fā)生問題有據(jù)可查有理可依;編訂安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理地圖和責(zé)任架構(gòu)圖,實(shí)行網(wǎng)格化管理,并在實(shí)踐中不斷深化改進(jìn);堅持和完善安全生產(chǎn)例會制度。安監(jiān)科每星期召開一次碰頭會,每月26日輪流在各村召開例會,同時組織各村的安全管理人員對所在村的企業(yè)分組進(jìn)行全面檢查,然后把檢查情況匯總,并責(zé)成該村安全管理人員在下個月的例會上,把復(fù)查情況上報;每季度街道召開一次安全工作會議,回顧總結(jié)上一季度安全工作,同時制定下一季度的工作目標(biāo)與計劃。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
街道安監(jiān)科有序推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在推進(jìn)過程中,我街道安監(jiān)人員通過以下幾個階段:一動員階段;二學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段;三輔導(dǎo)實(shí)施階段;四初評完善階段,真正做到合理安排,有序推進(jìn)。為更好地服務(wù)企業(yè),我們以行政村為單位,由村委牽頭,將村內(nèi)有能力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)整合成為一個整體,以打包的形式與咨詢公司簽訂協(xié)議,減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān),緩和了企業(yè)的`抵觸心理。在**上半年中,已有11家企業(yè)與咨詢公司簽訂合同。在下半年,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仍將作為我街道安監(jiān)科重點(diǎn)工作之一。為保證工作順利推進(jìn),我們將此項(xiàng)工作納入各村年終績效考評中,要求各村落實(shí)到位。
三、隱患排查治理
1、通過每月輪流在各村召開例會,以安監(jiān)科1人及各村安技員3-4人的分組模式,對所在村的企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查工作。對于檢查出的安全隱患,責(zé)成所在村對其進(jìn)行復(fù)查,并將相關(guān)情況以書面形式在下月例會時上報。
2、每月安監(jiān)科對各村的2-3家企業(yè)進(jìn)行檢查。檢查的主要內(nèi)容為:規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)管理工作臺帳是否及時如實(shí)地記錄、作業(yè)場所安全隱患排查、特種設(shè)備(是否有合格證、有無按期檢測等)、特種作業(yè)人員是否持證上崗、企業(yè)是否對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)及勞動用品的配備及穿戴等。
3、隨著高新區(qū)每年的區(qū)域調(diào)整,部分企業(yè)面臨拆遷或者搬遷,產(chǎn)生了很多租賃企業(yè),對安全生產(chǎn)長效管理也產(chǎn)生了一定的難度,為了及時掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,我們定期進(jìn)行摸底調(diào)查,主要包括:生產(chǎn)經(jīng)營所在地的變更情況、上年度銷售情況、安全管理人員及特種作業(yè)人員的變更情況等方面;同時重點(diǎn)對這部分租賃企業(yè)加強(qiáng)長效管理考評。
4、堅持開展“打非治違”,并在每月1號之前將上個月統(tǒng)計結(jié)果上報區(qū)安監(jiān)局。
5、合理有效利用事故隱患自查自改管理系統(tǒng)。**年4-6月,我街道安監(jiān)科安排人員到小型企業(yè)逐一指導(dǎo)其開展隱患排查工作。在不斷擴(kuò)大企業(yè)接入的基礎(chǔ)上,抓好規(guī)模以上、高危行業(yè)以及化工企業(yè)每月的自查自改。截止到上半年,規(guī)模以上、高危行業(yè)以及化工企業(yè)每月的自查自改率接近100%,小型企業(yè)全部接入體系中,并開展了半年一次的隱患上報工作,出色完成上半年任務(wù)指標(biāo)。與此同時,每月我街道安監(jiān)科還組織人員對開展自查自改企業(yè)進(jìn)行情況核查,確保體系建設(shè)的真實(shí)性。下半年,我街道將規(guī)模以下企業(yè)上報工作為重點(diǎn)工作,確保500萬一下企業(yè)信息完善。
四、安全文化體系
為進(jìn)一步深入開展“基層基層年”活動,我街道安委會響應(yīng)區(qū)安委會號召,推薦萬塔村、九華村、廟橋村、華陽村創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范村,同時要求各村推薦一家企業(yè)創(chuàng)建安全文化示范企業(yè),讓這些示范企業(yè)在該轄區(qū)內(nèi)充分發(fā)揮安全文化對企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)工作的引領(lǐng)和保障作用。我街道安委會將會用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求示范企業(yè),同時加大宣傳,使其成為我街道安全生產(chǎn)的企業(yè)典型。
五、安全培訓(xùn)工作
6月12-15日,我街道組織化工企業(yè)“三員”在武進(jìn)黨校培訓(xùn)培訓(xùn),企業(yè)相關(guān)人員全部到場,培訓(xùn)工作得到良好的反饋。
今年9月,我街道將組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。本次培訓(xùn)要求各村、工業(yè)園區(qū)認(rèn)真做好培訓(xùn)動員工作,特備注意各個租賃企業(yè),將其納入培訓(xùn)。
下半年,我街道安監(jiān)科還將重點(diǎn)對街道安監(jiān)工作人員和村委(社區(qū))安技員進(jìn)行安全監(jiān)管培訓(xùn),為安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
六、職業(yè)衛(wèi)生工作
