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    次日一上班，盧英杰就找到穆東匯報(bào)工作。

    盧英杰最近一直在調(diào)查上次泄密者的事情，但是經(jīng)過好幾天的摸排，基本上毫無頭緒，他覺得，用常規(guī)手法已經(jīng)無法繼續(xù)調(diào)查下去了，他向穆東提出了一個(gè)“打草驚蛇”的方案。

    具體做法是，向上次所有參與緊急集合的人發(fā)布一條信息，告訴大家他們當(dāng)中出了泄密者，懸賞人民幣10萬元，請大家舉報(bào)當(dāng)日晚間至次日凌晨形跡可疑的人。

    盧英杰向穆東做了進(jìn)一步的解釋，他覺得這樣做，有可能產(chǎn)生四種結(jié)果。

    第一，當(dāng)時(shí)參加緊急集合的人通訊工具都是上交的，如果真的有人使用了其他通訊工具被別人發(fā)現(xiàn)，可以說是意外之喜；

    第二，如果泄密者行動(dòng)很謹(jǐn)慎，沒有被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在懸賞令一出，如果他的心理素質(zhì)并不過硬，極有可能做出異動(dòng)，露出馬腳；

    第三，如果沒有人被舉報(bào)，也沒有人有異動(dòng)，很可能說明泄密者的心里素質(zhì)很好，而良好的心理素質(zhì)，往往和職位成正比，這樣可以縮小一下調(diào)查范圍，以期有所突破；

    第四，當(dāng)然就是無功而返。

    穆老板笑道：“成功的概率很大呢，可以，我同意了，用總裁辦和安保隊(duì)的名義聯(lián)合發(fā)一個(gè)通知，只通知到上次緊急集合的人，省得人心惶惶。”

    盧英杰笑道：“穆總，我可是黔驢技窮了，這招如果不奏效，這次的調(diào)查工作只能暫緩了。”

    穆東道：“自助者天助之，說不定泄密者自己跳出來了呢。”

    一個(gè)小時(shí)候，當(dāng)天所有參加緊急集合的人員，都收到了一條短信息，內(nèi)容是這樣的。

    “各位同事，5月4日緊急集合期間發(fā)生了泄密事件，有人泄露了我們的行動(dòng)計(jì)劃，造成嚴(yán)重后果。現(xiàn)公司發(fā)布懸賞令，如有人在5月4日晚至5月5日晨發(fā)現(xiàn)有人使用通訊工具，請向董事長穆東或者安保隊(duì)副隊(duì)長盧英杰舉報(bào)，一經(jīng)落實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10萬元，公司將對舉報(bào)者的身份進(jìn)行保密。另，此事絕密，不得對外透露，違者嚴(yán)懲。”

    大多數(shù)參與當(dāng)天集合的人收到消息之后，先是一驚，原來那次竟然還出現(xiàn)了泄密者？

    接著就是絞盡腦汁的回憶，畢竟這是10萬塊錢啊，還能獲得一個(gè)直接和董事長通話的機(jī)會(huì)，值得珍惜。

    當(dāng)然，有人看到短信之后，心情就不怎么美好了。

    ……

    方曉杰也接到了這條短信，她對泄密者恨得牙根癢癢，恨不得找出來生吃了才好。

    事情重大，她也仔細(xì)的回憶了一陣子，卻沒有想起什么用價(jià)值的線索，心里不免有些泄氣。

    好在很快就有人來請示工作，方曉杰立刻進(jìn)入了狀態(tài)，把這件事拋到了腦后。

    經(jīng)過了前兩天的特價(jià)活動(dòng)，在方曉杰的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)和積極推廣之下，整個(gè)粵省分公司的快遞攬件量終于停止了“跌跌不休”的狀態(tài)，穩(wěn)定了下來。

    方曉杰計(jì)劃用兩周的時(shí)間，把業(yè)務(wù)量回復(fù)到5月4日之前的水平，然后再用2周的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量增長5%以上。

    為了這兩個(gè)目標(biāo)，方曉杰也是拼了，不但狠抓管理工作，而且抽出時(shí)間去拜訪一些當(dāng)?shù)氐碾娚檀髴簦e極的宣傳大東快遞的優(yōu)惠政策，以穩(wěn)定當(dāng)前客戶和拓展新客戶。
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