質量月征文

時間：2023-07-04 10:15:44 征文我要投稿

質量月征文（優）

　　在日常學習、工作和生活中，大家一定都接觸過征文吧，通過征文可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。你知道征文怎樣寫才規范嗎？以下是小編整理的質量月征文，希望能夠幫助到大家。

質量月征文（優）

質量月征文1

　　質量到底是什么？國際標準化組織（ISO）給質量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現象：同樣的工具，同樣的作業方法，同樣的生產環境，但做出來的產品經檢測質量卻大相徑庭。為什么？

　　仁者見仁，智者見智。我認為：質量是一種態度。

　　質量是一種態度，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，為提高技術素質，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔。

　　質量是一種態度，產品的質量取決于每個員工的認知。質量安全無小事，認真地做好自己應該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理，為什么我們的化工工業和先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業人員的態度至關重要，99。99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99。99%，多0。01%少0。001%都不行，而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99。99%。盡管作業規范，技術要求上面的數字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎？顯然是不能的！質量是一種態度，產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證，需要我們把自己當作企業的一員，深刻地認識到自己是企業的一份子，企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作。如果工作不細心，操作不規范，清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花，一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。

　　一個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導，管理層專注不二的執行。長期下來在作業層形成的一種品質，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規則；是一個企業產品質量穩定被廣泛認可的強有力保障；是一個企業的質量文化。是一個企業的企業文化的重要組成部分。只有把這種認真對待質量的態度自始至終貫穿于工作的各個環節，無論是工作質量，還是產品質量才會有根本保證，否則，單純談質量是平面化的，單一的.，偏頗的。

　　現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切！讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”吧！格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。

　　質量是一種態度，不僅僅是體現在作業層，更重要的要體現在管理層，執行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱，憑著這樣的態度把“海爾”做向了國際舞臺，把“海爾”品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一，這種態度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態度，在當時這一態度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的，其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產的集體企業發展成現在這樣具有相當影響力的企業，誰能否認這種態度的作用？一個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導，管理層專注不二的執行。長期下來在作業層形成的一種品質，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規則；是一個企業產品質量穩定被廣泛認可的強有力保障；是一個企業的質量文化。是一個企業的企業文化的重要組成部分。只有把這種認真對待質量的態度自始至終貫穿于工作的各個環節，無論是工作質量，還是工程質量才會有根本保證，否則，單純談質量是平面化的，單一的，偏頗的。

　　我們都是企業的主人，為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身的發展與未來，讓我們認真貫徹落實“以務實的工作質量保證良好的工程質量”的

　　“質量月”活動主題，讓我們把質量印在腦里，裝進心里，握在手里，讓我們攜起手來，用我們共同的努力，用我們共同的智慧，用我們永不言敗的干勁，創造桓集隧道工程施工四標工程佳績。

質量月征文2

　　金秋九月，正是集團公司產出的繁忙季節，但有些職工卻因為自己一時的麻痹大意給企業造成了損失。看著日本退回的生銹鋸片，聽著業務員們從市場上回來后關于加強質量的抱怨與期待，我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。

　　我們的企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的`正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自己的動力為企業奮力工作呢？我認為是靠著一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些資格比較老的工人師傅干活時經常犯經驗主義錯誤，經常不看作業卡光憑經驗就盲目作業。還有一些師傅只顧干自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠，也不愿交流工作技巧，導致工作過程費時費力……上述種種都是責任心不足造成的。企業的發展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產品質量就越好。

　　那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢？我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。以我們事業部現在集中精力研發成功的超薄花邊鋸片來講，所謂“大處著眼”就是要看清市場形式，搶占市場，市場需要什么我們就做什么，但首先要保證質量，才會有客戶愿意去買。但超薄花邊鋸片生產工藝很繁瑣，僅是一項燒結工藝就要費好大勁，那么要實現總的目標就必須從小處入手了，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責當中，激勵大家從細微處做起，從自己做起。比如說，在外人看來燒結工序就是把鋸片放在燒結爐里加熱，到達一定溫度就可以了，但事實上比這個困難多了，在燒結時爐溫的變化要有專人監控，在保壓期間不能出現任何意外等等。所以說，質量無小事。

