招聘月度工作總結(通用10篇)
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的招聘月度工作總結,歡迎閱讀與收藏。
招聘月度工作總結 1
20xx年即將過去,回顧這年的工作不禁感慨萬千,這一年里我被擔任人事招聘專員,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。
在9月底因公司人事調整,從x月x日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況,并做進一步指導實施。
2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理
⑴重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。
⑵對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。
⑶辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
⑷實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。
⑸、及時做好檔案材料的'收集、整理、歸檔。
3、人員招聘
⑴各部門傳遞人員增補單。
⑵根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。
5、嚴肅勞動紀律。
⑴加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。
⑵嚴格考勤制度責任的落實。
⑶加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離職、調動人員進行備注。
8、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務
1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。
4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。
6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。
9、公司總務工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。
11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。
三、20xx工作計劃
根據部門20xx工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx度的工作,全面推行目標管理。
1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:
⑴、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。
⑺、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。
⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。
20xx是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!
招聘月度工作總結 2
在月尾之際對x月工作總結如下。
一、員工招聘方面
在招聘渠道方面,除了通過當地xx網招聘外,還與當地職業介紹所合作,同時也發動員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,本月基本滿足公司的生產及發展需要。
二、員工入職管理
完善員工入職手續與流程,在勞動人事方面雖有許多企業所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改進工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運用等都進行修改,員工的入職管理工作得到了加強。
三、員工考勤管理
嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據。做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到考勤統計及核算無差錯。順利的'完成考勤的統計工作。
四、考勤紀律督查
員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現象得到控制,行政部只要異常情況,均通過OA發到當事人部門,同時在月中和月底進行復核。考勤紀律的督導已相對形成了規范。對違紀行為進行公告并處罰。有效地加強了監管力度。
五、員工勞動關系及勞動合同的管理
人事行政部按照勞動法要求,根據公司實際情況及時簽訂勞動合同,新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達到100%,對勞動合同履行的投訴率為零。
六、做好離職員工的離職面談工作
了解員工離職的原因及心態,及時挽留住優秀的員工,為企業形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
七、員工保險方面
為離職或入職的員工進行增減,為員工辦理保險手續,保證了人員的穩定和員工利益,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險。
招聘月度工作總結 3
新的一月意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。隨著大神林和北京同仁堂的入駐,對我們來說既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。
一、完善公司制度,實現規范化管理。
成功的企業源于優秀的管理,優秀的管理源于優秀而完善的制度。隨著公司的不斷發展,完善公司管理體系無疑是其可持續發展的基礎。因此,建立和完善一套合理、科學的`公司管理體系迫在眉睫。為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,年度工作將以此為中心。
二、加強培訓,完善培訓機制。
企業的競爭最終歸結為人才的競爭。目前,公司所有門店和部門人員的綜合素質普遍需要提高,尤其是肩負重任的門店經理和部門負責人。要根據實際情況制定培訓計劃,才能真正幫助他們。此外,完成新員工入店手冊。
