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    當然了，

    合作的內容，其實很簡單。

    也并沒有承擔什么額外的合同。

    簡單地來說，就是運營商那邊對這三首歌產生了很濃厚的興趣。

    希望可以對那三首歌曲，進行重點推廣。

    蘇宇記得，剛開始那三首歌，他是買了新歌速遞，一個推薦項目，花了小幾十萬，面向特定的一部分用戶進行發放等等。

    因為不花錢的效果，實在是太差勁了。

    而人民幣在歌曲傳播這個過程里面，毫無疑問是催化劑，加的越多反應越快。

    很快，那次加錢推廣的效果出來了，非常不錯。

    于是，對方主動找到了他們。

    希望進行免費的推廣。

    這是對方最大的意圖。

    畢竟這東西，其實也是雙贏的選擇。

    在五五分成這個條件下面，一首歌喜歡的用戶越多，雙方賺的錢就越多。

    運營商迫不及待地希望用戶進行充值，消費，并完成最后的購買。

    這樣，在話費不夠的情況下，才會充進來更多的金錢。

    而不是一直用著一個八元保號套餐，一年下來也就一百元不到，這種用戶是運營商非常不喜歡的。

    運營商喜歡什么？

    當然是這一個月就消費成百上千元，而且對于什么彩鈴、小說、增值新聞服務等等，眼睛都不眨一下，隨意消費的用戶。

    這樣的用戶，一年下來能消費大幾千塊錢。

    來一億個人，便是上千億，乃至是逼近萬億了。

    而那些八元保號套餐的人，哪怕有十個億的用戶，其實也不如那一個億的用戶讓運營商喜歡。

    區別，自然就在這里。

    而運營商的來電彩鈴，面向的就是這一部分人。

    這里有一個說法，其實這種特定投放，類似于未來的短視頻里面，比如抖音的‘dou+’這種投放。

    什么價位對應著什么人，錢越多投放的用戶自然是越多。

    而在彩鈴這個行業里面，有一些飆升速度很快，點擊下載很高的那種歌曲，就會得到運營商彩鈴部門的關注。

    能得到彩鈴部門主動聯系的歌曲，其實真不多。

    至少也得在飆升榜出現過的才行。

    蘇宇公司那三首歌，自然完美的滿足了這個條件。
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