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工程造價管理論文

當代,論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章,簡稱之為論文。它既是探討問題進行學術研究的一種手段,又是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。它包括學年論文、畢業論文、學位論文、科技論文、成果論文等,論文一般由題名、作者、摘要、關鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成,其中部分組成可有可無。

工程造價管理論文1

  摘要:隨著全球經濟一體化不斷加深,我國市場經濟環境也日益復雜,使得我國市場經濟中的競爭愈演愈烈。如今的市場競爭已經演變成了價格競爭,這為市政工程造價管理提出了要求。然而許多施工單位在市政工程施工過程中,沒有很好的控制造價,側面反映出市政工程造價管理依舊存在很多有待完善之處。本文通過分析市場經濟中的市政工程造價管理的一些問題,進而提出解決問題的對策。

  關鍵詞:市場經濟;市政工程;造價管理;策略

  引言

  市政工程作為在城市基礎設施建設工程,其施工質量的好壞直接影響到城市居民的生活質量。因此,在市場經濟中,各個地區政府紛紛加大了對市政工程的投資力度,通過更加完善的基礎設施來提高城市居民的生活質量。如今的市政工程施工的問題主要表現在造價管理之中,雖然市政工程施工材料大部分都是優質的原材料,并且也著實提高了市政工程項目的質量,但是缺乏合理的造價管理使得在施工的各個階段出現很多浪費現象。由于市政工程的資金來源重要來源于國家及地方的財政支出,如果市政工程造價過高會使政府帶來極大的財政壓力。

  一、市場經濟中的市政工程造價管理的弊端

  影響市政工程造價的重要因素就是施工材料價格,由于受市場經濟的影響,使得施工材料的價格不斷浮動,以至于市政工程造價管理相對困難。再者,工程設計、施工單位、管理部門的一些人為影響,同樣也是使得市政工程造價過高的重要因素。以上種種原因使得工程造價管理出現許多弊端,其主要原因如下:(1)市政工程造價管理觀念淡薄由于市政工程項目的資金來源是國家、地方的財政支出,這就使得一些施工單位、設計單位,在實施項目過程中缺乏成本經濟概念,設計人員往往更加關注市政項目的質量及美感,從而忽略了市政工程項目設計的經濟因素,在施工過程中往往造價極少受到控制,并且由于工程造價一般都在竣工之后進行評估,以至于施工單位在建設過程中只注重質量,從而忽略施工材料的浪費。由此可見,如今的市政工程造價過高是由于設計過于片面、不夠合理;施工單位成本控制意識淡薄、施工材料無法充分使用,致使市政工程造價過高,施工成本無法獲得有效的控制,這一系列問題也是導致市政工程造價過高的主要原因、根本原因。(2)市政工程設計管理不夠完善市政工程的設計決定了未來施工的方向、手段,其對市政工程的建設周期、施工質量、成本控制有著巨大影響,所以各個地區的市政工程設計管理也受到極大的重視。但是在設計工程管理條款中,很多都是注重質量、外觀的條款,設計到控制成本的條款相對較少,并且不夠完善。所以,如今的市政工程設計管理更多的存在于形式上,對于未來施工造價起不了決定性的作用,而一切成本控制的條款很難約束設計人員。(3)市政工程施工過程中的變更因素如今一部分項目設計單位很少做施工現場勘察工作,使得在施工過程中會存在一部分與設計不相符的環節。當設計單位發現施工某個環節與設計理念不符的情況,輕則改動、重則重新施工,從而出現“邊設計、邊施工”的現象,然而這一系列的改動會對工程造價管理產生巨大的影響。特別是一些返工環節,需要浪費大量的人力、物力、財力,從而使得如今的市政工程造價管理難度過高。并且變動因素還表現在施工材料價格的變更,由于如今的市場經濟變化莫測,施工材料的價格也起伏不定。由于市政工程施工的各個環節材料不盡相同,在施工過程中往往都是一邊施工、一邊進料,這個過程中難免會因為材料價格上漲而導致提高造價。(4)資金墊付的影響由于如今的市場經濟競爭非常強,而市政工程往往是通過招標、投標來選取施工單位,很多施工單位為了提高中標率,采取墊付資金的方式來提高競爭力。在這一過程中,一部分施工單位墊付資金會超過合同的要求,這一系列問題也是導致市政工程索賠事件的重要因素,由于投資問題的出現,使得整個市政工程在造價管理中出現問題。

