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常務副市長吳愛玲、市發改委主任兼開發區、新城區黨工委書記鄭少勇、住建局長周紫薇、財政局長徐勝華以及規劃局長、國土局長、交通局長天天就泡在新區規劃建設指揮部，反復磋商、調研、商議，務必要把這兩項重大工程盡快推進。
這兩大項目是基礎，打好基礎，梁書記才能開啟下一步的擘劃。
不然，羅州要啥沒啥，怎么吸引投資？
梁江濤在商界的地位和關系，早就有不少大老板想過來投資。
有央企、國企還有私企，所以必須要把基礎設施搞好，才能提供一個投資發展的基礎平臺。
不然資金使用效率太低了。
總不能在毛坯房里擺家具吧？
虧本的買賣，梁江濤不做。
再一個，很多高污染的項目，比如鋼鐵、電解鋁、煤炭，梁江濤統統拒絕。
羅州雖然很窮，但不靠這些發展。
這些都是落后產能，雖然能拉動經濟，但代價太高，得不償失。
根據他前期的調研了解，以及跟閔俊峰、吳愛玲、鄭少勇他們討論，初步設計了羅州的發展規劃。
以重大項目為龍頭驅動，立足本市特色資源，走特色產業、生態、旅游全面開發的高質量發展之路。
羅州是傳統農業大市，是全國著名的蘋果產區、牛肉全區、藥品產區，特殊的氣候、土地、光照、海拔，讓這里特別適合種植業和畜牧業。
同時，羅州農業人口多，是勞務輸出大市。
但是，僅僅是輸出初級農產品和勞動力是不行的，根本沒有多少利潤和價值。
要想發展，就必須走規模化、工業化、產業化道路。
所以，短期目標，梁江濤要大力發展食品、藥品加工業。
在建設新區、發展交通的基礎上，投資建立食品廠、罐頭廠、精品水果公司、中藥材公司，多元化經營，跟國內高端品牌合作，為其供貨，開發蘋果醋等高端產品，同時，通過網絡直銷，打造自主品牌.........
同時，大力推行扶貧產業股份合作經營機制，健全完善多種帶貧減貧模式，探索“黨組織+國有公司+龍頭企業+專業合作社+貧困戶”、“黨組織+供銷集團+鄉鎮扶貧產業開發公司+村兩委班子+合作社+農戶（貧困戶）”、“黨組織+勞務公司+企業+農戶”等多種生產經營模式，豐富了市場主體，消化了當地龐大的勞動力，又帶動了脫貧攻堅，可謂一舉多得！
授之以魚不如授之以漁！
最終，做好脫貧攻堅這篇大文章，爭取成為全國的典型！
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