公司獎(jiǎng)勵(lì)通知
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多人會(huì)去使用通知，通知是向特定受文對(duì)象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件，讓對(duì)象知道或執(zhí)行的公文。你知道通知怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的公司獎(jiǎng)勵(lì)通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知1
20____年以來(lái)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)廣大職工的共同努力下，集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持健康未定的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益顯著穩(wěn)步提高。為了體現(xiàn)集團(tuán)公司“一切為了職工，一切依靠職工”的企業(yè)發(fā)展理念，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工建設(shè)“幸福昭交”的積極性和創(chuàng)造性。
現(xiàn)經(jīng)集團(tuán)公司會(huì)議研究決定，關(guān)于20____年機(jī)關(guān)所有職工獎(jiǎng)金考核參照其所繳納的風(fēng)險(xiǎn)金比率進(jìn)行發(fā)放，具體獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)根據(jù)集團(tuán)公司20____年獲獎(jiǎng)情況及職工考勤情況等相關(guān)事宜確定。
特此通知
云南____交通運(yùn)輸集團(tuán)公司
20____年__月__日
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知2
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新工作人員入廠，并將新工作人員穩(wěn)定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：
1. 女普工，推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);
2. 一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元;
3. 二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦工作人員獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定工作人員相結(jié)合的機(jī)制。被推薦工作人員在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開(kāi)始生效，有效期至20xx年10月31日。
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知3
各加盟店：
二零xx年一月二十五日，公司第三次員工生日晚會(huì)暨首屆春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)在xx賓館二樓演藝廳舉辦，參加晚會(huì)的人員除公司全體員工以外，公司還盛情邀請(qǐng)了體員工家屬和部分業(yè)外人士參加，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)公司還為員工家屬準(zhǔn)備了精美的春節(jié)禮品。晚會(huì)從晚上九點(diǎn)半進(jìn)行到十一點(diǎn)半，持續(xù)了兩個(gè)小時(shí)，取得了圓滿的成功。
一月二十六日，晚會(huì)組織委員會(huì)對(duì)晚會(huì)節(jié)目進(jìn)行評(píng)選，并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
優(yōu)秀節(jié)目評(píng)選結(jié)果如下：
一等獎(jiǎng)： 相聲《美女效應(yīng)》獎(jiǎng)勵(lì)50元
二等獎(jiǎng)： 歌曲《花花宇宙》 獎(jiǎng)勵(lì)20元
三等獎(jiǎng)： 歌伴舞 《歡樂(lè)中國(guó)年》 獎(jiǎng)勵(lì)10元
特此通知
xx珠寶有限公司
二〇xx年一月二十七日
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知4
xxx
xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)客戶服務(wù)周到。以此鼓勵(lì)獎(jiǎng)金300元。
望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭(zhēng)取好成績(jī)，再創(chuàng)佳績(jī)!
公司：
時(shí)間：
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知5
公司全體員工：
近期來(lái)公司工作繁忙，而公司XX部員工XXX在新婚后主動(dòng)停休婚假，返回公司上班。且XXX同志在平時(shí)的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干，工作表現(xiàn)突出。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)XXX同志這種為了工作放棄個(gè)人假期的敬業(yè)精神提出表彰，獎(jiǎng)勵(lì)XXX元。
希望公司員工學(xué)習(xí)這種敬業(yè)精神，在往后的工作盡心盡力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厲，在今后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。
XXX公司
二Oxx年十二月十二日
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知6
生產(chǎn)部李xxxx自入職以來(lái)，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績(jī)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹(shù)立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評(píng)選李杰 為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。
公司號(hào)召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
xx
xxxx年xxxx月xxxx日
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知7
各市、縣(市、區(qū))衛(wèi)生計(jì)生委，省屬各醫(yī)院：
隨著公立醫(yī)院改革"三同步"推進(jìn)，醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，為進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為，強(qiáng)化公立醫(yī)院轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于印發(fā)xx省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點(diǎn)方案的通知》(皖政〔20xx〕16號(hào))、《xx省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于推進(jìn)公立醫(yī)院轉(zhuǎn)換機(jī)制加強(qiáng)管理改善服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》(皖衛(wèi)政法〔20xx〕8號(hào))精神，我委研究決定開(kāi)展改善服務(wù)專項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工作，現(xiàn)就具體實(shí)施事項(xiàng)通知如下:
一、設(shè)立專項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)
調(diào)整、完善公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核政策，設(shè)立專項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)，重點(diǎn)對(duì)合理用藥、合理檢查、合理使用耗材以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管等達(dá)到績(jī)效目標(biāo)的科室和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，要注重醫(yī)療服務(wù)協(xié)同配合，以提高整體效率，增強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)行活力，全面提升服務(wù)水平和質(zhì)量，切實(shí)改善群眾就醫(yī)感受。
二、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)勵(lì)
1.制訂完善專項(xiàng)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案。已有績(jī)效考核方案的，要強(qiáng)化專項(xiàng)績(jī)效考核工作;沒(méi)有的，要盡快制訂并實(shí)施專項(xiàng)績(jī)效考核方案。各醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、管理等崗位特點(diǎn)，科學(xué)確定專項(xiàng)績(jī)效考核具體內(nèi)容、目標(biāo)以及專項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的核算辦法。專項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)可采用本院現(xiàn)有平均水平為基數(shù)，明確具體改進(jìn)目標(biāo)，或以有關(guān)規(guī)范與醫(yī)改政策要求為目標(biāo)，分解落實(shí)。 2.公平公正公開(kāi)組織考核。調(diào)整和健全醫(yī)院考核組織，對(duì)不同專業(yè)、崗位人員進(jìn)行考核。考核工作可單獨(dú)實(shí)施，也可與醫(yī)院已有績(jī)效考核工作結(jié)合同步實(shí)施。原則上每季度至少考核1次，考核方案、考核過(guò)程要公開(kāi)、公正。信息化健全的，可直接考核到個(gè)人;信息化尚不健全的，可分級(jí)考核至個(gè)人。 3.依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)達(dá)到專項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)院自行研究確定，獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額要對(duì)規(guī)范診療行為、改善診療服務(wù)與管理起到足夠的激勵(lì)作用。考核結(jié)果還應(yīng)與醫(yī)務(wù)人員崗位聘用、職稱晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)、定期考核等掛鉤。
三、實(shí)施范圍和時(shí)間
參加藥品耗材帶量采購(gòu)的公立醫(yī)院，自20xx年11月1日起啟動(dòng)專項(xiàng)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可參照?qǐng)?zhí)行。
四、有關(guān)要求
1.各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門要在加強(qiáng)藥品耗材帶量采購(gòu)管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)公立醫(yī)院專項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工作指導(dǎo)，推動(dòng)公立醫(yī)院建立和完善專項(xiàng)績(jī)效考核制度，確保藥占比、耗材占比、人員支出占比等醫(yī)改目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.公立醫(yī)院要不斷創(chuàng)新辦法、細(xì)化指標(biāo)、明確導(dǎo)向，完善專項(xiàng)績(jī)效考核工作，并與抗菌藥物管理、處方點(diǎn)評(píng)、控制輸液、臨床路徑管理等管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌推進(jìn)。要廣泛宣傳動(dòng)員，積極穩(wěn)妥實(shí)施，確保取得實(shí)效。
請(qǐng)各省屬醫(yī)院和三級(jí)醫(yī)院將專項(xiàng)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案于20xx年10月30日前報(bào)我委政策法規(guī)處，二級(jí)以下醫(yī)院報(bào)市衛(wèi)生計(jì)生委審查、指導(dǎo)。聯(lián)系人：xxxx，聯(lián)系電話：05xx—62xxxxxx。
xx省衛(wèi)生計(jì)生委
20xx年10月14日
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知8
為保證旺季生產(chǎn)，鼓勵(lì)工人堅(jiān)守工作崗位，感謝所有工人在此期間的努力與付出，基地特設(shè)置全勤獎(jiǎng)勵(lì)，具體情況如下：
1、發(fā)放時(shí)間：20xx年12月10日——20xx年01月31日
2、發(fā)放對(duì)象：基地所有在職工人(含實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工及當(dāng)月入職人員，不含當(dāng)月離職人員)
3、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：150元/人、月(當(dāng)月入職人員無(wú)請(qǐng)假及曠工者，按入職后當(dāng)月在職天數(shù)×5元/天折算，月標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)150元)
4、發(fā)放條件：發(fā)放期間無(wú)請(qǐng)休任何假別及曠工者皆可享有全勤獎(jiǎng)，請(qǐng)假(含任何假別)或曠工者不予發(fā)放全勤獎(jiǎng)
5、月公休安排的基本要求：
a、一定是因?yàn)楣镜脑虿拍馨才艈T工公休;
b、一定要在滿足完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)為前提下，由各部門主任根據(jù)人員出勤狀況作出合理安排人員輪流公休;
c、不能超過(guò)2天且不能連續(xù)公休;
d、人事部門與生計(jì)部計(jì)劃組主任監(jiān)督其合理性;
e、復(fù)印員、押車工、土建質(zhì)量監(jiān)督員、代理職崗位除外，按排班執(zhí)行;
6、補(bǔ)充說(shuō)明：為避免重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)，在20xx年12月及20xx年1月設(shè)置“全勤獎(jiǎng)”期間取消《基地工人績(jī)效考核作業(yè)細(xì)則》文件中關(guān)于工人出勤率100%給予的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知9
茲有制造二課員工6513陳小娟(新員工)在加工C407903連續(xù)10天超標(biāo)完成。表現(xiàn)優(yōu)異!