  二、提高市政工程造價管理的對策

  (1)聘請社會中專業造價工程師想要做到全程控制造價管理,筆者認為當市政工程立項后就要在社會中尋找專業的造價工程師或者造價單位,使造價工程師能夠對項目施工全程保持成本控制。造價師要根據業主的成本控制要求來對工程設計的合理性、可行性、經濟性進行評估,并且在施工過程中要做現場勘察,從而預算出整個工程的成本估算,使造價管理在工程設計階段就得以實施。(2)加強成本控制觀念由于市政工程設計階段及施工階段是造價管理中的重要環節,由于要重點加強設計單位及施工單位的施工成本控制觀念,摒棄傳統市政施工成本與設計成本脫節現象,充分發揮市政工程在日常使用中的社會效益。市政工程管理單位可以通過招投標選擇合理的工程設計方案,不僅要注重設計質量、美觀度,更應該將經濟性作為中標的重要標準,并且市政工程設計要全面符合造價管理的成本控制范圍之內,從而選擇一個既能滿足造價管理要求,又能符合設計標準的設計方案。施工單位在與業主簽訂合同的時要多加考慮造價問題,必須要求施工單位在施工過程中完全符合合同要求,通過施工材料、施工設備、施工技術等環節來控制工程造價成本,如果在施工過程中出現索賠事件,要以簽署的合同為依據,根據要求進行處理。對于市場經濟影響材料價格方面,施工企業可以通過材料均價作為依據,當施工材料價格低于市場均價時候,可適當提高施工材料庫存。保證施工成本在合理范圍之內。(3)加強工程施工階段的造價控制雖然市政工程造價控制在設計階段就以初步指明了成本預算范圍,但是真正能夠有效控制造價在施工階段,如果施工過程中沒有遵循設計要求會使得施工成本失控。所以,在正式施工之前,設計單位要將設計理念明確告訴施工單位,而施工單位要對施工圖紙有一個充分了解,并且通過實地勘察來確定設計圖紙的可行性。如果在勘察中發現有出入的環節,要把有出入的環節采用書面形式上報給有關部門,施工之前要確保設計圖紙的合理性,做好施工之前的準備,盡最大能力保證施工過程中不會發生較大的變動。如果施工單位在施工中需要提高建設標準或者擴大建設施工變更要求,則要將變動內容通過書面形式由相關部門進行審批,審批通過之后再進行變更施工,并且根據變更內容重新設定成本控制范圍,確保市政工程造價管理的有效性。(4)嚴格控制市政工程造價的審核程序如今的市政工程造價審核程序主要由建設單位、政府審計通過層層把關、審核,這種多方面的造價審核能夠有效減少關于造價管理出現的問題,從而打造更加合理、科學、準確的市政工程造價管理,讓市政工程造價更加符合市場經濟發展的需求。所以,政府針對如今施工工程造價管理不合理、不科學的情況,要根據市政工程實際來進一步完善造價管理的審核程序,讓審核流程成為保證造價管理質量的閘門,為市政工程造價管理能夠進一步完善提供保障。

  結束語

  在市場經濟日益發展條件下,需要市政工程造價管理進一步完善來與市場經濟相適應,從而落實我國的資源節約政策。雖然我國部分城市存在市政工程造價管理不合理現象,但是可以通過聘請專業造價師、加強成本控制觀念、控制好材料成本、加強施工控制以及控制審核程序,通過以上一系列對策能夠有效提高市政工程造價管理質量,確保市政工程交付后能夠充分發揮自身的經濟效益,為城市居民提供更高質量的生活。

  參考文獻:

  [1]李凌霞.市政工程項目造價管理的常見問題及應對策略[J].價值工程,20xx(18).12-13

  [2]趙立軍.市政工程項目造價管理中的常見問題及對策[J].科技與企業,20xx(11).56-57

  [3]黃丹玲.淺談市政工程項目造價管理常見問題與應對策略[J].河南科技,20xx(2).89-90

工程造價管理論文2

  1全生命周期工程造價管理的特征

  全生命周期造價管理是根據工程實施的各個階段進行管理的方法。一般這一管理方法具有幾個基本的階段,一是建設階段,二是使用階段,三是翻新階段,四是拆除階段,然后對著幾個階段進行最少造價的管理。這一工程造價管理具有幾個方面的優勢特征。(1)全生命周期工程造價管理從成本的角度來看具有更大的合理性,因為按照這一方法,不僅考慮到了工程項目建設的過程這一階段,而且還考慮到了工程建設前期以及工程建設之后的各個階段的成本。而且全生命周期造價管理具有的一個很大的特點是它既能夠對工程的成本進行審計和跟蹤,還能夠對工程所需的成本進行主動的控制,避免了成本消耗后再進行控制的問題。(2)全生命周期工程造價管理在對工程項目進行研究分析的時候不是只針對建設階段,它更加具有全面性,一是對決策的階段進行管理,二是對計劃階段進行管理,三是對實施階段進行管理,四是對竣工驗收的階段進行管理,還有就是對運營維護的階段進行管理。(3)全生命周期工程造價管理在理論方面更加全面和細致。這一管理方法既包含了成本分析方法,這主要用來在項目的決策時進行運用,還還包含了成本管理方法,這主要用來在項目的建設階段以及運營維護階段進行使用。