按照國家安監(jiān)總局27號令《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》的要求,充分利用區(qū)局信息平臺,認(rèn)真協(xié)助化工、冶金(冶煉、鍛造、鑄造)、紡織、電鍍、木質(zhì)家具等有可能造成職業(yè)病危害的行業(yè)的企業(yè)做好作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。今年,我街道已有5家企業(yè)開展職業(yè)危害申報、檢測等工作,下半年將繼續(xù)推進(jìn),力爭在第三季度完成全年職業(yè)危害申報任務(wù)。
為切實(shí)有效開展職業(yè)衛(wèi)生工作,宣傳職業(yè)危害可能造成的影響,提高勞動者知我保護(hù)意識,我街道今年還將創(chuàng)建一家職業(yè)衛(wèi)生規(guī)范化企業(yè)。同時我街道還將有7家企業(yè)開展江蘇省職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動,行業(yè)涵蓋制鞋、水泥、電子、木質(zhì)家具。這些企業(yè)目前基本完成職業(yè)危害申報,其他工作將按照活動要求認(rèn)真完善,我街道安監(jiān)工作人員也全力配合企業(yè)開展此次活動,爭取又快有好的完成職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動。
關(guān)于職業(yè)健康體檢異常人員的調(diào)查,我安監(jiān)科工作人員每季度將匯總材料送至安監(jiān)局職鍵科,同時要求企業(yè)妥善安排好有職業(yè)病的員工,承擔(dān)社會責(zé)任。
安監(jiān)科工作總結(jié)2
一、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，有條不紊地開展工作，扎實(shí)推進(jìn)井下現(xiàn)場安全管理。
全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，不斷完善安全管理制度，明確了崗位職責(zé)與安全責(zé)任制。
每日召開例會，針對目前xxx井下xxx水平的工作面和各個掘進(jìn)頭煤層和迎頭變化情況，安排專業(yè)井下巡回員現(xiàn)場勘查，對重大隱患現(xiàn)場督促整改和匯報，嚴(yán)格三違監(jiān)督和考核；加強(qiáng)對井上下勞動紀(jì)律監(jiān)督監(jiān)察和考核，定期組織人員井上下安全驗(yàn)收和不定期查崗，對井上下所查隱患進(jìn)行了及時五定，并督促整改。
春節(jié)期間，5次組織人員參加地面展燈區(qū)檢查，排除隱患，確保春節(jié)期間展燈安全；五一期間主斜井更換皮帶和斜井底給煤機(jī)，每日每班安排人員現(xiàn)場跟班，保證檢修更換工作安全進(jìn)行，另外還專門針對xxx礦區(qū)地溝暗溝變電所集中進(jìn)行了檢查。
根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況，圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動主題。于20xx年6月1日至30日，在全公司范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動。此次活動突出了分公司集中活動和施工現(xiàn)場分別開展的特點(diǎn)。廣泛發(fā)動，大力宣傳，認(rèn)真抓好各項(xiàng)活動的實(shí)施。“安全生產(chǎn)月”活動，取得了顯著成效，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、突出重點(diǎn)、以檢促管，加強(qiáng)井上下安全管理。
督促各業(yè)務(wù)科室協(xié)助安全管理工作，為各項(xiàng)非正規(guī)作業(yè)開展提供保障，所覆蓋的范圍主要包括更換主要機(jī)電設(shè)備零部件、大物件運(yùn)輸、機(jī)械安裝和井下條件變化跟班，例如頂板破碎、探眼出水、設(shè)備回撤、采煤機(jī)部件故障等等。對各項(xiàng)作業(yè)開工前準(zhǔn)備工作嚴(yán)格審查，作業(yè)規(guī)程措施，技術(shù)資料準(zhǔn)備、人員材料機(jī)械組織、安全教育和危害因素辨識，有效規(guī)范了開工程序。除此之外，雨季“四防”、防治水工作做出部署，配合地測科針對xxx煤業(yè)公司井上下環(huán)境條件，制定針對性的`雨季“四防”、防治水方案，做好物資儲備，切實(shí)做好夏季“四防”工作。
20xx年1月到6月份，xxx科共查xx條隱患，xx條重復(fù)隱患，xx條主要隱患，共查隊組xx起三違。各類隱患已經(jīng)分別進(jìn)行了五定，并督促各責(zé)任隊組和責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行了整改，其中xx條重復(fù)隱患和xx條主要隱患根據(jù)規(guī)定進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查和考核。
三、不斷完善隱患三違制度考核與井上下現(xiàn)場監(jiān)察制度考核。
1、xxx科井上下隱患三違考核依據(jù)是《xxx安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，一些條款規(guī)定在日常的監(jiān)察過程中出現(xiàn)不太適用的情況或是條款規(guī)定的不具體，在20xx年的工作中，針對考核依據(jù)《xxx安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》的內(nèi)容，不斷總結(jié)完善，對沒有具體內(nèi)容或者無法界定的隱患三違分類匯總，完善考核機(jī)制。
2、這半年來，xxx科對xxx井上下的現(xiàn)場監(jiān)察工作做出了更細(xì)致的規(guī)定，并逐漸完善，其中對每日下井監(jiān)察的地點(diǎn)和時間做了規(guī)定，同時協(xié)調(diào)其他生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理科室，要求每日3班都安排管理人員下井，尤其是零點(diǎn)班，重點(diǎn)保證零點(diǎn)班正常巡回監(jiān)察，針對重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場監(jiān)察，例如xx工作面和xx運(yùn)巷的掘進(jìn)。為保證安全工作有