三、協助部門,加強團隊建議。
繼續配合各門店和部門,協助處理各種突發事件。xxxx年是人民發展壯大的一年,有一個團結創新的團隊是人民發展的保證。因此,加強團隊建議也是行政人事部的工作重點。
其實俗話說“天下之難始于易,天下之大事始于微”。只要我們工作認真一點,多溝通一點,責任心強一點,相信人民會越來越強大。
招聘月度工作總結 4
本月人事培訓部主要就以下幾個方面展開工作:
一、人事管理
1、進行員工入職統計。截止20xx年12月31日止,共入職9人,其中:總經理辦公室1人,財務部1人,營銷部1人,房務部1人,餐飲部1人,工程部1人,保安部1人,人事培訓部2人。
2、根據上級的指示及項目工程的進度做了20xx年12月至2005年3月的工作進度報告。
3、為了招聘工作的順利進行,人事培訓部做了專題的人員招聘計劃及費用預算,根據部分工作已在實施中。
4、為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓部設計樂了人員到位預算表,并得到領導的同意發至各部門做好前期開業的人力資源計劃。截止20xx年12月31日止,各部門報來的計劃共327人,相比20xx年4月的開業的項目人員需求,人員數額尚大,考慮需進行適當的調整。
二、人員籌備與招聘
1、根據上級指示,收集了前期招聘共725份,根據專業分類分發至各部門作為人力資源儲備,其中餐飲部156份,房務部112份,營銷部20份,工程部128份,財務部103份,保安部105份,人事培訓部71份,文員30份。
2、為了滿足前期籌備工作需要,從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,面試較滿意的3人,考慮到酒店用人起點較高些,因此錄用了學歷較高的同濟大學研究生(其余兩位一為中專,一為大學本科),作為酒店籌備工作的文員。
3、通知面試,其中:
營銷部:營銷人員共面試12人,營銷部初選滿意4人,其中銷售經理1人,銷售主任1人,其他兩位尚未定職。
工程部:初步確認9人,值班工程師2人,鍋爐工3人,維修工1人。
保安部:面試了15人,初選滿意的1人。
4、為了廣開人才招聘,招聘更適合溫泉工作的人才,人事培訓部對總公司愿網上招聘的'內容進行樂專業性的調整。
5、由于xx及xx地區的人力資源較少,較難滿足溫泉營業時的人力需求,因此人事培訓部與保安部一同向全國各地部分職業學校、大中專院校發聯系函共30封,有復函合作意向的共19所。根據溫泉前期開業的計劃,基本上可以滿足對基礎員工的需求。另外,還做了兩期的專題報告。
三、員工工資與福利
人事培訓部根據溫泉的人員編制,xx做了員工宿舍配備標準方案及計劃,并做了前期開業的預算。
四、其他
1、做了人事培訓部開業所需的辦公用品、營運管理印刷品的采購計劃。
2、申領、分發、保管籌備期辦公用品。
目前尚未完成的事項有:
1、根據人事培訓部的工作計劃,12月底驗收員工宿舍及飯堂,由于工程尚未完工,尚未驗收。
2、招聘基層員工的線路,地點尚未最后確認,在20xx年元月確定。
下月工作要點:
1、完成上月未完成的工作。
2、完成人事培訓部。
3、完成人事管理部分規則的擬定(及相關制度)。
4、其他事項按人事培訓部工作計劃進行。
招聘月度工作總結 5
緊張而有序的xx月就要過去了,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就大促銷的工作總結如下:
1、完成培訓流程,并且擔任培訓主持人。
2、在各部門的協助下開展xx慶功會以及xx月份的員工大會。
3、能開展部門的基本工作,如考勤、衛生、通訊錄的更新及戰報的.編寫。
4、在人力資源的協助下完成員工五險的購買工作。
5、主持進行了兩場招聘會,發出面試通知單xx份,接待面試人員xx人,最終面試通過xx人,現在xx人離職,xx人在職。
6、將基本的部門工作交由xx負責。
回顧兩個月來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:
1、業務思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現不平衡的心理。
2、自身修為有待提高,學會包容諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學會自我調整。
3、在學習方面做得不好,首先是學習積極性不夠高。其次是學習目標不明確。
4、工作效率不夠高,而且出現了兩次較大的工作效率低點。尤其是xx月xx號上午四個小時都在制作月銷冠特輯,但是沒完成。
5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面,自己對部門工作掌握速度還不夠快。
6、有時出現問題我并不知道而領導先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我,我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。
7、日常工作做得不到位,特別是在考勤和衛生安排以及監督方面。
8、企業文化學習不到位,只是在例會上簡單學習智語以及戰報。
9、員工福利設想的不夠周全。以致于出現浪費現象。
總結了過去,方能展望未來!在總結大促銷工作的同時,針對自己不足之處,我對7月工作也提出了初步設想:
1、在繼續完善自身修養的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。
2、繼續跟進員工保險辦理情況,即時向保險上交費用。
3、支持xx月xx號專場招聘會,確保招聘流程和培訓流程的連貫,力保入職5位新員工。
4、在硬件條件允許的情況下開展網絡招聘,提高招聘的效率。
5、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。
6、積極努力推動企業文化的學習,爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。
7、嚴格按照規定完成每月訪四訪的要求,積極融入一線。
在我入職的近一個月,我在學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了的一些相關的文化,在我覺得,在茁壯的成長,像雨后的春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的,我也希望用自己的這份微薄的力為和為自己創造一個更好的未來。
總之,感謝領導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!
