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效能監(jiān)察總結(jié)

總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料。同時(shí)總結(jié)是一個(gè)詞語(yǔ),可做動(dòng)詞,也可作名詞,另外也是一種應(yīng)用文體。

效能監(jiān)察總結(jié)1

  一、xx電力公司概況

  xx電力公司現(xiàn)擁有分公司、全資子公司、控股公司和股份公司20家,公司共有員工3.77萬(wàn)人。XX年,全公司完成售電量240.12億千瓦時(shí),上繳稅金8.8億元,資產(chǎn)負(fù)債率76.5,歷史上首次實(shí)現(xiàn)整體扭虧增盈。近年來(lái),公司先后榮獲全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、全國(guó)綜合治理先進(jìn)單位、自治區(qū)文明行業(yè)、自治區(qū)糾風(fēng)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。XX年2月,自治區(qū)政府授予xx電力公司“履行社會(huì)責(zé)任突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

  二、開(kāi)展效能監(jiān)察的主要做法

  近幾年來(lái),我們緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展效能監(jiān)察工作,狠抓制度建設(shè),強(qiáng)化規(guī)范管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,提升隊(duì)伍素質(zhì)。隨著電力企業(yè)管理體制改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和完善法人治理結(jié)構(gòu),效能監(jiān)察也不斷融入公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng)中。效能監(jiān)察工作不僅對(duì)企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用,而且它將監(jiān)察滲透于管理之中,通過(guò)對(duì)管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的行為、能力、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)等方面進(jìn)行監(jiān)察,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,在一定程度上達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、廉潔效益、社會(huì)效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞,改善了管理,營(yíng)造了依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉敬業(yè)的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步增強(qiáng)了公司廉政文化的軟實(shí)力。

  我們堅(jiān)持把效能監(jiān)察作為企業(yè)發(fā)展的重要工作,圍繞安全、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、效能、效益、效率等方面的重大問(wèn)題,重點(diǎn)監(jiān)督檢查違反職責(zé)和行政法規(guī)、制度以及指令、工作程序,并造成嚴(yán)重影響或重大經(jīng)濟(jì)損失的錯(cuò)誤管理行為,以保證企業(yè)內(nèi)部政令暢通,提高管理效率,增加經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)人財(cái)物管理中可能出現(xiàn)問(wèn)題,修訂完善經(jīng)營(yíng)決策、建設(shè)投資等方面的管理和監(jiān)督制度;針對(duì)招投標(biāo)過(guò)程中可能出現(xiàn)的圍標(biāo)、串標(biāo)行為,建立健全供應(yīng)商廉潔信用評(píng)價(jià)辦法。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域,抓住腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié),大力開(kāi)展效能監(jiān)察,把效能監(jiān)察的重點(diǎn)更多地放在集團(tuán)化措施的落實(shí)上,加強(qiáng)各類(lèi)資源整合運(yùn)作過(guò)程的監(jiān)督和效果的檢查評(píng)價(jià),促進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作深入開(kāi)展。集中開(kāi)展了“三清理一規(guī)范”和不良資產(chǎn)處置等專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的提高。對(duì)電網(wǎng)核心業(yè)務(wù),突出工程建設(shè)、資金運(yùn)作、資產(chǎn)處置、招標(biāo)采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及供電服務(wù)等關(guān)系人民群眾切身利益、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督的實(shí)效性。堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)企業(yè)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)。凡涉及國(guó)有資產(chǎn)處置的,必須嚴(yán)格履行相應(yīng)程序,切實(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益。在供電服務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)對(duì)電費(fèi)回收、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察,堅(jiān)決杜絕“三指定”現(xiàn)象,提高市場(chǎng)透明度。隨著電網(wǎng)建設(shè)加快,工程資金投入大,物資需求多,圍繞公司發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),廣泛開(kāi)展了效能監(jiān)察。

  (一)堅(jiān)持“三個(gè)到位”,確保效能監(jiān)察工作有章可循

  1.思想認(rèn)識(shí)到位。公司高度重視效能監(jiān)察工作,樹(shù)立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念,明確效能監(jiān)察是促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展的動(dòng)力,是強(qiáng)化企業(yè)管理的根本目的,是行政行政主要負(fù)責(zé)人管理手段的延伸。通過(guò)教育使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠正確地理解效能監(jiān)察的目的、意義,并達(dá)成共識(shí):明確效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),是從源頭上預(yù)防腐敗發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)管理,提高企業(yè)效益,保證企業(yè)政令暢通的重要手段。公司也將“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程效能監(jiān)察”列入XX年公司課題研究中。

  2.工作體系到位。公司把效能監(jiān)察作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,基本形成了紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在組織實(shí)施中加強(qiáng)指導(dǎo),業(yè)務(wù)管理部門(mén)在積極參與中落實(shí)責(zé)任,基層各單位在上下聯(lián)動(dòng)中推進(jìn)和深化效能監(jiān)察的工作態(tài)勢(shì)。一是明確目標(biāo)和計(jì)劃,研究制定效能監(jiān)察總體方案。今年初由公司明確全年效能監(jiān)察工作重點(diǎn),制定具體、可行的效能監(jiān)察計(jì)劃,要求各基層單位根據(jù)工作重點(diǎn)進(jìn)行立項(xiàng),并采取日常檢查,半年考核,年終驗(yàn)收評(píng)比的辦法,跟蹤檢查立項(xiàng)單位效能監(jiān)察實(shí)施方案的落實(shí)情況,協(xié)助督促責(zé)任部門(mén)對(duì)效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出監(jiān)察建議,并限期整改,從而確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是建立業(yè)務(wù)管理機(jī)制。公司制定了效能監(jiān)察工作實(shí)施辦法,對(duì)效能監(jiān)察工作的原則、內(nèi)容、工作程序、方式、方法、職權(quán)、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等做出具體規(guī)定。其次強(qiáng)化效能監(jiān)察手段,制定處罰規(guī)定,明確對(duì)違規(guī)違紀(jì)者的處罰標(biāo)準(zhǔn),并由監(jiān)察部門(mén)嚴(yán)格督察執(zhí)行。完善業(yè)務(wù)管理制度,實(shí)行立項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、年度計(jì)劃呈報(bào)、定期報(bào)表、重要監(jiān)察項(xiàng)目專(zhuān)題報(bào)告、效能監(jiān)察檔案管理等制度,使效能監(jiān)察工作步入運(yùn)行有規(guī)范、檢查有依據(jù)、懲處有標(biāo)準(zhǔn)的管理軌道。

  3.組織領(lǐng)導(dǎo)到位。堅(jiān)持行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、監(jiān)察部門(mén)組織協(xié)調(diào)、管理職能部門(mén)配合參與的工作機(jī)制。成立由監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、企管、人事等有關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立由行政主要負(fù)責(zé)人掛帥,紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì)議制度,定期溝通交流情況,研究解決疑難問(wèn)題,拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍,增強(qiáng)效能監(jiān)察工作力度。