序進(jìn)行，xxx科通過召開專門會議通過對井下各掘進(jìn)頭和工作面的現(xiàn)狀，分時間段下井巡回，遇到重點(diǎn)工作需要現(xiàn)場跟班的則一班分兩個班跟班下井，同時要求井上下現(xiàn)場監(jiān)察人員針對特殊變化情況提高了匯報的效率，人性化管理的同時保證安全工作的正常開展；
四、存在的困難與問題
（一）培訓(xùn)力度和組織學(xué)習(xí)的時間少，安管人員對井上下各類隱患的認(rèn)識深度欠缺，專業(yè)知識缺乏，自身素質(zhì)有待提高。
（二）xxx科自身建設(shè)方面還沒有完全到位，安全管理人員配備不齊。有些制度流程方面還存在漏洞，管理方式方法還有待優(yōu)化改進(jìn)。
安監(jiān)科工作總結(jié)3
今年上半年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力配合下，我科緊緊圍繞建設(shè)工作思路和年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、已完成的工作
（1）注冊建造師、監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)工程師的注冊、變更工作。今年以來，共初審申報一級建造師初始注冊三批共21人、二級建造師初始注冊六批共51人、申報一、二建造師變更注冊二批共21人，初審申報監(jiān)理工程師變更注冊8人、初始注冊三批共11人。
（2）監(jiān)理、檢測和預(yù)拌商品混凝土企業(yè)的資質(zhì)申報、升級等工作。上半年新設(shè)監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)1家，監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)丙級升乙級2家，監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)延期7家，預(yù)拌商品混凝土企業(yè)申報資質(zhì)1家。
（3）認(rèn)真貫徹國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》以及上級有關(guān)文件精神，按照上級的工作部署和要求，結(jié)合我市的實(shí)際，扎實(shí)開展工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》和《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新文件精神。
（4）加強(qiáng)外來建筑業(yè)企業(yè)的工程合同備案管理，規(guī)范外來施工、監(jiān)理、檢測企業(yè)的`執(zhí)業(yè)行為。
（5）嚴(yán)格執(zhí)行新的《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》。今年上半年共上報3起嚴(yán)重不良行為記錄，對相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人均按照《公示制度》進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
（6）認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，確保建設(shè)工程質(zhì)量。一是按照《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》，及時調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，制訂了新考核辦法，并要求各縣、市建設(shè)局進(jìn)行了制訂相關(guān)考核辦法。今年6月初，我們組織三個檢查組，按照考核辦法要求對各縣（市）建設(shè)局進(jìn)行考核，即將發(fā)出考核通報。二是認(rèn)真組織質(zhì)量大檢查，及時清除質(zhì)量隱患，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。上半年先后共組織開展了3次全市性質(zhì)量大檢查，及時消除了質(zhì)量隱患。上半年共檢查在建項(xiàng)目61個，下發(fā)限期整改通知書35份，下發(fā)停工整改通知書12份，工程項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任人不在現(xiàn)場履行職責(zé)告誡書55份，不良行為告知書3份，發(fā)現(xiàn)隱患工程13個，已處理到位11個，還有2個正在處理中。預(yù)計在7月底召開全市建設(shè)工程質(zhì)量半年形勢分析工作會議，對全市建筑工程質(zhì)量工作作具體安排。三是落實(shí)省廳督查組第一季度質(zhì)量安全督查中提出的被查工程項(xiàng)目存在的問題處理建議，在4月15日召開的全市工程質(zhì)量管理工作會議上對這些項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題進(jìn)行通報，并要求立即整改到位。現(xiàn)東方明珠小區(qū)等4個項(xiàng)目均已整改到位，對情況比較嚴(yán)重的地王大廈工程的項(xiàng)目開發(fā)、施工、監(jiān)理單位和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)記錄上報嚴(yán)重不良行為各一次，
（7）按時按質(zhì)完成房屋安全鑒定工作。上半年共鑒定房屋140余起，鑒定的項(xiàng)目社會反映良好。1、鑒定范圍不斷擴(kuò)大。許多縣（市）要求我們將工作范圍延伸到縣（市）。2、鑒定工作及時。3、嚴(yán)格鑒定質(zhì)量。為確保質(zhì)量我們嚴(yán)格專家鑒定、嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行、每處必到現(xiàn)場查勘。
（8）認(rèn)真做好對上級督辦或群眾舉報投訴的工程質(zhì)量安全問題的調(diào)查處理工作。上半年共接上級及群眾舉報的工程質(zhì)量問題8起，件件都得到落實(shí)。
二、存在的問題
（1）工程建設(shè)質(zhì)量通病及監(jiān)管死角依然存在。我市建設(shè)工程質(zhì)量一直比較穩(wěn)定，但質(zhì)量通病也一直存在。也有個別建設(shè)業(yè)主為逃避監(jiān)管，不辦理開工手續(xù)就擅自開工，加之參與的施工企業(yè)質(zhì)量保證體系不完善，極有可能給工程帶來安全隱患。
