公司團委工作計劃1

　　公司團委在團市委、集團公司團委的正確領導下，主要安排做好以下工作：

　　1、一月份主要安排布置20××年團委工作計劃；編排節目參加20××年八冶春晚。

　　2、二月份主要安排召開團委全委（擴大）會議，對新一年團委工作進行安排部署，如“導師帶徒、青年突擊隊、青安崗、青年志愿者等”；組織第一次集中學習；在新疆招金項目部成立團支部，配齊團組織管理人員。

　　3、三月，組織青年志愿者活動，（植樹、交通協管、街道清掃等）；組織第二次集中學習。

　　4、四月份主要對第一季度團組織工作做一個小結；出第一期團委宣傳板報；籌備“五四”活動事宜及集團公司“十佳青年”評選活動。

　　5、五月份，“五四”前后組織一次關于“團史”的學習（第二次集中學習），回顧團史，重溫入團誓詞，學習優秀典型；舉辦一次青年聯誼會（與八冶醫院或德生堂）；在八冶團委博客上大力宣傳“十佳青年”人物的優秀事跡。

　　6、六月份組織一次廠務學習（第四次集中學習）；年中組織一次在金地區團干部會議（外地分公司、項目部用電子郵件形式將會議內容下發）；籌備迎新工作和新加入公司團員團籍接收工作；總結20××年導師帶徒活動，有條件可舉辦一次表彰大會，對20××年優秀師徒進行表彰獎勵；出第二期團委宣傳板報；二季度團組織工作小結。

　　7、七月份主要安排迎新工作；簽訂20××年新分配大中專學生“導師帶徒”合同書，確保師徒配備率100%;組織第五次集中學習（學習黨史）；觀看有關黨史的文獻紀錄片；舉辦迎新座談會，聯合人力資源部、工會完善“導師帶徒”考核制度，爭取公司領導的最大支持，將“導師帶徒”活動真正落到實處。

　　8、八月份更新公司青年花名冊（團員、青年名冊）；在有條件的分公司、項目部開展“青年突擊隊”活動；組織第六次集中學習。

　　9、九月份跟蹤20××年“導師帶徒”第一季度活動開展情況；組織在金團員、青年打掃辦公樓；總結第三季度工作；出第三期團委板報。

　　10、十月份組織籌備舉行“十一”活動；舉辦青年羽毛球、乒乓球比賽；組織第七次集中學習；組織青年志愿者活動。

　　11、十一月籌劃20××年初步工作總結；跟蹤20××年“導師帶徒”活動開展情況，對半年“導師帶徒”活動進行摸底，小結。

　　12、十二月份總結20××年全年工作；組織第八次集中學習；出第四次團委板報；團委工作手冊填寫、團組織基礎資料整理、團費收繳、推優工作等。

　　除以上主要工作外，今年公司團委重點還要開展或探索以下幾項新工作：

　　1、在分公司、項目部開展特色活動如“小發明、小革新、小創造”三小活動。

　　2、探索“導師帶徒”新內容，原則是在現有活動的基礎上開展新內容。

　　3、每個季度出一期團委板報，主要針對近期團工作的開展情況，起到宣傳、總結、發現問題的作用。

公司團委工作計劃2

　　經過與各團支部書記的交流，結合黨委明年的工作思路，團委對明年的工作形成了一個粗略的思路，不當之處，請集團團委指教。具體思路綱要如下：

　　20xx年機械團委總的工作思路是：一個中心，兩個重點，三個品牌。

　　一個中心即服務企業生產經營這個中心。XX年總公司各項工作已經上了軌道，市場化承包也已經形成了系統的管理網絡，因此20xx年的工作從大局來講主要是鞏固管理、加快發展。而團委在這個過程中要做的工作主要是圍繞20xx年的生產經營大局開展工作。特別是要服務于公司的市場化工作，因為雖然市場化程序走下來了，但實際執行卻連總公司要求的1/3都沒達到，因此，20xx年，團委將結合屆時的工作實際情況，結合班子的具體工作部署和要求，充分發揮團的力量，為生產經營服務。這也是班子對20xx年團工作最大的要求。

