建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理
加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督對(duì)提高工作效率的重要性不言而喻，強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作也發(fā)揮著越來(lái)越重要的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)提高建筑工程的質(zhì)量，提高人們的滿意度都有很大的促進(jìn)作用。
摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程質(zhì)量監(jiān)督工作也要不斷進(jìn)行深化改革。提高工程質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)管理，是提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的必然趨勢(shì)，是不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高監(jiān)督效率的重要手段，更是堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的具體表現(xiàn)。基于此，從五點(diǎn)展開(kāi)分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督
0引言
建筑工程質(zhì)量監(jiān)督可以說(shuō)是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的管理性工作，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，工程質(zhì)量監(jiān)督工作也要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)深化改革。本文結(jié)合建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面，及時(shí)分析現(xiàn)有工程質(zhì)量監(jiān)督的管理模式現(xiàn)狀，及時(shí)知曉其中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行解決，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理，這也是新階段提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的基礎(chǔ)條件，同時(shí)又提高監(jiān)督效率的有效舉措之一。
1存在的主要問(wèn)題
(1)缺乏完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督方面的法律、法規(guī)。為保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員在開(kāi)展工程監(jiān)督工作時(shí)能夠做到有法可依，順利完成監(jiān)督工作，建立健全相關(guān)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的法律、法規(guī)制度是不可或缺的條件。就現(xiàn)階段的實(shí)際建筑工程監(jiān)督情況來(lái)說(shuō)，其中不合法行為并沒(méi)有得到應(yīng)有的處罰。主要是因?yàn)楸O(jiān)督人員所依據(jù)的法律規(guī)范與實(shí)際情況并不相符，而且還缺乏合理有效的處罰依據(jù)，因此，這也就導(dǎo)致其實(shí)施起來(lái)很困難。
(2)操作技能不平衡。就現(xiàn)階段各施工單位的施工人員而言，基本都是依靠外雇民工，技術(shù)工人流動(dòng)性很大，而且得不到系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，這也就導(dǎo)致了工程關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量不能得到保證，施工水平參差不齊，施工質(zhì)量不高。
(3)工程質(zhì)量監(jiān)督體系責(zé)任分工模糊。就目前的工程質(zhì)量監(jiān)督體系來(lái)說(shuō)，也逐漸形成條塊分割式的管理模式，多頭管理的現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)。這種工程質(zhì)量監(jiān)管體系也導(dǎo)致了錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系的出現(xiàn)，界限較為模糊，權(quán)責(zé)很難不清，不利于工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有效運(yùn)行，對(duì)系統(tǒng)整體協(xié)調(diào)也很不利，這樣，工程質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)的有效發(fā)展也就得不到有效保證，整個(gè)建筑工程也就不可能順利竣工。
(4)建設(shè)施工單位在招標(biāo)時(shí)故意壓價(jià)，更甚者將整個(gè)項(xiàng)目工程分解后，承包給多個(gè)施工企業(yè)，這也嚴(yán)重導(dǎo)致工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督與管理的混亂，很容易出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象，不利于建筑工程質(zhì)量的提升。
2有效措施
2.1加強(qiáng)相關(guān)建筑單位對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的認(rèn)識(shí)
加強(qiáng)各類施工、監(jiān)管、建設(shè)單位等部門(mén)對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)非常重要，只有不斷提高質(zhì)量監(jiān)督和管理認(rèn)識(shí)，才能更加有效開(kāi)展工程施工，提高建筑工程的質(zhì)量。改進(jìn)以往建設(shè)單位將監(jiān)督管理責(zé)任委托給質(zhì)量監(jiān)督單位和監(jiān)理單位的老舊方式，通過(guò)不斷的完善自身的監(jiān)督管理職能，輔助提高相關(guān)監(jiān)督單位和監(jiān)理單位進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)控，只有做到三者互相配合才能有效的保證建筑工程質(zhì)量符合建筑標(biāo)準(zhǔn)的要求，提升施工單位工作效益。質(zhì)量監(jiān)管是最關(guān)鍵一步，要著重視此項(xiàng)工作，保證建筑材料在選取、存放和使用時(shí)達(dá)到工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程施工的技術(shù)參數(shù)的管理和控制，提升施工人員的監(jiān)管意識(shí)，有效的控制和應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量的相關(guān)問(wèn)題，完善施工的高效性。
2.2要切實(shí)加強(qiáng)在施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督工作力度