（2）建筑市場行為監(jiān)管需進(jìn)一步細(xì)化、深化。按照有關(guān)規(guī)定，我們不宜對外地進(jìn)邵企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審查，只作一般備案登記，導(dǎo)致一些外來建筑施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測單位在備案后即出現(xiàn)大牌子小隊伍、技術(shù)力量及管理服務(wù)不到位、私下掛靠、惡性壓價競爭等違法違規(guī)行為較為普遍。
三、下半年工作打算
（1）認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，牢記監(jiān)管職責(zé)。
（2）健全質(zhì)量保證體系。不斷完善工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、制約機(jī)制和市場準(zhǔn)入機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)理單位的資質(zhì)、監(jiān)理人員的持證上崗管理，從嚴(yán)查處不履職不盡職的監(jiān)理企業(yè)。建立質(zhì)量責(zé)任主體信用體系，強(qiáng)化業(yè)主和監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任主體的作用，加強(qiáng)施工現(xiàn)場實(shí)物監(jiān)督程序管理力度，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
（3）規(guī)范施工許可管理。進(jìn)一步完善建筑工程施工許可制度。對房地產(chǎn)及其他項(xiàng)目，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，要嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)，致力營造公平、公正的開發(fā)建設(shè)環(huán)境。切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案制度。
（4）嚴(yán)格不良行為上報制度。按照《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》，及時發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)、處罰、公示相關(guān)單位和個人在工程建設(shè)中的不良行為，完善查處、報告、責(zé)任追究等相關(guān)制度。
（5）認(rèn)真做好質(zhì)量抽查工作。不定時、不定期對我市在建房屋工程進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改落實(shí)到位。
安監(jiān)科工作總結(jié)4
進(jìn)入五月份以來，我科在礦長的親自領(lǐng)導(dǎo)下，在安全礦長的直接指揮下，全科人員精誠團(tuán)結(jié)，努力工作，在人員不足的情況下，經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計個人得失，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將具體工作簡結(jié)如下：
一、五月份工作總結(jié)
1、認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神和我礦各項(xiàng)管理制度。2、認(rèn)真組織每周二的全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并用通知的形式通知全礦12個單位學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求認(rèn)真組織，保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果。備好課，做好記錄。學(xué)習(xí)完將學(xué)習(xí)人數(shù)，學(xué)習(xí)內(nèi)容等報安監(jiān)科備案。
3、組織一月的安全大檢查，共查出138條問題，逐條以“三定表”的形式定時間、定措施、定責(zé)任人進(jìn)行全部落實(shí)整改。
4、我科人員進(jìn)行不定期抽查和復(fù)查存在的隱患及問題，抽查87條問題，全部以隱患整改通知單的形式通知相關(guān)單位進(jìn)行整改。在復(fù)查過程中對重復(fù)出現(xiàn)的問題，仍不及時整改的，責(zé)令立即整改，并加重處罰。
5、認(rèn)真組織一月三次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評定工作。并將檢查結(jié)果周四安全辦公會議通報全礦，特別強(qiáng)調(diào)對存在問題，影響打分的項(xiàng)目各專業(yè)要制定出整改方案，限期整改，確保6月底安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)省一級標(biāo)準(zhǔn)。
6、對上級公司、省、市、區(qū)煤炭局、街道辦查出的隱患及問題及時制定整改方案，限期整改，安監(jiān)科按整改方案所定時間進(jìn)行復(fù)查，落實(shí)整改情況，對按期不能完成整改的，加重處罰。
7、本月組織召開五次安全辦公會議，由礦長親自主持（礦長不在安全礦長主持），會議通報本周二全員學(xué)習(xí)情況；一周內(nèi)各級檢查提出的問題整改落實(shí)情況；各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通報安全存在的問題；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況，下周工作重點(diǎn)安排。會后安監(jiān)科編制安全辦公會議紀(jì)要和安全簡報，下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)，讓全礦職工知道下周的工作重點(diǎn)任務(wù)。
8、5月24日組織全礦職工進(jìn)行10102回采工作面頂板冒落水災(zāi)事故應(yīng)急演練。并邀請區(qū)救護(hù)隊隊長劉小平、區(qū)五人小組組長武虎平及救護(hù)隊員7人共9人參加了應(yīng)急救援演練。從上午10點(diǎn)30分開始至11點(diǎn)18分結(jié)束，歷時48分圓滿順利的完成應(yīng)急救援演練。
9、領(lǐng)導(dǎo)干部下井檢查出的問題逐日整理，并發(fā)礦QQ群號中，監(jiān)督機(jī)關(guān)單位落實(shí)整改。
