第26章 玩具店籌備-《重生東京之暗黑巨星》
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如果只是靠前世的信息差,高倉文太白手起家,能做第一個吃螃蟹的人。
但是,萬代、樂高、孩之寶、杰士邦、杜雷絲、岡本、tenga等大公司,可以利用資本優勢和規模優勢迅速完成迭代、追趕、反超。
這個暗黑世界因為r-rated movies的空前繁榮,成年人的玩具市場是僅次于汽車的全球第二大產業。
使得各大廠商都有成年人玩具的銷售,各種超級ip層出不窮。
孩之寶就在今年推出了“小馬寶莉公主”暗黑版的蘿莉島系列,還邀請一位綽號“瞌睡喬”的國會議員站臺。
這些蘿莉打扮的成年人玩具,在北美的年銷售額高達7000萬美元,折算匯率是245億日元。
…………
面對這種激烈的市場競爭環境,這些大企業可以輸幾十次,仍然能東山再次。
而高倉文太可以利用信息差創造十幾個爆款,贏幾十次,但只要輸一次,就是滅頂之災。
就算可以百戰百勝,等到高倉文太的“前世信息差”耗盡之日,就是他的玩具店關門的敗亡之時。
所以,高倉文太在深思熟慮之后,仍然打算開店的最大底牌,真正的護城河,并不是信息差。
而是他自己。
海陸空最強生物的“超級感知”能力。
………………………………
高倉文太的超級感知,有點類似于蜘蛛俠的“彼得一機靈”。
通過后腦刺痛和腎上腺素分泌增加來提醒自己身邊即將發生的危險預知能力。
拍攝《迪迦奧特曼》第三話《惡魔的預言》的時候。
高倉文太的超級感知還是停留在動作的捕捉及危險的感知,能夠在減緩正在發生事情的視覺反饋效果,從而及時地做出相應的應對。
等到第二十五話《惡魔的審判》跟居間惠隊長拍攝戲份的時候。
他的超級感知已經實現了對周圍環境中溫度、濕度、動態、聲音等信息的完全掌控。
高倉文太拍完戲之后,購買了萬代株式會社推出的倒模飛行杯,用超級感知的能力進行對比。
發現跟真人有四十八處不符合,二十三處缺陷。
…………
在新宿歌舞伎町的男公關俱樂部,高倉文太在平時的工作中,暗中做過市場調查。
發現玩具店里面的銷量主力是男士,占銷售量的90%。
但是,男士的消費力不強,購買的都是低利潤走量的快消品,各種小雨傘、潤滑精油、加時霧劑等等。
還有就是買一些飛行杯、神器倒模的品牌商品。
這種商品自身的品牌知名度非常高,都是萬代、tenga等大品牌,品牌方抽成高,利潤一般。
…………
真正賺取利潤的商品,其實是女士玩具。
這些玩具只占店鋪銷量的10%,提供的利潤卻占據總凈利潤的80%以上。
特別是有著大量家庭主婦的東京。
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