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子公司年終工作總結

時間:2023-12-27 22:30:07 曉鳳 年終工作總結 我要投稿

子公司年終工作總結范文(精選10篇)

  時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。為了讓您不再為年終總結頭疼,下面是小編精心整理的子公司年終工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

子公司年終工作總結范文(精選10篇)

  子公司年終工作總結 1

  光陰似箭,轉眼間20xx年即將進入尾聲!作為保險公司一份子來說,首先感謝領導在這即將一年的工作中,對我的協助支持與指導。同時,在這工作期間,有得也有失,現就將20xx年工作結如下:

  1、提升自身素質,履行自己的職責。

  今年2月份我步入到xx保險公司,從事保險這個陌生的行業。對于一個剛走出校門從事新型行業的畢業生來說,將會面臨更大水準上新的挑戰和考驗。為了適合當前工作的需要,應該時刻把學習放在第一位,提升自身綜合素質,特別是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人。做為辦公室一名機要員來說,主要工作就是上傳下達、文件管理、檔案管理以及零碎的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有充足的耐心,記得第一次拿出文件給領導看時,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,不過后來將心比心,公司領導都能夠不厭其煩認真對待每一個文件,乃至每一個字,而做為我顯然是微不足道的,達到了培養耐心的良好目的。態度決定一切,在工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。

  2、執行做好領導交辦的任務。

  做為自身來說,除了做好自己份內的事以外,執行領導交辦的事情當然也是理所當然的。同時我積極配合領導安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提升了辦事效率。

  3、在工作中存有的問題。

  在這個年中,存有著很多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結出積極有效、簡捷明了的工作方法,缺乏對保險理論與業務知識的'深入了解。在今后的工作中,我會更加積極努力提升自己,持續總結經驗教訓,讓自己的不懈努力創造應有的價值。同時,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指出。

  我深信,在領導干部準確指導和全體員工的共同努力拼搏下,xx保險公司會做的更大、更強、更輝煌!

  子公司年終工作總結 2

  嚴重而有序的一年又要過去了,繁忙的一年里,在領導及各位搭檔的協助下,我順利完成了本年度的作業。為了往后更好地總結經歷,立異作業,自己就20xx年度的作業總結如下:

  在政治思維方面,一直堅持一心一意為公民服務的主導思維,堅持變革、開展和前進,不斷前進自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、遵守領導組織、聯合同志、作業勤勤懇懇,具有杰出的職業道德和敬業精神。

  網絡管理作業方面,一是及時對本司電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的保護。盡可能的下降設備運用毛病率,在電腦呈現毛病的時分,做到及時處理。二是對本司每臺電腦裝置防病毒軟件,避免了病毒在辦局域網內自我仿制彼此傳達,占用局域網的網絡資源,乃至使得體系潰散,丟掉硬盤的重要材料等各種損害,并及時的'對軟件進行晉級,檢查的鏟除阻隔病毒的文件夾。三是及時對體系補丁進行更新,避免了病毒經過體系漏洞進行的損壞和進犯。四是對交換機、路由等網絡硬件設備的保護,屏蔽中心不必的端口,安全設置等,確保本司一切電腦的安全正常作業,優化路由運轉速度,節省帶寬,前進上網的速度化和安穩化,使我們上網的速度大大前進,確保網絡順利。

  近一年來,我一直堅持嚴格要求自己,勤奮盡力,在自己一般而一般的作業崗位上,盡力做好本職作業,從不把心情帶到作業中。在思維上、學習上、作業上取得了新的前進。但我也認識到自己開拓立異認識不強等缺乏,在新的一年里,我將盡心盡責、竭盡全力地把作業做好!盡力作業,高興日子!

  子公司年終工作總結 3

  1、加大工作執行力度。

  一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執行,不容有半點的松懈與放棄。

  二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。

  三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題,能給予現場解決的現場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內給予解決,對于實在有困難在四個小時之內不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

  2、從細節管理著手

  確保各環節無庇漏,基層管理工作扎實,細節決定成敗,細節管理要求全員參與,從操作現場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節培訓,如工作期間的規范操作、開關設備時的相關注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎管理意識。

  3、從員工素質和思想著手

  打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創新,管理上改革,從而以嶄新的.面貌,嶄新的心態,面對和迎接新的挑戰。

  4、積極開展崗位練兵活動

  在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質提高的基礎,是愛崗敬業的真實表現,也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展;“質宣月”、“安全生產月”等活動。

  5、從成本控制著手

  確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

  6、從強化考核著手

  使各項工作始終走在正確發展的軌道,考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標,實現保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無彈性,用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

  面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺,取得更大的勝利!