公司對(duì)以上優(yōu)秀員工特給予嘉獎(jiǎng)一次，在2月工資給予50元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，以示獎(jiǎng)勵(lì)!
xxxx有限公司
20xx-2-23
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知10
公司全體員工：
因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)擬招聘門窗車間和玻璃車間普工若干名;公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的，可向人事部推薦，具體規(guī)定如下：
一、招聘崗位及要求：
1、門窗車間普工：若干名，男性，初中以上文化，年齡25-40歲，身體健康，態(tài)度 端正，能吃苦耐勞，并經(jīng)公司面試合格。
2、玻璃車間普工：若干名，男性，初中以上文化，年齡25-40歲，身體健康，態(tài)度端正，能吃苦耐勞，并經(jīng)公司面試合格。
二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)：
推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作的，公司將給予推薦人200元/人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)則如下：
1、被推薦人的基本條件必須符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求(包括學(xué)歷、年齡、 技能、經(jīng)驗(yàn))
2.被推薦人試用轉(zhuǎn)正后，并且三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好，公司將獎(jiǎng)勵(lì)推薦人200元/人現(xiàn) 金;
三、要求：
1.推薦人必須本著對(duì)企業(yè)和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息。
2.希望公司內(nèi)部員工積極參與，及時(shí)與人事部聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配;
3.被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知11
為了答謝各招生點(diǎn)為了暑期活動(dòng)招生而不辭辛苦的學(xué)員們，我廠決定對(duì)各招生點(diǎn)負(fù)責(zé)招生的學(xué)員按照《如皋市威思計(jì)算機(jī)服務(wù)中心獎(jiǎng)勵(lì)辦法》第15條：“對(duì)于公司有過(guò)極大貢獻(xiàn)的生員或者員工，可享受培訓(xùn)費(fèi)用減免優(yōu)惠；貢獻(xiàn)極大者將直接晉級(jí)為新新員工，老員工可根據(jù)自身情況跳槽到任意部門”的規(guī)定，對(duì)于那些在招生點(diǎn)辛勤工作的`各位學(xué)員們以及準(zhǔn)學(xué)員們表達(dá)三大公司的一致敬意，為各位生員的辛苦表示最衷心的感謝！！！
所有負(fù)責(zé)招生的學(xué)員或準(zhǔn)學(xué)員往后三年每年的計(jì)算機(jī)技術(shù)推廣活動(dòng)的培訓(xùn)費(fèi)用可享受50%的優(yōu)惠，所有的工作人員可以根據(jù)自身的需要調(diào)整部門。
該次獎(jiǎng)勵(lì)自此通知發(fā)布起，優(yōu)惠政策三年內(nèi)有效，跳槽政策兩年內(nèi)有效。
以下是獲得本次獎(jiǎng)勵(lì)的學(xué)員、準(zhǔn)學(xué)員、工作人員的名單：
（排名不分先后，包括蘇州地區(qū)）
陳何威 韓杰東 冒亞磊 章宇程 王毅龍
邵云杰 顧 珺 顧 琪 顧希來(lái) 蔣鴻程
劉 浩 顧思明 李偉東 盧偉榮 吳祥根
吳志鵬 鄒俊磊 陳浩然 顧含煜 尤日星
季重陽(yáng) 王 琰 冒宇蒙 馬曉宇 楊天宇
譚建飛 李東進(jìn) 王張偉 顧芳敏 袁小杰
楊家康 黃佰彥 朱海鵬 劉 淇 環(huán)小宇
20xx 年 5 月 6 日
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知12
各部門及全體員工：
生產(chǎn)部李xxx自入職以來(lái)，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績(jī)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹(shù)立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評(píng)選李杰為優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)150元。公司號(hào)召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知。
常富皮具有限公司
20xx年x月x日
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知13
直屬各企業(yè)單位：
20xx年我局直屬工貿(mào)企業(yè)在市委、市政府和各有關(guān)部門的大力支持下，通過(guò)全體干部、職工的共同努力，進(jìn)一步規(guī)范和提高企業(yè)管理水平、加強(qiáng)企業(yè)班子建設(shè)、全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為我市和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn)。
根據(jù)xx[20xx]113號(hào)文件精神，考核工作組對(duì)本系統(tǒng)直屬9家企業(yè)在黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)、企務(wù)公開(kāi)與考勤、勞工人事、計(jì)劃生育、穩(wěn)定工作、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理、安全管理、租金承包費(fèi)收取情況、社保費(fèi)繳納情況、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作以及財(cái)務(wù)管理等十二個(gè)方面工作情況進(jìn)行綜合考評(píng)，評(píng)出一等獎(jiǎng)企業(yè)3家、二等獎(jiǎng)企業(yè)4家、三等獎(jiǎng)企業(yè)2家。
為鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升，經(jīng)研究決定，分別對(duì)留守企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)：一等獎(jiǎng)企業(yè)全年5000元、二等獎(jiǎng)企業(yè)全年4400元、三等獎(jiǎng)企業(yè)全年3800元。其它留守人員的獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(在正職領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)金額之下)，由各個(gè)單位提出全年分配方案報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