　　那么，我們應該怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢？

　　一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。

　　二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉運次數多導致了風險的產生，但是為什么不在發生質量問題之前多采取預防措施？如果每個環節的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節措施，并且像愛惜自己的孩子一樣愛護產品，那么，我相信，對質量不負責任的現象是完全能夠避免的。

　　三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時間、加快了進度，也就節省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。

　　我們應該用辯證法看待質量與責任的關系，質量是出擊的箭，責任是發射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們制品事業部，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出“全球質量最穩定的超硬材料供應商”這支展示雄風的利箭。

質量月征文3

　　“幾度風雨幾度春秋，風霜雪雨搏激流，歷盡苦難癡心不改，橋梁施工不言愁。金色輝煌熱血鑄就，建筑縱橫顯我身手。崢嶸歲月何懼風流，甘灑熱血寫春秋！”勞動的美在揮灑汗水的瞬間，在建筑成功的喜悅中，中國夢在汗水的澆灌中，在最后竣工的收獲中。

　　我，一名平凡而普通的勞動者，主要負責項目橋梁施工中的質量控制，在本項目部中擔任質檢工程師，“質量堪比生命，安全重于泰山”，從大學畢業開始一直到現在，質檢工作讓我認識到，“細節決定成敗，成敗始于秋毫”，質量檢查需兢兢業業，過程嚴格要一絲不茍。

　　我們的項目是一座跨徑400米的水上建筑的斜拉橋，施工難度大，工期較長，技術含量高，是浙江省內的標準化工程，受到各個領導的高度重視。施工中遇到了不少的困難，但是最終在項目及公司領導的支持與指引下，主塔已經完場，其間多少艱辛，其間多少疲憊，都讓我們用頑強的意志力壓下去，成為我們向前的不竭動力。

　　暴雨肆虐，我們冒雨往返于工地之間，不管冷雨打濕衣襟，濕透全身；烈日暴曬，我們頂酷暑奮戰于鋼筋水泥之中，不顧汗流浹背，烈焰當頭；旱風燥熱，我們奔走忙碌于儀器設備之間，依舊全神貫注，精益求精。

　　橋梁從樁基的完成，到承臺封底和完成，最后到200米塔柱的結束，克服了不少的困難和問題。大橋的選位是我們遇到的第一個難題，在地質勘探階段，我們進行定點分析，分析當地的土質，做好沉降觀測點，堅持每天風雨無阻進行沉降觀測，為以后的'橋梁建筑做準備。夯實地基和打樁基階段，我們布置施工現場平面控制網及施工現場高程控制網，搬儀器，就要你不斷的跑，不斷的走，所以要跑得；質量檢測當中，我們的準確度達要達到規范要求，又要從根源找原因及時糾正，所以要累得；質檢工作沒有真正的節假日，緊跟工程的流水段，作先導工序，只要是不下雨，不管是好大的太陽，我們都要曬得。

　　此外，因為在現場的設計人員對施工了解很少，深化設計經常會出現只考慮理論、受力情況，不去考慮施工的情況而造成施工上的種種困難，我們經常要下現場與工人解決這些困難，為了保證質量檢測的水平，變更就頻繁出現，而且常常在現在模板已經支撐好了的狀態下，變更才會下來，不僅延誤工期還會浪費人力、財力，工人也經常在這方面產生抵觸心理，不僅要考慮工程的質量與進度，還要安撫工人的情緒；技術工作上的困難都被一一克服，各個部門也都極力配合技術人員的工作，真正做到“生產為龍頭，質量先行”。

