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物業公司財務人員工作計劃

時間:2022-07-06 14:53:59 工作計劃范文 我要投稿
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2017物業公司財務人員工作計劃

  為了xxx物業公司順利的運作發展,為業主和租戶提供高效優質的服務,完成業主委托的各項物業管理及經濟指標,發揮物業最大的功能,使得xxx物業通過對xxx大樓及基地、家屬院實行的物業管理,不斷總結管理經驗,提升物業灌木里水平,積極努力地參與市場競爭,拓展業務管理規模,最終走向市場完全轉化為經營性物業管理,達到最佳的經濟效益,制定今年的工作計劃。

2017物業公司財務人員工作計劃

  一、 定編定崗及培訓計劃

  今年是xxx物業公司運行的第一年,實行二塊牌子(1。xxx物業管理公司 2。xxx管理中心)一套人馬,在保留原xxx中心的功能基礎上,通過xxx物業的運作,最終走向市場。定編定崗從廠里的統一管理安排,計劃全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠里的培訓安排參加培訓。

  二、 代租、代收計劃

  按照廠里的物業管理委托要求,對xxx大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃,計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于。。萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業的正常運作。

  三、 收入計劃(物業管理費、代租、代辦費)

  今年完成物業管理費:XX萬元,代租、代辦費xx萬元(。。×20%),一共為。萬元。其中xxx大樓物業費及代租代辦費合計為。xx萬元,其它收入xx萬元。

  四、 費用支出控制計劃

  今年其費用支出控制在。。萬元之內(不包括。。元以上的修理費用),其中:

  1。人員工資包括三金總額為:xx萬元(按現48人計算)

  2。自擔水電費:xx萬元。

  3。稅金:xx萬元。

  4。其它xx萬元。

  五、 拓展業務、創收計劃

  1。計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作,年創收不少于2萬元。

  2。組織成立對外擴大管理規模攻關組,派專人負責,爭取在年底前擴大物業管理規模不小于5000平方米,實現盈利。

  六、 綜合治理、消防安全工作計劃

  1。保持天山區綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛生單位稱號。

  2。每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查,發現隱患及時整改,做到最大限度地消滅各種事故的發生。

  3。完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。

  4。五月份、八月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用,并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。

  5。保證所轄物業的治安、消防安全、不發生大的治安事故,杜絕一切火災的發生。

  七、大樓維修、設施設備維修計劃(根據大樓拆遷時間待定)

  1。 大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

  2。 大樓內部的維修、粉刷。

  3。 樓內中央空調系統的清洗、維修、保養。

  4。 消防報警系統的維護、清洗、調試。

  5。 管路系統的更換。

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