  子公司年終工作總結 4

  在公司領導以公司成立初期制訂的工作計劃為指導,緊緊圍繞公司的經營方針開展工作,在全體員工的緊密配合下,經過這一年的努力,公司取得了一些成績,整體上在朝著好的方向發展。為了更好地認識到實際工作中的缺點與不足,以便于下年度機電銷售、房屋動遷、留學咨詢各項工作的順利實施,特將本年度工作總結如下:

  一、公司主要工作:

  1、強化內部管理,提升員工素質。

  6月公司成立初的工作中,由于員工隊伍不太穩定,給管理帶來不便。針對成立初期員工實踐經驗不足,組織紀律性差、工作差錯率高等不良現象,公司對員工進行了文明禮儀等職場素質培訓,并規范了工作制度,及時制定了系列措施,強化內部管理;另一方面,公司領導加大監督力度,不定期召開員工會議,總結并研究階段性工作的不足及整改辦法。這一系列措施使員工的精神面貌及工作方法、工作責任心有了明顯改善,工作效率不斷提高,現已基本上都能勝任各自的崗位工作。在全體員工的努力下,公司各項業務都能夠順利開展。

  2、公司各項業務進行情況

  在公司領導的安排下,著重對業務員進行了公司文化、發展目標、中央空調性能、員工文明禮儀、銷售技巧、出國留學咨詢等各個方面的培訓,并對上海華僑留學中介服務公司辦進行了走訪和培訓,交流努力提高公司業務員的專業知識和業務能力。經過短時間的努力,公司業務員掌握了出國留學的政策及相關信息,并在與校方的溝通當中了解到我們明年的夏令營活動安排存在不足有待改進,這是我們出國留學方面工作需要改進的。

  今年6月份,機電銷售部進行了前期網絡宣傳,多處收集招投標信息,10月份參與弘佳置業紅星美凱龍項目等項目的投標工作,其中一些中標項目已經順利開展。動遷方面,在公司領導的幾級領導下我公司在幾個鄉鎮的動遷工作獲得了圓滿成功,得到了政府和領導的肯定與好評,這為更好的承接后續的動遷工程打下了堅實基礎,相信新年我們會做得更好。過去的,在公司領導的有力支持下,各項工作都已經順利展開,前景光明。

  二、存在問題:

  由于公司成立時間不長,人員經驗不足,制度尚不完善,公司主要存在以下問題,而且需要盡快改善:

  1、公司員工的執行力有待加強,由于公司人員年齡較為年輕,在工作中經常出現疏忽,沒能很好地執行公司領導的思路。盡管在經過培訓后有了較明顯改善,但仍需加強自身職業素養以更好地完成工作。

  2、員工之間的協作力需要進一步改善,公司員工雖然分工明確,但是相互之間的業務缺乏進一步的了解給工作帶來了不便,這需要培養員工之間的默契。

  3、銷售工作需要加強進度提升效率,雖然有區域性競爭等客觀因素的影響,但是公司的銷售管理工作確實存在問題,主要表現在:推銷意識薄弱,最基本的客戶訪問量太少,更多的時間是在做一些服務性的工作;工作隨意性大,銷售人員的工作主動性不夠;培訓力度不夠致使技術力量薄弱,缺乏專業的銷售人員,銷售人員收集市場信息的能力,銷售技能欠佳,致使銷售工作尚沒有達到預期目標。

  三、工作計劃

  展望,公司主要將從問題和不足入手,做好的各項工作:

  1、加大制度建設,細化崗位責任。管理上必須制度化、規范化、程序化,要使每位員工都有責任感,緊迫感,危機感,才能真正全面的帶動公司各方面工作的推進。

  2、重點加強機電產品銷售工作,落實好留學夏令營的咨詢、報名、組織等事宜。中央空調等機電產品的銷售是我公司有基礎有經驗的`經營項目,近幾年空調行業市場需求空間大,競爭激烈,機遇與考驗并存,繼續加強中央空調等機電產品的銷售工作將是我公司明年工作的重心。

  銷售工作目標是:維護和穩定現有客戶,重點開發潛在新客戶。根據市場行情,有針對性地制定銷售目標及銷售計劃。加強銷售工作重點要抓好幾個基礎工作:

  1、加強銷售目標計劃的管理,擬定階段性銷售計劃,適時進行分析總結和考核。

  2、保持與客戶的聯系與交流,增進感情。

  3、利用網絡資源,提升網絡搜索的檢索率,增加銷售途徑。

  4、強化服務意識,深入灌輸“賣產品不如賣服務的”意識,對于客戶遇到問題,要第一時間盡全力幫助解決,保持良好的公司服務形象。

  5、搞好公共關系,營造良好的整體經營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關系,為銷售服務,以多種方式,不拘一格的拓寬銷售渠道。

  6、加大市場調查力度,不斷調整銷售策略,以及時采取措施調整銷售思路和方法。

  20xx年是公司挑戰與機遇并存的一年,只要我們團結一致,樹立起高度的緊迫感和責任感,按照工作計劃扎實開展工作,我相信在公司領導的大力支持和指導下,明年我們一定會更上一層樓。

  子公司年終工作總結 5

  今年,我公司在住建局的正確領導下,在社會各界同仁的大力支持下,在全公司員工的共同努力下,按照上級管理部門對建筑行業的統一要求和公司全年的工作部署,面對建筑行業無序競爭的嚴峻形勢,公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“立足自身地利優勢,提升三產保值態勢,強化員工服務意識,力求企業穩健發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司各項業務穩步推進,較好的完成了年初制定的各項任務,確保了公司持續、穩定的發展局面。

  一、主要經濟指標完成情況

  全年完成產值20萬元,實現營業外收入45萬元,上繳稅收25萬元,完成全年計劃的85%。

  二、回顧一年來的主要工作成績

  (一)、20xx年辦的幾件實事。

  1、企業自身建設投資20萬元,完成了小吃街路面硬化,這一工程建設作為金橋商城、小吃街商業環境優化的必要投入,達到了規劃的預期目標。

  2、投入3萬元,完善了南拐角樓由寫字樓變住宅樓的改造工程。

  3、物業辦、小吃街管理工作進一步規范。潞建小區配合供熱公司節能要求,安裝了熱力表,這也為小區來年節能改造工程奠定了基礎。

  4、潞城市體育中心綜合訓練館配套用房工程,交工資料、工程簽證及決算全部完成。

  5、職工工資、福利全部兌現。

  6、職工養老保險、醫療保險、工作保險、失業金按時上繳。

  (二)、加強工程施工安全、質量管理,確保雙向達標。

  一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業管理的中心工作,在工程施工中實行項目負責制,項目分管責任制和業務部門職能制的管理方式,上下聯動,層層把關,全方位落實工程項目的安全,實現了年度安全質量管理目標。

  (三)、加強了職工隊伍建設和基礎建設管理,一年來公司在加強企業隊伍建設和基礎建設管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機構的正常運轉,為公司生產經營管理提供了良好的保障,

  一是認真落實科學發展觀,堅持“以人為本”的管理思想,營造“以企為家”的工作氛圍,加強了管理人員的自身建設,提高了業務管理水平;

  二是根據政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務;

  三是完成了年度企業動態考核任務;

  四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務,全年培訓人員達30多人次;

  五是及時完成了各種統計報表工作任務;

  六是不斷完善了各種管理規章制度。

  三、工作特點和主要措施

  為完成20xx年工作任務和責任目標,著力加強了以下幾個方面:

  1、增強企業意識;

  一是樹立企業的`政治意識、行業意識和社會意識。為行業爭光,為社會服務,樹立行業信譽和創造社會效益。

  二是樹立法規意識,按法規辦事。

  三是要樹立關愛企業意識,立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。

  2、增強發展意識;堅持科學發展觀,樹立發展才是硬道理的思想,只有發展才能提高抗拒企業風險的能力;只有發展才能實現把公司做大做強;只有發展才能保證企業穩定、和諧。

  3、增強管理意識;管理工作是個系統工程,管理出效益。從目前的管理工作現狀看,

  一是要進一步提高對管理的思想認識,提高管理工作的自覺性,

  二是要加強落實法規和規章制度的管理,進一步建立和完善各種規章制度,做到令行禁止,雷厲風行,遵紀守法。

  三要強加工程建設項目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保工程項目順利完成。

  四是加強公司的財務管理,按建筑企業財務管理的基本要求,把公司財務工作做好。嚴格執行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、季報和年報工作。

  五是要加強工作作風管理。立足本職,求真務實,使公司的工作事事有交代,件件有落實。

  4、增強責任意識;責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是:

  一是要加強業務管理分工部門的職能作用;

  二是要加強和發揮個人崗位責任制的作用;