招聘月度工作總結 6
本日3月份剛來到這個公司的時候,感覺不是很適應,我的工作風格一度不被員工接收,在總司理的正確指導下,修正本身的工作風格,適應企業。工作歷程中有陌生、有徘徊、有堅決、有信念,各類心緒不勝枚舉,現將20xx年工作總結如下:
一、人事治理方面
1、人員雇用工作
自今年3月起,我部通過各類渠道進行新一輪的人員雇用工作,截止20xx年12月公司員工從18人增加到近35人。雇用結果顯示:吸納人才的后果不明顯,主要公司目前所處的地輿地位不是很方便;其次依據公司近況,我們必要的是即招即用人才,而目前社會絕大多半應聘者以應屆卒業生的居多;其三有工作經驗者在報酬方面存在差距。
2、人事檔案治理
(1)對公司現有人員進行建檔工作,試用期、轉正申請、、卒業證、學位證、身份證等信息,現員工檔案齊全;
(2)解決社保工作,并完成每月新增正式員工社保的解決工作。(公司不停為轉正的員工以景程的賬戶繳納養老保險。因斟酌解決資質的必要,從來歲1月份起,將行政上的員工,全部以易通達的賬戶解決醫療保險和養老保險);
(3)完成員工入職、轉正、去職、績效評定等治理工作;
(4)實時做好檔案資料的收集、整理、歸檔;
(5)雇用檔案治理工作,進步后期雇用效率。
3、考勤、薪資治理
為了規范所有員工的考勤行為,進步員工工作效率,我部自今年5月起啟用指紋考勤治理系統,各員工每月薪資亦按月依據考勤結果予以核算。對不履行告假手續者、擅自離崗者等,果斷予以查實并作出處置懲罰,這樣既維護考勤的嚴肅性,又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性,進而大大改良了公司的工作風格姿納品級評估法績效稽核,對員工的工作效率、工作才能等方面進行考評。
二、生產治理方面
這塊是我們部門目前做的異常脆弱的一塊,在以后的工作中,要側重增強。主要要著重員工的效率偏向。固然在我們公司員工磨洋工的并不多。
照成員工效率低的原因是多方面的,主要原因是對本身的權責不明確,主要表現以下幾個方面:
(1)治理制度執行力度不敷;
(2)無朝上提高心,容易產生滿足。對本身,對工作的要求不高,不求有功,但求無過;
(3)公司人文扶植不到位,員工歸屬感不夠。
個人感覺,針對這個問題,可以對員工增強培訓,明確公司成長偏向,塑造整體的人文氣氛。
三、資質陳訴方面
從今年9月低開始,我部便開始投入到公司資質的陳訴工作中。
1、參加建管處組織的企業信息系統操作員學習,購買了電子狗,具備了進行網上陳訴的基礎條件;
2、通過培訓,于丹陽人才市場,解決了14本低級職稱,因涉及當局部門,效率低下,導致整體法度模范嚴重拖后;
3、通過鎮江中介,解決了6本低級職稱;
4、通過常州中介,勝利掛靠了13本中級職稱;
5、通過公司專業人員的幫忙,籌備了基礎的設備材料;
6、相關所需的材料,在公司各部門的幫忙下,有序開展。
四、行政治理方面
依據公司的規模近況及成長特點,我部的職能在很大一方面表現為行政辦公工作,行政日常事務的處置懲罰是我部本年度工作的核心。
1、為了樹立健全公司各項制度,完善公司制度體系,我部訂定了員工手冊,以及配套的制度與標準,同時還編制了配套表格,經總司理審核改動后,望在來歲投入使用;
2、增強與員工之間的工作溝通,實時發明并辦理問題,溝通中做到有章可循,違紀有據可查,使他們了解、支持行政工作,取得了優越的`后果,并注重行政工作質量的進步;
3、我部門負責按期繳納公司電費、電話費及各種故障的報修工作,以保障公司通信及用電通暢;
4、辦公物資采購、庫存的治理:公司辦公用品采購,本錢節制,審核辦公用品的出、入庫治理工作、使用掛號、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產進行統計,并分類建檔保存;
5、相關當局部門或相關單位的文件的審批息爭決;
6、共同公司設計部門,對公司的文化長廊和車間的部署進行了再次修訂;
7、負責工資、勞保福利、加班費等審核工作;
8、完成總司理交辦的其他任務,并按時按質的完成。
五、在職期間的不夠
1、對各部門的工作和諧強度方面,還待有增強;
2、各部門分工還不敷明確,容易產生不同,有待跟進;
3、人員呈現上班光陰不在其工作崗位上,因此在人員治理上面需有所增強,在人員規律的反省力上要增強;