　　在烈日下工作的我們受到了浙江省交通廳、副省長等領導“送清涼”的慰問，使得我們倍感欣慰；不管嚴寒酷暑、不管風吹雨打，不論逢年過節，不論在每一個有紀念意義的日子里，我們都回不了家，與親人團聚不了，任然堅守在崗位上，這種精神我為之感動；七一建黨節、元旦節等節日中舉行集體活動，讓我們感到溫暖；為了完成勞動任務，工人們經常加班加點，讓人感動；在思念親人時，親人的一個電話、一句祝福或不遠千里來工地的看望，是最大的幸福；我在檢查質量時跟工人發生沖突，心理受了委屈，是領導的一番開導與問候讓我感到溫暖——這里的點點滴滴滲透著我們的拼搏和奮斗，這里的分分秒秒詮釋著努力和進取。

　　安全和質量問題重于泰山，“狠抓質量分分秒秒，重視細節點點滴滴“的口號，我充分認識到我的工作職責是以質量求生命，以細節求完美，質量意識要上升到一定高度，這與工程是否能順利完成息息相關，每項工作必須嚴格按照應有的程序進行希望大家能總結施工中的經驗與教訓，加強對質量的控制，要杜絕一切安全隱患，每個人在現場都要時刻注意。在工地不斷巡視檢查詢問工程質量和安全情況，隨時發現問題，制定解決方案，并領導大家制定并發展完善了一套合理有序的現場檢查標準，加強對施工現場的聯合檢查力度，確保一絲不茍，保證工程質量更好更優。

　　這就是勞動之美，反復的求證與檢測，不斷的更新與創新，不停的磋商與改進，在不斷的勞累和克服疲倦當中，展現我們的橋梁之美與建筑之優秀，描繪中國夢宏偉的未來！

　　“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！”勞動之美絢麗了我建筑的中國之夢，中國之夢在橋梁的橫跨之中，縱觀古今，穿越未來，描繪我們大步向前的豪邁！我項目部揚帆于百舸競流的時代大潮中，劈荊斬棘，繼往開來，必將取得本工程的圓滿勝利，在橋梁建筑歷程中揮毫光輝燦爛的一筆！

　　最后向大家致以崇高的敬意！謝謝！

質量月征文4

　　質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，

　　記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

　　質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那么，企業怎么生存？這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

　　任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的`渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

　　質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成質量隱患。

　　所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起公司美好的明天！【篇五】

　　精品，乃物質中最純粹的部分，提煉出來的物件，精心創作的物品。清王士禛《池北偶談談藝四外國墨》：“陸子履奉使契丹，得墨，銘曰‘陽巖鎮造’者，其國精品”。

　　初識精品，是在集團推出精品戰略之時，每天忙于生產，忙于制造工藝，卻漸漸淡忘了做產品的宗旨，其實停下來思考，產品的終端是客戶，客戶的需求，才是我們真正需要做的。因此，對于制造企業而言，做產品就是做精品。

　　推行精品戰略這一舉措將給我們的發展帶來前所未有的質變，“人、機、料、法、環”五大因素一直是制造過程的核心，面對操作員年輕化、中高檔產品結構復雜化、現場7s高標準化......我們必須調動智慧、展現實力。中國建設銀行內掛有一標語是：“善建者行！”精品戰略重在“建”，那么我們的關鍵是要“行”，這里的“行”可以理解為“強大”、“行動”，在這里先取后者——行動。

　　到底如何讓精品戰略落地，作為一名工藝，不僅要把控品質工藝流程，也要把控產量效率，在自己了解精品的含義外，更重要的是要讓精品的概念深入員工的內心，經過思考，要推動精品戰略，在以下幾個方面付出努力，勢在必行：

　　1）、全員管理，用心做產品：對所有工序進行精心操作，培養員工站在客戶的角度做產品的習慣；

　　2）、研發設計提高產品的可制造性：再完美的設計如果不能實現也只是一張圖紙，所以研發產品時我們需要考慮到裝配的難易程度，以及結構件間的配合程度，便于生產線裝配，也便于消費者使用維護；

　　3）、精益生產、精細化管理：應對小批量、多品種，精簡生產過程中一切無用、多余的東西，柜機推行零損失轉產，分體機嚴格把控線小時、直通率、線平衡；4）、加強工位管理、提高員工技能：嚴格把控新員工上崗機制，對于相應崗位必須了解操作規范才能上崗，不能把生產線當作是練習打螺釘，裝配實物的訓練基地。生產線鍛造多能工，培養行業認可技師人才，逐步形成空調制造行業的獨特工藝；

