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    所有的人分成了兩派，年輕的到全國發達的城市建廢品收購站。地皮由公司直接出錢買下來，他們只要出人就行，廢品收購站賺了錢三七分。

    等家里搞定了，鐵錘又馬不停蹄的到香港開始招聘大量的業務員，叫他們去拉訂單。業務費給的很高，所以吸引了很多有能力的人來試一下。

    鐵錘都是按小川說的做，這樣高的提成是本地的五六倍。上百個業務員像不知疲倦的蜜蜂，在各國拉訂單。

    剛開始還沒什么訂單！等過了一兩個月，訂單像潮水一般涌來。把公司所有人都打得措手不及，忙都忙不過來，鐵錘只能繼續招人。

    每個單子都派了一個跟單員，直到這個單子做完，才能領另外一個單子。單子賺了多少錢，他們也有分成，大家也都干勁十足。

    只要訂單和樣品已到了，就馬不停蹄去大陸下訂單。因為都是用外匯下的訂單。好多國營廠都接了單子來做，只要有外匯，他們不賺錢都行。

    所有的人都像精密的機器，一樣接一樣的運轉。小單給小廠，大單給大廠做。但質量一定要過關，不過關公司是不會收貨。

    有幾家國營廠？質量不行，還想蒙混過，但被公司拒絕了。幾家廠領導以為把事鬧大，這些外資公司就得乖乖的收下。

    結果這些人都被處理了，上面領導罵他們是豬腦子。這樣賺外匯的好機會被他們錯過，真是弄死他們的心都有了。

    只能換人做領導，還去公司的辦事處賠禮道歉，公司的員工也懶得計較，畢竟現在是賺錢的大好機會，不能因為幾個人耽誤了。

    叫這幾個廠組織員工把衣服都拆了重新做，跟他們說這些衣服就算我們勉強收了。運到外國去，也會被退回來。到時候運費和其他損失誰付？

    我們要是收不到錢，又損失大了。你們肯定也拿不到工資。所以要不要管好質量，你們自己拿主意。聽說做不好，沒工資拿，還要賠償。

    把這些員工嚇的開始認真干活。等大量的襯衫，t恤，鞋子，外套往國外國外運。收到貨的客戶檢查質量，直夸質量做的真好。

    改革開放后，好多廠不重視質量。所以造成運到外國貨物，遭到客戶拒收，造成大量的經濟損失。小川是從后代來的，肯定不會犯這樣的錯誤。直接把質量管控在國內。

    由于第一批貨物去到外國，引起很大的反！客戶紛紛下了大訂單，搞得公司做都做不贏。畢竟質量好，價格又便宜。價格還是賣那么多，但成本省了一大筆，利潤都增加了幾倍不止。

    跟單員也在全國各地尋找服裝接單的廠子。只要質量管控的好，就跟他們合作。前六個月，所有的業務員和跟單員賺的盆滿缽滿。

    有人甚至賺上百萬一個月，在這個年代，真有些夸張了！但這是事實。公司還搞了一個業務榜單排行榜。等過年誰是公司排名第一，就可以領到500萬港幣。第二名，200萬，第三名，100萬。

    業務員和跟單員是一個組的，業務員從拿到訂單，和跟單員交接。然后跟單員全程跟蹤生產，質量管控。業務員還要隨時和跟單員反饋客戶的情況。把單子做完運到外國去，等客戶交接完才算完成一單。

    榜單第一名，業務員直接升業務總監，跟單員直升業務經。在這樣的刺激下。搞得所有人像參加比賽一樣。

    下半年的業務量直接翻了十倍，小川坐在家里指揮，賺的盆滿缽滿。一年時間，國內廠子都收到了差不多六億美金的加工費。小川更是暴賺，公可賺的美元都達到了幾十億。

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