  (二)堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,提高效能監(jiān)察的針對(duì)性

  1.把效能監(jiān)察與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中我們充分發(fā)揮上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用,對(duì)物資采購(gòu)、招投標(biāo)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、人事任免、資金管理和基建工程項(xiàng)目等開(kāi)展效能監(jiān)察工作。針對(duì)xx電力公司“xxx”投資225.5億元加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的實(shí)際情況,為確保投資建設(shè)中資金安全和干部安全,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”等問(wèn)題的監(jiān)督,推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

  2.把效能監(jiān)察與加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合。本著為大局服務(wù)的指導(dǎo)思想,公司把強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè)和執(zhí)行力作為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)工作,做到監(jiān)察一批項(xiàng)目,堵塞一些漏洞,完善一套制度,推進(jìn)一次工作。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),注重檢查和糾正所涉及的各類(lèi)問(wèn)題,完善監(jiān)督制約機(jī)制。

  3.把效能監(jiān)察與司務(wù)公開(kāi)和信訪工作相結(jié)合。公司把司務(wù)公開(kāi)和信訪工作中反映的問(wèn)題作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn),既能有效地提高效能監(jiān)察的針對(duì)性和實(shí)效性,又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)。

  (三)重視抓好“六個(gè)環(huán)節(jié)”,確保效能監(jiān)察工作的有效性。

  1.注重抓好選題立項(xiàng)。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強(qiáng),達(dá)到預(yù)期效果,關(guān)鍵是要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,實(shí)施方案抓住四個(gè)環(huán)節(jié),一是選準(zhǔn)“切入點(diǎn)”,增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對(duì)性;二是抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”,增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性;三是把握“延伸點(diǎn)”,注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性;四是重視“顯現(xiàn)點(diǎn)”,增強(qiáng)效能監(jiān)察功能的實(shí)效性。公司每年有重點(diǎn)地選好幾個(gè)項(xiàng)目,拿出優(yōu)秀成果,真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合。

  2.注重抓好分析整改工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,是效能監(jiān)察的目的。一是抓好跟蹤調(diào)查。在下達(dá)效能監(jiān)察通知書(shū)、提出限期整改建議后,要主動(dòng)指導(dǎo)基層單位對(duì)整改措施的落實(shí),對(duì)整改效果進(jìn)行跟蹤檢查。二是搞好終結(jié)報(bào)告,及時(shí)分析和反饋信息。通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察,對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取措施,限期整改,并做好跟蹤督促工作。

  3.注重抓好典型示范作用。沒(méi)有典型就沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有典型就沒(méi)有動(dòng)力。公司在開(kāi)展效能監(jiān)察過(guò)程中,及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)和促進(jìn)效能監(jiān)察工作深入、均衡、整體發(fā)展。

  4.注重抓好建章立制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治,既是效能監(jiān)察的重要內(nèi)容,也是效能監(jiān)察的根本目的。通過(guò)效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)制定和完善相關(guān)的企業(yè)管理制度,在治本上下功夫,以達(dá)到合法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、以法治企、提高效益的目的。

  5.注重部門(mén)配合,形成合力。在開(kāi)展效能監(jiān)察工作中,公司注意與有關(guān)部門(mén)搞好協(xié)調(diào),對(duì)重大效能監(jiān)察項(xiàng)目要求有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)必須參加。這種聯(lián)合開(kāi)展效能監(jiān)察的工作方式,既增強(qiáng)了效能監(jiān)察的力度和效果,解決了自身人手緊、專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)的問(wèn)題,也促進(jìn)了與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的理解和配合。

  6.注重長(zhǎng)效,鞏固成果。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題僅是效能監(jiān)察的過(guò)程,要防止問(wèn)題的再發(fā)生、真正堵塞管理漏洞,必須抓好制度建設(shè)、建立長(zhǎng)效機(jī)制。公司堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),從管理中的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)和熱點(diǎn)問(wèn)題入手,進(jìn)行事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進(jìn)性監(jiān)察,認(rèn)真履行效能監(jiān)察職能,堅(jiān)持循序漸進(jìn),講求實(shí)效。

  三、開(kāi)展效能監(jiān)察的主要成效

  一是完善制度。制定了xx電力公司《效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則(暫行)》、《關(guān)于加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的意見(jiàn)》、《效能監(jiān)察工作要點(diǎn)》、《招標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法》、《招標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督辦法》。明確了監(jiān)督工作的總體要求、工作原則、主要內(nèi)容和具體安排。二是突出監(jiān)督重點(diǎn),統(tǒng)一立項(xiàng)開(kāi)展了營(yíng)業(yè)抄核收、資產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、招投標(biāo)、安全管理等效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范管理。三是開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流。召開(kāi)了公司系統(tǒng)效能監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),總結(jié)回顧了公司開(kāi)展監(jiān)督工作的基本經(jīng)驗(yàn)和主要成果,交流了各企業(yè)開(kāi)展監(jiān)督工作的典型經(jīng)驗(yàn)和具體做法,研究監(jiān)督工作面臨的新情況,探討有效監(jiān)督的新思路,推進(jìn)了監(jiān)督工作深入開(kāi)展。公司系統(tǒng)推薦的“燃煤管理效能監(jiān)察項(xiàng)目”國(guó)家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng);“用電抄核收效能監(jiān)察項(xiàng)目”獲得國(guó)家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng);“營(yíng)銷(xiāo)體系運(yùn)行效能監(jiān)察項(xiàng)目”國(guó)家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。以挖潛增效,堵塞漏洞,提高效益為目的,拓寬效能監(jiān)察思路,圍繞“總攬全局、緊貼中心、切合實(shí)際”工作要求,在參與中服務(wù)、在服務(wù)中監(jiān)督、在監(jiān)督中保證。據(jù)統(tǒng)計(jì),XX年至XX年,公司及所屬各單位效能監(jiān)察統(tǒng)一立項(xiàng)287項(xiàng),提出并落實(shí)效能監(jiān)察建議667條,建章立制1053項(xiàng),發(fā)現(xiàn)線(xiàn)索并查處案件38件。通過(guò)效能監(jiān)察挽回直接經(jīng)濟(jì)損失3500.9萬(wàn)元,避免經(jīng)濟(jì)損失6193.2萬(wàn)元;不良資產(chǎn)處置效能監(jiān)察,上級(jí)批準(zhǔn)處理的資產(chǎn)金額為2831萬(wàn)元,回收的資產(chǎn)金額為284萬(wàn)元;共完成60批集中規(guī)模招標(biāo)和施工招標(biāo)標(biāo)效能監(jiān)察,累計(jì)中標(biāo)金額32.78億元,節(jié)約資金3.04億元,節(jié)資率達(dá)9.27;發(fā)現(xiàn)查處違紀(jì)線(xiàn)索并轉(zhuǎn)立案3件,處理2人,查處違紀(jì)金額870.58萬(wàn)元;為公司增加直接經(jīng)濟(jì)效益41048.1萬(wàn)元。

