會(huì)計(jì)成本核算畢業(yè)論文
一、會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)涵
會(huì)計(jì)成本核算作為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的重要組成部分之一，特指企業(yè)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)定將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的全部費(fèi)用進(jìn)行跟蹤記錄，以便合理利用資金的一種活動(dòng)。科學(xué)精確的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算不僅可以對(duì)企業(yè)資金流向做出細(xì)致全面的記錄，促進(jìn)企業(yè)資源利用的效率最大化，更是判別企業(yè)經(jīng)營好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向和經(jīng)營策略的制定十分重要。但因?yàn)闀?huì)計(jì)成本核算過程中受到很多因素的影響，導(dǎo)致在實(shí)際操作過程中出現(xiàn)很多問題，以下將就會(huì)計(jì)成本核算的問題及解決措施做出詳細(xì)的論述。
二、會(huì)計(jì)成本核算的問題
1.內(nèi)容不全面
一般情況下，很多企業(yè)均把會(huì)計(jì)成本核算工作重點(diǎn)對(duì)固定資產(chǎn)的核算上，往往容易忽視對(duì)無形資產(chǎn)的記錄和管理。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對(duì)外開放政策的進(jìn)一步放開，企業(yè)要在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要做好企業(yè)文化建設(shè)和信息資源儲(chǔ)備等無形資產(chǎn)建設(shè)。簡而言之，現(xiàn)階段很多企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容還不夠全面詳實(shí)，沒有綜合考慮到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所涉及到的各個(gè)影響因素，這些問題都會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)未來的發(fā)展。
2.方法不科學(xué)
會(huì)計(jì)是一門經(jīng)驗(yàn)科學(xué)，很多人在從事會(huì)計(jì)工作時(shí)都是憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行判斷。一般來說，對(duì)于新進(jìn)的員工都有專門的帶教人員告知如何進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算工作，這樣根本沒有考慮到企業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營環(huán)境的變化，很難保證核算方法的科學(xué)性與合理性。由于會(huì)計(jì)成本核算方法不科學(xué)最終導(dǎo)致成本核算工作因偏離事實(shí)而失去真實(shí)性和應(yīng)有的價(jià)值，嚴(yán)重制約了企業(yè)經(jīng)營策略的制定和未來的發(fā)展。
3.相關(guān)制度落實(shí)不到位
每個(gè)企業(yè)無論其經(jīng)營規(guī)模大小都有一套與本企業(yè)發(fā)展相適宜的制度體系與管理策略，然而在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營活動(dòng)操作過程中，會(huì)受到來自企業(yè)內(nèi)外眾多因素的制約，導(dǎo)致很多制度落實(shí)不到位。比如會(huì)計(jì)核算工作人員在進(jìn)行成本核算時(shí)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)而違背制度要求，或者因?yàn)閭�(gè)人的喜歡而不按照制度規(guī)定的方法執(zhí)行，還有不按照規(guī)定的'范本對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行記錄等，這些都嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量。綜上所述，成本核算相關(guān)制度落實(shí)不到位問題是當(dāng)前會(huì)計(jì)成本核算的主要問題之一。
4.缺少監(jiān)督和管理
企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的質(zhì)量控制按照時(shí)間順序可以分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)部分，要保證每個(gè)會(huì)計(jì)核算的每個(gè)階段都嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求進(jìn)行，監(jiān)督管理制度和體系必不可少。然而現(xiàn)階段，大部分企業(yè)都缺少內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，國家相關(guān)部門也沒有制定明確的監(jiān)管懲罰措施，致使出現(xiàn)企業(yè)成本核算與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)賬實(shí)不符等問題，不僅造成了資金的極大浪費(fèi)，也影響了相關(guān)部門的正確決策。
5.會(huì)計(jì)成本核算人員素質(zhì)有待提高
