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如何同時拿多個OFFER
offer，全稱是offer letter，漢語解釋為錄用信、錄取通知。所謂offer letter，還沒一個統一的名字，有人稱之為“錄取通知”，有人謂之“錄用信”，也有人稱為“邀約函”。以下是小編為大家找到的如何同時拿多個OFFER，供大家欣賞。
每年各大公司搶著提前進校宣講，說穿了，就是想找到最適合本企業的優秀人才。事實上，每年也的確有那么一些“面霸”，手上總是能同時拿到三四個OFFER。為什么各大企業、公司看中的人才經常會不謀而合？受寵的求職者身上，究竟閃著哪些共同的光芒？
沉穩比驕傲好 Maggie 工商管理專業大四
我在校期間曾經參加過不少比賽。但是，我個人認為參加比賽的多少不能作為衡量你優秀與否的唯一標準。就我而言，我參加比賽的目的是想讓自己膽子再大一些，放開一點。和我一起參賽的不少學生有的就太過于傲慢，雖然他們很優秀，但是往往在比賽前已經得罪了不少選手和工作人員。
一次，與工作人員和公司HR聊天，我才得知，原來比賽中，看似不重要的工作人員的意見與觀察記錄，也將成為最后評判的一部分。另外，一些HR比較偏好成熟穩重的學生，而那些特別拔尖，事事要論個輸贏的學生，他們還是要進一步考核的。盡管，學生間的競爭已經十分激烈，我還提倡“良性競爭”的。如果有適合對方的機會，我也會主動提醒，并且給出自己的意見。
另外，學校老師對你的評價也十分重要。有的學生進了大學，就以為進了天堂，早上起不來可以逃課，有面試機會就隨便請假缺課。有時，學校老師安排一些活動的組織任務就找借口推脫。我覺得，為學校多做一些事，多犧牲一些時間，其實都是有回報的。畢竟，好學生、好朋友，大家都樂于推薦和幫忙。
誠意很重要 小唐 工商管理專業大四
“如果您愿意把Offer給我，那將是我最大的生日禮物。”這是我在最后那場面試時說的話，誰料到剛說完，那個考官便對我說：“你會如愿以償的！”當時我開心得都快暈過去了�，F在想來，也許是我的這句話感動了考官，讓他覺得我充滿了誠意吧！
我在大學期間已經通過了高級口譯的筆試和口試，對我來說，英語水平在同齡人中已很出色�？晌疫@次應聘的是某知名會計師事務所，筆試和面試都采用全英文，在這里幾乎應聘者都擁有一口流利的英語，英語水平已不是公司考察的目標，公司更看中的是你的性格和對公司是否有真正的誠意。
記得考官曾問我，為什么會想進我們公司，我當時就表現出自己對這家公司的好感：“在校園宣講會上，我就發現貴公司的職員都很熱情，流程設置也很人性化；最近幾次和公司的接觸中更肯定了我的想法。我喜歡它因為它不像其他大公司那樣給人冷冰冰的感覺！”這些話當然不是恭維，而是發自我內心，使得考官覺得我的應聘是充滿誠意的，自然希望把我留下咯！
如何同時拿多個OFFER
一、面試前準備
1. 必要的材料準備
有的人天生臨場反應就比較快，與人溝通思路也比較清晰。但并非每個人都能做到這樣，尤其是當我們的產品經驗并不是很豐富的情況下，必要的材料準備還是會很有幫助的。材料是可以一些對行業的分析報告、對競品的調研、之前做過項目的總結、發表過的文章等等。
我剛做產品那會，由于經驗和能力都較為有限，所以每次面試都會帶一些材料兜底，適當的時候展示出來，哪怕自己的能力是不足的，至少向對方表明了態度和認真程度。
2. 事前的充分準備非常重要
