新時期林業企業統計工作思考論文

　　1統計工作的權利弱化,監督作用得不到發揮

　　統計工作權利的弱化,使得監督管理作用得不到應有的發揮,這就造成了林業統計工作不能很好的實施。現如今,林業統計工作的主要針對對象是對上級的服務,長期以來,從事林業統計工作的人們始終無法擺脫以上級為中心的服務方式,在外人看來,林業統計工作似乎是一項對于林業來說很重要的工作,但是事實上,林業的統計工作并沒有得到廣泛的認同和重視,在林業企業單位當中,從事林業統計工作人員的地位并沒有想象的那么高,通常情況下,林業統計人員僅僅會在有關人員提供出相應數據的情況下對統計工作和統計任務進行分析。

　　1.2林業統計調查體系不完善,統計信息價值打折

　　在傳統的林業統計信息當中,工作人員所統計的都是以統計報表為中心的調查方式,缺點是現如今的林業統計調查當中經常出現虛報、不報、瞞報、遲報等問題,這些問題在現如今的林業工作當中并不少見。這就難以形成數據的有機整體,在對專業人員素質的要求方面也是缺乏一定的專業性,還缺乏一定的硬件設施和軟件設備。為了能夠使林業統計調查工作順利的進展下去,有關部門應當對林業人員配備相應的設施和硬件系統。

　　1.3激勵機制欠缺,統計人員缺少工作積極性

　　在近些年,由于林業企業的不景氣,造成員工積極性不高的現象越來越嚴重,加之從事林業企業的員工大多只是為國家的一些宏觀管理所服務,因此,很多人對此并不重視。而從事林業統計工作的人員除了進行一些數據的整理和資料的分析之外,還需要進行一些歷史資料的統計和與其他相關部門進行配合,制定年終計劃。但是事實情況卻與想象中的要相差很多,現實中的統計工作嚴重缺乏考評機制,各個部門與部門之間缺少配合,很少為員工制定考評和激勵機制,即使制定一些考評機制也很難兌現,通常情況下,員工的積極性和士氣受到了打擊,最終造成工作效率低。

　　1.4統計人員素質不高,統計現代化發展受限

　　在當今的社會和生活中,林業統計工作中統計人員素質不高的問題是當今最重要的問題。原因在于現代的林業部門中林業統計人員兼職人員較多,專職人員較少,這種人員模式就造成林業統計部門人員整體素質不高的情況,兼職的林業統計人員在專業性知識方面嚴重缺乏,不具備從事一些高難度工作的素質,只能對一些基本的業務進行處理和完成,一般僅局限于電腦的操作和使用。這種人員配置和業務素質嚴重的影響了林業統計工作的未來發展和工作進程。

　　2 改革林業統計工作的措施

　　2.1領導重視,樹立統計部門的權威性

　　要想使林業中的統計部門得到更多人的認識和提升自身的權威性,就要對其實施一些正式的措施和手段。首先有關上級部門需要將林業的統計部門當成一個重要的部門來抓,林業方面的有關領導要將林業統計部門作為林業整體工作中的重心,因為在林業工作中的任何數據來源,都要根據統計部門來完成。為了有效的提升林業統計部門的地位,可以設立一些領導對林業統計部門進行直接的管理和控制,對統計部門人員的業務素質和工作能力進行考核,除此之外還可以將統計人員的業務素質和業績成績有業務主管部門進行控制和考核,這樣會在一定程度上加大統計部門的重視程度。

　　2.2改進和完善林業統計調查體系，確保統計工作高效進行

　　改善和完善林業統計調查體系對于提高林業統計工作具有一定的作用和效率。對于林業統計工作進行合理的規劃和完善指標不僅要滿足于我國宏觀因素對于林業統計工作的影響,還要考慮我國微觀因素對于林業統計工作的影響。傳統的林業統計部門調查體系是以層層上報為主要方式,而現如今為了使林業部門統計工作更好的開展應該將傳統的方式進行改革和完善。在這個21世紀是一個信息快速發展的時代,信息化的環境能夠使得信息大量快速的運轉和儲存,對于統計數據有著巨大的幫助,為了滿足統計工作的高校運轉,適當引進一些信息化設備是必不可少的。

　　2.3建立相應的獎勵制度,激發統計人員的積極性

　　要想使林業統計工作人員能夠具有較高的積極性,就需要在全方面對工作人員進行激勵,例如在工作制度方面,制定一些人性化的制度,實施以人為本的制度和策略,對于一些工作認真負責,具有責任心的工作者,可以給予一定的資金鼓勵,從各個方面,最大限度的調動員工的積極性。為了加強員工的個人素質修養和專業能力,可以鼓勵員工去學習一些相關專業的知識,一旦獲得某些學位證書或是相關文憑,企業自身給予一定的獎金支持,以此來激勵工作去提升自己的專業水平。

　　 2.4提高統計人員的素質,加強培訓力度

　　加強統計人員隊伍建設,提升工作人員自身素質和專業修養,對日后的工作有著重要的作用。為了使林業統計工作更好的進行下去,就應當對工作人員進行一定程度的培訓,具有效調查數據顯示,好的統計工作者不僅對于統計專業的知識有著一定的了解和掌握,對于財務和會計方面的專業知識也需要有一定的了解。除此之外,在進行人員的選拔和培訓時,應當注意選擇一些專業知識強和文化程度高的人員進行在崗訓練,對于一些非專業的工作人員,也應當給予一些培訓和頂替上崗的機會,使非專業性人員的工作經驗更加的豐富,對其日后的工作展開好的開端。

　　3結語

　　綜上所述,新時期的林業統計工作不僅需要專業的人才,還需要有責任心的工作人員,制定規范的統計部門制度,加強對林業統計部門的管理,使我國的林業統計部門在未來的發展道路上越走越好。

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