關于商務演講技巧ppt
篇一:商務演講技巧培訓
商務演講技巧培訓
課程前言
商務演講能力,對職場人士的成功極其重要,正日益成為職業經理人必備的素質之一。然而,很多人因缺少表達與演講能力的訓練,說話沒有重點,語句順序混亂,他們常對此感到煩惱——
沒有掌握溝通與表達技巧,不能清晰表達自己的意圖
不了解自己的表達能力,不知如何準備演講的內容
沒有清晰的邏輯思維,不知如何用最短的時間講清重點
針對以上問題,我們特邀原沃爾瑪(珠江)百貨營運總監任天行先生,與我們一同分享《商務演講
技巧》的精彩課程,系統地進行商務演講能力訓練,讓學員掌握實用、有效的各類商務演講技巧,克服演講中的緊張情緒,幫助您成功應對各種報告、發言,實現充滿個人魅力的商業演講。
課程收獲
陳述上臺緊張恐懼的6大原因
描述臺上禮儀的注意事項
運用表情變化的4個訓練方法
運用“黃金三點論”的講話技巧
課程大綱
【第一天上午】
一、樹立自信克服恐懼
1、上臺緊張恐懼的6大原因
2、緊張情緒的3種表現程度
3、克服緊張情緒的4大系統方法
(1)實練法
(2)4個心理療法、
(3)7種體操療法
(4)控場技巧
二、臺上禮儀與規范訓練
1、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場
2、3種呈現方式(聲音、態勢、內容)在各步驟中的運用技巧
3、上臺
(1)上臺的28字秘訣
(2)上臺時如何持稿,常見的2種的錯誤持稿法
(3)上臺之前要檢查的細節
4、開臺
(1)聲音—1個“好”字重千斤
(2)態勢語言
① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
② 麥克風的2種基本拿法
③ 開臺亮相時3種禮儀目光的運用
④ 問好時3種肢體語言配合方式
⑤ 臺上最得體的3個基本手位
⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位
⑦ 如何正確持講話稿
【第一天下午】
(3)打招呼時內容上的2個注意事項
5、臺中
(1)聲音—聲音的3個要訣2個忌諱
(2)態勢語言
① 身體的3字要訣
② 手勢的8字要訣
③ 表情與內容的配合
④ 忌小動作
(3)內容 內容要做到3個原則
6、退場
(1)聲音—結束時1個最大的忌諱
(2)態勢語言—退場時的20字要訣,退場態勢的1大忌諱
(3)內容—結束時必不可少的2項內容
三、控場目光訓練
1、目光在演講中的3個作用
? 2、目光交流的“3個區域”
3、演講中“3種控場目光”的巧妙運用
4、演講中“目光3要素”的運用
5、演講中目光投射的4個方向
四、態勢語言訓練
1、演講中的3個神奇數字
2、表情訓練
1)常見的3種錯誤表情運用
2)表情變化的4個訓練方法
【第二天上午】
3、手勢訓練
(1)常用的20個手勢
(2)手勢運用的原則
4、步伐移動的路線
5、2種演講姿勢(站姿、座姿)的注意事項
6、如何使用白板筆和激光反頁筆
7、演講中最易犯的'18個錯誤
五、會議即興發言訓練
1、會議、宴會、聚會發言的“5大原則”
2、解密會議發言的“萬能公式”,在各種會議和社交場合人即興發言,侃侃而談,6字秘訣包打天下。
3、會議發言全面解讀
(1)商業性質:總結會/祝酒/晚會/開業/開幕/慶典/頒獎??
(2)社交性質:聚會/生日/婚禮/追悼會/家長會/接風/ 餞行??