  2兩種工程造價管理方式的比較

  通過上述對這兩種工程造價管理模式和方法的特征分析,我們可以看出全過程工程造價管理具有本身的局限性,而全生命周期工程造價管理具有本身獨特的優勢。將這兩者進行比較之后,我們可以從整體上看出全生命周期工程造價管理方法具有更大的優越性。首先,全生命周期工程造價管理對工程的各個階段都進行了管理。這一管理方法要求在進行造價管理時要從建筑設施的全生命周期來進行造價以及成本的考慮,對比全過程工程造價管理只注重建設階段的成本問題,這一管理方法在時間上要比前者的要長,而且顯得更加具有合理性。其次,全生命周期工程造價管理在投資的決策方面具有更大的科學性。全生命周期管理的方法注重成本分析這一重要方面,它要求在進行造價管理的過程中要從工程的生命周期入手,對工程的建設成本以及運營成本和維護成本進行綜合的分析,擬定多個管理方案,然后從這些方案當中選擇出成本最少的方案,這樣就保證了在進行投資決策時能夠保證科學性和合理性。第三,全生命周期工程造價管理在工程項目的實施過程中更加具有科學性和合理性。在運用這一工程造價管理方法時,不僅能夠對工程全生命周期內的成本進行綜合分析,還能夠有效對施工的組織方案與設計方案進行評價,并且能夠有效的評估工程的總體策劃方案以及在施工的過程中的施工方案。這樣可以保證工程項目整套方案具有科學性和合理性。另外,全生命周期工程造價管理能夠對環境和生態的保護更加有利。這是因為全生命周期工程造價管理能夠從這一整體過程中的各個環節入手來規劃和設計工程項目,在施工過程中采用一系列的對環境保護有益的建筑材料,而且在使用這些材料的過程中也是經過最小化成本計算的。這樣,采用這一造價管理方法既能夠起到保護生態環境的作用,又能夠節省工程成本,這樣就很大程度上給工程項目提供了更大的社會效益。

  3小結

  通過對全過程工程造價管理和全生命周期工程造價管理的分析,我們可以看出全過程工程造價管理具有本身的局限性,而全生命周期工程造價管理就其本身而言具有許多優越性。因此,從這二者的比較來看,全生命周期工程造價管理具有更加廣闊的邏輯空間,而且內容也更加廣泛,在理論上也比全過程工程造價管理更加優越。

工程造價管理論文3

  一、招投標階段的工程造價管理

  (一)需要有一支專業并且有實力的招投標團隊

  在工程項目當中,招投標是一個項目的開始,招投標關系到了一個施工企業能否獲得項目的承包權,所以說在招投標的過程當中企業需要具有一支有著豐富的工作經驗以及專業能力的團隊來進行招投標工作,這樣一支有著很強實力的招投標團隊才能夠幫助施工企業實現盈利開啟成功的大門。

  (二)科學合理的確定工程報價

  工程報價在招投標階段占據著十分重要的地位,是能夠承包項目的關鍵,所以說在進行工程報價的確定之前,施工企業當中的招投標團隊需要做的就是將工程的概況、工程項目投資情況以及投資資金的到位情況和工程的付款條件等各種情況進行詳細的了解和合理的分析,對于招標的文件一定要進行仔細的閱讀,對于關鍵部分的內容要重點評審,還需要對其中甲方給出的施工圖紙、工程量清單以及其他的有關工程項目的資料進行詳細的研究,一般情況下在中標之后是不能夠對工程項目進行調整的,所以說在招投標之前就需要將工程圖紙當中的各種工程量進行一個準確的計算和復核,對于存在疑慮較大或甲方提供的清單量誤差較大的地方,一定要通過甲方的現場答疑或在投標有效期內采取向甲方發送書面文件進行反映和確認,對于不能夠明確進行做到的部分一定要做到實事求是,不能盲目進行夸大。同時,要按照招標文件、施工圖紙、工程量清單、甲方現場答疑等資料并結合國家的法律法規、行業的規范標準及企業定額、企業實際情況認真審視,采取有效的報價方式和策略,進行合理報價。

  (三)簽訂公平合理的合同

  在進行合同的簽訂的過程當中需要盡可能的來保證簽訂的合同的公平合理,對于合同履行過程當中的風險需要進行盡可能的規避和減少,在合同當中需要嚴格的按照國家現行的相關法律以及法規的規定來明確雙方的責任和義務以及需要承擔風險點的內容以及范圍。不能在合同當中采用無限風險、所有風險或者是與這些詞匯相類似的語句來進行風險的內容以及范圍的規定,避免由此引起合同履約過程中的爭議和糾紛,導致合同顯失公平,造成施工企業的費用增大,工程造價管理超出預期。因此,在合同簽訂前,對合同條款要組織相關法律、財務、造價、技術和管理方面的專業人員進行詳細評審和風險把控,確保合同的嚴謹性和公平性。

  二、施工過程中的工程造價管理

  在施工階段當中工程造價管理是非常重要的組成部分,施工階段的工程造價管理是施工企業在工程合同的價格的控制之下,根據相關的法律的規定,結合企業的工程項目造價管理要求,通過開展相應的管理活動來獲得合理利潤的一項管理活動。