　　兩個重點即抓住培訓和比武這兩個重點。公司的員工正處在斷層階段，因為培養一名成熟的技術工人至少需要3-5年時間。現在公司新招職工多是技校畢業生，平均年齡19-20，而老職工隨著年齡的增長，越來越臨近退養年齡，因此，根據公司20xx年工作思路，團委將加大培訓和比武的力度、深度、廣度。現在公司工作職能上有人力資源管理這項工作，這是班子根據三年發展總結的重要教訓，20xx年，公司將加大這一工作，實際上11月底已開始實施，從上而下建立了新的人力資源考核檔案，這意味著必須加大新職工培訓、老職工輪訓、重點崗位專題培訓的工作，這一工作部分職能已納入團工作范圍。兩外，為保證培訓效果，激發員工學技能、練絕活的積極性，團委還要繼續發揚競賽比武的優秀做法，并不斷創新，真正為企業服務、為青年員工服務。

　　三個品牌即創建品牌活動、品牌服務、品牌員工。團工作的重要作用就是活躍生產氣氛，調動員工積極性，為企業服務、為青年服務。我們倡導各車間的團活動五彩繽紛、精彩各異，但整體應該有個統領團活動的主旨綱要，為此，團委延續20xx年創建品牌活動的好做法，受工會“維權到位，溫暖到家”品牌的啟發，20xx年，團委將推開創建品牌活動、品牌服務、品牌員工的活動。品牌活動即倡導各團支部自己結合實際推出新的特色活動;品牌服務即倡導青年員工打出自己的服務品牌;品牌員工即倡導員工推出自己，讓自己成為崗位、班組、車間乃至公司的一面旗幟，樹立雙星新青年的新形象。這三個活動互相融合，互相促進，共同開展，為提升團活動質量做好前期引導，為充實企業文化作出團組織新的努力。

　　當然，XX年，面對每個時期公司不同的工作重點，團委的工作重點也會相應的調整，但整體思路是不變的，而且日常各項工作也會按照慣例進行，保證團工作質量，請集團團委監督。

公司團委工作計劃3

　　近年來，隨著國內市場經濟的蓬勃發展，企業體制變革的加速，以及人才流動的相對頻繁。團組織的概念往往在每個人離開校園，走上工作崗位后，就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團今天成立了團委，就是要在黨組織的領導下，重新找回應有的集體意識，讓大家都有一種歸屬感，并建立組織體系，以便于開展一系列的工作。

　　作為黨的后備軍，我們團委應在明年的工作中發揮應有的作用。首先，團組織的帶頭人要充分把握團員的思想動態，通過完善團員的登記、注冊、考核等工作，建立完整的團員個人檔案，宣傳策動，從點滴做起，塑造并強化團組織的思想意識，提高團員青年的認識。使每個團員思想上合力，行動上合拍。

　　其次，加強對團干部的考核力度。火車跑的快，全靠車頭帶。集團團委是集團新生的一個組織，如何團結廣大的青年才俊，發揮團的作用，是每個團干部必須考慮的問題。團干作為各級團組織的領頭人，一定要走在前面，發揮模范帶頭作用。要教育引導各級團干牢固樹立“對上負責，對下服務”的工作態度，塑造責任意識、服務意識。第一，依靠黨建帶團建。實行黨委統一領導下的符合企業實際的青年工作運行機制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書記分管青年工作，定期聽取青年工作匯報，及時研究解決青年工作中存在的問題。比如，我們明年將建立青工思想月報制，及時了解青年思想動態。第二，各級團組織應深入基層，接觸了解青年職工，傾聽他們的心聲，在工作、生活、學習等方面給青年職工以實實在在的關心和幫助，拉近團組織的和團員青年的感情。

　　最后，充分利用組織的凝聚力和向心力，發揮團組織的優勢。現代民營企業，除了強調經濟效益外，更要注重社會總體效益，同時也要關心企業內部的人，即員工的福利和發展。現代企業中青年有發展的需要，有交友、學習、成才的需要，而共青團作為一個由先進青年組成的群眾性團體、作為一個年輕人的組織，在這一點上決定了團的組織優勢。因此，團組織在培養教育青年、滿足青年的需要、維護青年利益等方面，起著不可替代的作用。對于現代企業而言，青工隊伍的比例，特別是青工隊伍的素質直接影響著企業的發展，而團組織正可以在青年工作的舞臺上一展身手。