六、言之有序 條理清晰
1、巧妙運用領導講話的魔法公式:“黃金三點論”,使講話條理清晰,思路流暢
2、“黃金三點論”常見的9種結構形式
3、化分“黃金三點論”常見的6個思路
4、運用“黃金三點論”2個注意事項
5、如何運用“幾點論公式”講話
七、言之有重 提綱挈領
1、如何運用概括性發表有深度的講話
2、解密領袖發言的高級公式“三點提煉術”公式,提煉發言精華
【第二天下午】
八、言之有理 讓人信服
1、如何運用“點石成金”的講話公式,有理有據的說服他人
2、如何運用“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式,使內容充實而有說服力
3、“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式在工作中最常用的4個方面
(1)發言觀點明確、論據充分,避免空洞無物、講大話
(2)運用公式,在有限時間內組織語言,迅速抓住聽眾注意力,發表有說服力且精彩的
九、言之生動 故事風暴
1、“滔滔不絕”的講話公式
2、在內容上要運用的2個公式,1個注意
3、講故事呈現技巧的5大寶典
4、故事呈現3個注意事項
十、競崗競聘訓練
1、競聘演說詞的規范公式
2、競聘演說詞開頭4項必不可少、正文2大部分、結尾3個態度
3、競聘演說態勢規范:上臺、目光、肢體、聲音、語速、狀態、持稿
4、競崗競聘2大忌諱
講師介紹 任天行
原沃爾瑪(珠江)百貨營運總監
實戰經驗
曾任沃爾瑪(珠江)百貨營運總監、國際著名服裝品牌HUGO BOS中國區銷售總監。11年組織運作、系統管理、領導團隊之實戰經驗,對企業系統化管理和打造高效團隊有獨特的訓練方法,尤其擅長團隊執行力訓練、領導力素質提升、員工心態調整、銷售與溝通技巧、金牌服務技能等方面的培訓。
專業背景
國際注冊企業教練(美國國際專業教練協會IAPC授權),曾系統研修企業教練技術、教導型領導力、九型人格管理藝術、NLP,具備深厚的理論素養與學識功底。
授課特點
授課風格激情澎湃、風趣幽默、言辭犀利、全場互動,實戰有效,富于哲理。具有豐富詳實的企業管理實戰案例,能迅速有效吸引學員的注意力,使學員記憶猶新,有效激發團隊責任意識、提升執行力。對課程的要求嚴謹負責、知行合一。
主要課程
商務演講技巧、公眾演講與影響力訓練營、西點軍校責任與執行力—企業團隊訓練營、高效團隊的關鍵—員工職業心態塑造??
服務客戶
沃爾瑪(中國)、中國電信、平安保險、新網互聯??
篇二:高級商務演講技巧培訓
高級商務演講技巧培訓
課程收益
* 掌握利用現有資料快速設計演講內容的方法
* 掌握增加演講說服力的方法
* 學習如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧
* 學習控制演講場面的技巧
* 講師針對每個學員的專業輔導和點評
培訓對象
* 在工作環境中通過一對多的演講方式來影響上級,平級,下級的中高級管理層
* 與內部與外部客戶進行技術交流和方案呈現的項目經理,銷售經理,客戶經理等專業人士
課程大綱
一 集體討論:何為一次成功的演講
* 快速創建演講結構
- 金字塔(蘋果樹)結構及應用
- 最快速地有效組織現有資料
- 準確一致地傳達信息
- 練習:金字塔結構運用
練習目的:掌握整理思路的流程,先發散后收斂,再進行要點闡述
- 三種推動思想的基本計劃
二 充實你的思想-有效傳達
* 強化手段充實內容
* 5W充實內容
* 因果關系充實內容
* 提煉要點與呈現要點
- 練習:圍繞要點找論據
- 練習目的:根據事實找到合適的觀點,提升說服力
三 如何抓住你的聽眾
* 精彩的開場白
* 印象深刻的結尾
* 用目光和表情打動聽眾,豐富而難忘的身體語言
* 演講的準備及緊張情緒的克服
* 生動ppt制作,加強視覺效果
- 練習:頭腦風暴你的開場白,結尾,講故事