這句話聽起來好像是一句廢話，哪個人找工作前不準備呢？但是我這里說的準備是「充分準備」，不是你把簡歷寫好就算準備好了。這里的充分準備是指你要對過往的自己進行一次充分的剖析與復盤，這是極其痛苦和深刻的。
比如你已經工作兩年了，這兩年你做了幾份工作？每份工作對你分別帶來了哪些成長與收貨？你在每份工作中做出的業績是什么？你對接下來的產品生涯如何規劃？你目前對自我的認知是怎樣的？你最想去的行業是什么？等等。這些問題都是比較大的問題，但也都是比較本質的問題，你的回答「切忌空泛」，而是要仔細的思考、盡可能量化的回答，不要自欺欺人。因為這些問題自己提前思考清楚了，面試的時候才會有真正的底氣與自信。
就拿工作的業績這一項來說？——我對我上份工作業績的總結就是：我花了一年時間深入的了解市場和用戶，把產品的首單率從2%提升到了15%以上。那么別人肯定會問，怎么做到的？相應的我又會拆分為四個階段，每個階段我是如何思考，如何分析，如何求證的——這中間全部是有具體的案例和數據支撐的。這樣回答下來，別人就會感到我的工作業績是非常具有信服力的，也充分的證明了我的能力。
3. 簡歷需要適當合并與美化，需要有主線
簡歷是第一關，它的主要閱讀對象是HR，但是因為很多公司的HR水平有限（原諒我這么說），他們更多是看一些比較表面的東西，如果這些表面的東西你都不符合，那也就沒有后續了。
所以簡歷上一些適當的美化是很有必要的，如果你工作過的公司超過三家，那就需要進行適當合并，不然HR會認為你嚴重缺乏穩定性而直接把你PASS掉。
在簡歷的內容上，盡可能的多一些數據支撐與業績亮點，不要通篇都是一些很空洞的詞匯，什么「產品設計」、「用戶分析」等等，你需要用數據和案例去讓簡歷顯得很豐富和飽滿。
針對心儀的公司，你需要針對性的修改簡歷，去看看這家公司招聘的要求，然后按照它的招聘要求去改簡歷，每個公司在找人時候看中的素質都不太一樣，你需要在簡歷中針對性的凸顯。
還有一點是簡歷需要有主線，比如你工作了三家不同領域、不同性質的公司，很容易給人一種無頭蒼蠅的感覺。這個時候，你要梳理出這三份工作中的共通點，比如他們都是C端產品，都對用戶分析要求很高，面試的時候你也可以圍繞著用戶分析這個點重點介紹。
二、面試中技巧
1. 把對方引到自己擅長的領域
過年回家，我和家里的小侄子聊天，他跟我談如何打游戲，向我介紹英雄如何選、陣容如何搭配等等，我幾乎完全插不上話，他在這個方面的知識是完全碾壓我的。
那么成人的世界也是這樣，有些大咖在某些領域的確很厲害，但是換個領域就完全不一樣了，比如一個妹子去跟馬云談化妝，毫無疑問，這個妹子在化妝領域的知識是碾壓馬云的。
所以我們在面試的時候一定要把對方引到自己的擅長領域，因為只有在擅長領域，我們和對方的博弈才會是我們占上風，只有在擅長領域我們才更能凸顯出自己的優勢。
比如說你之前工作的公司是知識服務的，那么知識服務這個領域的特點是什么？用戶行為是什么？商業模式都有哪些？未來發展怎么樣？頭部玩家的融資情況？等等，你都要搞清楚，然后把話題引到這個方面。
需要提醒一下的是，要警惕去回答一些「被引入到別人擅長領域」的問題，比如有些面試官會問你：如何評價我們公司的產品？
——這種類型的問題盡可能的繞開，因為你對他們公司產品的了解肯定沒他多，你一回答就很容易暴露自己的愚昧和無知。
但有些人說自己沒有擅長領域怎么辦？那就是你的問題了。
2. 回答問題的視角一定要站的高一些
這個問題我不止在一個人身上發現過，我自己以前也經常出現——就是回答問題的視角太低、太窄。
