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化工車間年度工作總結(jié)

時(shí)間:2021-10-28 08:25:54 年度工作總結(jié) 我要投稿

化工車間年度工作總結(jié)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編精心整理的化工車間年度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

化工車間年度工作總結(jié)

  化工車間年度工作總結(jié)1

  尊敬的董事長(zhǎng)。總經(jīng)理,我是xxx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車間的,一年里在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下

  一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫

  1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,氫氣管路時(shí)長(zhǎng)結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的`效果。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的點(diǎn),設(shè)上了一個(gè)脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

  2、在節(jié)能上下功夫,過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn),含鐵銹太多,而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費(fèi)工,又浪費(fèi)了能源。經(jīng)過研究請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意,從外地買來的不用閑置廉價(jià)片堿設(shè)備更換了片堿機(jī),制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,又為公司每年,直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸.

  3、對(duì)四臺(tái)氫氣灶進(jìn)行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ).

  4、為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題.

  5、為節(jié)能,在每個(gè)蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時(shí),溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時(shí)間。

  6、為再建項(xiàng)目,拆除了兩套煤式熬堿灶。

  二、為擴(kuò)大在生產(chǎn),新建小項(xiàng)目4個(gè)

  1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。

  2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。

  3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。據(jù)技術(shù)部門說這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。

  4、新建了一套廠房.

  三、在原有兩個(gè)品種的基礎(chǔ)上又增加了4個(gè)新產(chǎn)品。

  1、在污水中成功地回收了30%液堿.

  2、在污水中成功地回收了大鹽。

  3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進(jìn)一步做處理。

  4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個(gè)項(xiàng)目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬(wàn)元,使總公司和子公司雙贏,即利國(guó),又利民。

  四、在安全改造上下功夫,

  1、為防止廠房?jī)?nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個(gè)隔離房。

  2、防止儲(chǔ)罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。

  3、避免操作工在灶前休息,建了一個(gè)操作工休息室,從根本上解決了操作工,長(zhǎng)期接觸灶前的問題。

  4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險(xiǎn),有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng),做到了有備無(wú)患,萬(wàn)無(wú)一失。

  五、做到減員增效。

  1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。

  2、增加員工收入,做到付出和收入等價(jià)交換。

  3、最終實(shí)現(xiàn)公司增加效益。

  最終實(shí)現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長(zhǎng)。

  化工車間年度工作總結(jié)2

  20xx年在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工公司領(lǐng)導(dǎo)的具體部署和指揮下,化工公司七車間繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),相繼完成了一些列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),回顧這一年主要做了以下幾方面的工作:

  一、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)

  為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我車間始終把安全工作發(fā)在第一位,對(duì)安全生產(chǎn)做到早部署、早預(yù)防,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,以人為本”的安全方針,防患于未然,始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  二、規(guī)范班組組織建設(shè),深入優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理

  班組文化是凝聚團(tuán)結(jié)全體員工的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容,我車間根據(jù)各班組實(shí)際情況,利用公司下發(fā)的各類讀物和組是班組活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行思想觀念教育,培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化,形成了良好的班風(fēng),鍍?cè)炝艘恢С钥嗄蛣诘膬?yōu)秀隊(duì)伍。

  三、合理利用設(shè)備,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  我車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)緊、產(chǎn)品品種多的特點(diǎn),合理的利用設(shè)備的特性和技術(shù)特點(diǎn),恰當(dāng)?shù)陌才殴ぷ髫?fù)荷,及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),極大提高了設(shè)備的使用效率,保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  四、節(jié)能降耗,優(yōu)化產(chǎn)品,增產(chǎn)增效

  在各項(xiàng)工作生產(chǎn)中,不斷挖掘降耗潛力,最大限度提高產(chǎn)品收率,堅(jiān)持邊生產(chǎn)邊總結(jié),邊提高的路子,嚴(yán)格遵循生產(chǎn)指令書和質(zhì)量控制要求,對(duì)影響產(chǎn)品的人、機(jī)、物、料、環(huán)等因素進(jìn)行有效控制,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。

  總之20xx年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年,我車間將繼續(xù)在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,忠誠(chéng)的執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令,堅(jiān)持做好安全生產(chǎn),堅(jiān)持做好優(yōu)良產(chǎn)品,努力提高技術(shù)水平和操作能力,努力做好節(jié)能減排工作,積極出色的完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù),為公司做大做強(qiáng)化工公司而繼續(xù)努力。

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