- 練習目的:嘗試使用合適的開場白和結尾來吸引聽眾,綜合使用聲音及肢體語言
四 聽眾作為資源
* 分析聽眾的期望
- 練習:分析聽眾的期望
- 練習目的:了解不同對象的長處、短處,期望,背景,采取不同的應對聽眾
* 聽眾興趣螺旋
- 小組練習:運用興趣螺旋
- 練習目的:學會使用興趣螺旋設計演講中需要重點推動的思想
* 吸引參與,建立雙向氣氛
* 專業知識的轉化與處理
* 綜合練習:每個學員5-7分鐘(錄像與點評)
* 練習目的:練習結構,思想,內容一致性的呈現,綜合運用前一天學習的材料組織與內容充實性
五 靈活控制現場問題
* 應對問題的致勝策略
* 如何處理“麻煩”的問題
* 銜接提問與回答
六 學員總結課程收獲
七 學員行動計劃
講師介紹 瞿老師
十二年快速消費品領域市場推廣經驗,線下項目管理與執行經驗,具備良好的溝通協調能力,獨立與客戶不同層級人員溝通,努力達成雙贏局面;能及時發現管理與執行過程中的問題,并最終以較好的方式解決問題。 四年職業講師生涯,教授課程范圍,人際溝通技能,銷售,客戶服務,市場營銷,培訓培訓師系列課程,新員工系統培訓。客戶行業:制藥業,銀行業,保險業,通訊行業,快速消費品行業等。
授課特點
講師深情并茂的講解案例,并通過深入探索,找到學員的行為改變的障礙,達成培訓課程目的;善于在課程中創造輕松的學習氛圍。講師掌握成人學習特點,善于引導學員在課程中最有效的學習技能,引導學員改變態度,學習新知識,掌握新技能,指導學員課后改變行為,并鼓勵在工作嘗試使用,協助改善業務目標。 服務企業
強生制藥,強生(中國), 安利(中國),惠氏制藥有限公司,諾和諾德制藥,先靈制藥,飛利浦公司,諾基亞中國,杜邦(中國),上海通用汽車公司,愛立信(中國)管理學院,西門子,鐵姆肯中國、馬士基物流,芬歐紙業,博世(中國),德國安聯保險,中意保險,泰康人壽,萬科地產,中國銀聯,長江證券,中國移動,長安福特,中化集團,聯想集團,固特異(中國),不凡第,麥克維爾,固特異等。
篇三:企業內訓:商務演講技巧
企業內訓:商務演講技巧
明陽天下拓展培訓
培訓主題:商務演講能力提升 演講內容組織技巧 商務演示材料設計天數:1 天
課程收益:
通過培訓師的重點講解以及實際錄像演練,使學員掌握實用、有效的商務演講的技巧,能夠成功地主持各種會議,應對各種報告、商務演講,同時加深聽眾對演示內容的理解和記憶,樹立公司良好企業形象而服務。
課程大綱:
第一單元、商務演講的含義
商務演講的重要性
商務演講與一般演講的區別
主題的組織與設計
主題的講解模式
第二單元、個人演講基本能力的提升
最佳身體語言的技巧:巧妙運用眼神的技巧、靈活運用手勢的技巧、儀表神態、目光、站姿、移動
最佳聲音語言的技巧:運用高低調、大小聲、快慢、停頓、節奏表達內容的技巧
運用情緒渲染的技巧
第三單元、演講內容組織能力的提升
清楚演講目的及情形
分析聽眾的構成
組織演講內容結構的技巧
增強記憶效果的技巧
快速理念技巧(演繹法、推理法)
第四單元、商務演示材料的設計及應用 文本的設計及使用
如何篩選關鍵信息
關鍵信息展開的不同邏輯順序選擇
演示內容的編排與設計
用圖表的設計來表達思想
設計圖表的意義及原則
數據性圖表的設計與使用
概念性圖表的設計與制作
第五單元:演講現場綜合能力的提升 如何做好開場白及熱身活動
如何消除緊張的情緒
建立自信心的方法
如何抓住聽眾的心
運用幽默
第六單元:對聽眾及過程管理能力的提升 破冰技巧、互動誘導技巧
處理學員的問題技巧
場地、環境控制的技巧
如何掌控演講時間
如何引導現場討論
結束討論的技巧
回答現場問題的技巧
如何做好結束語
第六單元、演講技巧實戰演練
結合學員的實際商務演講進行練習;并進行錄像 講師現場點評
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