  對(duì)自治區(qū)監(jiān)察廳對(duì)公司基層單位下達(dá)的“效能監(jiān)察建議書(shū)”,我們認(rèn)真調(diào)查整改,規(guī)范了收費(fèi)程序。撰寫(xiě)效能監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)論文63篇。到目前為止,集中規(guī)模招標(biāo)未發(fā)生重大違法違紀(jì)行為。

  四、今后工作目標(biāo)和努力方向

  我們?cè)陂_(kāi)展效能監(jiān)察以來(lái),取得了一些成績(jī),但還存在很多薄弱環(huán)節(jié),今后,要切實(shí)維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使效能監(jiān)察工作在公司規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評(píng)估工作,強(qiáng)化閉環(huán)管理,推動(dòng)效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯(cuò)向提升績(jī)效轉(zhuǎn)變。努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督方式由隨機(jī)監(jiān)督向日常監(jiān)督轉(zhuǎn)變,監(jiān)督過(guò)程由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變,監(jiān)督力量由以紀(jì)檢部門(mén)為主向多部門(mén)協(xié)同轉(zhuǎn)變,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。為全面推進(jìn)xx電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè),在自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)察廳的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將堅(jiān)定信心,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,努力創(chuàng)建電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司,弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,使企業(yè)效能監(jiān)察工作再上新臺(tái)階,取得新成效,為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

效能監(jiān)察總結(jié)2

  今年來(lái),縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所按照年初制定的重要崗位效能監(jiān)察工作方案要求,結(jié)合我所工作要點(diǎn)責(zé)任任務(wù)分解,緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,依法嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé),較好的完成了各自工作任務(wù),現(xiàn)將重要崗位效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

  一、深化內(nèi)部督查,多管齊下,加強(qiáng)重要崗位效能建設(shè)。

  一是3月1日-30日由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分3個(gè)走訪小組深入基層和企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和效能建設(shè)大走訪、大排查、大整治活動(dòng),認(rèn)真聽(tīng)取基層、企業(yè)、養(yǎng)殖戶(hù)意見(jiàn)和建議,針對(duì)收集到的“畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量不安全、假劣獸藥飼料多、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫不規(guī)范、加大產(chǎn)品質(zhì)量安全整治、加大動(dòng)物檢疫力度”等社會(huì)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,制定整改方案和整改措施,分解落實(shí)整改任務(wù),扎實(shí)開(kāi)展整改工作。二是根據(jù)方案,由分管執(zhí)法監(jiān)督的副所長(zhǎng)帶隊(duì)不定期對(duì)重大行政行為(包括行政許可、行政處罰等)等開(kāi)展巡查、回訪當(dāng)事人,認(rèn)真聽(tīng)取當(dāng)事人的意見(jiàn)和建議,收集行政處罰當(dāng)事人對(duì)執(zhí)法人員公正、公平執(zhí)法、廉潔執(zhí)法等情況的意見(jiàn)。三是堅(jiān)持行政執(zhí)法監(jiān)督反饋卡制度,執(zhí)法人員每到一個(gè)當(dāng)事人處開(kāi)展執(zhí)法檢查,就發(fā)放一張監(jiān)督反饋卡,由當(dāng)事人對(duì)執(zhí)法人員依法履職、廉潔執(zhí)法等情況實(shí)行監(jiān)督,檢查完畢后由當(dāng)事人填寫(xiě)再寄或送至監(jiān)察部門(mén),今年共收到行政執(zhí)法反饋卡30余份,對(duì)執(zhí)法人員滿(mǎn)意率為100%,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不廉潔執(zhí)法現(xiàn)象。

  二、強(qiáng)化依法行政,確保公正公平規(guī)范執(zhí)法。

  一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所行政執(zhí)法工作擺到突出位置,成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組,做到一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖業(yè)投入品和畜禽水產(chǎn)品市場(chǎng)的監(jiān)管。二是提升素質(zhì),加大培訓(xùn)宣傳。一方面加強(qiáng)培訓(xùn),提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)班2期,使廣大執(zhí)法人員真正做到行政先懂法、辦案程序化、執(zhí)法嚴(yán)格化。另一方面加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)群眾法律意識(shí)。三是完善制度,加強(qiáng)依法行政。四是強(qiáng)化措施,規(guī)范行政執(zhí)法。依法辦理各項(xiàng)行政許可,規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán),完善行政執(zhí)法依據(jù),嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任追究制,開(kāi)展業(yè)務(wù)測(cè)試和技能比武,認(rèn)真履職,嚴(yán)格執(zhí)法,開(kāi)展“瘦肉精”、生鮮乳、獸藥飼料專(zhuān)項(xiàng)整治及“公正執(zhí)法年”活動(dòng),進(jìn)行行政執(zhí)法評(píng)議。今年,動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所共出動(dòng)執(zhí)法人員510余人次,檢查各類(lèi)獸藥(飼料)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、養(yǎng)殖場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、專(zhuān)賣(mài)店、屠宰場(chǎng)和畜禽產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)加工場(chǎng)所152家次,檢疫生豬11.2萬(wàn)余頭、牛0.46萬(wàn)頭、羊1.3萬(wàn)余只,沒(méi)收、銷(xiāo)毀各類(lèi)問(wèn)題肉品324公斤,收繳過(guò)期及人用藥215支(瓶),抽檢生豬尿樣3305頭份進(jìn)行“瘦肉精”檢測(cè),檢出率為零。五是加強(qiáng)法制監(jiān)督,實(shí)行案件“辦、審、定”三分離制度、主辦人制度等,確保公正公平廉潔執(zhí)法。今年沒(méi)有發(fā)生一起行政復(fù)議或訴訟案件。

  三、規(guī)范涉企檢查,切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

  根據(jù)《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》及縣優(yōu)化辦的要求,嚴(yán)格規(guī)范涉企檢查行為,檢查前先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,事后再按要求備案。今年來(lái),涉企檢查12家,檢查前審批12家,備案12家,審批、備案率均為100%。

  四、落實(shí)“四項(xiàng)承諾”,完善投訴舉報(bào)快速響應(yīng)機(jī)制。

  為保護(hù)舉報(bào)投訴人的合法權(quán)益,提高處理回復(fù)的工作效率,規(guī)范處理舉報(bào)投訴程序,制定了投訴舉報(bào)受理反饋機(jī)制,有效地提升了處理舉報(bào)、投訴、交辦、協(xié)查等事項(xiàng)的工作效率。今年共受理群眾關(guān)于動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督方面的舉報(bào)1件,已處理回復(fù)1件,處理回復(fù)率為100%;做到無(wú)一件漏查,無(wú)一件失查,做到了有報(bào)必查、有查必果、有果必復(fù),調(diào)查處理回復(fù)率均為100%,群眾滿(mǎn)意率100%。