  (一)施工階段的成本控制

  在進行工程施工的過程當中最為重要的依據就是工程項目的設計文件和國家的標準、規范以及施工組織設計來組織施工。工程項目的設計文件以及施工組織設計決定著工程施工的質量、進度以及成本的管理效果。所以說我們在進行施工階段的工程造價管理的時候必須要結合工程項目的特征以及所編制的高質量的施工組織設計文件來進行。那么,在施工組織設計文件中我們就必須要選擇經濟上合理、技術上可行、工藝上先進的施工方案來組織施工。在施工工期方面,施工工期的延長在很大的程度上會造成施工成本以及管理費用的增加,所以說我們在進行工程施工的過程當中一般來說都是需要嚴格把控并認真做好工程成本控制與工程進度的相互協調,編制科學合理的進度計劃和資源需求配置計劃,確保在合理的時間和范圍內資源配置的及時性和最優化。同時對于工程施工過程當中的質量需要進行嚴格的把關,做到一次性施工到位,驗收合格,不進行第二次的返工,這樣就能夠避免人力、物力以及財力的浪費以及進度延誤而導致施工成本增加。在工程施工過程當中,材料的成本在工程施工成本當中所占的比例是非常大的,所以說在施工的過程當中需要對材料的量、價進行有效的控制,這也是工程造價管理的重要控制目標之一。要嚴格按照工程量清單中的材料用量進行有效控制,實施預算量價控制與過程控制相結合的原則,采取限額領料、加強過程監督控制杜絕浪費等方法對材料用量進行控制。采購過程中堅持貨比三家、質優價廉的采購原則,對于市場當中材料的價格走勢及時進行掌握,并且能夠在保證材料的質量的前提之下,盡可能的降低材料的價格。同時,在采購過程中,嚴格按照采購單進行采購,嚴禁少買或超采,以免影響工程進度或造成材料嚴重積壓浪費等現象。

  (二)加強對于施工合同的管理

  在進行施工合同的履行的過程當中,對于施工過程當中遇到的原材料的價格的上漲,施工過程當中施工設計圖紙的變更以及新的施工規范的出臺或者是遇到了某些無法提前進行預知的情況,這些情況下施工企業都是需要及時的進行記錄并收集整理好第一手資料和依據,并且要在相關規定或合同約定的有效時間內上報監理單位、建設單位等相關部門進行簽字確認。如果說在施工的過程當中原材料的價格的上漲過快的話就需要監理單位、建設單位在適當的范圍之內對材料價格進行認質認價,并對工程款項進行一定程度的追加;在因為施工設計圖紙的變更造成的施工量的增加以及施工成本的增加施工企業都是需要進行及時的整理、記錄并且按照程序要求和規定在有效時限內上報相關部門和單位進行審核和確定,以確保材料認質認價、工程變更簽證的及時有效性。另外,在施工過程當中經常會出現施工索賠的現象,現在施工索賠問題是雙方爭議比較大的一個問題,也是施工過程當中最難以進行解決的問題,所以說在施工過程當中施工企業需要做好施工過程的索賠管理,索賠管理是現在工程施工過程當中造價管理的重要手段。

  (三)加強對施工組織的控制和調節

  眾所周知,我們進行施工企業工程造價控制的最終目的就是有效的控制整個工程的成本,而要有效的控制整個工程的造價就離不開對施工組織的調節和控制。在工程施工要落實三大目標控制的組織機構和人員的組成,同時還要對每個組織機構和人員的職責進行明確和落實,保證各個組織和人員在實際的施工過程中能夠正確履行自身的義務、執行自身的權利。施工過程中的組織措施相對于其他的措施來說是其他各類措施的前提和基礎。為了加強對施工組織的控制和調節,我們需要對施工單位中項目經理、核算員以及其他管理人員進行明確的職能劃分。其中,企業的項目經理主要負責整個工程的成本、效益以及施工質量和進度控制等。核算員主要負責工程的經營結算,特別是在工程竣工后的結算工作。而其他的一些管理人員,比如說施工員、技術員等,都需要在施工過程中做好本職工作,保證自身的工作保質保量的完成,從而配合其他部門共同完成整個施工企業的全過程工程造價的控制。

  (四)提高施工過程中的技術能力

  在施工企業的施工過程中,提高施工過程中的技術能力不僅可以有效的解決施工中的技術問題,同時還可以控制施工全過程的工程造價。要知道每個技術方案都有著獨特的經濟效果,所以在實踐的過程中提高技術能力、改進技術方案往往可以取到意想不到的經濟效果,更能合理的控制全過程的工程造價。首先,技術部門在制定技術方案時應該合理的安排整個工程的進度,盡量避免施工過程中出現機械停歇或者人工停工的現象。其次,在對技術方案進行確定時要對各個技術方案進行綜合分析,在確保施工質量以及工期的前提下選擇成本最低的技術方案,從而控制整個工程的成本。最后,選購施工材料時,要嚴格按照施工企業的規定程序進行采購,同時還要對材料的質量進行監督和檢驗,確保選購的施工材料嚴格符合實際的施工需求。

  三、竣工結算或者年度結算階段的工程造價管理

  在一項工程中,工程竣工后要按照施工合同進行竣工結算或者年度結算。在進行竣工結算或者年度結算時,要與實際的工程造價進行對比,結算時要將追加的合同價款和索賠價款等都匯總到結算造價當中,進而形成最終的結算造價,然后再交由業主進行檢驗和核對。在結算的過程中一定要做到據理力爭,對于工程中涉及到的任何有關造價的問題都要進行綜合的考慮,確保施工企業的利潤達到最大化。