  三是要加強和發揮團隊作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責任明確為完成部門的工作任務盡責,為完成本職工作盡責。

  四、存在問題、

  (一)職工隊伍老化,人才匱乏,整體素質和管理水平較差,有待進一步充實和提高;

  (二)工程項目管理水平較差,

  一是制度不健全;

  二是管理執行和手段不夠;

  三是創優措施不得力。

  (三)整體簽到考勤較差,

  五、20xx年工作思路和奮斗目標

  (一)、工作思路

  1、我們要在第三產業保值增值上下功夫,眾所周知,街面上的商鋪正在運營的,即將啟動的,準備上馬的比比皆是,在這樣激烈的市場競爭中,我們必須清楚地認識到自身的特點和優勢是什么,不足和劣勢是什么,才能做到知己知彼、揚長避短,準確定位,保證在殘酷的市場角逐中立于不敗之地。

  2、我們要在發展物業管理事業上做文章。通過近幾年的物業管理,我們已經具備和掌握了一些管理經驗和方法,但我們的規模很小,很不規范,我們要敢于拿來,向大公司的成功做法學習,找到不足和努力方向,開拓創新,讓我們的物業管理事業能夠走出去,做大做強。

  3、我們要時刻準備著,把主營業務抓起來。我們要不斷尋找商機,抓住商機,多打幾個翻身仗,把我們的現有設備和中轉材料充分運用起來,把我們的企業潛能充分發揮起來,把我們的職工士氣充分調動起來。把潞建公司建成名副其實的一流建筑企業。

  (二)、全年工作奮斗目標和任務

  1、全年實現產值 xx萬元,實現營業收入xx 萬元,實現營業外收入xx萬元(房租費),實現稅收xx 萬元,實現利潤xx 萬元。

  2、努力做好潞建小區墻體節能保溫工程建設工作。

  3、規范和完善小吃街、物業辦管理工作。

  4、加強行政、后勤、財務、安全管理工作,保障公司的正常運轉。

  5、在主營業務方面,力爭承攬到好的工程項目,增加公司收益,提高職工收入。

  子公司年終工作總結 6

  時光飛逝,20xx年已經過去,回首這一年里,有收獲也有缺乏。在這一年里,在公司、監理部領導的關心和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以優秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力為宗旨,盡心盡職,努力工作。

  為總結經驗,反思自身缺乏,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快開展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領導的安排,認真履行本職工作

  1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發給相關單位或個人。

  2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發給工程總監和各專業監理工程師進行簽認;對于不合格的`資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進行處理;

  3、完成監理部的文字處理工作,編制監理月報;配合各專業工程師做好編寫監理工程師通知單、監理細那么等工作。

  4、每天的資料管理工作,記入工作日志當中。

  二、標準自己的言行,提高現場工程管理水平

  2023年6月份,由于工作的需要,進一步加強學習和了解掌握施工過程,工程部總監安排我從平遠縣實驗幼兒園工地到平遠縣廣晟稀土工程施工現場進行監理工作,主要配合、協助工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業主和施工單位與他們溝通,交接現場工程監理部的相關工作,在監理工程師的指導下,更進一步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求,有利于在現場開展監理工作。

  在主體施工過程中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收標準進行施工作業,確保工程質量。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日志以及相關部位的旁站記錄。

  在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業,做好日常的監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師,做到發現問題及時向總監匯報,并催促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。

  在施工現場,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。

  三、盡心履職,全心全意當好稱職的員工

  始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

  存在的問題:

  1.由于個人性格相比照擬內向和年齡偏大,在現場工作時,有些現場問題不能以甲方和施工方很好的交流;

  2.監理日志及資料填寫及術語不夠標準;

  今后努力方向:

  1.加強鍛煉性格及身體,做一位身心健康開展的人;

  2.增加對監理資料的重視程度,嚴格按照公司內部管理制度將監理資料標準化整理;

  3.應對每道工序的重要部位做到心中有數,嚴格控制,檢查驗收到位;

  4.做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象;

  意見及建議:

  1.個人覺得公司較少組織員工活動,互相缺少交流;

  2.待遇方面是否能提高,個人覺得有點低;

  總之,作為一名監理人員,要嚴格按照國家標準、設計圖紙工作,在工作總努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,真正做到理論與實際結合,努力將自己專業水平提高到一個新的高度,也為公司的開展奉獻自己的一份力量。

