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    句句話都能說到點(diǎn)子上，韓主任漸漸放下了疑惑。

    看車間嘛，反正也吃不了虧，大不了小姑娘就是進(jìn)貨少點(diǎn)嘛。

    人家都找上門來了，總得表示一下他們廠的誠意和實(shí)力吧。

    廠子現(xiàn)在正是缺組裝人手的時(shí)候。

    按理說，組裝這活兒不費(fèi)腦子，就是費(fèi)手費(fèi)眼費(fèi)時(shí)間，強(qiáng)度大產(chǎn)量低。

    一套輸液管是由靜脈針或注射針、針頭護(hù)帽、輸液軟管等8個(gè)部分連接組裝而成。

    最困難的是“流量調(diào)節(jié)輪”這個(gè)部分。

    看似簡單，實(shí)則相當(dāng)麻煩。

    由于輸液器軟管難以夾取和定位，同時(shí)調(diào)節(jié)輪和調(diào)節(jié)殼的滑道之間需要壓裝，使得三者之間的組裝尤其復(fù)雜。

    最熟練工人想要完成一件，也得費(fèi)不少功夫。

    小小一個(gè)“流量調(diào)節(jié)輪”，嚴(yán)重拉低了整個(gè)組裝車間的效率。

    平均下來，一個(gè)熟練工單班能完成50件左右，全廠30多個(gè)組裝工人，愣是趕不上流水線的生產(chǎn)速度！

    成品一檢查完就發(fā)去消毒，剩下的工人就是三班倒，也來不及做完。

    眼看零部件越積越多，催單電話的語氣越來越急……

    領(lǐng)導(dǎo)班子成員們愁的啊，個(gè)個(gè)臉黑成了碳。

    幸好這時(shí)，有個(gè)女工忐忑地問了一句：

    “領(lǐng)導(dǎo)，能帶回家去組裝嗎？家里老人小孩都需要照顧，再不下班家人連飯都吃不上了。”

    “帶回家？”

    這問題一下子打開了大家的思路。

    她能帶回家，那些原就在家里閑著的人們，是不是也可以干這事啊？

    廠長當(dāng)即拍板：對外尋找手工單！

    有了正確思路，辦事就順利多了。

    對外分包之后，組裝效率一下子上來了，訂單擠壓的情況也緩解了不少。

    廠長決定進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能。

    就在這檔口，蘇小漓找上門了。

    這次有車間主任的詳細(xì)介紹，蘇小漓在車間轉(zhuǎn)了好幾圈，對上輩子用慣了的輸液管有了不少新認(rèn)識。

    謝謝親們的及時(shí)追訂~

    還有你們的票票~

    每一票我都記在心里~

    (本章完)


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