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年輕人如何創(chuàng)業(yè)

時(shí)間:2020-08-26 17:03:47 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

年輕人如何創(chuàng)業(yè)2017

  現(xiàn)在不少的年輕人都選擇了創(chuàng)業(yè),不在做上班族!那么關(guān)于年輕人如何創(chuàng)業(yè)有哪些內(nèi)容呢?以下是小編為您搜集整理提供到的年輕人如何創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,希望對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)!

  年輕人如何創(chuàng)業(yè)2017

  富有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者

  一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能否有效的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,直接影響到創(chuàng)業(yè)能否成功。一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),應(yīng)該相互協(xié)作,共同來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),但是絕對(duì)不能出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)。否則在執(zhí)行的過(guò)程中,就會(huì)出現(xiàn)決策的沖突,甚至出現(xiàn)各做各的情況。只能讓實(shí)際效果和美好的初衷背道而馳,更有甚者,還會(huì)導(dǎo)致公司的破裂。所以這就要求領(lǐng)導(dǎo)者要有魅力。

  在創(chuàng)業(yè)時(shí)期,公司領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力比很多規(guī)章制度都更加有效,它像一塊吸鐵石一樣將人心聚攏過(guò)來(lái),也能夠讓團(tuán)隊(duì)成員時(shí)刻充滿激情和創(chuàng)造力。

  一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備四種素質(zhì):

  1.有寬廣的胸襟,2.具有國(guó)際化的'能力,3.有親和力和凝聚力,4.有眼光。只有具備了這些基本素質(zhì)的人,才會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員多一些體諒,才會(huì)以寬容的心態(tài)對(duì)待他人,讓他人信服,被他人追隨。

  創(chuàng)業(yè)激情

  建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)是人力資源的核心,“主內(nèi)”與“主外”的不同人才,耐心的“總管”和具有戰(zhàn)略眼光的“領(lǐng)袖”,技術(shù)與市場(chǎng)兩方面的人才,都不可偏廢。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織還要注意個(gè)人的性格與看問(wèn)題的角度,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)里能夠有總能提出建設(shè)性的可行性建議的和一個(gè)能不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的批判性的成員,對(duì)于創(chuàng)業(yè)過(guò)程將大有裨益。

  凝聚力

  團(tuán)隊(duì)是一體的,成敗是整體而非個(gè)人,成員能夠同甘共苦,經(jīng)營(yíng)成果能夠公開(kāi)且合理地分享,團(tuán)隊(duì)就會(huì)形成堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力與一體感。

  每一位成員都應(yīng)將團(tuán)隊(duì)利益置于個(gè)人利益之上,而且充分認(rèn)識(shí)到,個(gè)人利益是建立在團(tuán)隊(duì)利益基礎(chǔ)上的,因此團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有個(gè)人英雄主義,每一位成員的價(jià)值,表現(xiàn)為其對(duì)于團(tuán)隊(duì)整體價(jià)值的貢獻(xiàn)。成員愿意犧牲短期利益來(lái)?yè)Q取長(zhǎng)期的成功果實(shí),而不計(jì)較短期薪資、福利、津貼,將利益分享放在成功后。

  互信

  猜疑會(huì)令企業(yè)瓦解。近年來(lái)中關(guān)村每年的企業(yè)倒閉率在25%左右,其中很重要的一個(gè)原因,就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)。

  而建立和維護(hù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任,簡(jiǎn)單地說(shuō),一是要增強(qiáng)信任,二是要防止出現(xiàn)不信任,避免信任轉(zhuǎn)變?yōu)椴恍湃。信任是一種非常脆弱的心理狀態(tài),一旦產(chǎn)生裂痕就很難縫合,要消除不信任及其帶來(lái)的影響往往要付出巨大的代價(jià),所以防止不信任比增強(qiáng)信任更加重要。

  要有打敗惡意競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)驗(yàn)

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,創(chuàng)業(yè)者必須勇敢面對(duì)那些希望徹底打敗你的人,不僅要檢測(cè)到這些訊息,還要推動(dòng)員工闖過(guò)這些充滿競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)。

  持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從一開(kāi)始就知道他們必須對(duì)市場(chǎng)的走向做出預(yù)測(cè),但意料之外的變化常常令企業(yè)措手不及,所以堅(jiān)持不懈地與潛在客戶和當(dāng)前客戶保持溝通,了解最令客戶苦惱的問(wèn)題,才能捕捉到市場(chǎng)快速的變化,保持企業(yè)有足夠的能力應(yīng)對(duì)一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最好具有不同尋常的經(jīng)歷

  市場(chǎng)銷售技能、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)、銷售領(lǐng)導(dǎo)才能,這是創(chuàng)業(yè)時(shí),創(chuàng)業(yè)者頻繁接觸的領(lǐng)域。如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員具備相關(guān)的經(jīng)歷,則可以有效地推進(jìn)企業(yè)運(yùn)作。創(chuàng)業(yè)者還可以簽約雇用一些知名顧問(wèn),借他們的經(jīng)驗(yàn)提供自己的創(chuàng)業(yè)能力。

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