  盡管我所重要崗位效能監(jiān)察開(kāi)展了一系列卓有成效的工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但與廣大人民群眾的期望相比,還有許多工作尚需努力,特別是在當(dāng)前畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全整體形勢(shì)還有待進(jìn)一步提高的情況下,我們一定會(huì)牢記自己的使命,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)工作,依法履職,為全縣人民群眾的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全作出新的更大貢獻(xiàn)。

效能監(jiān)察總結(jié)3

  根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展xx年效能監(jiān)察工作的通知》文件通知,公司按文件精神開(kāi)展了統(tǒng)一立項(xiàng)和自選立項(xiàng)效能監(jiān)察工作。現(xiàn)將效能監(jiān)察具體情況匯報(bào)如下:

  一、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察工作

  今年以來(lái),公司學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)開(kāi)展效能監(jiān)察工作的通知精神,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展效能監(jiān)察工作,狠抓制度建設(shè),強(qiáng)化規(guī)范管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,提升隊(duì)伍素質(zhì)。隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)整合,公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,效能監(jiān)察也不斷融入公司安全經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng)中。效能監(jiān)察工作不僅對(duì)企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用,而且它將監(jiān)察滲透于管理之中,通過(guò)對(duì)管理人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的行為、能力、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)等方面進(jìn)行監(jiān)察,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,在一定程度上達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、廉潔效益、社會(huì)效益和工作效能的目的,力求達(dá)到堵塞漏洞,改善管理,營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉敬業(yè)的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步增強(qiáng)公司廉政文化的軟實(shí)力。

  二0XX年,我們堅(jiān)持把效能監(jiān)察作為企業(yè)發(fā)展的重要工作,公司圍繞安全、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、效能、效益、效率等方面的重大問(wèn)題,重點(diǎn)監(jiān)督檢查違反職責(zé)、公司規(guī)章制度和工作程序,并造成嚴(yán)重影響或重大經(jīng)濟(jì)損失的錯(cuò)誤管理行為,以保證企業(yè)內(nèi)部政令暢通,提高管理效率,增加經(jīng)濟(jì)效益。

  針對(duì)公司管理中可能出現(xiàn)問(wèn)題,修訂完善經(jīng)營(yíng)決策、審批授權(quán)、客戶(hù)信用等方面的管理和監(jiān)督制度。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域,抓住腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié),大力開(kāi)展效能監(jiān)察,把效能監(jiān)察的重點(diǎn)更多地放在落實(shí)集團(tuán)措施上,加強(qiáng)各類(lèi)資源整合運(yùn)作過(guò)程的監(jiān)督和效果的檢查評(píng)價(jià),落實(shí)上級(jí)規(guī)定的專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的提高。堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī),切實(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益。圍繞公司發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),廣泛開(kāi)展了效能監(jiān)察。

  (一)堅(jiān)持“三個(gè)到位”,確保效能監(jiān)察工作有章可循。

  1、思想認(rèn)識(shí)到位。公司高度重視效能監(jiān)察工作,樹(shù)立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念,明確效能監(jiān)察是促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展的動(dòng)力,是強(qiáng)化企業(yè)管理的根本目的,是行政主要負(fù)責(zé)人管理手段的延伸。

  2、工作體系到位。公司把效能監(jiān)察作為公司經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,形成了紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在組織實(shí)施中加強(qiáng)指導(dǎo),業(yè)務(wù)管理部門(mén)在積極參與中落實(shí)責(zé)任。

  3、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。堅(jiān)持行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、監(jiān)察部門(mén)組織協(xié)調(diào)、管理職能部門(mén)配合參與的工作機(jī)制。有關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。定期溝通交流情況,研究解決疑難問(wèn)題,拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍,增強(qiáng)效能監(jiān)察工作力度。

  (二)、堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,提高效能監(jiān)察的針對(duì)性。

  1、把效能監(jiān)察與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)工作中我們加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、項(xiàng)目招投標(biāo)及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、人事任免、資金管理和基建工程項(xiàng)目等開(kāi)展效能監(jiān)察工作。針對(duì)項(xiàng)目,采取公司集體決策,嚴(yán)格項(xiàng)目操作程序及手續(xù),認(rèn)真運(yùn)行招投標(biāo)工作,在工期緊,預(yù)算費(fèi)用較低,人手少的情況下,較好的完成了工程任務(wù)。公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”等問(wèn)題的監(jiān)督,推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

  2、把效能監(jiān)察與加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合。本著為大局服務(wù)的指導(dǎo)思想,公司把強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè)、執(zhí)行力和風(fēng)險(xiǎn)管控作為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)工作,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),注重檢查和糾正所涉及的各類(lèi)問(wèn)題,完善監(jiān)督制約機(jī)制。

  3、把效能監(jiān)察與司務(wù)公開(kāi)和信訪工作相結(jié)合。公司除了企業(yè)文化宣教、廉潔教育、先進(jìn)人物事跡等外,還有公司的經(jīng)營(yíng)管理信息,實(shí)現(xiàn)司務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)。公司把司務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)和信訪工作中反映的問(wèn)題作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn),既能有效地提高效能監(jiān)察的針對(duì)性和實(shí)效性,又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)。

  (三)、重視抓好“六個(gè)環(huán)節(jié)”,確保效能監(jiān)察工作的有效性。

  1、注重抓好選題立項(xiàng)。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強(qiáng),達(dá)到預(yù)期效果,關(guān)鍵是要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,實(shí)施方案抓住四個(gè)環(huán)節(jié),一是選準(zhǔn)“切入點(diǎn)”,增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對(duì)性;二是抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”,增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性;三是把握“延伸點(diǎn)”,注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性;四是重視“顯現(xiàn)點(diǎn)”,增強(qiáng)效能監(jiān)察功能的實(shí)效性。今年效能監(jiān)察中,公司有重點(diǎn)地選擇項(xiàng)目,真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合。

  2、注重抓好分析整改工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,是效能監(jiān)察的目的。一是抓好跟蹤調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即提出限期整改建議,并主動(dòng)指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)人員對(duì)整改措施進(jìn)行落實(shí),對(duì)整改效果進(jìn)行跟蹤檢查。二是搞好終結(jié)報(bào)告,及時(shí)分析和反饋信息。通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察,對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取措施,限期整改,并做好跟蹤督促工作。3、注重抓好典型示范作用。沒(méi)有典型就沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有典型就沒(méi)有動(dòng)力。公司在開(kāi)展效能監(jiān)察過(guò)程中,及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)和促進(jìn)效能監(jiān)察工作深入、均衡、整體發(fā)展。