4、人員磨洋工現象有待改進。
5、績效稽核還需依據各崗位職責、工作要求和技能程度進行有效評估;
6、對各項制度要增強執行力度;
7、人事工作還處于傳統的勞感人事治理,應從傳統的勞感人事治理逐步向今世人力資源治理過渡。
六、對公司20xx年度工作的建議
1、公司人員
(1)在確保公司運行的環境下,盡量以兼職為主,不另設崗位;
(2)確保目前公司人員的穩定,人員以培養為主,不隨意的調換。
2、制度一旦肯定,不隨意的變動。
3、關于文件打印:建議廢紙的再次應用,非正規的文件可以通一用廢紙打印,固然紙不貴,然則節少成多。
4、關于網絡應用:要求公司每位員工,每周至少要殺毒一次,避免影響公司整體局域網的使用。
5、進步工作效率,做到誰主管誰負責,誰負責誰完善的權責制度。
6、總司理要增強跟下層員工的溝通,包管聯系的上通下達。
招聘月度工作總結 7
回顧上個月的工作,個人各方面都有了稍許進步,現將上個月工作總結如下:
首先,談談上個月工作給我帶來的收獲
上個月的招聘工作依舊繁忙,每天的工作量都處于飽和狀態,通過與用人部門及時溝通和領導的盡心指導,我在招聘技能上得到了顯著的提升。
充實、思考、挑戰的招聘工作讓我找到了自身的短板,也找準了自己的人生目標及個人價值。
其次,對我一個月來的崗位工作狀況做一個小結。
每天重復的工作是招聘崗位最基本的特色:
除了每天安排4——5小時篩選簡歷、1小時預約面試并跟進面試進度登記表、2小時參與面試外,上個月完成其它日常工作為:
1、前程無憂招聘網站會員4月15日到期,為了不影響正常招聘工作,特完成與前程無憂網站會員合同的續簽、增加全國職位發布數套餐合同的續簽,相關費用付款流程的處理;
2、部門提出需求:在兩個招聘網站發布“商務合約部經理”、“績效考核經理”崗位;
3、與部門確認,暫停發布的崗位為:信息化管理員、會計(核算)、預算主管、財務主管(外派深圳)、財務主管、財務檔案管理員、財務主管(外派大連)、財務主管(外派北京)、企管經理、中心負責人、注冊結構工程師;
4、完成北京、大連分公司財務主管的簡歷篩選、電話預約、與分公司相關人員對接面試場地安排、面試跟進等相關工作;
5、由于公司企信通不能正常發短信,為了提升公司形象,將通知面試者的郵件整理統一的模板,并在郵件插入公司的三維地圖(圖片特殊處理),并優化通知內容,使郵件更加簡練且專業,讓求職者對公司更加具有深刻印象。
6、公司目前處在特殊時期,為了規范公司對外發布信息的統一,特按領導要求,每天通過百度搜索“奇信”關鍵字,排查各分、子公司發布招聘信息的不規范,截止目前未發現相關不規范的信息;
7、到寶安石巖創維科技園參加經理人《創維心型高效溝通技術》培訓,因為本次培訓課程是“創維”非免費邀請經理人給內部員工做的培訓,xxx主管平時與經理人關系維護較好,所以本次培訓我是以經理人行知格教育機構職員免費參加的,參與此次培訓目的:提升自己職場溝通技能,個人進步;了解“經理人”培訓效果,為今后公司外部培訓整合資源。
再次,上個月工作結果體現
為了完成上個月15人的招聘計劃,在簡歷質量把控的基礎上更多的還是采用“撒網”的方式,每天平均預約6——10人前來公司面試,面試合格率較3月份有所提高,但由于現階段的人才質量較差,最終面試合格率依舊不是很理想,每天很多工作似乎都是做的無用功,為了能使招聘更有效率,現在在電話預約面試環節就開始初步的.篩選,對于明顯不符合崗位需求的求職者電話里面就委婉謝絕。
就最終成功錄用人數來看,招聘效果依舊不錯,后續更要加緊關鍵人才的引進,如:高級業務經理、結算員、一級建造師、質量安全管理員等,接手招聘工作也有兩個月了,雖然對于整個招聘工作我還不能游刃有余,但我有足夠的信心在短時間內完全勝任公司的全盤招聘工作。
最后,就我個人對這段時間以來的感觸提一點小的建議
1、新員工人文關懷:用人部門負責人對于新進同事工作指引需熱情,并主動關注新同事的即時動態。人力資源部定期(第一個月每隔一周)與新同事多交流,關注他們的需求是否已經得到解決,并解答新同事的種種疑惑;
2、每個求職者都比較關注自己的薪酬待遇,因此建議公司各崗位薪酬標準人力資源部內部透明化,從而彰顯部門專業形象;