建筑企業(yè)承建建筑工程，是建筑物的建設(shè)者，對(duì)其建筑的質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，在進(jìn)行相關(guān)工程建設(shè)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的質(zhì)量檢查制度，組織專業(yè)的檢查隊(duì)伍與人員，確保能夠隨時(shí)掌控工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。設(shè)計(jì)時(shí)力保安全質(zhì)量不出問(wèn)題;工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工人員素質(zhì)教育建設(shè);采購(gòu)過(guò)程嚴(yán)把原材料的選擇與使用;現(xiàn)場(chǎng)工作加大審查檢測(cè)工作，把好入口關(guān)，對(duì)不合格建材一律不得使用，更不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
2.3要充分發(fā)揮高新技術(shù)
在工程監(jiān)督實(shí)體上的應(yīng)用，利用新技術(shù)推動(dòng)建筑行業(yè)健康發(fā)展要充分利用信息系統(tǒng)，其中，監(jiān)督信息系統(tǒng)中的ET經(jīng)常被使用，它主要涵蓋了與工程監(jiān)督相關(guān)的大量條目，比如記錄實(shí)物質(zhì)量問(wèn)題、記錄資料問(wèn)題、及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)可能存在的隱患、使用功能隱患、查處劣質(zhì)工程，及時(shí)發(fā)出整改通知，及時(shí)處理質(zhì)量事故、及時(shí)監(jiān)督抽測(cè)、監(jiān)督抽檢與分部工程驗(yàn)收等，界面較為統(tǒng)一，操作起來(lái)也十分方便。此外，對(duì)同一類型的建筑相關(guān)的數(shù)據(jù)輸入也有快速?gòu)?fù)制功能，待數(shù)據(jù)錄入之后，則可分類查詢統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)打開(kāi)電腦則可及時(shí)了解受監(jiān)工程的具體情況，而且還能及時(shí)了解質(zhì)監(jiān)人員的具體工作情況與工作效率，使得系統(tǒng)具備內(nèi)外兼?zhèn)涞臋z索功能，不管是領(lǐng)導(dǎo)亦或是工作人員，都能隨時(shí)獲取自己工作中急需的有用信息。因此，充分發(fā)揮高新技術(shù)在工程監(jiān)督實(shí)體上的應(yīng)用使工作效率事半功倍。
2.4增強(qiáng)相關(guān)單位工作人員的質(zhì)量意識(shí)，提高全體人員的綜合素質(zhì)
建筑工程質(zhì)量監(jiān)督對(duì)促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展而言至關(guān)重要。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督也是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與行政為一體的綜合性較強(qiáng)的工作，隸屬行政與技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此，工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍人員素質(zhì)水平的高低，執(zhí)法力量的強(qiáng)弱等，都會(huì)成為是否能做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作的關(guān)鍵因素。近些年來(lái)，建筑工程質(zhì)量隨著技術(shù)水平不斷提升，并且逐漸取得可喜的`進(jìn)步，但是，實(shí)際上仍舊存在著很多令人擔(dān)憂的狀況。比方說(shuō)：倒塌事故以及工程問(wèn)題的頻繁發(fā)生等都令人擔(dān)憂。這些問(wèn)題的頻繁發(fā)生也和現(xiàn)階段群眾質(zhì)量意識(shí)淡薄密切相關(guān)。施工市場(chǎng)、建材市場(chǎng)和設(shè)計(jì)市場(chǎng)這些龐大且經(jīng)營(yíng)行為的不規(guī)范性等都使得整體市場(chǎng)混亂狀況百出。這種將利潤(rùn)放在首要位置，將質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行忽略的現(xiàn)狀也是日趨明顯起來(lái)。因此，如果相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督體系自身并沒(méi)有將質(zhì)量提高到重要位置，沒(méi)有充分加以重視，質(zhì)量意識(shí)單薄，要做到提高建筑工程質(zhì)量也只能是空談了。基于此，為提高建筑工程質(zhì)量，提高工作效率，增強(qiáng)工作人員的質(zhì)量意識(shí)，提高人員素質(zhì)顯得很有必要了，這為接下來(lái)工作的順利進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.5開(kāi)展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作
也要適當(dāng)提高相關(guān)管理部門(mén)的工作質(zhì)量與效率提高管理監(jiān)督人員的工作熱情，有效提高工作效率，讓工作人員制定每日工作;減少出現(xiàn)在監(jiān)督過(guò)程中的徇私與舞弊現(xiàn)象，努力讓監(jiān)管工作透明化，任何一部分檢查的工作都能做的明明白白、清清楚楚，做好日常的工作記錄，對(duì)于監(jiān)管過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題不留遺漏;提高監(jiān)管人員的工作速度與質(zhì)量，由于建筑單位施工的特殊性，在這一過(guò)程則需要多個(gè)部門(mén)協(xié)同完成;其中，監(jiān)管部門(mén)則要檢查所有部門(mén)的各個(gè)階段的具體工作情況，所涉及到的范圍與工作任務(wù)都要大大超過(guò)其他部門(mén)的工作范圍，為跟上施工的進(jìn)度，則需大幅度提高工作質(zhì)量與效率，只有這樣，才能保持與施工同步完成。如今，多種技術(shù)手段不斷取得進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也逐漸滲透到各項(xiàng)工作之中，因此，在檢查管路工作中要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，合理使用網(wǎng)絡(luò)，用此來(lái)服務(wù)建筑施工工作。
3結(jié)論
綜上所述，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督對(duì)提高工作效率的重要性不言而喻，強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作也發(fā)揮著越來(lái)越重要的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)提高建筑工程的質(zhì)量，提高人們的滿意度都有很大的促進(jìn)作用。正因?yàn)槿绱耍嚓P(guān)的建筑工程建設(shè)單位也一定要提高對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的重視力度，針對(duì)潛在問(wèn)題積極采取有效措施加以解決，及時(shí)消除建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中可能存在的一些隱患與問(wèn)題，使得建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的質(zhì)量和水平提升到新的檔次，唯有這樣，才能真正確保建筑工程的質(zhì)量符合實(shí)際要求，而且對(duì)促使我國(guó)建筑行業(yè)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著不可替代的作用。
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