  4、注重抓好建章立制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治,既是效能監(jiān)察的重要內(nèi)容,也是效能監(jiān)察的根本目的。通過(guò)效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)制定和完善相關(guān)的管理制度,在治本上下功夫,以達(dá)到合法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、以法治企、提高效益的目的。

  5、注重部門(mén)配合,形成合力。在開(kāi)展效能監(jiān)察工作中,公司注意與有關(guān)部門(mén)搞好協(xié)調(diào),對(duì)重大效能監(jiān)察項(xiàng)目要求有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)必須參加。這種聯(lián)合開(kāi)展效能監(jiān)察的工作方式,既增強(qiáng)了效能監(jiān)察的力度和效果,解決了自身人手緊、專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)的問(wèn)題,也促進(jìn)了與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的理解和配合。

  6、注重長(zhǎng)效,鞏固成果。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題僅是效能監(jiān)察的過(guò)程,要防止問(wèn)題的再發(fā)生、真正堵塞管理漏洞,必須抓好制度建設(shè)、建立長(zhǎng)效機(jī)制。公司堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),從管理中的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)和熱點(diǎn)問(wèn)題入手,進(jìn)行事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進(jìn)性監(jiān)察,認(rèn)真履行效能監(jiān)察職能,堅(jiān)持循序漸進(jìn),講求實(shí)效。

  二、開(kāi)展效能監(jiān)察的主要成效

  一是有針對(duì)性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查和管控,完善制度。完成了《風(fēng)險(xiǎn)管控措施表》,完善相關(guān)制度建設(shè),提出管理提升將采取的措施辦法。杜絕風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

  二是突出監(jiān)督重點(diǎn)。今年立項(xiàng)開(kāi)展了“三重一大”決策執(zhí)行制度建設(shè)及執(zhí)行等效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范管理。三是開(kāi)展有效監(jiān)督探討研究,為今后工作打下基礎(chǔ)。效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期進(jìn)行工作交流,在具體監(jiān)察立項(xiàng)完成后,能分析探討問(wèn)題,取得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后更好的工作取得寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  對(duì)于效能監(jiān)察立項(xiàng),我們認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、整改。今年到目前為止,公司未發(fā)生重大違法違紀(jì)行為。

  三、今后工作目標(biāo)和努力方向

  在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)重視、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組努力工作和相關(guān)部門(mén)的大力配合下,較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù),但還存在很多薄弱環(huán)節(jié),與上級(jí)要求和先進(jìn)兄弟單位相比仍有不小的差距。今后,要切實(shí)維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使效能監(jiān)察工作在公司規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評(píng)估工作,強(qiáng)化管理,推動(dòng)效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯(cuò)向提升績(jī)效轉(zhuǎn)變。努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督方式由隨機(jī)監(jiān)督向日常監(jiān)督轉(zhuǎn)變,監(jiān)督過(guò)程由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變,監(jiān)督力量由以紀(jì)檢部門(mén)為主向多部門(mén)協(xié)同轉(zhuǎn)變,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。為全面推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將堅(jiān)定信心,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,使企業(yè)效能監(jiān)察工作再上新臺(tái)階,取得新成效。

效能監(jiān)察工作總結(jié)范文(精選5篇)

標(biāo)簽:工作總結(jié)范文 時(shí)間:2021-01-16
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  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,是不是該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)記錄一下呢?相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧,以下是小編收集整理的效能監(jiān)察工作總結(jié)范文(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  效能監(jiān)察工作總結(jié)1

  20xx年,XX公司效能監(jiān)察工作以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神、十八屆中央紀(jì)委四次全會(huì)為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)“十大戰(zhàn)略”舉措為抓手,按照集團(tuán)公司20xx年效能監(jiān)察工作實(shí)施意見(jiàn),圍繞XX公司經(jīng)營(yíng)管理的主要工作目標(biāo),立足解決當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)成本控制、資金管理、工程建設(shè)、節(jié)能降耗、航班延誤處置能力提升等重點(diǎn)環(huán)節(jié)及解決員工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題的效能監(jiān)察,健全完善工作機(jī)制,不斷加大工作力度,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí),為推動(dòng)提升XX公司安全服務(wù)保障水平、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展提供了紀(jì)律保障。

  一、開(kāi)展效能監(jiān)察的主要做法

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

  20xx年,為貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)、XX省紀(jì)委紀(jì)委九屆四次全會(huì)和XX省國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,落實(shí)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的各項(xiàng)工作部署和要求,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,XX公司黨委于5月成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,向各黨支部、黨員干部員工提出了“落實(shí)兩個(gè)責(zé)任、強(qiáng)化反腐倡廉教育、加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制、深化效能監(jiān)察、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)”共6個(gè)方面的工作要求,通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部會(huì)議、黨員干部員工座談交流,對(duì)“落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制”的精神思想全面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

標(biāo)簽:工作總結(jié)范文 時(shí)間:2019-05-27
【yjbys.com - 工作總結(jié)范文】

  200x年公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén),緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo),就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國(guó)有資產(chǎn)流失、提高兩級(jí)公司機(jī)關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手,積極開(kāi)展效能監(jiān)察工作。

  一、在清產(chǎn)核資中開(kāi)展效能監(jiān)察。

  根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實(shí)際,在全公司清產(chǎn)核資中開(kāi)展效能監(jiān)察。

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。由財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,由建設(shè)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記尹似松同志任組長(zhǎng),副總會(huì)計(jì)師方漢興同志任副組長(zhǎng),加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  二是認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)積極參與、主動(dòng)配合對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查,較為真實(shí)地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

  三是組織重點(diǎn)檢查。加強(qiáng)對(duì)所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo),較好地促進(jìn)此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對(duì)有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問(wèn)題,協(xié)助督促有關(guān)單位、部門(mén)建立和完善國(guó)有資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機(jī)制,為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到了一定的促進(jìn)作用。

  二、針對(duì)某些項(xiàng)目經(jīng)理部在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅(jiān)持不夠,作為切入點(diǎn)開(kāi)展效能監(jiān)察。

  施工項(xiàng)目管理鑒于點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、人員分散的特殊性,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要,也是職能部門(mén)一項(xiàng)不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年來(lái)我們?cè)趨⑴c、會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)對(duì)各工程項(xiàng)目經(jīng)理部檢查考核的同時(shí),注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見(jiàn)大的問(wèn)題,確立為效能監(jiān)察項(xiàng)目,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。

標(biāo)簽:工作總結(jié)范文 時(shí)間:2018-08-07
【yjbys.com - 工作總結(jié)范文】

  縣規(guī)劃局效能監(jiān)察工作總結(jié)根據(jù)省建設(shè)廳、省監(jiān)察廳《關(guān)于開(kāi)展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的通知》的精神,按照孝感市規(guī)劃局、孝感監(jiān)察局規(guī)劃效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知要求,我局通過(guò)健全制度、強(qiáng)化職能、規(guī)范程序,逐步提高了規(guī)劃管理工作效率,城鄉(xiāng)規(guī)劃效能建設(shè)取得了明顯的成效,簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃

  效能監(jiān)察工作成立了以局長(zhǎng)***為組長(zhǎng),監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的**縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作實(shí)施方案,在此之后,我們有針對(duì)性地開(kāi)展了法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),切實(shí)保證了城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作的深入開(kāi)展。

  二、建立健全制度扎實(shí)推進(jìn)規(guī)劃效能監(jiān)察工作按照我縣開(kāi)展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的實(shí)施方案,在實(shí)施階段,重點(diǎn)抓了八個(gè)制度的建立:

  《城鄉(xiāng)規(guī)劃聽(tīng)證制度》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃政務(wù)公開(kāi)制度》、《城市規(guī)劃行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《**縣城鄉(xiāng)規(guī)劃與建設(shè)項(xiàng)目公示制度》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃信息咨詢(xún)及查詢(xún)制度》、《**縣城市規(guī)劃委員會(huì)工作制度》、《**縣規(guī)劃局違法違紀(jì)案件舉報(bào)和查處制度》、《**縣建設(shè)項(xiàng)目審批制度》。并通過(guò)與監(jiān)察部門(mén)的聯(lián)合監(jiān)督,形成了抓制度建設(shè)與抓效能監(jiān)察工作的有機(jī)結(jié)合,使得各項(xiàng)制度的落實(shí)效果十分理想,效能監(jiān)察工作也取得了實(shí)質(zhì)性的成效。

  三、認(rèn)真履行職能,逐步落城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作規(guī)劃的編制是規(guī)劃工作的基礎(chǔ),同時(shí)也是開(kāi)展規(guī)劃效能監(jiān)察工作的基本要求。

  今年我局除完成總體規(guī)劃修編、分區(qū)規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃外,還完成了19個(gè)示范村的規(guī)劃編制工作。城關(guān)******等幾個(gè)城中村,作為城區(qū)的一個(gè)重要部分,正在編制詳細(xì)規(guī)劃。同時(shí)我縣將重新測(cè)繪60平方公里的地形現(xiàn)狀圖,除城區(qū)外,覆蓋了“一主兩翼”工業(yè)走廊和相連幾個(gè)鎮(zhèn)區(qū)。測(cè)繪工作已經(jīng)委托于省測(cè)繪二院進(jìn)行航測(cè),年底將出成果。

效能監(jiān)察工作總結(jié)

標(biāo)簽:工作總結(jié)范文 時(shí)間:2018-04-01
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  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),夯實(shí)了效能監(jiān)察的基礎(chǔ)工作一季度,我x紀(jì)委、監(jiān)察部堅(jiān)持把統(tǒng)一全x上下對(duì)效能監(jiān)察工作的思想認(rèn)識(shí)作為穩(wěn)步推進(jìn)效能監(jiān)察工作的首要任務(wù)來(lái)抓,充分發(fā)揮宣傳媒體的優(yōu)勢(shì),利用召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)、開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄等加大了效能監(jiān)察的宣傳力度。通過(guò)月度考核和日常的信息溝通,及時(shí)指導(dǎo)各立項(xiàng)單位深入領(lǐng)會(huì)并掌握效能監(jiān)察的基本理論和操作方法,通過(guò)在《xx紀(jì)檢監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》上編發(fā)效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況介紹,及時(shí)宣傳有關(guān)單位開(kāi)展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn),有效統(tǒng)一了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí),為效能監(jiān)察工作的順利開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。

  二、強(qiáng)化教育、提升素質(zhì),扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)

  機(jī)關(guān)效能建設(shè),效是目標(biāo),能是根本,人是關(guān)鍵。可見(jiàn),深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),關(guān)鍵在人。一季度,我們把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù),下大力全面提升廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。把思想教育擺在首要位置,結(jié)合“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育活動(dòng),深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、社會(huì)原理知識(shí)和法律知識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)干部職工的憂(yōu)患意識(shí)、公仆意識(shí)和節(jié)約意識(shí),切實(shí)提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。元月份,在全區(qū)開(kāi)展了一把手“談效能、講效益、促發(fā)展、保廉潔”活動(dòng)。按照年初全x效能建設(shè)工作方案的要求和x領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,要求全xx各部門(mén)要以一把手名義,結(jié)合本單位、本部門(mén)的行業(yè)特點(diǎn)和職能,對(duì)今年以來(lái)在加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、不斷優(yōu)化我區(qū)發(fā)展軟環(huán)境,特別是在去年服務(wù)xxxxxx項(xiàng)目建設(shè)方面的成功做法,取得的效果經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié),撰寫(xiě)較高質(zhì)量的總結(jié)文章。將在全x范圍內(nèi)進(jìn)行交流推廣,推動(dòng)我x的效能建設(shè)和服務(wù)水平在上一個(gè)新臺(tái)階。

煤礦效能監(jiān)察工作年度總結(jié)

標(biāo)簽:年度工作總結(jié) 時(shí)間:2018-02-26
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  導(dǎo)讀:礦效能監(jiān)察科按照公司制定的效能監(jiān)察工作要點(diǎn),對(duì)每一個(gè)工作崗位和容易導(dǎo)致腐朽的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行了連接風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析排查。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的煤礦企業(yè)年度年終工作總結(jié),歡迎參考閱讀。

  篇一:煤礦效能監(jiān)察工作年度總結(jié)

  20xx年,XX礦效能監(jiān)察科在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初提出的切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)工作和懲防體系建設(shè)的工作總體要求,認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、切實(shí)做好部署安排,全面開(kāi)展廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作

  20xx年,XX礦效能監(jiān)察工作在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議和十八屆中紀(jì)委二次會(huì)議精神為指導(dǎo),按照《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展的大局,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉的方針,立足職工利益,不斷開(kāi)展廉政教育,創(chuàng)建廉潔固永,落實(shí)廉政制度,推進(jìn)效能監(jiān)察,有力的促進(jìn)了我礦的安全生產(chǎn)工作。

  一年來(lái) ,XX礦效能監(jiān)察科按照公司制定的效能監(jiān)察工作要點(diǎn)和礦黨政工作部署安排,著力抓主題教育,創(chuàng)新活動(dòng)載體,濃厚廉政文化氛圍,嚴(yán)格按照立場(chǎng)堅(jiān)定,政治過(guò)硬,紀(jì)律嚴(yán)明,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn),制定了《XX煤礦廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控效能監(jiān)察管理實(shí)施辦法》,并及時(shí)將公司和礦的指示精神刊登《XX簡(jiǎn)報(bào)》和宣傳櫥窗上,對(duì)礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作進(jìn)行跟蹤宣傳報(bào)道,營(yíng)造了廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理氛圍。