  子公司年終工作總結 7

  一年的時間過得可真快呀,轉眼間就已經到了年末的階段,回首這一年的工作經歷,自己有著很多的感受,不管是從自己的工作效率還是自身的能力看,較去年都有一定程度的改善,同時在今年的工作中也收獲了不少,現在針對20xx年工作作如下總結。

  一、工作上的調整

  20xx年對于我來說是不平凡的一年,在這一年中我的工作內容有所變化,這也是我在進入公司后,完成的第一次調整,與我而言這在一定程度上是存在著不小的挑戰的。內容的變化也讓我對于自己的日常工作計劃做出相應的調整,那么具體變化的部分有以下幾個部分:

  (一)數據的調整,這一部分的'變化讓自己必須熟悉新數據的統計流程,對于差別較大的地方,要做出重點標記,較于以往的工作,現在的工作更要求精細程度。

  (二)今年的工作中去除了資料的整合,此部分替換成每周一項指定任務,根據相關要求,完成特定的內容。

  二、主要學習到的內容

  由于在整體上發生了變化,所以在今年的工作中主要對新內容進行學習,在這一方面并沒有太大的難度,因為在之前的階段有過短暫的接觸,那么比較有挑戰性的就是數據的重組分析,在之前的工作中,這部分所占的比重比較小,但是在本年度中這是比較重點的地方,所以對一每一個細節的部分也做了全新的處理,確保在之后的任務對接上不會出現較大的失誤。

  三、個人感受

  今年對于我來說是飛速成長的一年,跟隨項目部完成的xx等項目,讓我的能力得到了很大的提升,因此,也要感謝領導和同事對我的信任,能夠有這樣的機會與眾多優秀的人士共事,我認為是自己的榮幸。公司積極向上的工作氛圍,也讓我每天的狀態都達到,這對于員工來說無疑是的激勵。同事間的互相幫助,更加讓我感受到了公司的溫暖,促使我意識到,這是一個多么有愛的大家庭。

  四、20xx年工作計劃

  在全新一年的工作計劃上,我主要針對20xx年這一年的整體狀況,做出重新的規劃,重點在出現不足的地方,要特別關注,那么在20xx年的工作中更重要的就是效率的提高,所以在這一方面自己在日常的工作中也會不斷地積攢經驗,使自身不斷地得到提高。

  20xx年的工作已經順利結束了,對于新一年的工作我也進行了展望,期待在2022年中取得更大的進步。

  子公司年終工作總結 8

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!我是建筑公司的副總經理,很榮幸能夠在這個舞臺上向大家述職。在過去的一年里,我和我的團隊一起努力,積極開展各項工作,取得了一定的成績。今天,我要向大家匯報一下我們的工作情況和成果。

  一、公司經營情況

  在過去的一年里,建筑公司面對市場競爭激烈、環境變化不斷的挑戰,全年實現銷售額1.5億元,同比增長15%。公司利用“專注、創新、發展”的理念,加強了市場、技術和管理的聯動,積極推進精品戰略,以優質服務和高品質工程贏得了客戶的.認可。

  二、技術創新方面

  公司一直重視技術創新,持續加大技術創新投入,推進多項技術改造項目,不斷提升施工效率和工程質量。為了提升公司核心競爭力,我們加大了對人才的投入,聘請了一批高素質的技術人才,建立了技術研發中心和技術服務部門,推動了技術創新的持續發展。

  三、項目管理方面

  公司一直堅持以管理為先導,從優化管理流程、提升管理水平、規范管理行為入手,加強了對項目執行過程的監督和控制,確保了工程質量和進度的高標準完成。我們強化了與客戶的溝通協調,深入挖掘客戶需求,提升服務質量和水平,收到了良好的效果。

  四、社會責任方面

  作為一家負責任的企業,建筑公司一直秉承“以人為本,與社會共享”的企業理念,大力推進綠色施工,實現了綠色環保施工50余個,受到了廣大環保愛好者的好評。我們還積極參與各項社會公益事業,為社會發展做出了應有的貢獻。

  五、未來規劃

  未來,建筑公司將繼續以市場為導向,全面實施“質量第一、技術領先、服務至上、信譽至上”的經營方針,積極探索業務創新和管理創新。同時,我們將進一步加強與客戶的互動和溝通,不斷提升服務質量和水平,爭取實現更快更好的發展。

  以上就是我公司過去一年的工作情況匯報,我們的成績離不開各位領導和同事的大力支持和協作。未來,我們將繼續發揚團結協作、務實拼搏的精神,共同譜寫美好的明天!