  四、工程成本的控制與分析

  在施工企業當中,工程成本管理是工程項目當中非常重要的一部分,需要根據工程項目的實際的特點,對施工過程當中項目成本組織進行相關的預測、規劃以及考核等,工程項目成本控制對于工程施工項目是否會盈利有著直接的關系。在工程造價是固定的情況之下,工程的成本越低,施工企業所獲得的盈利也就越高。所以說在進行工程成本控制的過程當中我們需要對每一個環節進行責任的分配,將責任分配到個人,一旦那個環節出現了問題都會一目了然,能夠及時的進行問題的解決,不會因為一個人的疏忽或者是大意造成企業的損失。同時,施工企業還要做到,對于每一個完工的項目,都要組織相關的部門和人員進行工程造價全過程管理工作的總結和分析,甚至制定出相應的考核激勵機制,進行考核和激勵,獎優罰劣。從而,一方面為完善企業工程造價管理積累數據和依據,汲取經驗和教訓,以便在后期的施工管理中揚長避短,取得更好的效果;另一方面,也把工程造價管理貫穿落實到每一個責任部門和責任人,通過客觀公正的考核和有效的激勵,使人人都為工程造價全方位有效管理擔負起一份應盡的責任,從而全面提升企業管理效果,以創造出更好的經濟和社會效益。

  五、結語

  綜上所述,施工企業在現在的市場當中面臨著非常激烈的競爭,施工企業為了能夠更好的在市場當中進行生存以及發展,需要對企業的工程造價管理進行一定的重視,本文主要就是介紹了現在施工企業當中工程造價管理的全過程,希望對現在我國的施工企業有著一定的幫助。

工程造價管理論文

標簽:管理畢業論文 時間:2022-07-22
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  在平平淡淡的日常中,大家都有寫論文的經歷,對論文很是熟悉吧,論文是探討問題進行學術研究的一種手段。那么,怎么去寫論文呢?以下是小編精心整理的工程造價管理論文,歡迎閱讀與收藏。

工程造價管理論文1

  一、建筑工程經濟評估

  1.設計階段的造價管理經濟性評估在建筑項目工程設計活動開展前,應在著重維系系統工程經濟效益的前提下,切實保證整體工程項目的完成質量。運用科學的施工模式,實現建筑資源的高效利用。在節省施工成本的基礎上,創造最為可觀的經濟收入。簡而言之,即在相同外部條件下,獲取最好的施工質量,實現建筑技術的經濟化發展。就目前情況來說,在建筑模式中制約經濟增長的有機因子大體上包括:第一,阻斷外界環境的干擾,開展自我調節機制,就建筑設計階段的疏漏進行片面地自我修正;第二,在建筑設計階段,單純尋求創新與獨特而無視建筑物的實質用途以及其相關經濟效益;第三,在建筑人員的設計理念中,通常會出現忽視經濟效益的情況,其僅僅從單一技術層面出發往往是不夠的。就目前情況而言,我國很多建筑工程在實施過程中通常只會思考該項技術是否具有可操作性,而不考慮其所能帶來的經濟效益,從而使得整個工程項目架空。因此,只有將經濟與技術有機結合,才能構建出最具工程效益的建筑項目。具體而言,設計人員應在進行造價管理的過程中,運用高新建筑的設計理念。通過最先進的科學技術,高效地促進經濟與技術的相互作用,從而更好地實現技術資源的最大化利用。

工程審計在工程造價管理中運用論文

標簽:論文范文 時間:2022-04-25
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  在平時的學習、工作中,大家總少不了接觸論文吧,論文對于所有教育工作者,對于人類整體認識的提高有著重要的意義。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的工程審計在工程造價管理中運用論文,歡迎閱讀與收藏。

  摘要:

  本文以工程造價審計在工程造價管理中的運用為主要內容進行闡述,結合當下工程造價審計工作內容和審計在工程造價管理中遇到的問題為主要依據,首先分析了施工方案不規范、工程結算資料不齊全、施工階段管理不到位,其次從審計工程項目概預算、增強審計人員綜合素質、制定科學化造價工程審計約束機制、工程項目限額設計、施工準備階段的運用、施工階段的審計工作這幾方面進行深入探討和分析,其目的在于提升工程造價審計在工程造價管理中的價值,保證招標、方案設計、施工以及竣工等各個階段更加規范和科學,減少不良行為的出現,推動建筑行業的發展,旨在為相關研究提供參考資料。

  關鍵詞:

  工程造價審計;綜合素質;項目限額;招標工作

  引言

  國民經濟的提升以及現代化進程的發展推動了建筑行業的進展,建筑市場日漸激烈,要想在競爭中長存,那么就要高度重視工程造價審計。當前工程造價審計已在造價管理過程中得到廣泛應用,不過在使用過程中冷靜存在很多問題,對于工程造價管理來說,不但是挑戰,也是全新的機遇,需要企業嚴格把控深度研究采用合理化方式,優化工程造價管理效果,推動建筑行業的發展。

  1、工程造價審計工作內容

建筑工程造價管理工作問題與加強措施論文

標簽:論文范文 時間:2021-09-26
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  在學習、工作生活中,許多人都寫過論文吧,論文寫作的過程是人們獲得直接經驗的過程。怎么寫論文才能避免踩雷呢?下面是小編收集整理的建筑工程造價管理工作問題與加強措施論文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  摘要:

  建筑行業是我國國民經濟的重要組成部分,其在推動國家經濟健康發展方面發揮著不可替代的作用。近年來,隨著我國建筑工程不斷向著結構復雜化,體量大型化方向轉變,一個項目工程建設往往需要投入較高的經濟成本。在此基礎上做好建筑工程造價管理工作,對保障資金的高效配置高效利用具有十分重要的作用。但現階段建筑工程造價管理工作面臨著不少突出問題,主要表現為信息溝通較為滯后,造價信息比較缺乏,專業人員不足,造價管理不嚴格,設計變更存在很大的隨意性,針對這些問題就需要我們進行認真細致地探討,不斷優化造價管理工作策略。

  關鍵詞:

  建筑工程;造價管理;優化策略;

  引言:

  建筑工程造價管理是指建筑工程企業施工建造過程中對各個階段采取合理有效的調控管理方案,在不影響施工進度和施工質量的基礎上提高工程各項造價水平,節約各個方面的經濟開支的一項經濟行為。科學合理的建筑工程造價管理,不僅與施工單位的經濟效益獲取息息相關,還與整個行業的利益分配有著密切聯系。近年來,隨著市場經濟不斷向前發展,建筑領域的競爭日趨激烈,建筑類企業要想在競爭日趨激烈的環境當中占據一席之地,就需要在保證施工質量的同時,加強工程的造價管理,節約經濟成本,真正實現經濟利益的最大化,以此來提升自身在競爭激烈市場當中的競爭能力。對此,研究建筑工程造價管理的優化策略具有十分重要的現實意義。

房屋建筑工程造價管理強化策略的論文

標簽:建筑學畢業論文 時間:2021-04-05
【yjbys.com - 建筑學畢業論文】

  摘要:目前,造價管理方式如果跟不上時代的發展,則會給施工單位帶來較大的資金浪費,因此,制定一套先進的造價管理方案,對提高施工單位的經濟效益來說具有重要意義。房屋建筑是一項投入資金較多的龐大工程,施工單位一定要加大工程造價管理力度,在確保工程質量的同時進一步減少工程的資金投入。本文將以工程造價的含義和必要性為根本,深入分析房屋建筑工程造價管理的相關措施。

  關鍵詞:房屋建筑工程;造價管理;相關措施;探討

  1工程造價的含義

  所謂工程造價就是施工單位在完成一項工程任務后,從工程規劃到工程驗收等環節所投入資金的總和。簡單來說,就是一項工程建設中人力、物力、財力這三方所用的資金總和就是工程造價。工程造價主要由三部分構成,分別是建筑安裝費、設備費用和其他費用。其中,其他費用又包括許多種類,比如管理費、財務費等等。在工程造價的總和中就可以看出這一工程項目的成本投入。

  2工程造價的必要性

  工程造價主要是對施工中所需的資金進行合理預算,工程項目中每一環節只要涉及到資金投入的就要以工程造價為依據。工程項目若想最大限度的獲得經濟效益,就需要科學、準確的預算出此次項目的工程預算。在工程預算中,資金投入最大的階段就是施工階段,這一階段也是獲取經濟效益的最關鍵階段。通常情況下,建筑工程普遍具有施工長、資金投入大等特點,這些特點無疑給工程造價的管理帶來一定的難度,工程造價管理的好壞與工程項目獲得經濟利益的多少息息相關。因此,做好施工階段的造價管理,就會使整個工程的造價得到有效控制。加大對工程造價的管理力度,不僅可以減少施工中的資源浪費,還可以節省一定的資金投入。除此之外,因房屋建筑工程需要大量的建筑材料,如果運用合理的工程造價管理體系,則會減少許多不必要的'資源浪費,從而達到節約成本的目的。

關于建筑工程造價的審核及管理探究論文

標簽:管理畢業論文 時間:2021-03-27
【yjbys.com - 管理畢業論文】

  1 前言

  現階段,隨著我國工程造價體系改革步伐的加快,建筑工程造價的審核與管理已經成為投資管理工作的基本內容,對建筑的質量有著深刻的影響。基于此,為了盡可能的提高建筑工程的質量,減少投資成本,就需要對建筑工程造價進行嚴格的控制。而工程造價控制貫穿于建筑工程的整個過程,因此,只有對其每一個環節,每一個階段都實行有效的造價控制,建筑工程才能獲得最大的效果。

  2 建筑工程造價審核與管理的概述

  工程造價是指一項工程的預期開支或實際支出的全部固定資產的投資費用,亦即工程投資費用。一般來講,工程造價的影響因素眾多,如施工進度、生產要素的價格變化不穩定、原材料的特定等都是影響工程造價控制管理的因素。因此,建筑工程造價的審核與管理的內容通常包括以下幾個方面:

  (1)對建筑工程項目工程量的造價審核與管理。該管理控制內容的主要目的是通過對建筑工程的深入分析,進而得出工程數量的誤差,其主要表現在:首先,對建筑工程施工的現場土方的開挖高度比設計方案的室外高度低,但是,在對工程量計算的過程中,仍舊按照圖紙設計的進行計算;其次,沒有扣除建筑工程項目地面空洞及地溝占用面積的工程量;再次,沒有扣除建筑工程項目墻體圈梁和過梁占用的體積;最后,重復計算建筑工程項目不同交接處的受力筋和箍筋。