  二、找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)源,制定措施、實(shí)時(shí)監(jiān)督防控

標(biāo)簽:年終工作總結(jié) 時(shí)間:2018-02-04
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  以下兩篇是關(guān)于“工程效能監(jiān)察年度工作總結(jié)”范文,供大家參考,希望對(duì)大家有所幫助。

  篇一

  我廠成立于200w年6月10日,作為新單位,廠紀(jì)委從基礎(chǔ)工作抓起,不斷建立健全效能監(jiān)察工作管理機(jī)制,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,努力探索效能監(jiān)察工作最佳切入點(diǎn)目前,我廠效能監(jiān)察工作已經(jīng)深入到了企業(yè)中心工作各個(gè)角落,并找準(zhǔn)了關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓住了監(jiān)察重點(diǎn)。

  上半年,通過(guò)對(duì)“120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效”進(jìn)行立項(xiàng),跟蹤、監(jiān)督、考核落實(shí),促進(jìn)了攻關(guān)工作順利開(kāi)展,w月份,全線(xiàn)快速實(shí)現(xiàn)了“達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效”;對(duì)“1w0噸轉(zhuǎn)爐—1780nn熱連軋工程按期竣工投產(chǎn)”進(jìn)行立項(xiàng),從設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料招標(biāo)采購(gòu)、施工招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收等各個(gè)關(guān)口嚴(yán)格把關(guān),確保了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,節(jié)省了上億元工程投資;對(duì)“廢鋼、原材料進(jìn)廠驗(yàn)收、備品備件管理”進(jìn)行立項(xiàng),完善對(duì)驗(yàn)收人員監(jiān)督約束機(jī)制,規(guī)范驗(yàn)收程序,嚴(yán)把廢鋼計(jì)量、質(zhì)量關(guān),挽回了上百萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失與此同時(shí),我廠還把效能監(jiān)察工作延伸、拓展到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和工程建設(shè)中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)總結(jié)半年來(lái)工作特點(diǎn),主要體現(xiàn)在了“五個(gè)結(jié)合”上:

  一、把效能監(jiān)察工作與生產(chǎn)線(xiàn)調(diào)試相結(jié)合

  120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)熱試投產(chǎn)后,做好工藝、設(shè)備性能和各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收、考核一項(xiàng)涉及面廣、過(guò)程復(fù)雜、持續(xù)長(zhǎng)重要工作,在調(diào)試期間,各單位之間有著千絲萬(wàn)縷聯(lián)系,需要在各專(zhuān)業(yè)各崗位密切配合下開(kāi)展工作為保證新生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收、考核,廠紀(jì)委把該項(xiàng)工作列為監(jiān)察重點(diǎn),跟蹤調(diào)試進(jìn)度,監(jiān)督各單位完善機(jī)制,制定詳細(xì)管理細(xì)則和考核辦法,建立責(zé)、權(quán)、利掛鉤考核機(jī)制,發(fā)揮各崗位職工積極性和主動(dòng)性并督促有關(guān)人員盡快消化吸收相關(guān)技術(shù),了解設(shè)備性能,提高管理水平,豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),盡快使新設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)性能對(duì)調(diào)試中出現(xiàn)事故,廠紀(jì)委還積極參與調(diào)查、分析、研究,查找原因,追究責(zé)任,促進(jìn)調(diào)試工作順利推進(jìn)3月份,鐵水脫硫系統(tǒng)正式投用,VD爐成功熱試;w月份,軋鋼精整區(qū)遺留設(shè)備全部完成了機(jī)械部分安裝工作,6月底,隨著冷矯直機(jī)投用,該區(qū)所有設(shè)備全部進(jìn)入生產(chǎn)、調(diào)試階段半年來(lái),在邊調(diào)試、邊生產(chǎn)情況下,生產(chǎn)逐步穩(wěn)定順行,并先后冶煉了20R、16nnR、Q460、AH60C和Q34wB、C、D等鋼種;完成了低碳低硫鋼(Xw2、X60)試驗(yàn)和Q23w、Q34w鋼等鋼種Z向鋼板開(kāi)發(fā)和生產(chǎn);同時(shí),還開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了Q460、Q420、Q390等一系列高強(qiáng)度板,并對(duì)4w#鋼、AH60C、20R、16nnR等鋼種進(jìn)行了批量生產(chǎn)截至目前,先后成功開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金鋼、橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼、汽車(chē)大梁鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、管線(xiàn)鋼等9大系列30多個(gè)品種并把產(chǎn)品向雹厚方向拓展,調(diào)試出了薄6nn、厚130nn“兩極”產(chǎn)品,并開(kāi)始生產(chǎn)3200nn寬板材,擴(kuò)大了產(chǎn)品規(guī)格范圍,提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

行政效能監(jiān)察年度工作總結(jié)范文

標(biāo)簽:年終工作總結(jié) 時(shí)間:2018-02-04
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  小編為大家搜集了兩篇行政效能監(jiān)察年度個(gè)人工作總結(jié),供大家參考,希望可以幫助到大家。

  篇一

  根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,我鎮(zhèn)全面推行了行政效能監(jiān)察,取得了一定成效。為深入開(kāi)展行政效能監(jiān)察,我鎮(zhèn)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了自檢,現(xiàn)將自檢情況匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織實(shí)施

  我鎮(zhèn)成立了行政效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨委書(shū)記周鏡勇?lián)危苯M長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)陳遠(yuǎn)祥、人大主席胡景團(tuán)、聯(lián)工委主任陳洪江、組織委員吳昌邱、黨政辦主任蔣興旺、武裝部長(zhǎng)周明遠(yuǎn)、副鎮(zhèn)長(zhǎng)葵陽(yáng)六位同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由蔣興旺同志兼任,辦公室地點(diǎn)設(shè)在黨政辦,同時(shí)對(duì)縣委、縣政府開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)、政務(wù)公開(kāi)與行政效能監(jiān)察考評(píng)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真的研究和布署,及時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,并制定了詳細(xì)的計(jì)劃。建立投訴中心,向社會(huì)公布投訴電話(huà)(0746-5511019),同時(shí)確定聯(lián)系人,聯(lián)系人能按時(shí)按要求報(bào)送工作信息和工作進(jìn)展材料。

  二、建章立制,組織實(shí)施

  建立和完善效能監(jiān)察8項(xiàng)制度,設(shè)立了政務(wù)公開(kāi)欄,成立政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組,對(duì)外公布各部門(mén)職責(zé)及辦理程序,設(shè)置了干部座示牌,工作人員能佩戴工作牌上班;政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容能按要求公示,都能按時(shí)更換內(nèi)容。

  三、調(diào)研

  在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展調(diào)研查找存在問(wèn)題,作好調(diào)研記錄,并邀請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)察員參與。通過(guò)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題:群眾反映政府機(jī)關(guān)工作效率低,主要存在“人難找”方面

專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察年終工作總結(jié)

標(biāo)簽:年終工作總結(jié) 時(shí)間:2018-01-10
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  年終工作總結(jié)的目的是回顧過(guò)去,展望未來(lái)。以下是為大家分享的專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,歡迎瀏覽!

