pg电子游戏软件,类似车行168的软件,单机游戏内购破解平台,今日打牌财神方位查询老黄历

績(jī)效面談的障礙及其原因

時(shí)間:2020-09-25 08:12:25 績(jī)效管理 我要投稿

績(jī)效面談的障礙及其原因

  績(jī)效面談是績(jī)效管理的改進(jìn)環(huán)節(jié),是經(jīng)理和員工一次正式的溝通機(jī)會(huì),是雙方探討成長(zhǎng)與成功的場(chǎng)合。它與平時(shí)的績(jī)效輔導(dǎo)不同,平時(shí)的輔導(dǎo)主要關(guān)注員工日常的行為,發(fā)現(xiàn)行為出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,而績(jī)效面談則是雙方探討如何更能成功的機(jī)會(huì)。

  一)績(jī)效面談的障礙

  1、很多企業(yè)的績(jī)效面談就是把績(jī)效非常差的員工找來(lái)談?wù)勗挘私饩唧w情況,幫忙分析一下低績(jī)效原因,對(duì)績(jī)效改善效果并不顯著。

  2、績(jī)效面談沒(méi)有計(jì)劃,也沒(méi)有記錄,都是非正式的,為了應(yīng)付人力資源部的檢查,簡(jiǎn)單說(shuō)幾句,在面談表上簽字應(yīng)付了事。

  3、經(jīng)理對(duì)以下三種員工的面談比較困難:

  工作認(rèn)真但績(jī)效較差的員工。對(duì)于這類員工,經(jīng)理害怕傷害員工的積極性,不愿意過(guò)多指責(zé),但是又想不到更好的辦法。

  各方面顯示績(jī)效平平但無(wú)重大差錯(cuò)的員工。對(duì)于這類員工,經(jīng)理也很無(wú)奈,員工基本不犯錯(cuò)誤,也沒(méi)有什么創(chuàng)造性,不知道該如何面談。

  嚴(yán)重低績(jī)效的'員工,對(duì)于這類員工,經(jīng)理害怕和他們發(fā)生沖突,內(nèi)心對(duì)績(jī)效面談產(chǎn)生恐懼感。

  二)原因分析

  1、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)施的問(wèn)題

  績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)不科學(xué),不能客觀反映員工的整體績(jī)效表現(xiàn)。

  績(jī)效實(shí)施中,經(jīng)理不注重溝通和輔導(dǎo),許多問(wèn)題都攢到績(jī)效考核時(shí)一起和員工算總帳,有可能形成對(duì)峙和僵局。

  考核時(shí)主觀性較大,不能很好反映員工績(jī)效差異,容易引起爭(zhēng)議。

  2、經(jīng)理不重視或缺乏技

  沒(méi)有時(shí)間,很多經(jīng)理常以忙為理由而忽略這個(gè)環(huán)節(jié)。

  認(rèn)為考核結(jié)果已有了,績(jī)效面談沒(méi)有必要。

  缺乏面談的技巧,有些經(jīng)理由于缺乏技巧不能進(jìn)行融洽的面談。

  3、員工抵制績(jī)效面談

  員工認(rèn)為績(jī)效面談對(duì)工作績(jī)效并沒(méi)有很大改善。

  員工認(rèn)為績(jī)效面談只是走形式,沒(méi)提出針對(duì)性改進(jìn)意見(jiàn),對(duì)自己沒(méi)有幫助。

  績(jī)效面談后工作照舊,仍不清楚努力的方向。

  經(jīng)理在績(jī)效面談中的表現(xiàn)造成員工對(duì)面談發(fā)怵,經(jīng)理傾向于批評(píng)下屬,績(jī)效面談就變成了批評(píng)會(huì)。

【績(jī)效面談的障礙及其原因】相關(guān)文章:

績(jī)效面談的禁忌10-30

績(jī)效面談和績(jī)效申訴10-02

企業(yè)內(nèi)跨部門溝通的障礙及其原因10-30

HR績(jī)效面談的技巧10-30

怎么實(shí)施績(jī)效面談10-30

績(jī)效面談的注意事項(xiàng)05-09

績(jī)效面談的基本原則10-30

在績(jī)效面談中如何傾聽(tīng)11-12

績(jī)效面談的十大原則10-30

主站蜘蛛池模板: 娄底市| 尼玛县| 台南市| 沾益县| 黄浦区| 封开县| 延边| 泊头市| 章丘市| 安顺市| 南开区| 定兴县| 平顺县| 广州市| 乌鲁木齐县| 肃南| 威海市| 聊城市| 宁津县| 新建县| 江山市| 铜山县| 滦平县| 泾源县| 都兰县| 布尔津县| 聂拉木县| 浑源县| 大埔区| 嘉禾县| 金溪县| 辛集市| 襄城县| 霸州市| 阳山县| 南汇区| 东源县| 四子王旗| 平罗县| 光山县| 攀枝花市|