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第十章 人才論-《官場:分手后,我轉(zhuǎn)身考上省組部》


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    “好的,首先是調(diào)入,今年部機(jī)關(guān)共從省直單位、地市組織部借調(diào)17名干部,有3名較為優(yōu)異,分別來自省委黨校辦公室、省發(fā)計委能源處、營口市委組織部,建議調(diào)入。”

    這三名同志都來自重要部門,在組織部借調(diào)期間工作出色,其中來自省委黨校的焦同更是一名副省長打過招呼的,關(guān)于他們的調(diào)入已經(jīng)形成共識,不然不會上會,上會也只是走個過場。

    大家都沒有意見。

    “說說錄用應(yīng)屆生的事吧。”姜萬軍道。

    “好的,今年計劃錄用6名應(yīng)屆畢業(yè)生,我們之前分別去北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、武漢大學(xué)和中山大學(xué)作了宣講,通過學(xué)校學(xué)生處共報名300余人。”

    “按照部務(wù)會的要求,由于這次咱們給的政策很優(yōu)渥,錄用后,本科半年后直接定級,定副科級,研究生定正科級,博士研究生定副處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),同學(xué)們報名很積極,競爭比為1:50,為歷年最高。”高少陽笑著說。

    按照這些年慣例,省委組織部從不公開招考,因為對干部的要求很高,干活是一個蘿卜一個坑,招進(jìn)來如果干不了活又不能辭退,那就麻煩了。

    但干部進(jìn)進(jìn)出出,總是要新陳代謝,怎么解決呢,所以就采用了兩個方式。

    一是借調(diào)——調(diào)入的方式。先從各個重要省直單位和地市組織部借調(diào)人,期間半年到一年,直接試用,大部分人期滿就回去了,少數(shù)優(yōu)秀的延期,用著順手再延期,反復(fù)延期之后,基本上就通過考驗了,可以考慮調(diào)入。這個方式不僅絕對保證了省委組織部的干部素質(zhì),而且對原借調(diào)部門也有很大好處,一是有人在省委組織部,人頭熟,好辦事,再一個自己的干部在省委組織部接受了嚴(yán)格的訓(xùn)練,就算留不下各方面素質(zhì)也有明顯的提升,回單位帶回優(yōu)良風(fēng)氣,對整體干部素質(zhì)的提升是有幫助的,可謂雙贏。

    當(dāng)然,在這個過程中也少不了關(guān)系戶,比如焦同,就是省政府分管農(nóng)業(yè)的副省長打招呼。但人家自身素質(zhì)也不差,本來的單位也是省委黨校。

    如果真的差很多,就算是副省長出面,宴清部長也不會買這個面子。

    二是從名校中內(nèi)部招錄。這種方式并不是公開的,而是派人到少數(shù)幾個名校宣講,然后通過學(xué)生處報名。學(xué)生的履歷、條件都是學(xué)生處審核過的。

    這個辦法是補(bǔ)充新鮮血液的重要方式,是宴清部長上任后提出來的,取得了良好的效果。

    這兩年進(jìn)入的畢業(yè)生基本都是清華北大等名校的。

    漢東處于東部,經(jīng)濟(jì)在全國也在前列,省委組織部對這些名校的畢業(yè)生很有吸引力,尤其是漢東籍生源。

    至少對于他們的家庭來說,能進(jìn)入省委組織部就是光宗耀祖了,以后大概率是廳級干部,比在京城進(jìn)入央企總部、大外企還要香。

    因此,這兩年每年的招錄報考比例都在1:10左右。

    和后世公務(wù)員考試動輒一比好幾千沒法比,但這是面向名校的內(nèi)部招考,顯然不能光看招錄報考比例。
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