10、每月3號、13號、23號礦井較大隱患以分管專業(yè)及部門或領(lǐng)導(dǎo)審批報安監(jiān)科，安監(jiān)科整理以電子版形式報公司安監(jiān)部。
11、安全工作始終如一，“警鐘長鳴、常抓不懈”，通過全礦上下齊抓共管，共同努力，收到明顯效果。一月來未發(fā)生任何人身傷害及其它事故，達(dá)到了本質(zhì)安全型礦井。
12、手指口述在全礦范圍內(nèi)已推行，但發(fā)展不平衡，還需進(jìn)一步深化。現(xiàn)已調(diào)動起各單位的積極性，本月綜掘隊、機(jī)電科主動提出到綜采隊參觀學(xué)習(xí)，收到明顯效果。
13、一月來積極完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，確保我礦安全工作的順利進(jìn)行。
二、存在問題
1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還沒有引起各級的高度重視，還存在重生產(chǎn)，輕質(zhì)量，有待進(jìn)一步提高。
2、掘進(jìn)后路運(yùn)輸是我礦薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)引起采掘?qū)M的高度重視，要嚴(yán)管理、細(xì)安排，現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)把關(guān)。
3、手指口述還需進(jìn)一步深化，保證安全確認(rèn)。
4、安全人員數(shù)量不足。
三、六月份工作安排
1、加強(qiáng)管理，提高各級領(lǐng)導(dǎo)的`認(rèn)識，要真正把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在首位來抓，通過嚴(yán)抓細(xì)管，六月底保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)省一級標(biāo)準(zhǔn)。
2、組織好六月份每周安全大檢查，重抓工業(yè)衛(wèi)生、灑水滅塵、工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備管理。采掘后路運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)工作。
3、雨季即將到來，我礦要認(rèn)真抓好雨季“三防”工作，及時組織雨季“三防”大檢查，將查出的問題落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)整改時間、落實(shí)資金進(jìn)行及時整改。
4、手指口述還需進(jìn)一步深化，各工種、各崗位嚴(yán)格要求，全面推進(jìn)，確保安全確認(rèn)。
5、組織好每周二的全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一要保證學(xué)習(xí)時間；二要保證學(xué)習(xí)內(nèi)容；三要保證學(xué)習(xí)效果；真正通過學(xué)習(xí)提高全員素質(zhì)。
6、探放水工作仍是我們抓好的一項(xiàng)重要工作，特別是三條大巷的超前探水，回采工作面的頂板超前探水都要重點(diǎn)抓。嚴(yán)禁未探先掘，未探先采。
7、繼續(xù)抓好六月份的安全工作，我們要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主。綜合治理”的安全方針。我們通過上下齊抓共管，努力積極工作，必須保證上半年時間過半、任務(wù)過半，安全無事故的好成績。
綜上所述，五月份我科雖然做了大量的工作，但距礦領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)要求、細(xì)管理還差距甚遠(yuǎn)，有待我們在今后的工作中戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)一致，不斷努力提高，把我科的工作做的更好。
安監(jiān)科工作總結(jié)5
安監(jiān)通風(fēng)科全體員工在各級礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主體方針，堅持了不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則。及時排查隱患，督促相關(guān)車間、科隊按規(guī)定時間整治完成隱患，并加大了對“三違”人員的處罰力度，控制了一般事故發(fā)生。強(qiáng)化了我們科隊內(nèi)部特種作業(yè)人員管理，加強(qiáng)了礦井現(xiàn)場“一通三防”管理，從而杜絕了瓦斯事故發(fā)生。雖然，目前我們礦安全生產(chǎn)總體是穩(wěn)定的，安全趨向有所好轉(zhuǎn)，但是安全形勢依然十分嚴(yán)峻。現(xiàn)將安監(jiān)通風(fēng)科20xx年所做的工作及來年的工作打算作如下總結(jié)：
一、“一通三防”方面
1、安監(jiān)通風(fēng)科在今年安全、有效、成功的排放了8131回風(fēng)巷采空區(qū)瓦斯和260西運(yùn)輸大巷瓦斯，排放出瓦斯達(dá)3000m3以上。因掘進(jìn)巷道停電停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯積聚，安全有效排放瓦斯27次，每次都達(dá)到了較好的效果，確保了順利生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)了內(nèi)部管理，嚴(yán)格了瓦斯檢查員的勞動紀(jì)律；嚴(yán)格了瓦斯檢查制度，一班三檢和一炮三檢制度，并加強(qiáng)了火攻產(chǎn)品的使用和管理。讓瓦斯檢查員明確了自己職責(zé)，每班按時到崗到位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)查，杜絕了瓦斯事故和放炮事故發(fā)生，給安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
3、加強(qiáng)了礦井通風(fēng)現(xiàn)場管理，安監(jiān)通風(fēng)科按礦井實(shí)際有效風(fēng)量，合理分配到所需采掘工作面、機(jī)電硐室及設(shè)備硐室，有效杜絕了“三風(fēng)”作業(yè)。
