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企業(yè)行政管理在企業(yè)中的作用
行政管理是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),是企業(yè)里綜合性最強的一項管理,其任務(wù)是幫助企業(yè)的管理者依據(jù)管理程序,作出管理決策,完成企業(yè)的目標(biāo)規(guī)劃。企業(yè)行政管理系統(tǒng),是以總經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo),由專門行政部門組織實施、執(zhí)行,其工作范圍涉及企業(yè)的各個部門的方方面面。下面是小編為大家?guī)淼年P(guān)于企業(yè)行政管理在企業(yè)中的作用的知識,歡迎閱讀。
一、企業(yè)行政管理的重要性。
行政管理工作具有全局性、統(tǒng)籌性,是企業(yè)整體的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。企業(yè)的其它管理的特點是局部性、專業(yè)性,或稱為業(yè)務(wù)管理。行政管理保證了企業(yè)其它部門工作的順利、有效進行和并起到相互之間的協(xié)調(diào)作用。行政管理之所以重要是因為其廣度和深度,涉及到企業(yè)的全部運作過程,是管理人員、各部門、員工之間的聯(lián)系樞紐,也是企業(yè)與外界溝通的主要窗口。
二、企業(yè)行政管理的職能。
以現(xiàn)代行政管理培訓(xùn)的觀點看,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能。
1、管理職能:即保證企業(yè)的政策得到貫徹、命令得到執(zhí)行,企業(yè)制定的長期、中期、短期計劃和目標(biāo)能夠按時、按質(zhì)、按量完成。2.協(xié)調(diào)職能:做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,推動和保證企業(yè)各項業(yè)務(wù)工作順利、有效地進行。3.服務(wù)職能:為保障各業(yè)務(wù)部門的高效運轉(zhuǎn),提供人力資源、生產(chǎn)、辦公環(huán)境、生活條件等方面的服務(wù)。
三、企業(yè)行政管理內(nèi)容。
1.決策管理。行政管理部門要協(xié)助企業(yè)的管理者按照正確的科學(xué)的程序和方式及時作出決策。首先是提供決策依據(jù),行政管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)的部門和人員,為決策機構(gòu)提供充足可靠的依據(jù),如數(shù)據(jù)、圖表、背景材料、分析報告等。其次是明確決策權(quán)限和決策程序,即什么樣的事情由誰(或組織)通過什么程序進行決策。最后是貫穿執(zhí)行決策。
2.計劃管理。負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)決策者和各部門主管做好計劃的制定工作。計劃一般是短期計劃如,度計劃、月度計劃、階段性計劃等等,制定要考慮計劃的全面性、協(xié)調(diào)性、可行性。對所制定的計劃,要跟進、督辦、檢查,以取保計劃的完成。及時了解情況、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時協(xié)調(diào)關(guān)系,就能夠保證整個企業(yè)“~盤棋”的良好運作。最后是對計劃完成情況的考核,這是考核各部門成員的能力和業(yè)績的重要依據(jù),也是完善企業(yè)計劃管理的重要環(huán)節(jié)。
3.企業(yè)外聯(lián)。企業(yè)的發(fā)展離不開良好的外部環(huán)境。企業(yè)行政管理擔(dān)負(fù)者對外交往的主要任務(wù)。
特點
1、一切行政活動都是直接或間接與國家權(quán)力相聯(lián)系,以國家權(quán)力為基礎(chǔ)的。
2、行政管理是根據(jù)國家法律實行政務(wù)的組織活動。在執(zhí)行中又能動地參與和影響國家立法和政治決策,制定政策是行政管理的一種重要活動方式。
3、行政管理既管理社會的公共事務(wù),又執(zhí)行階級統(tǒng)治的政治職能。
4、行政管理要講究管理的效能和效率。它通過計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和改革等方式,最優(yōu)地實現(xiàn)預(yù)定的國家任務(wù),并達(dá)到應(yīng)有的社會效果。
5、行政管理是人類改造社會的實踐活動的一個特定領(lǐng)域,有它自身發(fā)展的客觀規(guī)律性。
6、行政管理是一種工作上必要的一種工作能力,也是工商管理里的必要的一門課程。
企業(yè)管理
企業(yè)行政管理是企業(yè)管理與行政管理相結(jié)合而產(chǎn)生的一個概念,是指依靠企業(yè)行政組織、按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。那么怎樣才能做好企業(yè)行政管理呢。
1.確立正確引導(dǎo)、準(zhǔn)確評價與適當(dāng)獎勵相結(jié)合的激勵機制。企業(yè)行政管理的最佳化實現(xiàn) 在很大程度上取決于企業(yè)被管理者的積極有效的配合和實施。因此對人的管理是現(xiàn)代企業(yè)行政管理的核心工作,而通過建立有效的激勵機制是有效實施對人的管理的重要保障,這就要求:以恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)來引導(dǎo)正確的反應(yīng)行為,以準(zhǔn)確的績效評價作為獎勵的科學(xué)依據(jù),以不同客體的針對性獎勵措施完成激勵機制的良性循環(huán)。只有實現(xiàn)了引導(dǎo)、評價、獎勵三者的有效結(jié)合,激勵機制才會在企業(yè)行政管理中圓滿達(dá)到預(yù)期效果。
2.實行和完善行政首長負(fù)責(zé)制。實行行政首長(廠長或經(jīng)理)負(fù)責(zé)制,建立以其為首的指揮系統(tǒng)是科學(xué)行政管理的基礎(chǔ)。這就要求,首先必須明確行政首腦的職責(zé)和權(quán)限,保證其有足夠的行政權(quán)力和必要的權(quán) 威;其次必須保證行政首腦的企業(yè)管理措施有可靠的行政實施渠道,再次行政首腦必須有一個高水平的咨詢機構(gòu),保證其企業(yè)管理措施不致因考慮欠周或個人判斷失誤而產(chǎn)生負(fù)面影響。
3.合理選擇和設(shè)計行政組織機構(gòu)。企業(yè)行政管理是依賴行政機構(gòu)和行政渠道進行的,所以,選擇和設(shè)計符合企業(yè)內(nèi)外特點的組織機構(gòu)是保證行政命令、指示等迅速流動貫徹的重要前提,是達(dá)到行政管理目標(biāo)的必要條件。在企業(yè)管理當(dāng)中行政管理最忌機構(gòu)龐雜、人浮于事、渠道間溝通不暢、環(huán)節(jié)繁多。因此,合理設(shè)計與選擇行政組織機構(gòu)與行政管理科學(xué)化密不可分。
4.選拔優(yōu)秀的行政管理人才。現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中行政管理人員要有與時代相適應(yīng)的一般素質(zhì)、能力和知識結(jié)構(gòu)。一般素質(zhì)包括:良好的個性和心理特征、強烈的創(chuàng)新素質(zhì)和健康的身體素質(zhì)。能力結(jié)構(gòu)包括以信息處理能力、組織咨詢能力、分析綜合能力、擇優(yōu)決斷能力為內(nèi)容的決策制定能力和以善于選擇實施辦法、用人知人善任、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌全局、應(yīng)變臨陣不亂為內(nèi)容的決策實施能力。知識結(jié)構(gòu)則包括一般知識、企業(yè)管理知識和技術(shù)知識三大方面。可以說優(yōu)秀的行政管理人才是現(xiàn)代企業(yè)行政管理致勝的法寶之一。
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