作為企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算從業(yè)人員，其專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)將直接決定工作質(zhì)量，嚴(yán)重者可能會(huì)給企業(yè)帶來負(fù)面效應(yīng)，不能給領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供有力依據(jù)，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。然而現(xiàn)階段，很多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)成本核算人員缺乏長效的培訓(xùn)機(jī)制，而且有些成本核算從業(yè)人員是由于裙帶關(guān)系得到了這個(gè)崗位，不僅不具備專業(yè)知識(shí)，更缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力，綜合素質(zhì)有待提高。
三、會(huì)計(jì)成本核算問題的解決措施
1.對(duì)核算內(nèi)容做出全面劃定
要保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)核算結(jié)果的準(zhǔn)確、全面，需要對(duì)核算內(nèi)容做出全面劃定，明確核算內(nèi)容。并且要隨著時(shí)代的發(fā)展，根據(jù)經(jīng)濟(jì)市場情況對(duì)核算內(nèi)容進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)地對(duì)工作內(nèi)容（包括固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)）進(jìn)行完善與調(diào)整，努力提高會(huì)計(jì)成本核算工作效率，為企業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，使得企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。
2.核算方法升級(jí)創(chuàng)新
會(huì)計(jì)成本核算的方法有很多，它們分別適合不同的經(jīng)營策略和范圍，使用方法和核算手段亦各不相同。如果企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)相對(duì)簡單，那么很容易從書本或者其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)上學(xué)習(xí)具體的核算方法，并根據(jù)企業(yè)自身的具體情況略加改進(jìn)與調(diào)整，以最終形成適合本企業(yè)發(fā)展的成本核算方法。但當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)比較復(fù)雜時(shí)，就需要企業(yè)管理者根據(jù)本企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)、服務(wù)管理體系和未來發(fā)展方向等進(jìn)行全方位的綜合考慮，以最終確定具有質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定、方法靈活、結(jié)果可靠的會(huì)計(jì)成本核算方法，為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)打好基礎(chǔ)。
3.完善會(huì)計(jì)成本核算制度
正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，要提高會(huì)計(jì)成本核算工作質(zhì)量和效率，完善會(huì)計(jì)成本核算制度十分重要。具體來說，需要在制度中明確各部門的權(quán)利和義務(wù)，具體工作細(xì)化到個(gè)人，做到權(quán)責(zé)清晰，獎(jiǎng)懲得當(dāng)，即有利于提高工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，又有利于最終核算結(jié)果的質(zhì)量可靠。
4.建立會(huì)計(jì)成本核算監(jiān)管部門
有效的監(jiān)管部門是確保會(huì)計(jì)成本核算各項(xiàng)規(guī)章制度能夠落實(shí)的可靠保證。具體來說，在企業(yè)內(nèi)部和外部成立專門的成本核算監(jiān)管部門，對(duì)企業(yè)成本核算的整個(gè)過程和結(jié)果進(jìn)行全方位的監(jiān)管和審查，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以糾正，并配合相應(yīng)的獎(jiǎng)懲手段，提高從業(yè)人員的自覺性，堅(jiān)決杜絕相似事情再次發(fā)生，提高企業(yè)資金的利用率。
5.提高核算人員的專業(yè)素質(zhì)
作為企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算從業(yè)人員，其專業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到工作質(zhì)量。所以企業(yè)應(yīng)重視對(duì)核算人員的再教育，通過組織定期和不定期的培訓(xùn)、增加與相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者的交流等方式來提高核算人員的專業(yè)素質(zhì)，并把學(xué)習(xí)效果與績效掛鉤，以提高人們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與自覺性，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備足夠的人才。
四、小結(jié)
現(xiàn)如今，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，市場競爭日益激烈，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要針對(duì)企業(yè)中所存在的會(huì)計(jì)成本核算問題進(jìn)行改進(jìn)，從制度、人員、監(jiān)管等方面入手，全方位地進(jìn)行調(diào)整，提高會(huì)計(jì)成本核算的質(zhì)量，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠依據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
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