  專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察年終工作總結(jié)【1】

  為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用,促進(jìn)西固熱電公司“效益年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),提高各專(zhuān)業(yè)管理人員的制度執(zhí)行力,我們4月份立項(xiàng)開(kāi)展了物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下:

  一、工作準(zhǔn)備情況

  我們認(rèn)真制定了物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟,并分階段組織實(shí)施:工作目的:大力推行物資采購(gòu)“陽(yáng)光工程”,堵塞漏洞,降低采購(gòu)成本,杜絕違紀(jì)違法行為,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。工作方法:通過(guò)建立健全物資采購(gòu)規(guī)章制度,規(guī)范物資采購(gòu)招議標(biāo)程序。步驟:4月3日-4月30日為學(xué)習(xí)宣傳階段;5月1日-5月31日為自查階段;6月1日-8月15日為檢查階段;8月16日-8月31日為整改階段;9月1日-9月15日為總結(jié)提高階段

  二、自查情況:

  物資供應(yīng)部、設(shè)備部等職能部門(mén)在自查階段能認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求,組織部門(mén)人員進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習(xí)。對(duì)相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對(duì)照。各部門(mén)結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行修訂,對(duì)制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時(shí)完善;能認(rèn)真履行物資采購(gòu)的流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時(shí)的供應(yīng)商隊(duì)伍信息庫(kù),并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門(mén)均將自查情況報(bào)告按時(shí)上報(bào)效能監(jiān)察工作辦公室。

2017年效能監(jiān)察年度工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃

標(biāo)簽:年終工作總結(jié) 時(shí)間:2018-01-08
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  今年以來(lái),我站紀(jì)檢監(jiān)察室認(rèn)真按照市公司效能監(jiān)察工作的部署和要求,完善企業(yè)管理,提升企業(yè)效能,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以“降本、增效、保廉、發(fā)展”為目的,重點(diǎn)對(duì)煤炭經(jīng)銷(xiāo)、物資采購(gòu)以及車(chē)輛管理等工作認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察,制定了具體的實(shí)施方案,取得了較好的監(jiān)察成果。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,健全機(jī)制

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。為確保效能監(jiān)察工作的順利開(kāi)展,就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。因此,在開(kāi)展效能監(jiān)察過(guò)程中,我站成立了以站長(zhǎng)和書(shū)記為組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審定效能監(jiān)察項(xiàng)目,聽(tīng)取工作匯報(bào),解決工作中遇到的問(wèn)題,審定工作總結(jié)及取得的成果。

  2、加大宣傳力度,提高思想認(rèn)識(shí)。效能監(jiān)察工作在干部職工中不同程度的存在一些模糊認(rèn)識(shí)。針對(duì)這種情況,要開(kāi)展好效能監(jiān)察,就要從提高思想認(rèn)識(shí)入手,抓好宣傳教育。充分調(diào)動(dòng)一切宣傳手段和工具,如撰寫(xiě)站內(nèi)信息、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議等,進(jìn)行廣泛宣傳,并及時(shí)宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人,達(dá)到宣傳與激勵(lì)相結(jié)合的作用,從而為開(kāi)展好此項(xiàng)工作奠定較好的職工基礎(chǔ)。

  3、建立工作機(jī)制,提供制度保障。制度是確保活動(dòng)順利進(jìn)行的前提,為保證效能監(jiān)察活動(dòng)順利開(kāi)展,我站結(jié)合實(shí)際,制定了《晉中煤銷(xiāo)介休發(fā)煤站效能監(jiān)察辦法》等相關(guān)制度,通過(guò)各項(xiàng)工作制度的實(shí)施,使效能監(jiān)察開(kāi)展制度化、活動(dòng)工作管理規(guī)范化,有力地保證了效能監(jiān)察活動(dòng)的順利進(jìn)行。

標(biāo)簽:年終工作總結(jié) 時(shí)間:2018-01-08
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  篇一:2017年效能監(jiān)察年度工作總結(jié)

  一、概述

  近年來(lái),我公司線(xiàn)損管理工作取得了一些成效,但與兄弟單位比仍然存在著基礎(chǔ)差,底子薄,管理不平衡等方面的問(wèn)題,特別是部分線(xiàn)路和臺(tái)區(qū)線(xiàn)損居高不下,嚴(yán)重制約了公司經(jīng)營(yíng)效益水平的提高。2017年,市供電公司把農(nóng)配網(wǎng)管理線(xiàn)損做為一個(gè)效能監(jiān)察重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓,這對(duì)我公司效能監(jiān)察工作是一種巨大的促進(jìn),在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,在各有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的熱情指導(dǎo)和耐心幫助下,精心組織,周密部署,群策群力,上下聯(lián)動(dòng),全面開(kāi)展了農(nóng)配網(wǎng)管理線(xiàn)損效能監(jiān)察工作,取得了明顯成效。

  二、工作開(kāi)展情況

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,上下聯(lián)動(dòng)。

  4月22日,隨著動(dòng)員大會(huì)的順利召開(kāi),綏寧公司農(nóng)配網(wǎng)管理線(xiàn)損效能監(jiān)察工作正式啟動(dòng),市供電公司對(duì)我公司該項(xiàng)工作給予了高度重視,有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人多次率隊(duì)深入基層單位調(diào)研、督導(dǎo),通過(guò)明察暗訪、發(fā)整改通知、現(xiàn)場(chǎng)核查等多種形式,幫助我公司分析問(wèn)題,查找疑難,及時(shí)提出整改意見(jiàn)和要求。公司司領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī),完善組織機(jī)構(gòu),研究制訂方案,分解責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)深入掛點(diǎn)單位高損線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)進(jìn)行跟班稽查,特別是對(duì)線(xiàn)損管理較差的瓦屋、李西、河口供電所的高線(xiàn)損臺(tái)區(qū)由安監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)部抽調(diào)專(zhuān)項(xiàng)組進(jìn)行跟班稽查。

  (二)明確效能監(jiān)察責(zé)任。

  公司制定和印發(fā)了《2017年度農(nóng)配網(wǎng)管理線(xiàn)損效能監(jiān)察實(shí)施方案》,成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組和以紀(jì)檢和營(yíng)銷(xiāo)部為牽頭單位,各職能部室配合的工作小組,以各供電所、各班組為執(zhí)行層,明確了各級(jí)職能和職責(zé)。從指標(biāo)分解下達(dá)、月度完成情況分析、問(wèn)題查找、措施制定、考核結(jié)果整個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。

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