  (2)對項目套用單價進行審核與管理。該工作主要是對項目工程直接套用的工程定額單價進行審查、核實以及管理。主要表現在:一是注意關注并保證建筑工程的名稱、內容等與設計的圖紙保持一致;二是,保證建筑工程項目套用單價沒有重復或交叉;三是,保證建筑工程所用材料價格的套用是否合理。此外,在對項目工程造價審核時還應當注意套用與換算的內容是否為人工、材料或機械單價套用定額的一部分,并保證在確定并核實最終的套用單價換算時所使用的方法等達到準確性的要求。這些內容都是影響項目工程套用定額單價的關鍵因素。

工程造價成本管理的論文

標簽:管理畢業論文 時間:2021-03-23
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  【導語】成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。 以下關于工程成本造價成本管理的論文 ,希望您駐足閱讀!

  摘要:近年來我國的建筑市場迅速發展,建筑企業面臨的競爭壓力越來越大,有一些企業經不住市場環境中的競爭壓力紛紛破產。因此,為了保證建筑企業的健康發展,應該在施工過程中采用科學的方法,引進先進的施工技術,這樣有利于降低施工成本的,同時還可以提高工程的施工質量,使建筑企業的競爭力得到提高,從而實現經濟效益的最大化。

  關鍵詞:工程成本;造價成本;管理

  隨著我國建筑業的不斷發展,對工程的質量和文明施工的要求越來越高,施工單位在這種情況下應該盡最大努力在保障工程質量的前提下,對工程施工成本進行有效的控制,這樣才能夠提高企業的經濟效益,在市場競爭中占據優勢。從目前情況來看對施工成本的管理主要包括縱向管理和橫向管理兩個方面,只有同時提高這兩個方面的管理水平,才能夠使工程成本的造價成本得到有效的控制,從而實現利益的最大化。

  一、工程造價成本的影響因素

  1、設計因素

  設計方案是否合適對工程的造價有著重要的影響,設計方案應該在滿足工程規劃的要求的前提下對建筑的布局、住宅小區的規劃、施工的技術、土地利用的情況等進行合理的設計,只有在經濟和技術的有效對比之下,才能設計出合理的施工方案。

  工程方案設計旨在對工程的支出和建設資金進行有效的控制,為了實現這個目標應該采用限額設計的方案。限額設計的方案主要是指在工程的功能能夠得到保障的前提下對工程建設金額進行限制。如果在設計這個環節中能夠做到最大程度的優化,可以在一定程度上改變人們重技術輕經濟的傳統觀念,使工程中施工過程和結算同時進行,這樣就可以有效的加強預算在設計環節中的審查,從而在各個環節都可以實現對造價成本的控制。

淺談工程造價管理論文

標簽:論文范文 時間:2021-03-16
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  摘要:設正面臨一場新的革命。倡導以人為本,天人合一的哲學觀進行品牌定位,從規劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用,到功能和質量等方面要求越來越高,作為房地產開發企業首要的要求是工期短,投資效益好。針對房地產項目的這些情況,必須對項目投資實施全過程有效的成本控制,從組織、技術、經濟、合同與信息等方面,挖掘潛力,降低成本,提高投資效益和社會效益。 本文針對影響工程造價比較大的設計階段、招標投標階段、施工階段、竣工結算階段的工程造價控制,發表一點拙見,起到拋磚引玉的作用,供廣大同行商榷.

  關鍵詞: 工程造價 造價管理

  Abstract: Let facing a new revolution. Promote people-oriented, philosophy Heaven brand positioning, from planning and design, architectural design, layout design, building use, the functionality and quality of other aspects of the increasingly high demand, as the first requirement of real estate development business is of short duration, good investment returns. Real estate projects for these situations, the whole process must be implemented effective cost control of investment, from the organizational, technical, economic and contract terms and information, tap potential, lower costs, improve investment returns and social benefits. In this paper, a relatively large impact of the project cost design phase, bidding phase, construction phase, completed stage of the project cost control, make a few humble opinion, played a valuable role for the majority of peer discussion.

室內裝修工程造價管理及目標成本控制論文

標簽:管理畢業論文 時間:2021-03-15
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  摘 要:職稱論文發表網站與多家核心期刊雜志(北大核心期刊、國家級核心期刊、CSSCI期刊)長期合作,專業從事職稱論文發表,包括教師職稱論文發表、醫學職稱論文發表等職稱論文發表業務。 摘要 :室內裝修是環境藝術設計的一個重要組成部分,也是房屋建筑過程中的一個

  關鍵詞:裝飾工程造價論文

  職稱論文發表網站與多家核心期刊雜志(北大核心期刊、國家級核心期刊、CSSCI期刊)長期合作,專業從事職稱論文發表,包括教師職稱論文發表、醫學職稱論文發表等職稱論文發表業務。

  摘要:室內裝修是環境藝術設計的一個重要組成部分,也是房屋建筑過程中的一個重要內容,隨著近年來室內裝修建設事業的不斷發展,加強室內裝修施工成本控制具有重要的意義。本文對室內裝修工程中的工程造價管理以及目標成本控制進行分析和探討,旨在促進室內裝修企業的可持續發展。