　　5）、基礎管理：只有整潔有序的現場，我們生產才會順暢，7s是我們的基礎，7s中“素養”是核心，歸根結底重點還是人員管理的問題，接下來重點梳理、細化我們的員工現場管理規范，先從樹立標桿做起，后續全面復制；

　　6）、化繁為簡，精于心，簡于形：對與生產相關的體系文件進行梳理、精簡、細化，成立專項改善小組，將存在的問題事無巨細的形成pdca循環。

　　眾所周知，再完善的制度如果沒有人執行也只是一紙空文，所以提高我們自身的執行力也非常重要，能夠今天做的事不要明天做，能夠上午做的事不要下午做，能夠馬上做的事不要待會兒做，在與m3公司合作開展的精益訓練營中，這是我記憶最深刻的一句話。美的是一個充滿年輕活力的企業，我們有著很強的沖勁，雖然前進的道路艱難險阻，充滿阻礙，但是實施精品戰略意義重大，全面推動精品戰略落地任重而道遠，只要我們把我們的每一個產品都當成是精品，相信我們一定能夠從優秀做到卓越！

質量月征文5

　　假如你是一位辛勤工作的小伙，懷揣著自己的夢想，懷揣著女友的期盼，忍受著房價與丈母娘的雙重壓迫，辛苦若干年后，你終于買了房。可正當你們滿心歡喜搬進去的時候，卻發現這房有質量問題，此時的你，作何感想？沒錯，這正如晴天霹靂一樣！簡單的算一筆賬：假如一年你能存10萬，而一套房需要100萬，那么一旦這房出現質量問題，就很可能意味著，你十年的努力白費了。人生有幾個十年可以白費？由此可見質量的重要性。而想要擁有過硬的質量，則必須有嚴謹踏實的態度。

　　華為的態度，是重視產品質量，一步一個腳印向上走；而諾基亞的態度，則是忽視產品質量，逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌，后者走向了死亡。同行業之間的競爭，說到底就是產品質量的競爭。擁有端正的態度，是保證產品質量的基礎，是企業在慘烈的競爭中脫穎而出的關鍵。

　　質量是一種態度，取決于每位員工的責任心。如果我成為一名質檢員，接班后繼續生產，混凝土質量出現問題，經分析是上個班生產的，但責任應該是我的，為什么呢？因為我應該去檢查！這個時候的我們，就應該為自己的過失負責，如果發生了質量問題我們就互相推諉，那么，企業怎么生存？拒絕承擔人責任是人的通病，一個有責任心的員工，應該對事情的結果負責。

　　質量是一種態度，取決于每位員工的認知。把公司比成一臺大機器，那我們就是一個個小小的零件。在我看來，不論工作的種類、性質，只要是做好了自己的本職工作，便是為公司產品質量的提升做出了貢獻。比如在我們技術系統里，安排你去工地守著打土的時候，你是不是每車土都會去看？是不是盡管頂著烈日還是嚴寒都會去看？這就是有沒有發揮好自己這個零件作用的問題。再比如，砂石等原材料進站的.時候，我相信我們都會去看，看它的質量怎么樣。但前面許多車質量都很穩定的時候，下一車你還會不會去看？9月17日晚上，我們春雨站里拉來一車碎石，由于這家供應商之前的碎石都很穩定，我便產生了不看材料直接簽字的想法。但考慮到是晚上，如果碎石有質量問題很難被發覺，所以還是去看了。手機的燈光很微弱，映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應是5—31。5mm的碎石里面，夾雜著許多粒徑超過50mm的大石塊，有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產泵送混凝土之后會發生什么，輕則堵管、罰款，重則影響公司形象、損壞公司聲譽。我感到慶幸，沒有因自己的麻痹大意而造成嚴重后果。但這讓我更加警醒，以后不能再有絲毫的松懈。