一等獎(jiǎng)企業(yè)(3家)：
xx市蔬菜副食品公司、xx市百貨公司、xx糖廠。
二等獎(jiǎng)企業(yè)(4家)：
xx市五交化公司、xx市紡織品公司、xx市糖酒副食品公司、xx市燃料公司。
三等獎(jiǎng)企業(yè)(2家)：
xx市港尾糖廠、xx市南溪糖廠。
新的一年，要求各企業(yè)再接再厲，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，進(jìn)一步提升管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部資金與財(cái)務(wù)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值、升值。
特此通知
xx市經(jīng)濟(jì)和信息化局
20xx年1月26日
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知14
各縣（市、區(qū)）人民政府，xx、常山、古雷開(kāi)發(fā)區(qū)和xx臺(tái)商投資區(qū)管委會(huì)：
20xx年我市商貿(mào)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。為鼓勵(lì)支持商貿(mào)企業(yè)加快發(fā)展，根據(jù)《xx市促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展八條措施》（漳政綜[20xx]50號(hào)）的文件精神，請(qǐng)各地做好商貿(mào)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、20xx年我市經(jīng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局確認(rèn)為新增的限上商貿(mào)法人企業(yè)共124家。
2、20xx年限上商貿(mào)（批發(fā)、零售、住宿、餐飲）法人企業(yè)中年銷售（營(yíng)業(yè)）額分別首次達(dá)到5億元、3億元、5000萬(wàn)元、5000萬(wàn)元的企業(yè)共18家（見(jiàn)附表2）
3、上述達(dá)標(biāo)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)政策不得重復(fù)享受，只享受就高一種的獎(jiǎng)勵(lì)政策。獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)按照企業(yè)屬地原則和現(xiàn)行財(cái)政體制執(zhí)行。
xx市統(tǒng)計(jì)局
20xx年x月x日
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知15
公司各部門：
20xx年已經(jīng)過(guò)去，公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展工作，實(shí)現(xiàn)20xx年度管理各項(xiàng)目標(biāo)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)，充分體現(xiàn)多勞多得、不讓好人能人吃虧人文精神，充分調(diào)動(dòng)員工用心性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神，現(xiàn)決定對(duì)公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)所需資金從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。具體獎(jiǎng)勵(lì)事宜及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)如下：
一、參加評(píng)獎(jiǎng)員工范圍
在工作中能夠全力以赴、盡職盡責(zé)，大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通潛力、工作潛力較強(qiáng)，帶頭示范遵守公司管理制度，甘于吃虧、樂(lè)于助人，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實(shí)，不計(jì)個(gè)人榮譽(yù)，工作有效開(kāi)展、職責(zé)落實(shí)清楚，在公司上班工作時(shí)光已達(dá)12個(gè)月以上。
二、獎(jiǎng)勵(lì)類別及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)
1、優(yōu)秀員工1人：始終把公司當(dāng)成自已事業(yè)平臺(tái)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)強(qiáng)，具有良好溝通、協(xié)調(diào)潛力，吃苦耐勞、甘于吃虧、樂(lè)于助人，全力以赴完成相關(guān)工作，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實(shí)，不講個(gè)人得失、不計(jì)個(gè)人榮譽(yù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作成績(jī)顯著。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元。
2、敬業(yè)員工1人：處處能把公司工作當(dāng)成自已事業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，全力以赴、完成相關(guān)工作，工作成效明顯。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元。
3、愛(ài)心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，吃苦吃虧，工作當(dāng)先，不計(jì)得失，助人為樂(lè)。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20xx元。
三、評(píng)選兌獎(jiǎng)及時(shí)光安排
評(píng)選工作由公司負(fù)責(zé)人牽頭，行政人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。為充分體現(xiàn)評(píng)選工作公正公平，選出大家公認(rèn)優(yōu)秀、敬業(yè)和愛(ài)心員工，實(shí)行無(wú)計(jì)名投票。20xx年1月開(kāi)展評(píng)選，1月18日之前評(píng)選結(jié)束，公布評(píng)選結(jié)果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，頒發(fā)榮譽(yù)證書。
公司行政人事部
20xx年1月6日
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