  引言

  室內裝修項目工程造價的成本控制具有十分重要的意義,不僅可以提高經濟效益,也可以促進室內裝修施工企業不斷發展,促進室內裝飾工程的各項工作得到有效的落實,尤其是當裝飾施工過程中出現一些突發狀況的時候,應該要及時加強對裝修工程中的資金以及材料等問題的解決。隨著室內裝修建設事業的深入推進,室內裝修施工企業變得越來越多,加強室內裝修施工企業的工程造價的成本控制,是當前室內裝修行業發展過程中的重要課題。室內裝修施工過程中工程造價的成本控制還存在一些問題,比如工程管理過程中的各種成本信息更新不夠及時、成本管理意識不強等,對此要積極采取相應的措施進行解決。

淺談建筑工程造價控制中合同管理的規范化工學論文

標簽:其他類論文 時間:2021-03-13
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  摘要:如何規范建筑工程合同管理,確保工程按合同規定的內容保質、保量、按期完成工程建設,減少工程變更和索賠,合理有效地控制投資,是保證建筑工程項目取得最大經濟收益的關鍵。本文針對建筑工程造價控制如何規范合同管理的措施進行了分析,包括:正確區分概算投資控制與實施階段投資控制的關系;規范處理合同中施工條件、地質條件改變和施工方案的改變;規范工程變更和索賠;規范合同中各方關系;規范爭端解決方式。

  關鍵詞:建筑工程 合同管理 造價控制

  0 引言

  建筑工程施工合同管理是施工企業項目管理的中心工作之一,是保證建筑工程項目取得最大經濟收益的關鍵[1][2]。為了保障履行合同的權力、責任、義務,規范建筑工程合同管理,控制施工成本,做好以下幾個方面的工作是十分必要的。

  1 建立合同管理機構與制度,做好施工合同交底

  現在很多施工企業設立了專門的法律顧問室來管理合同的談判、簽署、修改、履約監控、存檔和保管等一系列管理活動,但是,還有相當一部分施工企業還沒有建立這樣的一個專門部門。由于施工過程的長期、復雜,投資大風險高,施工合同管理是非常專業化且要求相當高的一種工作,必須要有專門機構和專業人員來完成,而不應兼任,甚至是臨時管理。目前,建筑企業中集團性大型施工企業較多,對于他們來說,應建立二級管理制度。集團性的大型施工企業常以集團管理為主,統一對外承接項目或交由屬下的施工企業負責具體的施工。由于集團和其屬下的施工企業都是獨立的法人,故兩者之間雖有投資管理關系,但在法律上又相互獨立。施工企業在經營上有各自的靈活性和獨立性。對于這種集團型施工企業的管理應當設置二級雙重合同管理制度,即在集團和其子公司中分別設立各自的合同管理機構,工作相對獨立,但又應當及時聯絡,形成統分靈活的管理模式。

建筑工程造價合同管理風險控制研究論文

標簽:其他類論文 時間:2021-03-13
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  摘要:隨著我國改革開放的進一步深化,無論是社會還是經濟的發展速度都在不斷提升。相應的,我國建設行業呈現出的發展態勢也越發蓬勃。可以看到,城市中的建筑樓層越來越高,一幢幢大樓拔地而起,它們在很大的程度上推動著我國國民經濟的進一步增長。建筑工程造價管理會對整個工程項目實際獲取的投資效益造成重要的影響。合同管理的質量更是在相當大的程度上決定著工程的實際收益。針對建筑工程造價合同管理及風險控制問題與對策的相關研究,對于建筑工程行業的整體發展具有十分重要的意義。因此本文就從建筑工程合同管理的作用出發,分析了當前存在的主要問題,并據此提出了相應的完善對策,希望能夠給相關的工作人員提供一些建議和幫助,同時也為我國建筑行業的進一步發展貢獻一份力量。

  關鍵詞:建筑工程;合同管理;工程造價;風險控制

  要想有效實現建筑行業整體的快速發展,就必須要做好建筑工程造價合同管理及風險控制工作,由于這項工作的內容復雜,任務不僅具有系統性,還具有困難性,要想真正做好并非輕而易舉。但是我們必須看到,將建筑工程造價合同管理以及風險控制工作完善化,一方面可以在最大程度上提高建筑工程的工作效率,另一方面有利于工程中的糾紛化解,這勢必將給相關的建筑企業帶來良好的聲望,從而促進其實現更加穩定而持續的發展。

  1建筑工程合同管理的作用

  建筑工程合同管理符合建設法制市場的要求,并且可以滿足社會市場經濟的發展。以合同管理為核心內容,可以對工程項目運行情況做及時的調控,以使其可以達到預期的目標,同時合同管理還可以對工程的主體有一定的`約束和規范作用,當雙方在完成任務的時候發生糾紛,合同就可以幫助化解糾紛。最重要的一點就是,擁有合同管理可以更好的提升建筑單位的國際競爭力。近些年來我國建筑行業快速發展,建筑工程管理的地位也逐漸得到了提升,合同管理在維護市場秩序的同時也可以保證工程的質量和施工效率。

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