4、通防工每月堅持一至二次，對290東、西一翼回風(fēng)巷及總回風(fēng)巷進(jìn)行粉塵沖洗。每班堅持巡回檢查采煤工作面穿口是否暢通，礦井所有通風(fēng)構(gòu)筑物是否可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保了正常生產(chǎn)。對隔爆設(shè)施堅持每天檢查，查到水量不足及時補(bǔ)加水量，并及時安裝和回收采掘巷道內(nèi)的隔爆設(shè)施，基本達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》要求。
5、監(jiān)測監(jiān)控嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》要求，及時延伸和回收采掘巷道中的`監(jiān)控線路及程控電話線路，幾位同志在工作上兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。不管是監(jiān)測系統(tǒng)還是程控電話，哪里出現(xiàn)故障，就及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行檢修、處理。傳感器懸掛的位置隨時懸掛到規(guī)定的正確位置，能實(shí)時有效的監(jiān)測到了采、掘每個作業(yè)點(diǎn)的瓦斯?jié)舛惹闆r。給現(xiàn)場作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)環(huán)境。
二、瓦斯抽采
1、瓦斯抽采系統(tǒng)在“一通三防”總工正確指導(dǎo)和技術(shù)科的協(xié)助下，達(dá)到了瓦斯治理的“十二字方針”要求。在抽采技術(shù)方面進(jìn)行了大膽的改革。我們首先對鉆孔技術(shù)進(jìn)行改革，由原來設(shè)計每間距18m一組鉆場改為間隔30m一組鉆場，現(xiàn)在正準(zhǔn)備對8235回風(fēng)巷又改為間距42米一組的鉆場。鉆孔的設(shè)計進(jìn)行了技術(shù)改革，給公司節(jié)約了鉆孔工程費(fèi)用及材料費(fèi)10余萬元，又達(dá)到了抽放效果。我們在過去瓦斯抽放過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對采煤工作面的采空區(qū)進(jìn)行了預(yù)埋管抽放設(shè)計，現(xiàn)8123、8131、8213、8118采空預(yù)埋管抽放已收到了明顯的效果，瓦斯抽放流量在原來的基礎(chǔ)上有所提高。目前，我們礦的瓦斯抽放濃度在50%-60%，每分鐘平均流量在2.68m3以上。
2、今年施鉆組打鉆孔231個，總進(jìn)尺15800.4m，鋪設(shè)抽放管道1200m。全年抽放累計時3898小時，累計純流量700879m3，礦井瓦斯抽放率達(dá)到26.8%以上，大大的降低了采煤工作面上、下隅角瓦斯超限的問題。目前8213回風(fēng)巷已收到明顯效果。但還必須繼續(xù)努力去摸索和探討抽采經(jīng)驗(yàn)，為礦井安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、全年安全隱患排查情況
1、安監(jiān)科全年自查隱患33次，查出隱患459條；接受省、市、縣、鄉(xiāng)及駐礦安檢員所查出的隱患55次，查出隱患248條；并以書面形式下發(fā)到各科隊、車間落實(shí)到整改責(zé)任人，要求限期整改到位，從而有效地控制了安全事故少發(fā)生的目的。
2、全年三違處罰546人次，處罰金額84900元；骨折傷34人次，輕小傷3人次，工傷事故處罰金額171200元；三違、工傷處罰全年累計256100元。從以上數(shù)據(jù)表明，在安全管理上，應(yīng)對“三違”人員要以鐵的手腕加大處罰力度，才能有效的控制安全事故發(fā)生。
四、來年的工作打算
1、狠抓安監(jiān)科特種作業(yè)人員的工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律、技能學(xué)習(xí)，達(dá)到完全能勝任本職工作為目的。
2、嚴(yán)格對照《煤礦安全規(guī)程》。狠抓“一通三防”工作，把“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”的原則放在一切工作的首位。
3、堅持安全工作的全面檢查，把所排查出的隱患及時整治到位。要狠反“三違”人員，加大對“三違”人員的處罰力度，絕不講人情，打和氣牌。方能杜絕一切事故的發(fā)生，真正達(dá)到以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為安全生產(chǎn)方針的目的。
安監(jiān)科工作總結(jié)6
一、主要完成工作：
（一）大安全工作：在年初安監(jiān)辦與轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)及社區(qū)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀及消防安全目標(biāo)責(zé)任狀共計126份，召開全區(qū)安全生產(chǎn)會議6次，安監(jiān)辦全年共出查１００余次，檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位85家，先后組織開展了“春節(jié)”、“五一”、“夏季”、“中秋國慶”“職業(yè)衛(wèi)生”、“建設(shè)施工安全”“危險化學(xué)品”七次綜合性安全生產(chǎn)大檢查，并聯(lián)合縣安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊開展了三次聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查，全年共下發(fā)安全生產(chǎn)整改指令書216份、查出安全事故隱患475條，關(guān)閉違規(guī)小浴室一個，責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)兩個（徐州博精泡沫塑料制造有限公司、徐州盛思達(dá)紡織科技有限公司）并組織企業(yè)各類人員安全培訓(xùn)共計96人。
（二）、食品安全工作：在年初與所有企業(yè)與社區(qū)簽訂食品安全目標(biāo)責(zé)任狀65份，對全區(qū)的食品小作坊進(jìn)行統(tǒng)計摸底，并指定了各個社區(qū)的食品安全信息聯(lián)絡(luò)員，明確了責(zé)任及義務(wù)。全年共計檢查企業(yè)食堂、食品小作坊45家，發(fā)放整改通知書32份，并聯(lián)合了縣鹽務(wù)局、公安、稅務(wù)對轄區(qū)企業(yè)的用鹽情況進(jìn)行了綜合檢查，全年共組織企業(yè)食堂人員體檢70人次.