當別人問我一個產品如何的時候，我們就傻了吧唧的從體驗、設計、美感、場景等角度說個不停，但是我們是產品經理啊，又不是設計師或者用戶體驗師。所以我們回答的角度應當是：商業模式、市場競爭、上下游產業鏈等，這樣的視角才是一個產品經理的視角。
當然視角的問題也并非是一個臨時抱佛腳就能解決的，更多的是需要我們日常的工作中，多去思考以下幾個問題：我所在的行業處于什么樣的競爭水平？我所在公司做了件什么事情？這件事情的上下游產業鏈是怎么樣的？他的市場規模和預期是怎樣的？我在這個中間做的什么事情？我做的事情處于產業鏈的核心環節嗎？等等。
多帶著商業的眼光和角度去看待自己所做的事情，多去琢磨下老板每天在想什么（萬一哪天我們自己就成老板了呢）。
3. 避免專業詞匯和泛詞
這個是我給我朋友做簡歷分析的時候發現的，而這個問題在很多時候和是事前準備關聯出現的，因為我們準備的不充分，所以別人問了我們什么問題，我們就會回答的模棱兩可——這樣給人的感覺就是我們之前的工作很混，水分較多。
我給大家說一種方法就是拆解法：把自己的經歷、經驗、總結、教訓等等，盡可能的進行拆解，比如你的簡歷上寫你做過數據分析，那么數據分析是從哪幾個維度做的？每個維度下面又可以拆解為哪些子維度？子維度上又有哪些數據支撐等等？總之是把你所說的空泛的詞匯都能夠拆解到不能再拆解為止�！@個當然是需要提前準備，不是臨場發揮的。
總而言之就是，面試的過程更像是：你有一缸水，舀了一碗給面試官，而不是說你也只有一碗水，面試官一口就干掉了。
4. 別人沒問的問題，不要刻意去聊
上面說過要把面試官引到我們的擅長領域，這里也說一下很多面試中比較避諱的問題，如果對方沒問，自己也不要刻意聊。
比如：你之前的離職原因是什么？你上家公司出現的問題？你對996的看法？你對創業公司的態度等等？
——這些問題中很多是偏向于不同價值觀與選擇的問題，并沒有絕對的唯一解，我們自己心里有數就好了，對方實在問起來，就一句話帶過就好，不要在這些事情上長篇大論。
比如我是絕對不進996公司的，但是我一般不會說，為什么？說出來對我也沒任何好處，反而給人的感覺是我沒法吃苦。
三、面試后復盤
1. 每次復盤，步步成長
面試遇到挫折，是需要我們進行反省的�？赡苁菧蕚洳怀浞謱е碌�，也可能是之前工作的時候一直做一些偏執行層面的事情、不怎么用腦子導致的�？傊柚夜ぷ鞯拈g隙，我們也應當持續的進行復盤。
面試失敗時，我們可能都會說：這XX公司，真是有毛��！我們都會不高興，但事后我們也應當反思一下自己出現的問題有哪些？下次再遇到時該如何進行解決。
之前我找工作的時候，去天貓面試產品專家，本來是一次很好的機會，但是由于我當時還未下定決心換工作、準備的也非常不充分，導致去了之后在幾個問題上都出現了嚴重的回答失誤。
當天面試完，我就把個人的復盤寫了一下，重新回答了面試的問題，又分析了下自己失誤的點在哪里——那么這次面試對我來說也就是有意義的。
一定要把找工作當成一個成長的機會，我們在日常工作的時候，很有可能是被溫水煮的，導致一些問題得不到暴露。等到找工作的時候，這些問題就凸顯出了，現在還年輕，發現這些問題還來得及。所以面試之后的復盤與總結是非常有必要的。
2. 借助他人的視角幫你進行分析
在幫助我這個朋友的過程中，我還有一個感悟：很多顯而易見的問題，別人如果不說，自己可能還真的很難發現。在這種情況下，最好是能夠借助他人的視角幫自己分析一下。
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