　　高樓飽經風霜而屹立不倒，大橋倍受風雨仍堅固如初，企業屢歷競爭卻愈發壯大，這就是質量！企業和個人的穩定發展是我們每一位員工的夢想，但現實卻是一個城市有好幾百家混凝土攪拌站，同一個項目有多家攪拌站在供應，現實存在嚴酷激烈競爭。

　　蓉城的風景很美，春城的天空甚藍，這可以成為我們逐夢路上的點綴。但決定夢想實現與否，是我們的態度是否嚴謹，我們的產品質量是否出色。否則，夢想最終只能演變成幻想，而現實則會變得更加殘酷。在這個“天下風云出我輩，一入江湖歲月催”的時代里，讓我們為公司產品質量的提升、為公司和自己的發展而奮斗吧！

質量月征文6

　　質量是企業生存和發展的第一要素，質量水平的高低，反映了一個企業的綜合實力，質量問題是影響企業發展的重要因素，在激烈的市場競爭中，應充分認識質量管理和產品質量對企業發展的作用和影響。當前，四川xx股份有限公司正面臨著激烈的市場競爭，要想在競爭中求生存、求發展，就必須不斷提高我們的產品質量。只有提高產品質量才是我們企業發展和生存的前提，產品質量提高才是公司在眾多同類公司中獲得勝利的關鍵因素，只有提高了產品質量才會得到市場的通行證，才會有新的機會，才會為公司下一步發展提供廣闊的前景。

　　xx公司一直以來都十分重視產品質量和人才培養，一直把人的`因素上升到企業質量管理的高度，想方設法提高員工的業務水平，一致認為只有員工業務水平的提高才能把產品質量提高。比如我國海爾集團為什么會把產品做得這樣好，海爾集團總裁張瑞敏認為：企業員工才是“第一產品”，我們的電子產品才是“第二產品”。正是這“第一產品論”，才保證了海爾高質量。再回頭看xx公司何嘗不是這樣，我們公司的領導注重產品的質量，更明白質量的提升不是因為某一個領導、一員工的能夠完成的。公司產品多，生產中間環節多，涉及到很多工序和人員的操作，這就需要提高我們整個公司的員工素質，只有他們的素質和業務提高了，才能保證產品的質量。

　　正因為如此，公司推行了一系列措施來提高員工的素質和業務水平，比如：公司先后組織職工學習了《細節決定成敗》、《沒有任何借口》、《你在為誰工作》、《提升自己的價值》、《精細化管理實踐手冊》，通過讀書活動增強了我們的主人翁意識、改變了我們的思想觀念、精神面貌、行為方式和價值理念。另外公司還要求每個單位制定師帶徒協議，培養更多的主控、班長人才。公司推行的一系列措施取得了很好的成效，公司的形象也名聲遠揚，國內很多化工同行企業都邀請我們公司協助開車、停車、裝填催化劑等工作。

　　xx員工與公司的政策保持一致，精心操作，全力以赴確保產品質量，做到xx公司的員工和xx的產品一樣受到市場的歡迎！

質量月征文7

　　當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量，它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”，這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么，不要光說加強基層建設、加強基礎管理，要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分？促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。

　　“思路決定出路，思想決定行動”，我們建設自己的美好家園，絕不是只靠嘴上說、手里干的，我們要有思路、有標準，要明確每一步所做的事的目標，要學會思考。

　　安全是企業發展的首要任務，而質量的地位也在逐年攀升，可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候，我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路，實現壓減成本，也更要思考以什么樣的方式，采取什么樣的措施，獲得最大的利潤，從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻，我們的.HSE管理體系就包含著質量管理的內容，質量管理在油田已經實現了文本化、規范化，但是必須杜絕“墻”化、形式化，這就要求我們的質量管理一定要切合實際，要分層次分崗位，要細化，不可一概而論。質量管理水平的提升，不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量，而且在維護社會穩定，改善職工家屬生活的各方面，都將發揮積極作用。

　　和諧社會的打造，需要太多人的努力，“空中樓閣”，怎么會穩？我們必須深入夯實質量安全的“地基”，才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年，才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

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