（三）、環(huán)境保護(hù)工作
已完成省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃及技術(shù)報告編制工作，此文本已通過省環(huán)保廳，省科學(xué)技術(shù)廳、省商務(wù)廳批復(fù)。完成省級生態(tài)村（金橋社區(qū)）創(chuàng)建工作，及睢城鎮(zhèn)創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)材料（開發(fā)區(qū)）搜集工作
完成開發(fā)區(qū)應(yīng)急預(yù)案編制材料搜集工作，次預(yù)案已通過專家評定。
完成了開發(fā)區(qū)突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案與尾水導(dǎo)流工程的材料整理工作
完成全縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃編制開發(fā)區(qū)資料提供工作完成了轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)污水排放及接管情況排查摸底工作，并完成接管企業(yè)污水處理拖欠費(fèi)用整理工作。
（四）、企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作：共完成上報生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)25家，完成評定驗(yàn)收19家，超過指定任務(wù)2家。
（五）、用電服務(wù)：為奇力機(jī)械、海德鞋業(yè)、香榭制衣等企業(yè)成功辦理了正式用電申請。完成了浩鑫鞋業(yè)、潤利服飾、萊特行箱包等企業(yè)的用電戶頭更名，完成了綠森的減容、千百度鞋業(yè)（二期）用電增容等一系列工作。
（六）千百度二期及康盛管業(yè)的項(xiàng)目推進(jìn)工作
二、存在問題：
1、工作積極主動性不高
在平時的工作中，沒有積極主動的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)、對新出臺的各種安全方面的規(guī)定了解的.還不夠透徹，未能及時向企業(yè)宣傳貫徹。
2、科室人員的業(yè)務(wù)還不夠精通
在平時的安全檢查工作中，只憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)，方式方法過于單一，特別是在專項(xiàng)及針對性較強(qiáng)的檢查中，知識面較窄，檢查存在不到位的現(xiàn)象。
三、下一步工作打算：
1、在春節(jié)前期繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)冬季防火安全（取暖等加熱器材的安全使用情況）、人員交通安全、春節(jié)期間食品、煙花爆竹安全情況。
2、對轄區(qū)16家消防安全重點(diǎn)督辦企業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管力度及隱患排查整改力度，對拒不整改的企業(yè)，堅決依法治理。
3、完善大安全、環(huán)境保護(hù)、食品藥品安全考核材料、迎接考核。
20xx年安監(jiān)科將加強(qiáng)科室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高自身監(jiān)管能力，落實(shí)企業(yè)、拆遷、在建項(xiàng)目、安置小區(qū)、工程建設(shè)等條線安全責(zé)任制度。結(jié)合方圓包裝的事故案例，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，加強(qiáng)企業(yè)安全人員培訓(xùn)、落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建進(jìn)程，積極開展節(jié)日、季節(jié)及各項(xiàng)專項(xiàng)檢查，確保做到檢查有成效，整改有成果，處罰有力度。爭取開發(fā)區(qū)安全工作上一個新臺階。
安監(jiān)科
安監(jiān)科工作總結(jié)7
自20xx年3月至20xx年7月安監(jiān)科的安全工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門科室管理人員及全體員工的協(xié)同配合下，通過部門成員的共同努力下，保證了安全、穩(wěn)定、長周期無事故。具體工作總結(jié)如下：
一、針對上級下達(dá)的各項(xiàng)制度、通知，在落實(shí)上下大功夫，我科監(jiān)察人員在抓好安全施工的同時也抓好自身紀(jì)律和現(xiàn)場安全隱患的排查，同時還要堅持安全第一以人為本的理念。使合隆鎮(zhèn)地區(qū)上下形成一個齊抓共管的良好局面，切實(shí)有效地提高施工單位的勞動積極性，給大家創(chuàng)造一個安全、文明的施工氛圍。
二、強(qiáng)化安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強(qiáng)安全意識，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。安全教育的目的就是為了提高作業(yè)人員的安全意識和防范事故的能力。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育，讓現(xiàn)場作業(yè)的工人牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護(hù)知識及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格要求，把好現(xiàn)場施工作業(yè)人員教育關(guān)，通過專業(yè)的安全培訓(xùn)，保證施工現(xiàn)場安全，進(jìn)一步抓好日常安全檢查工作。根據(jù)各施工企業(yè)制定安全培訓(xùn)計劃，不定時對各施工企業(yè)的學(xué)習(xí)筆記、安全檢查臺賬進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保能把安全管理制度、通知落實(shí)到基層人員中。對曾經(jīng)發(fā)生的事故及安全隱患進(jìn)行匯總、分類。用身邊的例子來教育身邊的人，讓安全管理人員從中吸取教訓(xùn)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容傳達(dá)到各個施工企業(yè)，預(yù)防同類型事件的再度發(fā)生。加強(qiáng)對外來施工單位的檢查、監(jiān)督力度，對于違章作業(yè)的企業(yè)及單位，堅決予以叫停。
三、注重現(xiàn)場監(jiān)督、管理、治理隱患、防范事故。加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。每天組織工作人員對合隆鎮(zhèn)各施工企業(yè)及單位現(xiàn)場進(jìn)行各項(xiàng)抽查。截至至七月末已進(jìn)行安全檢查二百余次，已發(fā)現(xiàn)安全隱患五百余處，下發(fā)安全隱患整改通知單五十余份，已處理五百余項(xiàng)，未處理九項(xiàng)，整改完成率98%。現(xiàn)在工作重點(diǎn)放在各企業(yè)的塔式起重機(jī)安全，腳手架防護(hù)及文明施工等項(xiàng)目上。針對新的施工項(xiàng)目，確立工作重心，抓好安全管理；對項(xiàng)目存在的風(fēng)險進(jìn)行專業(yè)分析，及時對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察。加強(qiáng)安全措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)管，確保各施工現(xiàn)場都能做到安全施工無事故。