3、建議突破傳統求職者信息采集及筆試環節,將基本信息采集及筆試環節提升為電腦操作,如:在一樓大廳角落處設置“求職者基本信息采集專區”且布置兩臺電腦,供前來公司面試的求職者錄入個人基本信息及回答相關試題,優點為:
1、展現公司亮點、彰顯公司形象;
2、加深求職者對公司的印像,加強求職者對加入公司的渴望;
3、通過技術手段及時掌控求職者基本信息及答題進度,把控面試進度,提高招聘效率等。
招聘月度工作總結 8
進入二月份,兗礦輕合金有限公司項目建設進入關鍵時期, 10噸熔鑄生產線設備的單體調試和和整個生產線聯合試運行,為確保試生產的順利進行。人力資源部按照公司要求,具體工作開展如下:
一、夯實基礎,建立健全規章制度及管理辦法
為進一步加強人力資源管理工作,結合公司實際情況,制定出《勞動合同管理制度》、《輕合金公司上崗證管理辦法》、《輕合金公司特種作業操作證管理辦法》、《兗礦輕合金培訓規定》、《兗礦輕合金有限公司職工考勤、請假、工時管理制度》等五項制度及管理辦法。這五項全面完善的規章制度,廣泛的調動了員工工作的積極性,規范了員工的行為,規范了公司管理。
二、建立員工信息庫、加強人事檔案管理
隨著籌備工作的`進展,20XX年新入廠員工將不斷增加。根據電鋁公司人資部要求,嚴格按照人事管理的有關規定,對公司員工信息進行了認真采集,將專業、特長等基礎數據及時錄入員工信息庫,以利于充分利用檔案資源,確保人力資源優化配置。建立健全了員工基礎資料登記表、員工體檢結果表、員工學歷復印件、身份證復印件、員工調配介紹信、大中專畢業生階段培訓等基礎檔案資料等,將所有打印裝訂成冊,檔案逐一分類、逐個標識,便于查找、備份;加強政工部、工會等有關部門聯系,及時將有關政審、黨團、獎勵等材料收集歸檔;同時還建立健全收集材料登記簿、轉出材料登記簿、銷毀材料登記簿等,做到材料的進出都有記錄,確保萬無一失,避免了無人事基礎資料可查的現象出現。
三、認真做好勞動合同鑒定工作
嚴格按照勞動合同簽定、續訂程序規范操作。20XX年2月份,分別從三十七處、鐵運處、焦化廠調入四人。對新調入四人均及時簽訂勞動合同。截止20XX年2月底,簽訂勞動合同人數202人其中全民195人,集體7人 。
四、嚴格考核,認真落實各項分配政策
為應對經濟危機,搞好20XX年的內部工資分配,根據集團公司和電鋁公司工資分配方面的主要政策,在調查研究的基礎上,結合輕合金公司實際,制定了《兗礦輕合金有限公司20XX年工資分配及考核辦法》,該辦法主要原則是“目標決定工資”、“保職工工資”“工資分配與考核指標掛鉤”。充分調動一切積極因素,強化考核管理,確保項目建設和生產經營目標實現。
分類指導,嚴格考核。輕合金各部室車間分別制定了不同的考核指標,即主要指標、其他指標及工作目標按照百分比和百分值數,于月度效益工資提取的考核范圍直接掛鉤。一月份效益工資提取已經嚴格按照該辦法執行和考核,并制定出各部室車間考核《一月份流程管理指標考核完成情況》表。
五、認真制定、簽訂工作目標責任書
依據《20XX年工資分配方案》和《建設項目責任書》,按照責、權、利相一致的原則,根據各部室車間實際情況,對15個部室全部制定了工作目標書。目標書包括了指標、責任目標、月度考核及工資支付、附則等內容。進一步明確了建設項目的責任。
在“20XX年兗礦輕合金有限公司工作會”,組織15個部室車間負責人,逐一、層層進行簽訂,工作目標責任書的簽定,調動了工作的積極性及創造性,提高了工作質量和效率,為進一步項目的建設目標實現打下了堅實的基礎。
招聘月度工作總結 9
2月轉眼就過去了,度過了新春佳節,一切都是嶄新的開始,要重新規劃接下里的工作學習生活。在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。新年之際,公司也迎來了新的大發展,個人的發展平臺也將更大。公司為我提供的平臺很大,優勢也顯而易見的。這樣好的平臺,就看自己怎么去發揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能夠在接下來的時間與公司共同成長。