  謝謝

  子公司年終工作總結 9

  20xx是忙碌而充實的一年。作為xx公司表演分公司的一員,在公司領導和同事的關心和指導下,我更好地完成了自己的工作,完成了從一名剛畢業的大學生向舞臺機械專業技術人員的轉變,為我未來的發展點亮了一盞航標燈。感謝公司領導和同事。今年的工作總結如下:

  1、理論學習

  當我于20xx年8月8日進入公司時,我正處于安裝調試階段,這讓我清楚地看到了我工作的不足。我跟隨總裝工程師進行觀察、咨詢和操作。在很短的時間內,我對舞臺機械有了透徹的了解。在舞臺和排練中,我的理論和實踐完全融為一體。10月1日首映后,公司邀請專家對我們進行舞臺機械專業知識的培訓,讓我對舞臺機械有了更深的了解。然而,我深知自己與領導的要求還有差距,所以我把學習作為武裝和提高自己的首要任務,把集體學習和個人自學結合起來。一方面積極參加集中組織的學習活動,另一方面根據自身發展要求和工作需要,本著補缺的原則,做好個人自學,不斷吸收新知識,掌握新技能,提高新技能

  2、商業學習

  努力學習,不斷積累。在公司張經理和鄭經理的精心指導下,在同事們的幫助下,我的業務水平在各個方面都有了顯著提高。20xx年是不斷進步的一年。出于對工作的`熱愛和正確的定位,我對商業投入了極大的熱情,不應該對舞臺機械的工作含糊其辭。由于他們的知識、能力和經驗,離崗位要求還有一定距離。在過去的六個月里,我努力閱讀舞臺機械的各種資料,記憶機電相關知識,并做相關記錄。

  在日常工作中,我虛心向領導和同事學習,不斷積累和提高自己的專業水平,努力把所學的專業知識運用到實際工作中,爭取工作的主動性。通過這半年的工作,我意識到我對工作不可能是浮躁的,但要為今后的工作打下堅實的基礎,積累好的成績,過去一年,我的工作還存在很多不足,如缺乏專業知識,缺乏實踐經驗,工作創新意識淡薄,創造性發展不足。在新的一年的工作中,我將發揚成績,克服缺點,以對事業高度負責的精神,腳踏實地、盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同事的期望。

  子公司年終工作總結 10

  20xx年,莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領導和大力支持下,堅持“誠信是金、合作共贏”的經營理念,公司上下齊心協力、銳意進取,圓滿完成了年度生產計劃,各項經濟指標到達歷史最高水平。本著回顧過去,總結經驗,查找不足,促進工作的原則,就莘縣新興建安公司過來一年的工作總結如下:

  一、各項經濟指標的完成狀況

  1、全年施工面積24萬平方米,竣工8.5萬平方米,產值12710萬元,納稅380萬元,納稅位于全縣第27名。20xx年x月,董事長劉勇和總經理張建濤同時獲得“富民興莘”勞動獎章。

  2、職工工資發放12月,全年總額450521.56元,比去年增加了12%。為職工足額繳納社會養老保險金、工傷、生育保險、失業保險、醫療保險,全年總繳納208493.95元。

  3、全年在建工程33處,按工程合同要求質量等級達標率100%,竣工20處,竣工驗收合格率100%。

  4、我公司承建的燕塔C區1、2號樓被評為市級安全優良禮貌施工現場,燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建筑業安全禮貌施工綜合樣板工程。

  5、農民工工資及時發放,無拖欠現象,無因拖欠工資上訪投訴現象。

  6、全年無重大質量安全事故發生。

  二、20xx年工作目標

  今年是我公司成立10周年,是公司發展至關重要的`一年。在認真、按時完成和局黨委簽訂的工作目標和各項經濟指標的基礎上,另外公司領導群眾研究決定,拓展經營項目是今年工作目標的重中之重。

  公司多方籌集資金,成立了莘縣新興節能建材有限公司,公司原有車間2300平方米,金屬、節能門窗生產經營正在有序進行。計劃新上項目節能塑料建筑模板已經啟動,已建成標準化車間3000多平方米,今年計劃再投資20xx萬元,擬再建車間3000平方米、辦公室1000余平方米,生產設備已訂購,3月上旬將進入安裝調試階段。預計年產值20xx萬元。

  總之,20xx年任務繁重,目標艱巨,公司上下將更加緊密團結,以良好的精神狀態、昂揚的斗志、必勝的信心,為順利完成20xx年各項工作目標、實現公司跨越式發展努力拼搏!

  祝各位領導身體健康,工作順利,謝謝!

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