四、做實(shí)、做好、做細(xì)反事故演練工作，增強(qiáng)現(xiàn)場施工作業(yè)人員對事故的預(yù)判、防范能力和對突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。六月中下旬，各施工企業(yè)進(jìn)行消防安全演練，演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)。通過此項(xiàng)活動的有效開展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高現(xiàn)場施工工作人員對事故的防范意識和增強(qiáng)自救互救、搶險救災(zāi)的能力。
五、加強(qiáng)安全創(chuàng)建，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)安全建設(shè)使施工企業(yè)提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)的基礎(chǔ)和前提。管理人員是決定性因素，施工現(xiàn)場的安全管理人員要遵章守紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全作業(yè)不是空談，事故是可防可控、能防能控的。安全工作重在落實(shí)，尤其是施工現(xiàn)場安全員的安全責(zé)任，增加對施工現(xiàn)場的檢查次數(shù)和及時與安全員的及時溝通。確實(shí)有效地調(diào)動安全員的'工作積極性及主觀能動性。監(jiān)督各施工現(xiàn)場，認(rèn)真進(jìn)行安全指導(dǎo)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安全演練、對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行指導(dǎo)及整改方案進(jìn)行討論和落實(shí)。
六、確保穩(wěn)定，強(qiáng)化基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任。確認(rèn)各施工企業(yè)單位的各階層領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及員工崗位安全責(zé)任，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，一級對一級負(fù)責(zé)。在施工企業(yè)單位上下對事故處理實(shí)行連帶責(zé)任制。真正做到按事故分級，責(zé)任大小將層層分解，使之人人自危。使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個層面、每個角落、形成責(zé)任追究的常識化、制度化，確保各級員工都樹立“無患則安、無損則全”的理念。并堅持執(zhí)行，這樣才能更好的促進(jìn)安全工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生。
七、現(xiàn)階段安全工作中還存在著各種不足，各施工單位及企業(yè)部門全體員工的安全素質(zhì)已有所提高。但仍有個別的情況違章違紀(jì)，冒險蠻干。部分管理人員在安排工作時，也能提到安全事項(xiàng)，雖有這方面的意識，但是不夠具體，不夠全面。只是一言帶過或口頭上說說，還沒有提到正式的書面上來。部分安全監(jiān)督管理人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真。存在大意和僥幸心里。現(xiàn)場施工的作業(yè)人員“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保，沒有更多的站到公共安全的角度，“圖方便”意識還存在于個別人員及施工企業(yè)之中。
八、我科室工作人員還需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和教育，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)，更早且更多的發(fā)現(xiàn)安全隱患，以杜絕安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)各施工單位及企業(yè)的責(zé)任教育，使現(xiàn)場施工作業(yè)人員有大局意識、責(zé)任意識。加強(qiáng)設(shè)備管理，加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場處罰力度。加大現(xiàn)場、設(shè)備檢查力度，建立良好的反饋及落實(shí)機(jī)制，并加大對違反勞動紀(jì)律的處罰。加大塔式起重機(jī)，腳手架，深基坑，高支模架等危大工程項(xiàng)目的重視，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。提高巡檢質(zhì)量，杜絕漏點(diǎn)和監(jiān)管不到位的情況。
九、20xx年下半年安全工作計劃
1、繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化基礎(chǔ)層面工作，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開化、制度化、人性化。堅決杜絕重特大事故的發(fā)生；力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害、日日無違章。
2、繼續(xù)抓好下半年的安全教育與宣傳工作。力爭做到班處處講安全，提高整體的安全素質(zhì)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)日常檢查和管理工作。
4、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。
5、組織各個施工單位企業(yè)搞好下半年演練工作。
6、每次安全檢查，做到檢查要細(xì)、廣、嚴(yán)；絕不走過場，敷衍了事。
7、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。
8、繼續(xù)加強(qiáng)責(zé)任意識，要求在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，都能認(rèn)識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。
9、對危大工程及設(shè)備安全的檢查及檢修情況進(jìn)行了解，做好設(shè)備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。
對高風(fēng)險的危大工程做到常查看常看常了解，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
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