2月主要在人力資源部工作,負責完成領導交付的任務和協助同事完成人資部相關工作。人資部的相關工作讓我對于公司的制度和管理有更加深入的了解和認識。公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教。公司有完整的人力資源管理制度體系,并隨著公司的'發展出現新問題、新情況的同時,不斷革故鼎新,適應公司發展的新需要。
另外,人資部的工作讓我對與人力資源工作對于公司發展的重要性也有了更加深刻地認識。人力資源管理在現今的企業管理中的地位越來越高,人才是一個企業發展的重要因素,對企業人才的選拔培養,對企業的長期發展至關重要。企業的薪酬體系,績效管理體系,培訓體系,競升通道以及社保福利等,對提高員工的專業技能和企業忠誠度有著重要意義和作用。在以后的企業發展中,人力資源管理工作將更加重要,對于企業的發展將有更大的作用。
這個月的工作緊張而有序的完成了,有收獲也有不足。在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
(1)養成良好的學習習慣。良好的學習習慣是一個人成長的必經之路,不斷地學習才能更能適應工作中的新情況。作為公司的新人,在工作中還有很多不足。在很多方面自己的專業知識還很欠缺。不管是在人力資源管理還是其他工作,能做好工作都與本身的知識和見解都分不開的。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!
(2)樹立高度的責任感。責任意識是對本職工作個肯定,具有高度的責任意識才能在瑣碎的工作中認真負責。在接下來的工作中,我要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中提升自己對公司、自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一份工作,按時,高質量的完成上級交予的任務,提升自己業務能力和水平。遇到困難時要善于挑戰,勇于挑戰,不退縮,及時解決遇到的難題。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的競爭環境。在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。
(3)善于總結與自我總結。在工作中我們工作中的把握能力、分析能力以及解決問題的能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強。現在自己對于目前工作的認識還處于表面,對于工作整體的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
招聘月度工作總結 10
五月的時光已經過去了,這一個月在領導的耐心指導和同事的幫助下,完成了自己的本職工作。現將個人一個月來的工作情況總結如下:
一、學習方面
通過虛心向同事和領導學習,學會了有關EXCEL的工作表、工作簿的加密保護以及一些公式和函數的應用;學會了如何報銷差旅費;學會了SAP系統工資過賬等知識。通過自己的'努力學習,也逐漸對五險一金業務辦理有了更進一步地認識和了解。
二、工作方面
完成了本月轉正、調動和離職人員的手續辦理;完成了本月公司員工的社會保險和住房公積金的業務辦理以及相關報銷單的填寫;完成了《在職人員信息報表》、《在職人員基礎數據表》和《蟲草參茸二店人員信息表》的更新和發送;完成了新入職人員、調動人員的歸檔;完成了離職人員五險一金扣款的填寫;完成了領導安排的各項工作。
三、存在問題和計劃
1.對五險一金的一些業務問題不清楚如何處理。這需要在今后的工作中不斷地去學習和積累經驗。
2.在辦理一些事情上,考慮的不是很周到和全面。我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好。
3.在工作實踐中不斷總結經驗教訓,提高工作能力。
4.在今后的工作和學習中樹立正確的態度,積極努力提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心。
今后我將不斷加強自身學習,提高業務水平,不斷積累知識和經驗,腳踏實地,認真完成自己的本職工作。
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