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    而火箭發(fā)動機(jī)的時間，通常是用秒來計算的，普通的火箭發(fā)動機(jī)的工作時間通常不會超過200秒。

    以長三乙火箭的一級發(fā)動機(jī)為例，在整個發(fā)射過程之中，從點火到一級火箭脫離，總共不超過130秒的時間。

    在回收的過程之中，每多使用一秒，就代表著下次使用的時候，時間少了一秒。

    這里邊的成本問題，也是大家不得不考慮的。

    當(dāng)然在這次聯(lián)動測試之中，各種各樣的方案設(shè)計都要進(jìn)行測試。

    無論是中心布局還是環(huán)繞布局，都要進(jìn)行發(fā)動機(jī)聯(lián)動測試。

    畢竟實踐才是檢驗真理唯一標(biāo)準(zhǔn)。

    只有實際測試了之后，大家才能夠知道這兩種不同的方案的優(yōu)劣程度。

    雖然張星揚對其中的一些方案，知道存在一些比較大的坑，但是他還是沒說出來。

    自己并不是萬能的神仙，有些坑必須要大家自己掉進(jìn)去，摔疼了之后才能夠牢記，這些坑不能夠再踩。

    個人的力量是有限的，集體的力量是無窮的，想要將整個國家?guī)胄呛r代，光靠自己一個人是永遠(yuǎn)不夠的，必須要有足夠多的人和自己一起才行。

    “七臺火箭發(fā)動機(jī)中心布局聯(lián)動測試，發(fā)生故障，測試中心那邊的工程師正在進(jìn)行搶修。”

    耿博向張星揚說著，剛剛進(jìn)行的測試之中，發(fā)生的問題。

    因為拿到了國際保險基金對于“226”火箭事故的賠償金，再加上其他一些雜七雜八的各項收入，火箭研究院現(xiàn)在簡直是富得流油。

    不過錢多了，花錢的速度也變快了。

    為了這次多臺發(fā)動機(jī)聯(lián)動試驗，張星揚直接讓112廠趕制了超過100臺發(fā)動機(jī)，光是發(fā)動機(jī)的制造成本就超過了一個億。

    更別提在測試的時候花費的人力物力，也是一大筆錢。

    “故障原因找到了沒有？”張星揚問道。

    因為好幾個測試臺上同時進(jìn)行著不同方案的火箭發(fā)動機(jī)布局，張星揚不可能一個人照顧到所有的測試平臺。

    所以七臺發(fā)動機(jī)中心布局聯(lián)動試驗方案的測試臺，就是由耿博負(fù)責(zé)的。

    出現(xiàn)故障問題，張星揚是一點也不意外，雖然因為采用了雙歸零制度之后，火箭發(fā)動機(jī)本身已經(jīng)不再出現(xiàn)問題。

    但是，因為整個控制系統(tǒng)都是新設(shè)計的，出現(xiàn)各種各樣的問題都不會意外。
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